中小型企業人力資源面對巨大挑戰
去年至今年的一段時間,我走訪了江浙一帶很多中小型企業,這些企業都面臨着不同程度的人力資源問題。有的企業連普通工人都難以招到,招聘專業水平、技術能力或管理水平較高的人才就更難了。這些企業往往又以“挖牆腳”等方式展開了人才爭奪戰。這種人力資源匱乏的現象不僅存在於我國江浙一帶的企業,而且存在於廣大的中小型企業,尤其是中小型的生產性企業、美容餐飲類企業、旅遊房產類中介企業,它們都掙扎在嚴重的人力資源困境中,面臨着巨大的挑戰。
形成中小型企業人力資源困境的原因是什麼?一是中小型企業的軟硬環境比較差,薪資水平也比不上國企和外企,因此既有才能又想做事的人才就流向了國企、外企以及大型私企。二是中小型企業的管理者素質水平不高,導致企業對人才形不成一定的吸引力,一方面成熟的就業者不願意來,另一方面即使有人來了,也很難得良好的發揮和繼續發展,就留不住人才。三是中小型企業的文化缺陷不能為人才提供一個良好的環境。四是社會普遍的人才稀缺,主要形成的原因是企業與員工的 “過客”思想,企業不願意為一個“過客”付出成本,沒有培育出更多的合格人才,而員工也不願意為一個“過客”付出更大的努力,沒有準確的定位與長期發展的思想,這樣的雙重惡性循環導致了社會性的人力資源嚴重匱乏狀態。
中小型企業人力資源現狀為何會成為巨大的挑戰?事實上,由於我國的企業管理還在進一步的探索和發展之中,人力資源問題是包括國有企業、集體企業和大型私營企業都存在的主要問題之一,但對其他企業來説還不足以形成致命傷害,但對中小型企業來説就是一種挑戰,為什麼?由於國際競爭越來越激烈,中小型企業生存與發展的環境就越來越惡劣。根據上文分析,這些中小型企業本身難以吸引成熟的人才來就業,只能選擇一些經過市場篩選後留下來的`勞動力,初就業者並不能馬上給企業帶來效益,還需要積累一定的工作經驗,同時,中小型企業自身沒有足夠的能力也沒有更大的精力來培養優秀人才,在這種情況下使本來不夠景氣的中小型企業雪上加霜,不可能像其他類型的企業那樣獲得更多的幫助,因此面臨着比其他類型企業更大的困難和挑戰。
綜上所述,企業要發展離不開人才,人才的匱乏已經對中小型企業的發展構成了嚴重的威脅,它們面臨着巨大的挑戰。中小型企業要度過生存與發展的難關還需要直面挑戰,付出長期的努力。這些企業必須從自身現有的人力資源中去培養人才,只有做到不斷地培養人才,完善自身素質及管理水平,改變企業環境,才能做到培育好人,不浪費人才,用好人才,才能真正脱離困境。
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