煤礦機電副礦長述職報告
尊敬的各位領導、同志們:
2017年七月,上級領導和組織安排我任XX煤礦生產副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來,在公司及XX煤礦黨委的正確領導下,在職能部門同志的大力協助下,本人兢兢業業,緊密圍繞“崗位職責”和“班組建設”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅持 “ 按程序辦事,按規矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能,認真踏實地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導彙報。
第一、思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧於組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公僕形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層幹部和職工的好評。
第二、在生產中,緊密圍繞生產佈局,紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產佈局進行探討安排佈置,克服不利因素,針
對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓佈局,重點抓好950水平、1070—950下煤系統等重點工程的開拓;950一採區、950二採區、950北翼一採區、0222採區、0223採區及0322採區的生產準備,努力做好採掘系統的安全生產管理工作,確保生產正常接替。例如:今年初以來,我礦採煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多,地質條件最為複雜的時候。首先是0221B工作面推進到500m左右位置時,遇地質構造帶,導致煤層變薄、煤炭質量差、工作面通風受影響、構造區域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題,提高煤炭日產量、煤炭質量,保障安全生產工作順利進行,對0221B工作面暫時停產,轉採0221B’工作面。其次,機採工作面由0221C、022D工作面停採,搬家至0222A工作面,5月初,在此工作面距磧頭80米左右處遇高空,我礦支護條件不能滿足需求,只能放棄此處至機尾段的工作面,嚴重影響年度任務的完成。由於機採推進速度快,現有巷道不能滿足機採接續工作,因此積極組織開展節點工程勞動競賽活動,掘進三隊在兩個半月的時間內,順利完成0321A採煤工作面的接續準備工作,掘進半煤巷470餘米,創我礦半煤巷掘進速度歷史新高。通過勞動競賽的開展,促使機採在6月末順利接續。7月初回採工作順利進行。
第三、狠抓職工職業培訓,嚴格基層幹部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,從2010年至今,為滿足礦井發展需求,XX煤礦對現有掘進隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共6支,包括一支綜掘隊,兩個全巖掘進隊伍,三個人工半
煤巷掘進隊,其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍,招收新職工50餘人,大多都是青年,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平台,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優化組合。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、採煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。
第四、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示範工程,礦多處系統環境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質量標準化的典範。完善各類安全設施,督促現場使用;加大隱患排查,尤其是現場三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類事故萌芽狀態。
一年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的`各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重“三違”現象;去年生產與安全獲的雙豐收,雖然今年上半年生產任務有所欠缺,但在積極採取措施彌補。質量標準化水平大幅提高,職工作業環境大大改善;生產職工收入明顯提高。
通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創新力
度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧於組織的信任和員工的期望。2017年,我礦遇地質變化帶多,生產接替任務日趨繁重,新工人人數多,管理難度有所加大,安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力於安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標而努力奮鬥。
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