協會監事述職報告

在學習、工作生活中，報告有着舉足輕重的地位，寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的協會監事述職報告，僅供參考，歡迎大家閲讀。

協會監事述職報告1

本人現任睢寧農商行監事長、紀委書記，主抓監事會、紀委工作，分管監察、工會、基建和信訪等工作。現將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：

一、主要工作成績

20xx年，本人重點在監督、質詢、反饋、協調、參與等方面，認真履行本崗職責，在農商行經營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監督與審計，並提出切實可行的意見和建議。在監事會的有效監督下：

一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學；

二是行長室的各項業務指標完成較好；

三是資產質量進一步夯實；

四是風險防範到位，流程化操作進一步規範；

五是服務水平明顯提高；

六是企業形象、社會影響力和知名度快速提升；

七是農村商業銀行成功組建。

二、主要工作內容和做法

(一)以完善法人治理為前提，提升監督制衡能力

借農商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇睢寧農村商業銀行監事會議事規則》、《江蘇睢寧農村商業銀行監事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農村商業銀行監事會對董事、監事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監事會的工作程序、議事規則、監事長和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監督與協調，更好地服務於業務經營管理。

(二)強化履職與監督，把關單位運營方向

1、獨立執事，加強監督。認真行使監事會監督決策職權，參與董事會相關會議，對董事會制定的各項經營目標、相關規定等提出可行的建議，從監事會的角度對董事會的議事程序、議事規則的合規、合法性進行有效監督；對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責，為農商行發展保駕護航。

2、推動“三長”協調運轉。做好“三長”工作日誌，與董事長和行長之間經常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現“運轉協調、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20餘次，主持召開4次監事會。

3、積極監督重要環節。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品採購、網點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監督並形成機制，增加決策的透明度。

(三)加強教育與責任落實，深化黨風廉政建設

把黨風廉政建設、治理商業賄 賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員幹部廉潔從政書》，進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、幹部提拔、節假日等時機，開展預防教育，切實關注“九種人”，讓幹部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺抵禦各種腐 敗思想的侵蝕。

(四)做實監察和信訪工作，強化問責與監督

1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發案件環節的工作人員進行警示教育，取得較好效果。

2、發揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關注重點崗位重點人員的思想動態，傾聽基層員工和羣眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發現苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

3、健全信訪工作網絡。重點解決業務發展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網絡，為單位發展營造良好的發展氛圍；積極做好羣眾來信來訪的登記和查處工作，羣眾來信來訪查結率達100%。

(五)保障權益，加大投入，促進農商行和諧健康發展

繼續推行愛心工程、温暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學的職工子女送去勵志費，為六週歲以下的職工子女發放獨生子女費，“六一”兒童節為職工子女發放讀書費，為幹部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益化，解決員工的後顧之憂。

同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉村、合規文化建設徵文、春節晚會等活動，以此增強企業向心力與員工凝聚力，提升企業內涵。

三、政治表現和廉政建設情況

本人作為睢寧農商行監事長和紀委書記，自覺將自己置於黨和員工的監督之下，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和羣眾的監督。

四、存在的不足

20xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監事會的監督水平仍需進一步提高，監督層面還需要進一步拓寬；外部監事的履職能力還有待於進一步提高；同時，監事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。

五、下一步計劃

本人將進一步加強監事會組織機構建設，加大專業委員會的工作職能，與監事會成員一道，積極參與經營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經營班子工作提供有力的保證，促進經營決策科學化、業務管理規範化、崗位操作流程化，實現睢寧農商行可持續發展的目標。

以上述職，請予評議!

協會監事述職報告2

各位代表：

根據《温州港集團職工董事、職工監事工作制度》的要求，作為集團職工監事，能夠按照監事會有關規定，嚴格按企業職工監事程序，參與企業重大事項的監督。努力工作，認真履職，在促進企業發展，維護企業利益與職工權益方面主要做了一些工作。現將任職工監事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

一、加強學習，提高履行職責的能力

為了能夠充分發揮職工監事作用，提高自己的參與議事和監督能力和水平，認真學習職工監事等相關方面的法規、規章和政策；積極參加上級組織的有關培訓和學習，不斷提高自身的業務水平。通過學習，對職工監事職責有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。

二、主動參與，促進各項管理協調發展

積極參與集團董事會的重大會議、監事會會議，參與集團重大經濟工作決策、管理、重大決定的監督，及時提出建設性意見。在董事會決定企業改革發展等重大問題方面發揮了參與維護作用；在企業實施董事會決議方面發揮了橋樑紐帶作用；在形成企業自我約束機制等方面發揮了監督協調作用。

三、忠於職能，努力發揮監督保證作用

監督管理是穩健經營的重要保障。能堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿於促進業務發展的整個過程，履行集團職工監事以來，在集團監事會的領導下對董事會、經理層運作及職代會決議的落實、執行情況進行了有效的監督，對監事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執行維護監事會決議。

四、工作中存在的不足和今後打算

通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現在缺乏深入細緻的工作，影響了履行職務的效果。爭取在20xx年，依照監事會的工作制度和工作內容加強理論學習，認真履職為集團的發展效力盡責。

1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業務專業能力，做一名高素質的職工監事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。

2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。

3、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過列席和參加集團有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督。

各位代表，20xx年，集團發展將再譜新篇章，作為一名職工監事，我將時刻牢記肩負職責，在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。

協會監事述職報告3

在省聯社第二屆社員代表大會第四次會議暨20xx年工作會議上，省聯社黨委副書記、紀委書記、監事長王蓉生向大會做了20xx年監事會工作報告。從加強制度建設、規範監事會運行機制等7個方面全面總結了20xx年監事會工作，提出了20xx年監事會工作的“八個要點”。

王監事長指出，20xx年，省聯社監事會圍繞全省農村信用社改革發展大局和中心工作，以“質量年”建設活動為主題，突出黨風廉政建設、內部監督體系建設兩條主線，狠抓廉潔從業教育監督，加強對縣級行社監事會工作指導，創新監督機制，員工教育、防控和查辦案件等重點任務，協調運用黨委巡視、紀檢監察、稽核審計手段，較好地完成了監事會全年各項工作任務。同時，牢牢把握和堅持全省農村信用社服務“三農”宗旨和發展方向，跟蹤有關行社主要經營指標變化情況，主動向省聯社監事會成員、縣級行社徵集意見和建議，積極探索監事會在公司治理中發揮作用的有效方法，工作成效顯著，做到了有為有位。

王監事長強調，20xx年，省聯社監事會要繼續圍繞深入開展“質量年”建設活動主題，着眼建設行之有效的內部監督工作體系，把對縣級行社監事會的指導落實到具體項目之中，努力增強工作的主動性和有效性。重點抓好八項工作。

第一，圍繞健全長效機制，把深入推進黨風廉政建設與加強監事會工作有機結合起來。各行社紀委書記、監事長，要把履行黨內紀律監督與業務監督職責緊密結合起來，用黨風廉政建設指導、推動行業作風建設，用行風建設實際成效檢驗黨風廉政建設和反腐敗工作成效。要把保持黨的純潔性、深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的要求貫徹落實到加強全省農村信用社黨建工作各個方面，認真解決好業務活動中羣眾反映強烈的突出問題。要建立黨委統一領導，紀委統籌協調，紀檢監察和組織人事部門組織實施的工作機制，推進黨風廉政長效機制建設。

第二，圍繞省聯社的重大決策落實情況，加大效能監察力度。今年，省聯社將選擇一些行社開展效能監察，重點監察領導班子貫徹落實《廉政準則》情況，監察省聯社重大決策落實情況，監察執紀執規是否符合黨紀國法、行政法規和規章制度，堅決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的行為，確保政令暢通。各行社要認真組織學習《廉政準則》，明確哪裏是“不能做”的禁區，哪些是不能觸的“高壓線”，嚴肅規範從業行為，確保權力在陽光下運行。要依照省聯社修訂的《甘肅農村信用社違規人員處理暫行辦法》，處理各種違規違紀行為。

第三，圍繞機制創新，加強和改進對縣級行社監事會工作的指導。今年，省聯社監事會將統一組織開展內控監督評價，探索項目指導、上下聯動的工作方法。各行社要由監事長牽頭，結合稽核審計工作，全面查找業務領域內防控風險點，深入剖析各種違規行為和操作風險的具體表現形式、覆蓋面及其成因，提出具體可操作的整改意見和建議，提交理事會和經營班子，研究解決內控制度建設和執行中的突出問題，不斷提高對各類案件和操作風險的防控能力。

第四，圍繞“質量年”建設，開展“怎樣當好監事長”主題實踐活動。着力在“提升合規經營質量、提升風險管控質量、提升信貸資產質量、提高經營管理質量”上見實效。重點就如何加強信貸業務合規性監督，把好貸款投放關口，健全信貸管理機制；探索如何開展“三重一大”事項和員工行為監督的方法和途徑；如何有效運用四種監督文書，加強規章制度、經營管理重大措施執行情況的督察督導，促進經營目標任務的完成等方面，確定具體任務，進行實踐探索，總結出的好經驗、好做法。

第五，圍繞加強領導班子作風建設，參與支持黨委巡視督導工作。要把保持黨員幹部新思想純潔、隊伍純潔、作風純潔和清正廉潔，作為今年黨委巡視工作的重點任務，主要從各行社班子隊伍建設，“三會一層”運轉，組織人事紀律，大額貸款發放，不良貸款管控，財務管理，信息員和臨時工的清退等方面入手，採取多種形式，深入一線、深入客户，廣泛收集經營管理和金融服務中存在的困難和問題，客觀公正地對班子成員思想、工作作風作出評價，為省聯社黨委決策提供依據。

第六，圍繞抓基層、促維穩，高度重視羣眾信訪來訪工作。省聯社監事會、紀檢監察和組織人事部門要暢通渠道，主動下訪，深入調研，高度重視、妥善解決好羣眾初信初訪。各行社“一把手”要親自受理、協調解決重大疑難信訪問題，防止信訪問題只轉不辦，疲沓拖延，推卸責任，上交矛盾的現象發生。要分解落實責任，對涉及政策、制度原因本行社無法處理的信訪事項，要及時向上級報告。要注意工作方法，堅持解釋勸導、説服教育與依法維護當事人權益結合，堅持情、理、法並用，避免簡單的問題複雜化，較小的事態擴大化，儘量減少、控制越級上訪和集體上訪事件發生。

第七，圍繞根治“冒名貸款”，繼續做好陳案移交工作。有關行社要認真總結“冒名貸款”陳案移交工作成效。繼續按照省聯社移交工作方案的具體要求，耐心細緻做好思想動員和教育轉化工作，促使責任人積極清收“冒名貸款”或主動退賠貸款損失。通過區別對待，分批移送，加大震懾威力，達到清收貸款、減少資金損失的目的。

第八，圍繞提高履職能力，加強監事會自身建設。順應改革發展需要，繼續對87家行社監事長（紀委書記）全面進行紀檢監察、監事會工作實務培訓。要加強紀委、監事會組織建設，省聯社黨委已經決定，在各行社設置紀檢監察部，各行社要配備力量，有效發揮職能作用。省聯社監事會成員要深入調查研究，提交高質量、有價值的議案。

在監事會報告中，王監事長根據全省農村信用社當前需要關注解決的大額貸款風險管控能力比較薄弱、薪酬管理及等級行社評定不完全適應部分行社發展要求等問題，提出了監事會獨立意見和建議：一要堅持區別對待、分類指導，完善薪酬考核辦法。對處在不同發展階段，經營規模、市場份額和資產質量處於不同水平的行社，分類確定經營指標中的績效工資權重，統籌處理好擴大業務總量與轉變發展方式的關係。二要堅持規模、質量雙線考核，強化大額貸款管理。三要落實目標責任，推進“冒名貸款”清收處置攻堅活動。四要加強隊伍建設，推進精細化管理。

協會監事述職報告4

按照要求，對自己今年工作進行總結述職，接受股東、各位領導的評議。

公司監事會認真履行監督職能，在維護公司健康、和諧、穩定、快速發展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權益等方面，發揮了積極作用。我擔任監事會主席一職，時時刻刻牢記肩負責任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業文化理念，圍繞“服務+監督”的工作思路，以財務監督為中心，在建立機制、完善程序、監督決策過程，總體工作取得一定成效，現將一年多來的主要工作述職如下：

（一）召集和主持監事會工作，召開監事會會議，討論通過監事會議事規則，明確監事會成員工作崗位職責。

（二）按董事會要求列席董事會會議，對公司董事會行使監督權和知情權，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，並對其經營管理的業績進行評價。

（三）列席職代會，聽取並審議行政工作報告。

（四）監督抽查規章制度。對公司及公司二級單位生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規範化建設進行檢查的制度。瞭解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

（五）加強監事會的自身建設，提升監事會成員自身業務素質，加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。

監事會在20xx年的工作中，本着對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規範運作和發展起到了一定的作用。但是，由於主客觀原因，監事會的工作不盡人意。

其主要原因：

一是監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；

二是建設集團受煤化集團直接監管，集團內部監管體系完善，且監事會成員均為兼職，時間和精力都無法保證；

三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規範，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處於被動的窘境。

協會監事述職報告5

各位代表：

根據《晉城煤業集團職工董事、職工監事工作制度》的規定，我作為集團公司職工監事向四屆二次職代會報告工作，請予審議。

一、20xx年履職情況

20xx年，我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關規定，依法行權，勤勉履職，較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務，在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力。現將20xx年的主要工作報告如下：

（一）參加會議情況

我參加了集團公司第一屆監事會第七次會議，列席了集團公司20xx年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議，實現了過程的參與和監督。

（二）審查提案等情況

20xx年，對報請集團公司董事會審議的《關於為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區項目借款提供擔保的提案》、《關於山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司託管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關於山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司上市所涉礦權相關問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查；對報請集團公司股東會審議的《關於提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司董事人選的提案》、《關於設立山西晉煤集團沁水胡底煤業有限公司的提案》、《關於集團公司煤層氣板塊整合重組及以現金和實物資產對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查；對集團公司向省國資委報送的《關於晉城煤業集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權重組的請示》、《關於晉城煤業集團煤層氣液化業務重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司關於確定主業及相關情況的請示》等共計59個經濟行為請示進行了審查；參與了山西省國資委監事會對集團公司的實地調研工作。

（三）加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監督

20xx年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核，站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關資料的審核，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對子公司上報的“三會”有關議案的審核，站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。

（四）立足本職，認真開展審計監督工作

20xx年，我圍繞集團公司“十二五”規劃目標和當年中心工作，結合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責，認真開展審計監督工作。

全年共組織開展審計項目42項，分別為：經濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調查3項、財務預算審計1項、財務收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀違規金額6.3億元，促進提高經濟效益4.3億元，提出並被採納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，為企業節約建設資金1778.24萬元。財務審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實審計查出問題的整改工作，對三家單位主要負責人進行了約談，對責任單位下達審計整改通知書16份，下達審計決定3份。針對審計中發現的某單位嚴重違紀違規事項移送紀檢部門進行了立案查處。

各位代表，20xx年，是集團公司“十二五”規劃開局之年，也是轉型跨越發展的重要一年。一年來，公司能夠嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關法律、法規的要求依法運作、規範經營；公司決策程序合法、有效，董事會運作規範、決策合理，認真地執行了股東會的各項決議，忠實地履行了誠信義務。目前，公司取得了良好的經營業績，整體競爭能力和抗風險能力得到了進一步的增強。

二、20xx年工作打算

1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業務專業能力，做一名高素質的職工代表，為履行職責提供理論政策等方面的保障。

2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。

3、強化審計監督工作，提高審計監督效能，在推進企業實現戰略目標、有效執行內部控制制度、切實防範經營風險等方面做出努力。

4、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過列席和參加公司有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督，確保公司在這些方面不出問題。

各位代表，20xx年，集團公司改革發展將再譜新篇章，再添新輝煌，作為一名職工監事，我將時刻牢記肩負職責，在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護股東、公司利益和職工合法權益方面奮力而為，在推動集團公司轉型跨越發展方面做出新貢獻。

協會監事述職報告6

各位股東、同志們：

20xx年，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定，本着對企業、對股東和出資人負責的態度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查，認真履行了監事會的職責。現在，我受公司監事會委託，向20xx年股東大會做監事會工作報告，請各位股東審議。

一、20xx年監事會所做的主要工作

1、堅持定期會議制度，加強內部工作協調。

根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見，監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定，會議召開合法有效。同時，監事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。

2、加強對基層單位經營狀況的檢查，全面履行監事會職責。20xx年，在公司有關部門的大力配合下，通過公司審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區、物業公司及公司職工醫院改制以來的經營情況實行了現場審計。

3、20xx年7月23日至7月31日，監事會會同公司經營部、財務部、審計室等職能部門對公司自營在建項目經營情況、已完工項目債權債務情況及基層項目部的整體經營情況進行了監督檢查。共檢查基層項目經理部7個，在建項目8個。

4、參與了公司黨委以及經營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組，對擬與我公司聯營合作的陝西中建致遠實業有限公司經營資格、現場管理能力等進行了考察，並形成了考察報告。

二、監事會對公司20xx年度工作的整體評價

20xx年是公司改制後運行的第四年，也是第二屆監事會開展工作的第一年。監事會認為，一年來，在公司董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮鬥，全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標，全年中標項目38項，承攬工程任務xxxxx億元，建安產值9.8億元，竣工面積55.3萬㎡，完成財務收入16.49億元，實現利税7568.89萬元，公司經營效益穩步增長，企業進入良性發展階段。公司被陝西省建築業協會評為陝西省建築業最具有成長性50強企業。

同時，公司在企業發展資金尚不充裕的情況下，為各位出資人適當的發放了補貼，凝聚了股東和出資人的投資信心。

三、目前公司存在的問題及監事會意見

1、公司應強化財務管理，進一步完善資金管理體制，降低經營風險。財務部應加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務核算水平。

2、進一步挖掘經營潛力，提高經營效益。在保證公司正常經營穩健發展的前提下，提高股東及投資人的收益。

3、加強公司工法工作，這既是上級的要求，也是公司經營建設的需要。應設專人負責，積極有效的開展活動。

4、進一步加大對債權債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經營管理機制。

5、積極擴大經營範圍，完善企業資質，如勞務、裝修等方面，積極尋找企業新的增長點。

6、建議公司將不動產經營與正常的生產經營分別核算，做到不動產經營收益明瞭。

四、20xx年監事會工作要點

20xx年，公司面臨的困難和機遇並存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協力，奮發有為的開展工作，

開創穩定發展的新局面。監事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產經營目標和工作任務，加強企業風險監管，注重協調落實；加強對重大經營管理活動的跟進監督；拓寬監管工作的覆蓋面。”

1、按照公司章程的有關規定，進一步監督促進公司法人治理結構的規範進行。更加關注公司權力機構，決策機構的協調運作；關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關係；關注各級管理人員的道德修養，盡職敬業，成果業績等。

2、結合企業的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。

3、鑑於公司產業的不斷做大做強，監事會將針對生產經營實際，制定相關的監督制度，不斷推進監督常規化、系統化，促進企業規範運作。

4、加強監事會自身建設，注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作方法，提高監督水平。

各位股東：公司20xx年任務目標已經明確，監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，充分發揮好監督職能，維護穩定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務，促進二〇xx年四月企業長足發展。謝謝大家！

協會監事述職報告7

同志們：

過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司步入正軌後準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自20xx年3月組成以來，監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展為中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規範、開拓創新公司運營機制的`重點，嚴格遵循相關法律法規。

一、20xx年監事會工作

（一）加強學習，着力提高監事會工作水平

一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》《公司法》、

和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》，努力提高監事會工作認識，掌握監事會工作範圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習，提升業務水平，掌握監事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。

（二）完善制度，依法推進監事會工作

一是依法制定公司監事會《工作條例》，從監事會、監事選舉、任期、承擔義務，監事會、監事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規範。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工，制定《監事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監事會的監督工作。

（三）深入調研，提高監事會工作成效

一是全體監事列席參加公司董事會各次會議，掌握瞭解公

司重大經營決策過程，對重大事項提出監事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對採購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研，與員工共同破解公司發展中的瓶頸制約因素。

（四）依法監督，維護出資者和員工權益

一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況，發出《關於近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分採購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發出《關於規範採購合同條款的提示函》，建議採購部重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規範、嚴謹。

二、存在的問題

儘管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。

三、20xx年監事會工作思路及重點

工作要點是：

（一）繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制，積極

（二）舉辦職工代表座談會，加大監事會的宣傳力度，廣

（七）充分發揮監事作用，定期召開監事會會議，及時通報調查公司生產經營中存在的問題。

同志們，監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監事會工作的關鍵一環，是做好監事會工作的重要保證。

　　四川省郫縣豆瓣股份有限公司

　　監事會

　　20xx年1月5日

協會監事述職報告8

各位股東代表：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委託向大會做20xx年監事會述職報告。請予審議。

一、20xx年監事會工作回顧

20xx年，監事會按照公司章程要求，圍繞企業生產經營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監督職能，參與企業各項生產經營活動，為企業發展建言獻策。

按照公司章程規定的職責範圍，依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準，履行監事會在財務監督方面的職責，着力提高公司整體管理水平。財務監督，堅持以內部審計為主，並開展專項檢查，推動了財務管理水平上新台階。

1、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內部審計工作。20xx年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了xxx有限公司20xx—20xx年年度財務審計。xxx有限公司20xx年年度財務審計。xxx有限公司20xx～20xx年的審計報告傳閲工作、xxx有限公司20xx—20xx的年財務審計報告傳閲工作。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規範行為，並提出了改進建議。

2、維護企業利益，監事會加強對重點問題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鑽探工程有限公司在外資金和在外未結算產品進行核對，並督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鑽探工程有限公司尾款。提出統一發貨單據、統一名稱圖號等合理建議。

二、20xx年監事會工作要點

監事會確立的20xx年總體工作思路是：緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務，緊密結合企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式、方法。堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性，注重協調落實，提升監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作開展情況，探索監事會對企業風險防範和預警機制。切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：

（一）依法完善監事會的各項監督職能，規範公司生產經營各方面運作模式，確保監事會各項工作順利開展。

依據相關規定完善監事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變思想，將被動監督變為主動要求監督，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監督，點面結合重點檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作。

（二）以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議落實情況。

監事會作為監督機構，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發點，主動深入部門和職工中去，多聯繫多溝通，帶着問題搞研究，廣泛收集意見，確保監事會日常工作務實科學細緻深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執行。

（三）強化對重要部門的監督力度，提高監事會工作人員綜合技能，提升監督水平。

堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作，瞭解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監事會自身建設，注重自身業務素質的提高，加強審計、企業內部管理等各方面的學習，增強自身的業務技能，提高監督水平，切實維護所有者權益。

新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作，在20xx年工作中，我們將嚴格按照政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發揮好現有治理結構優勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司20xx年的任務目標。

謝謝大家！

協會監事述職報告9

各位領導，同志們，現在由我向大家做述職報告。我叫xxx，現任xxx市商業銀行監事長，主要負責監事會的工作，分管稽核監督部和風險控制部。一年來，監事會在市委市政府領導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監督、求創新、務實效、嚴規範、促發展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發揮監事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防範工作，積極推動董事會、經營班子制訂的科學發展戰略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業銀行發展的內部控制體系，並在有序運行中初見成效。

一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。過去的一年，是商業銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監事會立足於商業銀行科學和諧發展的全局，主動增強監督意識和風險防範意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發展戰略制訂、經營決策、重要人事任免，規範經營行為、風險防範、高管人員履職監督等方面，充分發揮監事會的監督作用，對涉及到風險防範的問題，積極提出建議並認真研究解決方案和措施；同時，根據章程規定和實際情況的需要，我及時組織召開了20xx年監事會會議，會議通過了監事會的工作報告，研究和制訂了監事會下一步的工作任務和目標。20xx年，是商業銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的商業銀行的經營和發展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業務的操作都需要進一步的嚴格規範。在董事長的帶領下，監事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規、風險指引等有關規定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業務和管理的方方面面；同時，我們還組織監察稽核部、風險控制部，對修訂後的業務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規範、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，並拿出規範性意見，切實將監督檢查和風險防範落實到了業務操作流程中的每一個環節，做到制度先行、內控優先。同時，我要求監察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發出預警信息，初步構建和形成了以客户為心，以風險控制為主線的防控體系。

二、高度重視案件專項治理工作，加強事後監督和內部稽核體系建設，強化關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督展。案件專項治理是監事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監事會全面貫徹《關於落實案件專項治理採取有效措施防範銀行案件風險的通知》《關於加大防範操作風險工作力、度的通知》《銀監會關於防範操作風險“13條”措施》等文、件規定和山西銀監局加強防範操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監會議精神，安排部署了20xx年全行案件專項治理工作。20xx年，我一直高度重視防範操作風險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門根據關於防範操作風險“十三條”和內控“十個聯動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防範處理應急制度》《案件防範問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監督問責執行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行範圍內公開選拔優秀稽核人員，通過業務考試和資格審查，選拔了一批業務能力強、政治素質高，工作作風硬的業務尖子，充實到稽核力量。在監事會的領導和督促下，我要求事後監督中心和稽核監督部門，根據全行新業務系統上線和業務發展的實際情況，及時調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證監督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督，主要包括：

一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環節工作人員的監督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失範監督制度，發現有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經商辦企業等行為的，立即建議調離原崗位並進行審計；監督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規定；

二是落實強化與客户對賬制度，督促開展經常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任複核；

三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據業務、櫃枱操作等各個要害崗位風險管理制度，並切實監督落實；四是建立信貸、會計結算等各項業務的檔案和台賬，強化對要害崗位和重點業務全過程的即時監督。20xx年，稽核監督部門開展了多項現場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動户存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證户提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事後監督中心在對全市17家支行和資金結算部的業務進行監督，中，累計監督業務量達3106375筆，較去年增加業務量610539筆，平均每天業務量為8629筆，平均每個監督員每天監督1726筆，監督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%00，較去年下降1.27個成分點。

三、加強監督，創新方式，做好高管人員的動態化管理。20xx年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動態監督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經營業績、風險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規範進行全程、全面記錄和持續監督，並將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據，建立與有關部門的協調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發生的權力失控、決策失誤和行為失範實施動態監督。20xx年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經理，對經營業績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

四、理清思路，創新方式，強化不良貸款管理工作。針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《xxx市商業銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規範的信貸管理台賬，實行嚴格、規範化的台賬管理，清一户，銷一户，督促各支行鍼對所有不良貸款進行分類彙總，做到一户一策、一部一策。根據不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入瞭解有關不良貸款企業的動態，並逐月上報不良貸款户的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐户彙報，並根據不同企業情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認，不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時採取措施，以保證債權的連續性。20xx年，我們按照總行有關規定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力採取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，並根據目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止20xx年12月末，我行五級分類不良貸款餘額10626萬元，較年初下降2640萬元，佔比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現了不良貸款的雙下降。

五、加強學習，提高認識，進一步加強監事會自身建設。為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規範監督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質，並將所學應用於日常工作，從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監事會自身建設，積極促進內部監督的科學化、業務管理的規範化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內部監督體系，健全內部各項規章制度，規範監督行為，保證了監督檢查有章可循，查處問題有據可依。

六、加強黨風廉政建設，開展反腐敗鬥爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證，我作為xxx商業銀行的一名幹部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今後的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不搞特權，在黨總支的統一布暑下，勇於開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。

七、存在的一些問題：

20xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監事會的一些工作還不完善；理論水平、監督評價力度還有待於進一步的提高；工作的主動性、創新能力不強；這些都需要我在以後的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。