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【精品】市場營銷策劃模板合集八篇

【精品】市場營銷策劃模板合集八篇

市場營銷策劃 篇1

尊敬的領導:

【精品】市場營銷策劃模板合集八篇

你好!

感謝您在百忙之中抽出寶貴的時間來閲讀這封求職信,謝謝您的賞識…給我一個展現自己的機會!相信你一定會是最好的伯樂,我一定不會讓你們失望的!

我是株洲師專高等專科學校09級市場營銷與策劃系的學生,從入校的那天開始我就知道大學是一個藏龍卧虎的地方,要想在競爭這麼激烈的環境下生存下去就必須不斷地自我完善,自我學習,找到一個真正屬於自己的優勢!所以在學校裏,我從來不敢有半點鬆弛,半點馬虎,對於專業課程學習,更是如此,幸好皇天不負苦心人,我的付出總算還是得到了回報…每年度我都可以拿到學校的一二等獎學金,08年上學期還順利拿到了助理營銷師證和英語四級證。

在這個的社會,我知道文憑對於很多企業而言也是一個很重要的指標,而作為專科生的我也並沒有因此放棄這個進一步自我學習的機會,從進大學的那年開始我就報考了市場營銷專業的長線自考,我一定會繼續堅持下去,直到拿到本科文憑為止!我相信這個艱辛的過程不僅有利於進一步鞏固我的專業知識,更可以增加你們對我的肯定!而人際交往一向是我的拿手好戲,因為對於性格外向、口齒伶俐的我來説,最擅長,最樂意的就是交朋友…所以在老師的心目中,我總是聽話的好學生,而在同學眼裏,我永遠是她們的開心果!

我一直都知道,沒有實踐的理論是空洞的,特別是對於我們這個專業而言,所以大學期間我也參加了不少社會實踐活動,雖然都稱不上大型的,但從中真的學到了不少的東西,讓我受益匪淺!肯德基的服務員是我的第一份工作,它讓我明白了忍耐與堅持的重要性;商店的促銷員交會了我如何與人溝通…

最後再一次謝謝你們的耐心“傾聽”,謝謝你們給我一次自我介紹的機會,希望我的推銷可以激發你們慾望,促成一段美好的合作…敬候佳音!

祝身體健康!事業有成!

市場營銷策劃 篇2

過去的工作三個月裏,我的工作能力有了很大的提高,現將3個月來的工作做一個自我鑑定,市場營銷與策劃專業實習自我鑑定。

1.努力學習,不斷提高業務能力.在工作中,認真學習業務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;

2.遵章守紀.3個月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學習優秀員工的方法,認真完成了本崗位各項工作任務;

3.團結同事,共同努力.同事關係融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重;

4.由於自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用户投訴的實踐經驗,服務工作做得不夠細緻,這是我以後努力的方向.

5.本人自進入本公司工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務工作能力取得了極大進步.

回顧過去的3個月,我認真學習營業的培訓,積極參加崗位培訓.全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客户提供優質服務,並在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,成長為一名合格的營業員.

經過三個月的實習,其中有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱.在領導及關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的各方面都取得了很大的進步,今後我將更加努力,我相信,我行,我努力在以後的工作中我願成長為一名優秀員工,為xx單位營造價值,自我鑑定《市場營銷與策劃專業實習自我鑑定》。

市場營銷策劃 篇3

(一)概況與任務

本公司是今年初創品牌,時間緊,各項工作還未走上正軌。只能邊做邊完善。“集中優勢資源,打造區域強勢品牌”是我們的發展戰略。

(二) 市場分析

1、中國各地市場:中國內衣市場經過近幾年的飛速發展,內衣行業的市場格局已經基本形成,對於實力有限,處於發展中的中小內衣企業來説,要想在當今的市場環境下站穩腳跟並佔有一席之地,依靠全面出擊市場、追求遍地開花的效果顯然已經是不現實的了。所以,必須審時度勢,利用“集中優勢資源,打造區域強勢品牌”的發展戰略,希望通過局部地區的成功,及通過成功模式的經驗積累,來逐漸擴大影響、發展壯大。在目前的市場形勢下,這不失為一着好棋,但如何突破領先品牌的層層封鎖,順利地去實現這個目標。

市場有大有小,市場大小主要受經濟發展水平影響,但消費習慣、消費心理、人口數量市場環境等也佔據比較大的因素。比如廣東、浙江、四川、山東等省歷來被二線品牌視為戰略要塞,而北京、上海等地雖然經濟比較發達,但鮮有操作成功的二線品牌。再比如湖北市場,容量雖然很大,但由於市場競爭的極端無序性,市場很混亂,操作難度就比較大,所以也很難看到很成功的二線品牌。

廣東市場,百花齊放。

清爽,淡雅是浙江人喜歡的風格。內衣市場上,洋品牌並不能佔多大的優勢,北方和南方的強勢品牌在中國經濟強省浙江表現也僅能算一般。浙江人喜歡的是一些風格淡雅的國內品牌,如嘉莉詩,如水中花,如奧麗儂。就算是常規內衣,淺色的、設計淡雅的款在浙江也銷得非常的好。

四川是內衣市場最火的地方,火的是保暖內衣。四川人喜歡跟風,喜歡火辣辣的情,火辣辣的市場,火辣辣的保暖內衣。保暖內衣炒得越是熱,四川人越是喜歡。

湖北的內衣市場,出名的不是內衣品牌,而是連鎖品牌,如雅黛麗、小白象之類。 湖南的內衣市場,也僅有一百多年曆史黛安芬算得上表現非凡,北方的愛慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年曆史的安莉芳在湖南也是活得誠惶誠恐,二三線品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖內衣,在湖南也不敢妄動。買內衣也認歷史,沒有個歷史的沉澱,文化的積累,要得湘妹子的青睞可不容易。

河南是中國人口最大的省份, 內衣市場也與眾不同,在河南,代理商的名氣比品牌還大。鄭州兩三家內衣巨頭,不但河南內衣行業無人不識,就是各大內衣生產基地也都知道。河南雖然人口眾多,但農業人口占了絕大多數,因此,在河南市場,內衣品牌表現平平,靠走量流通貨大行其道。

在山東的內衣市場被割得七零八落,青島、臨沂、濟南、維紡各自佔地為王,而無論是省會的濟南還是其他地方,都很難幅射到全省。所以很多內衣品牌進入山東都選擇了分區而治,這也導致了山東的代理很難做大起來。但某二線品牌創造了單省年回款800萬的記錄,一度驚動了全國市場。

去重慶一定要去解放碑,才知道重慶的美女有多少;內衣行業人走到解放碑,那家“麗的內衣”,一定會進入你的眼簾。儘管重百上也有一些很好的品牌,但這家不足30平米的專賣店,除laclover 之外的愛慕、黛安芬、歐迪芬、思薇雅、婷美等六七個品牌。誇張一點説,來過重慶,如果不知道這家店的人,不算是內衣行業的人。

北京是咱首都啊!説起北京,和上海差不了多少。北京是政治文化中心,上海是中國的經濟中心。人家説到了上海不知道錢有多少,到了北京不知道官有多大。這兩個城市的人,天生就有優越感。可貧富差距的問題還需要解決,走走內衣市場,北京上海也嚴格地劃分了兩條線。一方面大官大款們買的都是名牌高檔貨,老百姓這邊可現實,超市裏流通貨一大把,不講究名牌,不講究質量,瞧着順眼拿回家就是。這叫兩頭分化,中間不吃香。不高不低的品牌,在北京上海,難做!

市場營銷策劃 篇4

一、保健品營銷的市場分析

1、近兩年保健品市場一直低迷,市場運作很亂很雜,各種手段、各種概念炒得沸沸揚揚,消費者對保健品已不同前幾年那樣盲目跟風,而是越來越理性、理智。

2、以安利紐崔萊、腦白金等為代表的眾多保健產品和以美國深海魚油為代表的調節血脂類產品以及眾多的國內各種維生素同類產品,已在浙江培育起了一個龐大的市場,消費者在產品選擇上都有各自的喜好。

3、同類產品眾多,在功能上互為交叉,每個產品既有主打功效,又兼具其他功能,承諾重,競爭更激烈。

4、國家對藥品、保健品的管制越來越嚴,特別是浙江市場,這給眾多經銷商和零售商均造成了衝擊,導致產品的推廣亦越來越難。

5、藥品、保健品的宣傳推廣受到的限制也越來越多,加之媒體繁多,媒體成本增加,企業銷售成本大幅增加。

二、雙心牌天然保健食品營銷的競爭分析

1、根據整個補充維生素調脂保健食品市場的基本情況,可以將雙心牌保健食品的競爭對手劃分為1類競爭對手和2類競爭對手,其中1類競爭對手為補充維生素調脂保健食品類的其他品牌,如:美國深海魚油等保健品。2類競爭對手為安利紐崔萊、腦白金等系列藥品、保健品,

2、價格上同類產品的價格普遍偏低,尤以美國深海魚油,價格一降再降,近乎成本價銷售。

3、眾多品牌都宣傳自己的產品吸收好,無副作用,有特殊功能,都有各自的賣點。

4、在市場銷量居前列的產品,廣告聲勢大,以腦白金最為典型。促銷手段多,近乎傳銷的以安利紐崔萊為甚。而目前雙心品牌在廣告、促銷、終端建設、維護上與之相比還有非常大一段距離。

5、補充維生素調脂保健食品的同類產品其主要銷售模式還是靠藥店的自然銷售和社區科普講座直銷。

三、保健品消費者分析

1、大多數消費者用食健字產品比吃藥心理負擔小,但功效方面藥準字產品比食健字產品在消費者心理的可信度高。

2、從市場調查幾年來消費者的購買行為分析,購買雙心產品的消費羣體主要為中老年人,其中中產階級上班族佔多數。

3、產品認知方面受廣告影響大。但在購買決策上,醫生、專家建議、導購員、營業員推薦甚至終端陳列對消費者影響很大。在大多數消費者心目中認為補充維生素調脂保健食品還是以調脂為主,對它的機能補充作用還認知不多。

4、浙江的中老年人尤其是中產階層保健意識比較強,在經濟上都有一定的基礎,消費者不受職業、文化程度、收入等方面的限制。冬蟲夏草就是由於浙江的消費者炒作而價格一路飆升,一直居高不下。

5、浙江的消費者比較迷信一些滋補保健品,諸如蟲草、燕窩、蔘茸以及鐵皮楓鬥等,對調脂補充維生素類保健品由於品種繁多而信任度不高。

6、影響消費者購買決策的主要因素:

1)產品功效:產品功效是消費者選擇產品時第一考慮的因素,是否有效,是否純天然、無毒副作用、人體吸收效果等非常關注。偉哥風靡中國就在於其立竿見影的功效。

2)廣告宣傳:廣告是消費者瞭解產品的重要途徑,對消費者的購買行為有積極的引導作用。腦白金的宣傳已經是家喻户曉,讓人形成真正的視覺感受了。

3)口碑宣傳:消費者身邊的親朋好友如有服用後效果好的例子,他們的介紹、推薦,對其購買決策的影響是廣告宣傳所無法比的。近乎傳銷的安利紐崔萊促銷的很大成功在於親朋好友的介紹、推薦。

四、雙心牌天然保健品在浙江營銷的現狀

1、北京奧斯維德生物科技有限公司在北京近幾年來一直注重以關係直銷為主,在同類產品強大的廣告和營銷攻勢以及眾多如出一轍的科普講座直銷攻勢下,雙心牌保健食品的知曉率不高,浙江的市場一直沒有發展壯大。

2、產品定位不精確處於模糊狀態。在宣傳資料上所包含的內容重複雜亂,包含的消費人羣不確定,使消費者處於迷茫中無所選擇。

3、廣告宣傳不到位。沒有好的廣告宣傳,就沒有鮮明獨特的賣點,也就無法形成品牌積累。而德國公司不贊成在各類媒體做廣告宣傳,對產品推廣不利。

4、營銷手段單一。浙江的銷售網點建設非常少,維護不到位,促銷活動少且沒有新意,以致幾年來品牌的知名度、美譽度、忠誠度還是一片空白。

5、網絡營銷混亂。淘寶網等網購站點很多,價格混亂,假冒偽劣、魚目混珠,損害消費者利益,嚴重影響產品聲譽。

6、公司高層已經意識到管理、市場改革的重要性和大力開拓市場的決心,以及建立知名品牌對公司長期發展、壯大的重要性。

五、雙心牌天然保健食品的優勢、劣勢、機會

雙心牌天然保健食品優勢:

1)品牌認知度高。德國一項統計數據顯示,雙心牌天然保健食品被93%和74%的人熟悉和知道,它是德國最著名的品牌產品之一,以顧客健康為中心的服務理念,以兩顆心組成的商品標識,奠定了消費者對雙心牌系列保健食品的品牌認知,並深得德國及世界五十多個國家消費者的信賴。中國國內一部分消費者通過各種途徑現已成為其長期消費者,該產品以有效性獲得良好品牌。

2)產品已形成系列化。目前已有40多個系列產品。針對不同的人羣、不同的健康要求有不同的品種,並不斷研製成功新的品種,致力於從純天然原料中開發和研製高品質的老百姓容易接受的保健食品

3)質量保證的高科技產品。魁士藥業保健食品使用天然活性成分。公司嚴格要求供應商所提供原料的品質。絕大部分草本精華來自野生採集;對於種植型原料,其生長的土壤質量和收穫時間被嚴格要求及監測。每批原料交付前均在實驗室進行嚴格審查,以確保原料絕對純粹,不受任何污染。

4)效果顯着。每片含有的維他命、礦物質以及微量元素在體內緩慢多次少量釋放出來,身體可以更好地吸收可利用的營養,從而使其達到最佳療效。營養素的生物利用度也因此而大大提高。

5)產品包裝精美,吸引人,價值感強,在市場終端陳列中視覺衝擊力較強。但在國內銷售須有中文標誌,在包裝上仍然需要加強。

6)服用週期長,適合長線消費。新產品雙心Aktiv系列研製的帶營養矩陣存儲的緩釋劑型。每日服用一粒,就可保證最佳的養分及維他命的供給。

7)中國合作公司實力雄厚。中國總代理北京奧斯維德生物科技有限公司是一家專業從事生物科技類產品及相關服務的高科技企業,擁有國際投資公司背景、運營模式和專業化團隊,其業務範圍涵蓋國際知名品牌代理、高新產品研發、高新技術推廣等業務領域。

8)價格合理,易於消費者接受。尤其是中產階層的消費者易於接受。

雙心牌天然保健食品的劣勢:

1)品牌影響的積累值很少。雖然在歐美,尤其是德國,雙心牌天然保健食品有較高的品牌知曉率,但在中國知道該品牌的人還是為數不多。

2)價格稍微偏高,且存在多種市場價格,如:網絡銷售價格不一且相差比較大。

3)傳統渠道營銷網點和人員不足、終端鋪點太少,終端物料不全且少,這些都亟需改進。

4)同類產品眾多,競爭更加激烈。

5)中國總代理北京奧斯維德生物科技有限公司的營銷策略、營銷速度等亟需加強。

6)任何藥品、保健品都有自己的生命週期,美國的深海魚油運作市場多年而一直沒有大的發展,這對產品的市場推廣也是一種壓力。

雙心牌天然保健食品的機會:

1)產品自身過硬,品牌認知度高,人們對德國的品牌容易接受,北京公司經過幾年的直銷積累了一定的經驗和客户基礎,也已獲得高層的認可。

2)隨着我國經濟的穩步增長,人們的收入增加,人們對身體健康越來越重視,尤其是中產階級的人羣隊伍逐漸擴大,保健意識增強,對各種保健品的需要與日俱增。

3)在同類保健品系列產品中,除了安利紐崔萊以外目前尚無領導品牌。他們的營銷方式也相對比較保守,終端維護差,網點不全。

4)目前市場上強健心臟類產品以醫療器械、藥品為主,保健品相對較少,在同時具有調脂功能的保健品中,目前還沒有強勢知名品牌。

六、雙心牌保健食品營銷戰略

(一)雙心牌保健食品營銷的定位策略:

1、品牌定位:塑造一個德國知名品牌、全天然的、針對中老年人強健心臟的全質服務化的品牌形象。以一個德國醫學專家的形象幫助中老年朋友找回健康,找回年輕,從而迅速樹立品牌。

2、功能定位:以強健心臟、促進血循環為主的保健食品。

3、人羣定位:重點定位在中產階層的消費者,35歲以上,尤其是從事繁忙工作、精神壓力較大的國家工作人員和企業家、白領階層,還有正處更年期的職業女性,有時間、有自主權,有一定的經濟基礎。

4、區域定位:主攻浙江縣級以上城市市場。以杭州、寧波、温州以及各地級市為主,力爭在1-2年內全省所有縣級城市全面鋪開。

5、時段定位:致力於全天候銷售。重點針對節假日消費,尤其是作為禮品消費。特別注意春節、元旦、中秋國慶、端午以及重陽節等。

(二)保健品營銷的溝通策略

1、傳播重點消費人羣,先進行理性宣傳,再進行感性訴求。

2、直接溝通渠道:

1)建立在各城市的專賣店

2)藥店、商場、超市的零售店員、櫃組長、經理

3)各政府機關、企事業單位的管理人員,尤以政協、工商聯、婦聯為甚

4)養老院、各社區居委會

5)各醫院的健康促進中心、體檢中心

6)網上銷售渠道

3、溝通整合策略:統一性、標準性

1)德國進口,百年知名品牌

2)100%的純天然、無毒副作用

3)緩慢多次少量釋放出來,生物利用度高

4)以強健心臟、促進血循環為主

5)帶營養矩陣存儲的緩釋劑型,每日一粒,服用方便

6)禮盒包裝,組合出售。

4、終端:

1)專賣店要統一設計,要上檔次,開設在較適宜的區域。專賣店應成為該品牌的形象代言。安利紐崔萊在各地級市都有其專賣店,裝修獨特統一,管理規範,宣傳到位,人員素質較高,品種較為齊全,值得借鑑。

2)進入藥店、超市者產品擺放爭取在櫃枱的黃金位置,一定要儘量同暢銷強勢品牌在一起,陳列要生動化,增加目擊率,造型要儘量完美。腦白金的包裝較為獨特醒目,讓人容易接受。

3)招貼畫、台卡、橫幅、產品形象燈箱、易拉寶、櫃枱宣傳彩頁、宣傳手冊等能上的儘量上,力求將終端的氛圍烘托得越來越好。剛開始進入一個地區的市場應有較大的廣告宣傳投入的魄力。

4)導購員要全面瞭解、熟悉產品知識,公司的基本情況,從吸引顧客注意、留住顧客介紹產品知識到説服顧客形成購買都要熟練形成一套有説服力的銷售理論。

5)營銷員要統一培訓,既有產品推銷能力,又要有面向政府工作人員和企事業單位領導的公關能力。

6)禮盒包裝,組合出售。根據使用功效,可以以套餐形式進行組合包裝,如心臟強健組合、老年保健組合、三高組合、更年期組合、孕產婦組合、眼保健組合等等。包裝要精美,讓人作為高檔的禮品贈送親朋好友。

7)售後服務:專人跟蹤,收集資料,定期回訪、詢問服用情況,爭取客户二次購買,負責消費者的投訴處理。尤其是要建立一批長期客户,他們不但是我們產品的消費者,更是我們品牌的宣傳者。

8)網上銷售:建立統一的網上銷售渠道,開設網店,統一價格,統一平台,統一發貨。由於雙心牌的系列產品在中國總代理已經由北京奧斯維德生物科技有限公司全權負責,總公司有權申請有關網站關閉其他未經其授權的網店。

5、媒體溝通策略:

1)《錢江晚報》《都市快報》等大眾性的報紙為30%,交通之聲等廣播電台為15%,直接促銷50%,其他5%。

2)建立浙江公司網店,開展網上銷售,發揮互聯網的優勢,通過網站將公司的產品擴大對外的聯繫、宣傳。

(三)雙心牌天然保健食品的銷售策略:

1、銷售原則:通過專業的招商和商務團隊,獨特醒目的專賣店櫃,科學合理的鋪貨,擴大市場佔有面,深度溝通營業員、導購員,指導消費者購買、使用,贏得他們的信賴,促成他們二次消費直至成為我們品種的'長期消費者。同時整合公司所有資源,重點配以各種新穎活潑的終端促銷,打一場全面的終端攔截戰。通過營銷員積極合理的公關,針對中產階層深入政府機關、企事業單位開展直銷。利用節假日展開宣傳攻勢促使單位將其作為禮品消費。

2、網點劃分:市場部將浙江市場劃分為三個層次,以杭州、寧波、温州為第一層次,各地級市為第二層次,各縣級城市為第三層次,設立專賣店。專賣店應該為該區域的主導,其他為輔。按地域劃分四個片區開展招商,杭州、嘉興、湖州為一個片區,寧波、紹興、舟山為一個片區,温州、台州為一個片區,金華、麗水、衢州為一個片區,每個片區設區域主管一名,在相應區域市場目前所有的藥店、商場、超市中挑選1-2家最好的終端(位置好、人流量大、銷售額高、回款信譽好)進行鋪貨或設立專櫃,每家終端儘量上專職的促銷員、產品形象燈箱、廣告牌、堆頭、台卡等,終端陳列要儘量選擇最好的位置,儘量生動化,吸引顧客的注意力。

3、終端鋪貨進度:堅持以建立一家鞏固、完善一家的原則,分一年建設100家終端。第一個月建立5-10家大中型終端,每家終端配備一名導購員,在終端硬件上一定要配齊,第二個月建立8-15家,第三個月建立15家,合計100家大型終端、100名專職導購員。在此其間另發展60名兼職導購員,使浙江省終端專兼職導購員共達160名。

4、建立網購平台,展開網上銷售。聘請專業的網購設計師進行專門的策劃,招聘網購人員開展以宣傳為主的網購活動。

5、組織機構:成立浙江營銷中心,負責對員工的培訓,建立健全的管理機制。該中心主要負責浙江市場的整體運作。中心下設:市場部、公關部、招商部、售後服務部、企劃部、倉儲部、財務部、行政部。

市場部:負責浙江市場各個專賣店的建設和管理,各大藥店、超市、商場、醫藥公司的終端建設、維護、銷售以及開始專櫃的管理。通過區域主管對專職和兼職導購員進行管理。

公關部:建立直銷隊伍,重點針對中產階層,與浙江各政府部門、企事業單位,各社區居委會,各醫院的健康促進中心建立友好關係,通過各種形式銷售產品。

招商部:負責各層次專賣店的招商洽談、管理以及加盟各大藥店、超市、商場、醫藥公司連鎖專櫃的招商工作,同時也為今後進一步拓展市場的招商打好基礎。

售後服務部:全力配合全國總代理售後服務部和營銷中心各部門的工作,建立各級顧客完整的檔案,建立客房數據庫。做好來電來訪和客户回訪工作,及時處理投訴意見。

企劃部:對公司整體的市場運作進行調研,策劃市場方案和促銷方案,制定統一的專賣店,各大藥店、超市、商場、醫藥公司連鎖專櫃裝修標準,制定媒體廣告投放方案、媒體價格洽談及廣告文案的撰寫。

倉儲部:與全國總代理建立暢通的進貨渠道,保證嚴格的產品發送,建立保管制度和庫存報表,及時根據市場的需求調配產品。

財務部:貨物往來,款資往來每月報表

行政部:

(四)價格體系:

建議零售價:全國統一的零售價。在產品的包裝説明上註明德國廠方統一零售價。終端鋪貨價為80扣至70扣之間,現款還可以再優惠點。

(五)營銷渠道選擇

1、開設雙心牌天然保健食品專賣店。

2、國有醫藥、藥材公司、藥店,如:省醫保連鎖藥店、老百姓大藥房、海王星辰健康藥房等

3、大型超市、商場:如聯華、好又多、樂購等

4、各政府機關、企事業單位,各社區街道活動中心

5、醫院的健康促進中心、體檢中心的醫務人員。

6、網購平台的建立

(六)經銷商資信

1、收取市場保證金20xx元至5000元,以達到不串貨、衝貨,保證市場秩序良性運作。

2、經銷商現款進貨,首批提貨10000元至30000元。

3、經銷商一年內產品銷售不暢,在產品原樣不損壞的情況下可以退貨。

(七)銷售方式

1、直銷:

1)在知名大藥店設置專櫃專人銷售或租門面建專賣店銷售。

2)在政府部門、企事業單位、各醫院展開宣傳公關。這種模式總公司已經運作得較成熟。以禮盒包裝、組合銷售的形式進行推介。注重節假日消費。

3)各社區、居委會、老幹部活動中心進行科普講座直銷,也是目前的主要銷售渠道。

4)醫院的健康促進中心和體檢中心的宣傳非常重要,醫生的推介勝過一切的宣傳手段。

2、經銷:主要尋找經銷分銷商,現款提貨,區域保護完成固定銷量。

3、代銷:以大中型藥店、商場、超市為主,鋪貨以點帶面,找信譽好,回款及時的單位合作,可採取批結或月結算。這幾種銷售方面在浙江的市場同時進行,快速提高市場佔有率。

4、網購:以統一的網購平台進行銷售。

(八)客户(銷售網點)管理

1、對現有的直接客户和以後開發的各種客户建立完整的檔案,進行電腦數據庫管理。

2、客户分為三個層次,第一層次客户重點開發,定期走訪,一般每週二次,第二層次客户每週走訪一次,第三層次客户每半個月走訪一次。

3、編制各層次客户銷售明晰表,銷售計劃和客户走訪計劃。

4、貨物往來,款資往來每月報表。

(九)渠道促銷:

1、終端促銷:專職、兼職導購員同時上,在兼職的對象選擇上重點以優秀營業員、櫃組長、其他不是競品的業績優秀的導購員為主,進行每盒返利。具體操作時,終端業務員應建立完整的藥店管理檔案和導購員檔案,每家藥店的專、兼職人員由所負責區域的業務代表確認完整的盒數後,在下一個月的月初與其結算。每週定期在一些大型終端開展系列促銷活動,加強與終端的溝通促進銷售。

2、促銷特價:通過特價促銷全力推薦產品,拉動消費者的需求,強化終端的推廣滲透力。這需要總公司的政策。

3、定期策劃一些大型促銷、公關活動支持終端,擴大公司的影響。

4、以禮盒包裝、組合銷售的形式進行推介。根據功效組合套餐。

5、終端維護:

1)維護好軟終端就是讓導購員、營業員、店面經理、諮詢醫生等能積極地為消費者推薦公司的產品,這就要求終端業務員要在情感上加強與他們的聯繫、溝通,將他們當朋友看待,定期組織店面經理、營業員和公司業務員開展聯誼活動。

2)硬終端就是要做好產品形象箱、摺頁、宣傳畫、促銷品管理、產品擺放等工作,同時還要做好終端監控工作,確保市場部的高效運轉。

(十)致力於中產階級人羣。

在保健品市場,好策劃着重於能否解決目前普遍存在的市場信任危機,尤其是針對見多識廣、滿有智能的中產階級。

1、要重點定位。中產階級説:“買保健品?當然選國外產品!”中國中產階級的崛起,對品質生活的要求產生了龐大的健康品消費量,因此才會有像安利紐崔萊這樣的保健品公司在中國營業額的突飛猛進,以121億元之巨佔領中國保健品消費的1/4。據某市場調查公司統計,在100個購買保健品的中國人中,大約有15人購買進口保健品。而主要的消費者還是中產階級的人羣。我們要很好利用中產階級對進口品牌的信賴,做好雙心牌保健食品的營銷文章。

2、要誠心打動。在保健品營銷上有一個講法:意思是在做銷售推廣時一定要把人們忽悠得由理性變得不理性,這樣消費者在衝動之下,才會迫切地從口袋裏掏錢購買。然而中產階級們卻不是這樣,他們不會輕易被説服,除非給他們足夠的理由。

剛強的中產階級也一定有可以被打動的軟弱之處。不管他們承認與否,疲勞正在成為他們生命的暗傷,當然最重要的是,產品對於解除體力腦力疲勞確實要有顯着的效果。雙心牌保健食品就是針對體力腦力疲勞,強健心臟、疏通循環作用的。

3、要關注弱點。事業要成功,身體是關鍵。不適、倦怠、焦慮、疼痛,乃至疾病,使我們不得不停下匆忙的腳步,關照一下疲憊的肉體,就算是鐵人也不得不承認:人類比自己想象的更仰仗肉體。不管你的態度如何,在某個人生拐點,保健品勢必會進入你疲勞的生活中。中產階級人羣,尤其是一些企業家,繁忙的工作、疲憊的身心、壓抑的精神是他們大多出現亞健康,三高、脂肪肝、視力改變等等。雙心牌保健食品就是針對這些狀況來關愛他們的。

4、要建立信任。在保健品領域,每消費4元錢就有1元是投向安利公司的。這其中很大一部分比例是中產階級消費掉的。原因幾乎一致:作為佔據全球營養保健品市場最大份額的安利公司,其紐崔萊品牌堪稱世界NO、1,從產品質量到消費親和度確實表現優質。目前如新、康寶萊、健美生、倍健在華的銷售額均以超過10%的速率逐年遞增。而作為德國知名品牌的雙心牌保健食品在中國幾乎還是一個空白。我們要在中產階級人羣中宣傳推廣該產品。我們必須得誠懇一些,告訴人們雙心品牌的事實如何,建立信任,然後才能期待市場步入良性循環。

5、要面對未來。營銷隊伍能否面對市場大潮的淘洗?企業能否忍受某一段時間內投入產出可能出現的失衡?如果1個半月市場啟動達到1∶1、2以上,檢驗了產品和策劃沒有太大問題之後,全國市場的複製將要面臨管理上的考驗。允許失誤,總結教訓,重新開始。要有耐心,相信品牌,相信市場,相信自己的能力。目前先從省級市場做起,這個市場不一定要做得很成功,它主要是一個檢驗性的市場,一方面檢驗策劃,另一方面暴露隊伍當中存在的問題。既然致力於中國中產階級這部分人羣,便要有更多的投入和耐心。經濟學家分析,在未來幾年之內,中國健康產業將出現井噴現象,中國中產階級將成為健康品消費的主力軍,相信這並不是空穴來風。對於中國保健品市場,我們在努力開發雙心品牌的同時,也需要更多的同類產品進入中國市場,共同推進中國健康產業進步。

(十一)廣告策略:

1、宣傳策略:根據目前公司的實際情況,通過對媒體的有效整合,以最少的投入最大限度地針對目標消費者進行宣傳,將雙心牌天然保健食品這個品牌牢牢植根於消費者心中。採取電台廣告與報紙、促銷、網絡相結合的廣告宣傳方式,立體全面的影響消費者,擴大知名度。

我們不贊成腦白金這樣的廣告宣傳模式,但也要借鑑其家喻户曉的效果。現代的社會沒有廣告的宣傳就形不成品牌的效應,不可否認廣告宣傳的作用,但也不用完全依賴廣告。

2、宣傳原則:整合性、統一性、專業性、集中性

3、獨特的銷售方法,讓已使用者現身説法,強健心臟、疏通循環。要借鑑安利紐崔萊的一些有效方法,積極推動原有消費者針對我們產品的有效性進行宣傳。

4、廣告宣傳應遵循市場差異化原則,加大促銷力度以推動市場提高銷量,其中投入小實效大的促銷活動應貫穿始終,以免廣告投放造成浪費,銷量起不來的不利局面,使市場啟動期過慢,資金壓力增大。

5、宣傳媒介:廣告發布以軟廣告為主,硬廣告為輔。

6、主題公關活動:通過主題活動加大產品的市場推廣力度,同時也要運用獨特新穎的手法從眾多的競爭對手中脱穎而出,如:人大政協的贈送活動;關心企業家活動等等,加大雙心牌天然保健食品的宣傳面。運用好節假日這個中國獨特的時段,讓各階層的人易於接受的禮品出現在大家彼此親朋好友的拜訪中。

公關是獲取營銷資源的有效手段,擁有營銷資源,就擁有市場競爭的主動性,在市場開拓中,就可以少花錢,辦同樣的事,讓企業有良好的外部發展環境。

七、雙心牌天然保健食品浙江代理計劃

1、成立浙江的代理公司。為加強對銷售隊伍的管理,統一規劃浙江的銷售市場,積極拓展營銷業務,有必要成立浙江的公司,業務上接受北京奧斯維德的指導和管理,經營上相對獨立。公司首先招聘有一定經驗的人員開展招商活動,並儘快擁有直銷人員,為產品進入市場做開發準備。

2、開設示範作用的專賣店。儘快在杭州、麗水開設專賣店,統一規劃,統一管理,起示範作用。然後以此為標準,示範拓展市場。

3、儘快進入原有的知名保健品商店。通過關係,儘快的先在省醫保旗下的幾個保健品商店設立專賣櫃,以樹立信心,開拓其他保健品商店、藥店、超市等設立專賣櫃。

4、積極努力開展直銷活動。通過北京總公司葉海傑董事長的知名度和人脈,針對行政事業單位、社會團體、企業等進行推介和宣傳,提高雙心品牌的知名度。深入社區、醫院、敬老院等開展產品宣傳和促銷活動,讓各階層,尤其是中產階級對雙心品牌的知曉率和認可程度,接受我們的產品。

5、策劃製作宣傳冊、宣傳畫等,制定統一的宣傳措施,必要時請專業人員製作動畫片,以動漫形式宣傳我們的產品。

6、計劃今年內未來的三個季度的時間內,能在全省大部分的地級市能有專賣店出現,或者能進入保健品店、藥店、超市等能有專賣櫃。

7、建立營銷和直銷隊伍,並統一進行培訓。

市場營銷策劃 篇5

 一、飲料市場競爭態勢

1.市場領導者:義美寶吉純果汁

2.市場挑戰者:統一水果原汁

3.市場追隨者:波蜜水果園

4.市場補缺者:本公司產品——鮮吧純果露

二、飲料營銷的目標市場

  三、飲料市場細分

1.性別:女(大多數)男(較少數)

2.收入:月收入b120xx元以上

3.消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的物品

4.生活型態:注重健康、養顏、美容

5.區域:都市化程度高的地區——台北市、台中市、高雄市

四、商品定位

  五、飲料

  六、定價策略

1.目的:

爭取市場佔有率,一年內達30%

2.其他廠牌:

(l)義美小寶吉:125cc,鋁箔包10元台幣

(2)統一水果原汁:250cc,易開罐20元台幣

(3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元台幣

3.定價:

目標為爭取義美小寶吉的市場佔有率,決定價格為10元台幣,150cc,鋁箔包裝

七、通路策略

·超級市場

·速食店

·便利商店、平價中心

·百貨公司中的美食廣場

·西點麪包店

·咖啡廳

·飯盒承包商

·pub

·餐廳、飯店

·disco

·車站,機場

·機關營區福利站

·學校福利社

·小吃店

·路邊攤

·公車票亭

·檳榔攤

·自動售貨機八、推廣策略

(一)廣告:

1.電台:icrt、中廣流行網、青春網、音樂網

2.電視:三台晚上六點到九點時段

3.報紙:、工商時報、聯合報、經濟日報、民生報

4.雜誌:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越

5.車廂內、外

7.氣球:做成水果形狀

(二)促銷:

1.試飲

2.抽獎:集盒上剪角,或買一箱附抽獎券

3.贈獎:集盒上剪角即送贈品

4.配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十

5.贊助公益活動

市場營銷策劃 篇6

  活動背景:

在運動用品的世界中,adidas一直代表着一種特別的地位象徵,而這種象徵有人稱之為「勝利的三條線」。自1948年創立至今,adidas幫助過無數的運動選手締造佳績,成就了不少的豐功偉業。因此,adidas也可以説是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典範。今日,adidas依然秉持AdiDassler完美製鞋的理念,不斷的與世界級的頂尖運動家與教練交換心得與需求,經過一連串反覆的測試與考驗,發展出符合人體工學的各項產品,不但能幫助各類專業運動家們提升運動表現、更能滿足一般市場消費者對高品質運動商品的需求。近年來,adidas不僅在設計上、功能上有新突破,代表性的三條線設計概念亦在流行趨勢中掀起另一股風潮,席捲時下的年輕新世代形成流行新風格,帶領全球運動商品邁向更多元化的遠景。為了這樣,我們有必要對阿迪達斯進行規劃營銷戰略。

Swot分析:優勢:阿迪達斯由於固守自身所具有的競爭優勢(敢於在材料和技術上進行試驗),而蔑視組織環境的發展變化(消費者偏好引發對不同功能鞋的認可),自動放棄了順應市場發展方向的消費需求(慢跑鞋市場)。劣勢:阿迪達斯管理當局沉迷於原有的經營理念,缺乏靈活多變的領導方式;阿迪達斯組織內部欠缺把握市場、蒐集市場信息的功能。

威脅:以及競爭對手的競爭優勢所在(研究開發隊伍壯大、研究開發項目豐富多彩,貼近消費者——300個運動員試穿測驗,以及使用材料的不斷大膽實驗和研究)變的開始。而對於70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒岡選拔賽中耐克的突起,仍未能喚醒阿迪達斯的管理層進行戰略調整。

90達斯管理當局應在原優勢基礎上,首先對企業的戰略進行大的調整,順應消費偏好的變化,開發多元化產品市場。其次,加強員工隊伍建設,進行人力資源培訓、招募專門有經驗的人員從事市場信息收集和分析工作。最後,重新樹立富有創新意識的企業文化,放棄最初在運動鞋市場上的居高臨下的領先者的自傲態度,使整個組織緊隨環境變動的脈絡。

  活動目的:

阿迪達斯公司公司必須到其他國際性體育項目中去開闢市場。阿迪達斯以中國,日本等亞洲為中心的超級市場去開展業務,搶佔市場份額,能夠更多的出現的國家隊,運動會上,從而讓平民百姓也穿上阿迪達斯鞋子運動併成為忠實的用户。在搶佔市場份額的同時,在價格競爭下,收購一些有名氣如匡威的品牌鞋子作為子品牌,擴大市場佔有率。實施兼併與收購,打造品牌規模效應。

  市場定位:

一級市場為主體,向二、三級市場不斷滲透,以專賣店為主體,專廳、專櫃為輔助。阿迪達斯運動鞋市場定位系高端市場。運動鞋主要涉及是足球以及在田徑各類型運動方面的。同時也有時尚以及學生普通運動愛好者所適合的中高檔運動鞋。

市場分析:足球作為世界上第一大運動,而阿迪達斯作為足球品牌最大的贊助商,在世界的影響力自然十分巨大。阿迪達斯公司致力運動的發展,如捐贈籃球,修建球場等活動。對提高品牌效用有着很大作用,讓孩子從小能用上好的運動產品。舉辦比賽費用、名人廣告費用,產品包裝費用,產品展銷會費用等。同時在時尚產品上都有一定的涉及。

  公司市場營銷策略:

價格策略:

在體育營銷中,價格行為是企業市場行為的主要內容,也是一個企業盈虧的主要因素之一,由於國際運動品牌發展已經成熟,因此企業制定的價格策略,一定要適合於目標受眾的消費水平,這樣也使得自己的產品比較大眾化,適合於中國的市場需求,而且這也是本土企業所特有的優勢。阿迪達斯將低價格作為自己與耐克、鋭步爭的有力武器,定價比較合理化,適合於各層次消費羣體的消費水平,同時也使得自己的產品比較大眾化,非常適合於中國的市場需求。但低價策略並不意味着阿迪達斯的產品不及其他國際大品牌,而是更適合於中國的消費水平。但如何能在低價的基礎上超越其他國際一流的運動品牌,將是阿迪達斯在未來的發展中需要探索的問題。

體育促銷策略

1、尋找合適的體育賽事贊助。體育賽事贊助,是體育營銷中的重要策略之一。如向奧運會、世界盃、歐洲盃等影響廣泛和深遠的國際賽事尋求合作,這對提升品牌知名度和影響力的傳播效果,是巨大和深遠的。在體育賽事贊助方面,阿迪達斯一直走在時代的前列,從1992年巴塞羅那到20xx年北京等,阿迪達斯都是多項運動用品的贊助商。

2、把握世界足壇與奧運契機,提升品牌認知度和美譽度。在世界足壇上,adidas所受的支持度更是沒有任何一家運動用品廠商可以比擬的。尤其當adidas發表了第一雙釘鞋後,更是受到頂尖足球員的支持與喜愛,由1974年於西德所舉辦的世界盃足球賽中,80%以上的出場球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當時adidas在世界足壇的威力。而在1998年的法國世界盃足球賽中,地主法國隊更是憑藉adidas足球鞋優越的性能,發揮了超水平的實力,擊敗羣雄勇奪冠軍,法國足球明星Zidane更榮獲1998年世界足球先生頭銜,再次證明adidas「勝利的三條線」的權威保證一直延續至今。

廣告定位策略

沒有不可能”是阿迪達斯的廣告語,是阿迪達斯品牌在過去的近100年不斷積累和完善的結晶。從最早的“你被耍了”、“每當我扣籃”等到“比賽,是五個人的”、“信不信有你”“沒有不可能”逐步積澱出它品牌獨有的內涵:阿迪達斯提供的絕不僅是一種體育用品,而是在傳遞一種人生信念、體育精神和思想境界。選擇合適的媒體節目進行廣告投放。電視、報紙、廣播、互聯網讓消費者在關心體育新聞時能反覆觸及商品品牌。媒體節目贊助廣告與常規性廣告的不同在於,贊助廣告是媒體節目的一部分,觀眾不能隨意避開廣告的收看。因此選擇合適的媒體節目顯得尤為重要。

營銷分銷渠道選擇策略:

分銷渠道是指導體育產品從生產者流到消費者的組織或個人,它主要包括中間商、代理商,以及處於渠道起點和終點的生產者與消費者。在現代商品經濟條件下,運動品牌的經營者的一項工作就是通過體育分銷渠道確保體育產品通暢地流向消費者。對於渠道來説,阿迪達斯的銷售網絡獨具規模:網絡覆蓋面大,能輻射國際主要區域;零售終端業態多樣;網絡本地化程度高,由熟悉本地市場的本地人經營;經銷商經過多年培育,相對穩定,對阿迪達斯品牌忠誠度高;渠道改良的基礎好,橫向拓寬,縱向延伸、滲透都很好;渠道的多元化兼容多品類產品。在渠道方面應該做好有關“供銷路線、人員銷售、陳列、扶持、實體分配”等活動,多個要素互相配合使它的營銷渠道安排的非常好。

  總結:

作為一個著名運動品牌,阿迪達斯不僅要向顧客宣傳它的企業文化,利用運動盛會讓自己的標誌出現在更高的領獎台證明產品的性能。不斷開拓創新,改進技術達到讓運動員創造更好的成績,打造一個有實力的品牌。充分利用自己在市場上的地位,關注潮流,讓產品不僅僅是一款體育用品,而是一種精神的媒介。

市場營銷策劃 篇7

一、市場分析:在我校發行的有關英語學習的報紙和雜誌有21世紀報、英語週報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又瞭解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據瞭解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜誌不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析:

推銷對象:西北工業大學**級本科新生

對象總人數:預計本科新生在3600人左右

三、推銷市場實地與人員:

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

前期準備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的並且想執着地幹下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分佈和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,並選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的瞭解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗並互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

五、推銷準備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

(2)協調組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,藉助推銷我們的報紙。

七、推銷技巧:重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學英語學習的重要性:作為我校的大一新生,進校後會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班裏學英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學的英語老師較好,有利於他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜誌可以為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣可以受用於以後大學英語課程及英語四級的學習。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應儘量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜誌,一定要開正規的訂閲發票,最好該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯繫方式,如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯繫方式,主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯繫電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以後徵訂的人留下途徑。

八、推銷進行階段

(1)每天從各隊長處收集整理最新徵訂情況。

(2)每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

(3)每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

九、後期雜誌的發送:

(1)基於前面對於市場實地的分析,後期發送雜誌同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發送員,對每期的雜誌進行及時地發送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是佔據市場和擴大市場的有效途徑。

(2)鑑於其它雜誌和報紙在發送方面存在的漏洞,給新生客户造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以後期的發送服務一定要及時、周到,據此建立讀者反饋機制:根據各個宿舍區徵雜誌訂的人數安排該區域內發送員(一個發送員負責一個宿舍樓);另外發送員也要受到新生客户的監督,客户對雜誌發送方面的問題,如發送不及時、錯發、漏發等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,通過這些來間接地監督和考核業務員的業績。

(3)為了避免錯發、漏發等問題,需要製作相應的表格將雜誌發送員所負責的學生信息進行彙總,每發一份雜誌在表上做好相應記錄,使發送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客户的不滿!

十、售後調研

對每位訂購客户進行問卷調查,提出雜誌的優點和缺點,有利於報紙的改進和發展。

市場營銷策劃 篇8

一、活動主題:

關愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間:

新產品導入期

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客羣接觸,快速傳播產品概念、產品利益點,市場營銷方案策劃書。(兩個月不變)

2、讓目標消費羣認識、瞭解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費羣認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費羣。

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裏面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裏面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇:

1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

產品市場營銷的策劃書

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區,那裏是目標消費羣聚集地,在那裏促銷宣傳,可以説是起到了“事半功倍”效果,規劃方案《市場營銷方案策劃書》。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作。 2、社區促銷定位

1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費羣服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費羣,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費羣全身心的體驗、試用。

3、社區促銷內容

1)社區活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區內

c時間:在專櫃開業一週後,一般安排在週六、週日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創意:社區,很明瞭,她就是家的融合天堂,在這裏你能時刻感懷到一種温馨、一種關愛、一種幽靜,在這裏你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這裏的人羣是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裏要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地説,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專櫃開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費羣理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人羣),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社區消費羣的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衞搞好關係、加強交流。

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