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精選市場營銷策劃範文合集七篇

精選市場營銷策劃範文合集七篇

市場營銷策劃 篇1

一、營銷策劃書知識瞭解

精選市場營銷策劃範文合集七篇

營銷策劃書,是對創意後形成的概要方案加以充實、編輯,用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統性、科學性的書面策劃文件。策劃書八大要件:

(1)何事——企業策劃的目的與內容。

(2)何人——策劃團隊與相關人員。

(3)何時——策劃操作起止時間。

(4)何處——策劃實施環境場所。

(5)何因——策劃的緣由與背景。

(6)何法——策劃的方法與措施。

(7)預算——人財物與進度的預算。

(8)預測——策劃實施效果的預測。 營銷策劃書中何法、預算以及預測是營銷策劃書策劃書區別於營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特徵。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。

策劃書的內容

由於企業策劃的目標、內容與對象不同,策劃書不應該有固定的內容與格式。但是,這決不意味着策劃書可以不分層次、不分先後,隨心所欲地去寫。它也有着自身的格式結構。一般來説,策劃書的內容及格式有十個方面:

1.封面

封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成。封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。

“起名”是國外策劃公司的一項重要業務,要儘量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的企業文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峯工程”。當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目瞭然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋説明作用的副標題。

2.序文

序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目瞭然。這裏要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應”的運用。

3.目錄

目錄的內容必須下功夫。如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那麼目錄就務求讀過後能使人產生強烈的瞭解策劃書全貌的衝動和慾望。

4.策劃目標

目標表達要求突出準確性、挑戰性、現實性、可衡量性和時間性。儘量採用標準、規範的專業術語,避免概念含糊不清。用語儘量數字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標定為“企業利潤率有較大幅度增長”就不符合目標的標準。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,,也有不同的理解,極容易產生誤解。如改為“截止到XX年12月31日企業資金利潤率提高20%”就表達準確了。另外,策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。

5.策劃內容

這是策劃書的文本部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調查資料和結論、企業問題與機會點、問題的原因和機會的依據、創意方法和內容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調查報告、解決方案兩部分。內容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目瞭然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務不清,方法不明,不知道策劃者到底想幹什麼,為什麼去幹的局面。

6.費用預算

最好列表説明實施策劃書所需費用的細目及其依據,排出預算進度時間表。費用必須進行科學、周密的預算,使各種花費控制在最小規模內,以獲得最優的經濟效益,實現策劃要素的聯動優化。也可以根據企業的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結果,供企業選擇。這樣既方便核算,又便於事後查對。

7.策劃需要的場所、環境和條件

對在策劃項目操作過程中,需要何種環境、提供哪些場所、求助於何種協作以及需要什麼條件等,都要在策劃書中加以説明,以保證策劃工作得以順利進行。

8.預測策劃效果

一個成功的策劃,其效果是可以預測的。所以,策劃者應依據已有的資料,對策劃實施後的效果進行科學的預測,並將分析成果體現於策劃書中,以增強其策劃力度。

9.參考資料

列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業協會或企業內部的統計資料等,以表示策劃者的負責態度、提高企業策劃的可信度。但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公佈資料內容,不談來源;有的只談資料來源的權威性,不談細節。參考資料主要的目的是給委託企業提供一個資料平台,以提高企業經營管理水平。

10.注意事項

列出企業策劃主體雙方的責權利;關注策劃書順利實施的條件。條件過多,會使企業感到無法實施而被否決;條件過於寬鬆,容易導致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意事項裏,也應就策劃書的知識產權、保密條款等內容作出約定。

以上十項內容,是策劃書的一般內容和格式。不是所有的策劃書都應如此千篇一律,一應俱全。不同的策劃書,因其內容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應該在企業策劃過程中靈活運用。

營銷策劃書大格式

營銷策劃文案或稱營銷策劃書,是營銷策劃的文字報告形式。營銷策劃文案從形式上要規範、鮮明、具體,具有形象性和可操作性。文案的篇幅要與策劃內容的繁簡相一致,文案的形式要圖文並茂,文案的語言要簡約、流暢、生動、繪聲繪色,文案的結構要嚴謹、完善、層層遞進、環環相扣、彼此照應。

一般情況下,一個完整的營銷策劃案的內容與格式大體上由前言——正文——結尾——附錄四個部分組成。

1.前言

又可稱為導言,是策劃案的開頭部分。其內容包括:策劃專題(介紹專題的由來、背景及其意義)、指導思想(明確策劃的理論依據、行為動力、基本要求和最終目標)和重點、難點與關鍵(重點是指策劃操作中需解決的主要問題;難點是指策劃過程中可能出現的困難與障礙;關鍵是指對策劃最為緊要並起決定作用的因素。總的要求是:突出重點,明確難點,抓準關鍵。)

2.正文

正文是策劃案的主體,其內容主要有:

①起止時間。説明本方案計劃從何年何月何日起開始實施,到何年何月何日止結束。時間安排要經過科學推算,既能留有餘地,又能講究工作效率。

②地點環境。闡明本方案操作地域、範圍及內外環境。並予以分析説明。

③內容對象。指明本專題開發項目、具體任務、主要創意及操作要點,並提出有關要求。

④方法手段。明確本專題運行的方式方法,選擇操作的科學手段,落實實施的具體措施。方法手段的選擇要依據策劃的內容、對象而定,要因事制宜,力求科學有效。

⑤程序步驟。安排本專題策劃進程,劃分運作階段,並指明各階段的起止時間、具體任務和主要目標,以保證策劃案得以井然有序地貫徹執行。

⑥統計分析。分析策劃實施過程中所需人力、物力、財力的基本狀況,統計其標準用量,儘可能做到勤儉節約,精打細算,充分利用,少投高效。

⑦人員責任安排。將本專題策劃實施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責任人等具體安排,明確責權利,落實到人頭。 程序步驟、統計分析和人員安排可以列表展示。

3.結尾

結尾是對策劃案的總結、預測和建議。其內容主要有:

①對策劃案全文作出簡要總結;

②對策劃案實施過程中可能出現的問題和最終效果進行預測,並提出應對的措施;

③對策劃案的有關事宜及其操作提出意見和建議。

4.附錄

附錄是隨策劃案附帶説明的問題和展示的資料,是方案的附件。其內容主要有:註明本專題所引用的文獻資料;列出方案實施中所需參考書目和經驗材料;指出其他注意事項;展示策劃操作日程表及組織機構等。最後還需註明策劃案設計單位和 執筆人的姓名,以及最終定案的時間。

營銷策劃書具體格式

一個完整的策劃案涉及到的方面比較廣,一般來説策劃案主要涉及下面內容。

1、前言

前言的作用在於引起閲讀者的注意和興趣。前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字數應控制在1000字以內。其內容可以集中在以下幾個方面:

首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委託的情況。如:××公司接受××公司的委託,就××年度的營業推廣計劃進行具體策劃。

接下來要重點敍述為什麼要進行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達清楚,這樣就能吸引讀者進一步去閲讀正文。如果這個目的達到了,那麼前言的作用也就被充分發揮出來了。最後部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程,以及策劃實施後要達到的理想狀態作簡要的説明。

2、目錄

目錄的作用是使營銷策劃書的結構一目瞭然,同時也使閲讀者能方便地查尋營銷策劃書的內容。因此,策劃書中的目錄不宜省略。 如果營銷策劃書的內容篇幅不是很多的話,目錄可以和前言同列一頁。列目錄時要注意的是:目錄中所標的頁碼不能和正文的頁碼有出入,否則會增加閲讀者的麻煩。

因此,儘管目錄位於策劃書中的前列,但實際的操作往往是等策劃書全部完成後,再根據策劃書的內容與頁碼來編寫目錄的。

3、概要

提示

為了使閲讀者對營銷策劃內容有一個非常清晰的概念,使閲讀者立刻對策劃者的意圖與觀點予以理解,作為總結性的概要

提示是必不可少的。換句舌説,閲讀者通過概要

提示,可以大致理解策劃內容的要點。

概要

提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以控制在一頁以為。另外,概要

提示不是簡單地把策劃內容予以列舉,而是要單獨成一個系統,因此,遣詞造句等都要仔細斟酌,要起到一滴水見大海的效果。

概要

提示的撰寫一般有兩種方法,即在製作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結束後事後確定。這兩種方法各有利弊,一般來説,前者可以使策劃內容的正文撰寫有條不紊地進行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化;後者簡單易行,只要把策劃書內容歸納提煉就行。採用哪一種方法可由撰寫者根據自己的情況來定。

4、環境分析

這是營銷策劃的依據與基礎,所有營銷策劃都是以環境分析為出發點。環境分析一般應在外部環境與內部環境中抓重點,描繪出環境變化的軌跡,形成令人信服的依據資料。 環境分析的整理要點是明瞭性和準確性。所謂明瞭性是指列舉的數據和事實要有條理,使人能抓住重點。在具體做環境分析時,往往要收集大量的資料,但所收集的資料並不一定都要放到策劃書的環境分析中去,因為過於龐大複雜的資料往往會減弱閲讀者的閲讀興趣。如果確需列人大量資料,可以用“參考資料”的名義列在最後的附錄裏。因此,做到分析的明瞭性是策劃者必須牢記的一個原則。 所謂準確性是指分析要符合客觀實際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個帶有結論性的説明或觀點都必須建立在客觀事實基礎上,這也是衡量策劃者水平高低的標準之一。

5、機會分析

這一部分可以把它和前面的環境分析看作是一個整體。而實際上在很多場合,一些營銷策劃書也確實是如此處理的。

在這裏,要從上面的環境分析中歸納出企業的機會與威脅、優勢與劣勢,然後找出企業存在的真正問題與潛力,為後面的方案制定打下基矗企業的機會與威脅一般通過外部環境的分析來把握;企業的優勢與劣勢一般通過內部環境的分析來把握。在確定了機會與威脅、優勢與劣勢之後,再根據對市場運動軌跡的預測,就可以大致找到企業問題所在了。

6、戰略及行動方案

這是策劃書中的最主要部分。在撰寫這部分內容時,必須非常清楚地提出營銷目標、營銷戰略與具體行動方案。這裏可以用醫生為病人診斷的例子來説明。醫生在詢問病情、查看臉色、把脈以及各種常規檢查後(這可以看作是進行環境分析和機會分析),必須對病人提出治療的方案。醫生要根據病人的具體情況為其設定理想的健康目標(如同營銷目標)、依據健康目標制定具體的治療方案(如同營銷戰略與行動方案)。因此,“對症下藥”及“因人制宜”是治療的基本原則。所謂“因人制宜”是指要根據病人的健康狀況即承受能力下藥,藥下得太猛,病人承受不了,則適得其反。 在制定營銷戰略及行動方案時,同樣要遵循上述兩個基本原則。常言道:“欲速則不達。”在這裏特別要注意的是避免人為提高營銷目標以及制定脱離實際難以施行的行動方案。可操作性是衡量此部分內容的主要標準。

在制定營銷方案的同時,還必須制定出一個時間表作為補充,以使行動方案更具可操作性。此舉還可提高策劃的可信度。

7、營銷成本

營銷費用的測算不能馬虎,要有根據。像電台廣告、報紙廣告的費用等最好列出具體價目表,以示準確。如價目表過細,可作為附錄列在最後。在列成本時要區分不同的項目費用,既不能太粗,又不能太細。用列表的方法標出營銷費用也是經常被運用的,其優點是醒目。

8、行動方案控制

此部分的內容不用寫得太詳細,只要寫清楚對方案的實施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實施,也要在這裏提出意見。總之,對行動方案控制的設計要有利於決策的組織與施行。

9、結束語

結束語主要起到與前言的呼應作用,使策劃書有一個圓滿的結束,而不致使人感到太突然。結束語中再重複一下主要觀點並突出要點是常見的。

10、附錄

附錄的作用在於提供策劃客觀性的證明。因此,凡是有助於閲讀者對策劃內容的理解、信任的資料都可以考慮列入附錄。但是,為了突出重點,可列可不列的資料還是不列為宜。作為附錄的另一種形式是提供原始資料,如消費者問卷的樣本、座談會原始照片等圖像資料等等。作為附錄也要標明順序,以便尋找。

市場營銷策劃 篇2

基本信息

姓 名:性 別:男

民 族:漢族出生年月:1984年10月31日

證件號碼:婚姻狀況:未婚

身 高:172cm體 重:62kg

户 籍:廣東湛江現所在地:廣東湛江

畢業學校:廣東松山職業技術學院

學 歷:專科

專業名稱:市場營銷與策劃

畢業年份:20xx年

工作年限:五年以上

職 稱:中級職稱

求職意向

職位性質:全 職

職位類別:

市場/營銷-市場/營銷專員

市場/營銷-市場企劃專員

市場/營銷-其它職位

職位名稱:策劃 ; 銷售 ; 管理

工作地區:湛江市霞山區 ; 湛江市開發區 ; 湛江市赤坎區 ;

待遇要求:2500元/月 不需要提供住房

到職時間:一週內

技能專長

語言能力:英語 一般 ; 普通話 標準

計算機能力:證書 全國計算機等級考試二級 ;

設計:設計類需要用到的軟件均有涉獵

由於工作需要,photoshop、coredraw等平面設計類軟件用的比較多,基本操作、修改和設計都可以運用。房屋建築圖,地下車位建築圖均是CAD設計圖,所以CAD設計軟件也有所接觸,不過只限於基本操作,並不精通

教育培訓

教育經歷:

時間所在學校學歷

20xx年9月 - 20xx年7月廣東松山職業技術學院專科

20xx年9月 - 20xx年7月中山大學本科

培訓經歷:

時間培訓機構證書

工作經歷

所在公司:廣州新廣人才教育中心

時間範圍:20xx年5月 - 20xx年9月

公司性質:國有企業

所屬行業:教育、培訓、科研院所

擔任職位:天河區分校市場部主管

工作描述:

主要負責天河區招生工作,具體內容包括人員培訓、制定宣傳計劃、活動策劃等。曾參與新試點的開發,新課程的研發和校企合作項目的策劃。天河區是大區,招生成績一直名列前茅,並多次獲得月招生冠軍。

離職原因:回家鄉湛江工作

所在公司:湛江華德力置業有限公司

時間範圍:20xx年10月 - 20xx年5月

公司性質:私營企業

所屬行業:建築、房地產、物業管理、裝潢

擔任職位:市場策劃

工作描述:

負責房地產市場調研、市場分析、樓盤銷售、形象設計、户外包裝、廣告策劃、活動策劃、宣傳策劃等。曾參與第二期、第三期商品樓銷售;一期、二期收樓驗收工作;車位銷售、商鋪銷售等

離職原因:樓盤即將完成

其他信息

自我介紹

為人誠懇,性格開朗,有主見,富有創造力,積極進取,有較強的組織能力和團隊精神。語言表達、溝通交流能力較強,曾在校參與多次辯論大賽並獲得最佳辯手稱號;具備良好的文字功底,在校擔任新聞部記者並發表過多篇文章;學習態度端正,自學能力較強,且目標明確,有較好的學習計劃,並付諸行動,除專業知識紮實外,我還認真學習課處知識,開拓視野。對新生事物有很強的接受能力。

發展方向:

其他要求:

聯繫方式

市場營銷策劃 篇3

經過兩個星期的策劃實習,我深深的感覺企業策劃是提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的企業策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

在策劃過程中我體會到策劃有: 創意策劃。出點子、拿主意,想出個好辦法。 公關策劃。運籌、謀劃一件事,從頭到尾,做出方案,一步一步實施。 市場策劃。通過思想、運作,藉助媒體、工具、關係,製造一種新事物,並且讓之廣泛流行。 戰略策劃。通過長期調查研究,匯聚學、商、政界思想,進行預測、規劃, 制定方案, 為重大事件提供全局性的情報諮詢、 信息總彙、 決策方案和實施規劃。 謀略策劃。為點子策劃、公關策劃、市場策劃、戰略策劃等提供總體思路、 運作方法、實施準則和操作手段。

要想寫出一份出色的策劃,對策劃人在知識水平和工作能力上都有很高的要求: 首先知識能力要求 ,企業策劃人要具有策劃學、廣告學、經濟、文 學、政治、思維學等方面的相關知識。對於各種情況和多種信息進行科學的分析和判斷,對事物變化的趨勢作出準確的評估。有遠見卓識和創造力,敢於大膽提 出具有構思嚴謹、設計別緻、選擇合理的企業策劃。 其次,實際能力要求。策劃是一門科學,更是一種艱苦的具有創造性的思維活動和腦力勞動,所以企業策劃人要具備較強的實際工作能力。 第一, 掌握策劃書的製作方法和寫作技巧。 能把策劃書中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進度表,有關人員職務分配表,策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內容統一結構起來。在策劃書中不能透露企業策劃的核心機密。 第二, 全面掌握企業策劃的基本程序和要求,能獨立完成設定問題(課題)與目標、環境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。在產品策劃上,能從設想出發,經過評估、擇優,再經不斷考驗、修改, 最後獲得有競爭力的新產品等等。

經過這段時間的學習,我深感做一個的企業策劃人,要經過很大的努力,我也將在以後的學習和生活中不斷去提升自己!

市場營銷策劃 篇4

摘 要:引言 伴隨着現代工業的大規模發展,人類以空前絕有的方式破壞着地球,人們賴以生存的環境日益惡化,大自然給了人們深深地報復。大自然的報復使人們覺醒起來了,綠色需求便逐步由計劃轉為現實,越來越多的人感到了環境的重要性。

關鍵詞:市場營銷策劃論文發表,營銷策略分析論文投稿

1引言:伴隨着現代工業的大規模發展,人類以空前絕有的方式破壞着地球,人們賴以生存的環境日益惡化,大自然給了人們深深地報復。大自然的報復使人們覺醒起來了,綠色需求便逐步由計劃轉為現實,越來越多的人感到了環境的重要性。20世紀90年代以後,全球範圍內掀起了一場規模宏大的綠色革命。人們努力尋求一種污染小,資源利用率高的營銷模式,綠色營銷就順應局勢出現了。綠色營銷是在市場營銷的.基礎上發展起來的。從營銷活動的過程來看,綠色營銷和市場營銷沒有什麼不同。都包括市場營銷調研、目標市場選擇、制定企業戰略計劃和營銷計劃、制定市場營銷組合策略等。從營銷性質來看。市場營銷是為了滿足市場需求,從而獲取利潤的活動;綠色營銷也是為了滿足市場需求,不過這個需求是“綠色”的,不僅僅注重社會效益,還增加了環境效益、資源效益等,從而或得企業的效益。也可以這麼説,綠色營銷是一種“綠色”的社會營銷。綠色營銷的最終目的是可持續發展,而實現可持續發展。而實現這一目標的準則是注重經濟效益、消費者效益和環境效益三者的統一。因此,企業無論是在戰略管理上還是戰術管理上,都必須從促進經濟可持續發展這個基本原則出發,在生產銷售產品時,不僅僅要滿足消費者利益和賺取企業的利潤外,還要考慮社會效益、環境效益、資源效益,不能以浪費資源來換取利潤,要為子孫後代謀利,給他們留下資源。

2綠色營銷和市場營銷的區別

2.1營銷出發點的差異

市場營銷總體而言,它是為企業服務的,是以提高企業自身產品的生產效率和產品的質量,從而降低產品的生產成本,提高企業的經濟效益為出發點。市場營銷中,只要有客户需求,企業就會根據這些需求,來進行生產活動;而綠色營銷作為現代市場發展的產物,它在原來市場營銷的基礎上,將營銷中心放在客户身上,以經濟市場為核心,是一種結合社會需求而建立的市場營銷。在保持和增加消費者的情況下,實現企業的經濟利潤、消費者的滿足、社會的經濟利益和環境的保護的共贏。綠色營銷不僅僅是根據客户有這個需求,還要判斷這個需求是否安全、衞生、無公害,是不是有利於生態環境的建設,是不是可以保證經濟效益和環境效益雙結合,是不是符合我國的“可持續發展戰略”。

2.2營銷目的的差異

市場營銷的目的是為了通過滿足客户的需求,來實現企業經濟效益的滿足;而綠色營銷不僅僅是通過滿足客户的需要來實現企業當前的經濟效益,還要考慮企業的長久利益、環境效益,不能以損害環境可、來換取經濟效益,要實現環境效益和經濟效益共贏。

2.3營銷策略的不同

(1)產品策略不同:市場營銷主要是為了滿足消費者的需求和利益,只考慮產品怎麼迎合客户的要求;而綠色營銷不僅僅要考慮客户的需求,還有考慮生產的產品是不是“綠色”產品,它選擇的原材料是不是無污染的,生產和生產結束後,是不是有污染的,會不會對環境造成污染。市場營銷主要注重產品的性能、質量、成本和利潤;綠色營銷不僅僅考慮產品的性能、質量、成本和利潤,還注重產品的生產過程是不是無污染,要求在生產過程中,注意能源的合理利用,還注重是不是有污染,造成環境破壞;市場營銷中對包裝的使用只是為了保護產品不受損害,方便客户使用,還可以美化商品;可綠色營銷使用包裝不僅僅考慮要保護商品,方便客户使用,還要考慮包裝材質選擇的是什麼,是不是符合“生態包裝”,是不是過度包裝,包裝使用完後,應該怎麼消除或回收,怎麼減少包裝對環境的污染。

(2)價格策略:市場營銷只考慮產品的成本和企業的利潤兩個方面,價格的擬定不會體現別的方面;綠色營銷不僅僅考慮產品的成本和企業的經濟利潤,還要考慮企業繳納的“污染者應付費”、“環境有償使用費”。因為我們使用了大自然的資源,對環境造成的污染,我們需要進行一定的補償,還要準備一部分資金用於治理環境,另外我們生產的產品原材料選擇了環保類型的原材料,所以導致產品的成本會高於原有市場營銷下的產品價格。但是我們在營銷狀態下,產品使用的包裝沒有原來的那麼多,在一定程度上也減少了一部分成本,所以兩種營銷狀態下的產品價格,沒有一定的判斷,誰高誰底。

(3)銷售策略:市場營銷選擇銷售途徑,會考慮那種途徑更快到達客户手裏,哪種途徑更省錢,哪種途徑可以使企業的利潤得到最大化;綠色營銷會首先考慮哪種銷售方式沒有或者污染更小,哪種方式可以最大的降低能耗。

市場營銷策劃 篇5

一.總論

CHANEL香奈兒5號香水——格拉斯的茉莉及玫瑰,透過乙醛豐富的變化,成為最具女性魁力的化身,精緻地詮釋了經典永恆的女性柔美,展現了獨一無二的女性風味。1921年5月,當香水創作師Ernest Beaux呈現給香奈兒夫人多重的香水選擇,香奈兒夫人幾乎毫無猶豫地選出了第五款,即當前譽滿全球的香奈兒5號香水。一個

以數字命名的香水,緣何能夠風靡整個世界?

二.市場行情與預測

1.行業性質:香奈兒5號香水是奢侈品。對於“奢侈品”,人們有着不同的理解。在國際上,它被定義為“一種超出人們生存與發展需要範圍的, 具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品”,因此屬於非生活必需品。隨着 “超優消費”這一個現象的湧現,一種新奢侈品概念被提出,它們比其他同類商品服務質量更好,品位更高,更讓消費者心馳神往,價格不菲但不是讓人可望不可及 。無論是傳統的奢侈品定義,還是新奢侈品的定義,都有一些共同的特點:它們是價格昂貴的非生活必需品,作為一種標誌和符號,更多地體現象徵意義,滿足人們的精神和心理需求 。在近幾年,奢華消費在中國快速地發展起來,面對中國這一潛力巨大的奢侈品市場,古奇、香奈兒等國際著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐,本土的製造商也開始籌劃進入奢侈品領域。但是,奢侈品品牌的成功打造,與生活必需品有着不同的路徑和方法。

2.我國香水行業發展前景分析

在中國許多人眼中,香水在中國存在這兩種不同的看法,一方面大家對她充滿寵愛。從全球來看,香水市場是一個價值250億美元的產業,每年有300多個新品上市。在國外,香水早已介入生活各

個方面,從兒童的教育用品,到各種生活用品,都有曼妙香水的氣息,在一些國家,如法國,香水甚至和衣食住行一樣不可缺少。面對這樣一個充滿神奇魅力與商業誘惑的市場的確很難不讓人心生愛意。 另一方大家對它更是充滿成長的期待。因為在20xx年,即使如高端品牌如Chanel、Estée Lauder 和 Dior在中國的香水年銷售額也僅僅只有約1億2千萬美元,在全世界20%的人口的國度卻只佔全球香水銷量的1%的事實,的確讓人捶胸。 然而如同所有市場的成長過程一樣,儘管這個小孩長得慢些,但終究香水市場還將繼續成長並長大。事實上,消費者中的很多人與其説是在購買香水,倒不如説是在購買一件與品牌相關的產品。而這一情形賦予了香水市場一個不確定的未來。

到底如何才能贏得市場發展呢,其實歸根結底我們必須打破舊有阻礙香水市場成長的障礙,幫助樹立中國消費者對香水的消費觀念,創建一個全新的香水消費市場。隨着人們對香水認識的增加以及消費水平的提高,以及未來國內香水市場的發展,香水市場的發展是不可忽視的。很多經濟學家都説,中國的市場是沒有辦法忽視的。誰都不可能繞過它。所以香水在未來的中國市場是具有很廣闊的消費團體,消費市場的。

3.現有香水市場的狀況

香水是一種技術產品,更是一種文化產品,香水品牌的經營本身就是文化積澱的過程。與西方人普遍有體味不同,中國人過去並沒有使用香水的習慣,在中國歷史上也找不到香水的文化根源。作為一種本土性的需求,在中國香水除了賦予身體香味之外,中國消費者通常還關心產品的其他用途。六神花露水之所以能夠的成功,就是因為它即是香氛,同時也能用來防蚊蟲,在夏天更能夠提神醒腦。因此如何深入洞察中國人,創造出代表中國文化與符合國人需求的香水產品將是

永恆的主題但是對多數消費者來説它依然屬於奢侈消費的範疇。夏奈爾、迪奧等國際香水品牌(50ml)價位基本上都在人民幣500~1000元之間。這個價位即使對於白領而言,也屬昂貴。儘管香水是品位和觀念的消費,但畢竟也一款供個人使用的商品,價格仍然對產品滲透具有重要影響,如何在品牌價值與價格間取得平衡,創造出真正具有高度性價比的香水產品可能是直接刺激放大消費需求,贏得市場突破與規模提升的重要一步。從目前狀況來看,香水產品最大的消費羣體集中在30歲—50歲之間的中年女性消費者,許多品牌香水銷售的經驗已經證實了這一點。因為這一年齡段的消費者擁有較高的收入,消費中可以更從容的選擇。但從另一個角度可以看出不温不火的香水市場其實還遠未成熟,由於消費觀念的影響,真正新興的顧客羣還沒有光顧。比如針對男士的香水市場,中國文化講究含蓄,中國男人普遍傾向於選擇香味清談的香水,所以含香精量倒數第二的古龍水,可以預見成為中國接受香水文化男士的首選。在中國一個非常特殊的現象就是,香水的購買者多是送給朋友或情人,自己使用的消費者還不到三成。其中旺季只有一個,那就是一年一次的情人節。所以現在中國香水市場能給消費者創造出的購買契機還是比較有限的,這樣也很大程度上面限制了香水市場的發展。

4.香奈兒5號的特色

(1)在產品方面,讓顧客享受典雅體驗

在材料、工藝兩個方面,香奈兒5 號都有自己的獨特典雅性,主要是通過獨特的香氣來體現稀缺性和藝術性。 香精取自於香料。香奈兒5號香水被視為香水行業的一個重要里程碑。香奈兒 5號是

第一款使用高濃度乙醛化合物創制的香水,它的工藝也是非常精湛的。在品牌和包裝等方面,香奈兒5 號通過嵌入香奈兒女士的風格,來體現稀缺和藝術化的典雅特性。在寬度和深度兩個方面,香奈兒都

進行數量的限制,一方面保證每一款香水都是經過精雕細刻的,另一方面保持香奈兒 5 號的市場稀有性

(2)在價格方面,讓顧客感到物有所值的價格

香奈兒 5 號實行物有所值的高價策略,從來不降價銷售,以保護品牌給顧客帶來的典雅體驗的感受。

(3)在終端方面,讓顧客享受高雅的購物環境

香奈兒的商品基本上是在自己的專賣店和高檔百貨商店的專櫃銷售,這些地方是目標顧客最喜歡光顧的地方。商店高雅的佈局陳列、導購員熱心周到的服務、店堂內的音樂氣氛,甚至店內遊覽的顧客都會給你典雅和自由的體驗。

(4)在溝通方面,讓顧客感受到典雅和自由

第一,面對面溝通。在香奈兒 5號剛剛研製出來的時候,香奈爾女士準備了許多小瓶裝的樣品,贈給經常光顧店裏並出手大方的顧客。第二,明星代言人。

5.香奈兒5號市場定位

香奈兒5號的利益定位是典雅體驗,典雅是由香味、稀缺和藝術三個抽象屬性實現的,這三個抽象屬性是由內在屬性、外在屬性和組合屬性實現的。產品是精緻化的,價格是昂貴的,終端是藝術化的,溝通是經典化的,這一切都在突出5號香水的典雅和自由。在市場定位戰略中,香奈兒5號實施產品質量差別化,品牌價值差別化,品牌形象差別化,銷售終端差別化,媒體溝通差別化。

6.目標客户分析

在中國的奢侈品消費市場顧客年齡平均為 30~50 歲 ,顧客收入 也是家庭資產 30 萬元以上、年收入 10 萬元以上的人羣,或者月收入在2萬到5萬之間的人。而氣質其職業性質也有政府官員,社會

名流,演藝明星,企業富豪,自由職業者,年輕白領等,很多奢侈品消費者在消費的時候都是以炫耀身份,享受生活,追求個性,關愛自己,等心態主導進行消費 ,其終端需求 在品牌專賣店或是百貨商店專櫃購買,希望提供諮詢式的家人式服務 喜歡選擇媒介為時尚類雜誌或節目,代言人符合品牌風格,廣告語簡練而突出價值和品位的產品。

根據現階段中國奢侈品消費市場的特點和人羣。以及消費人羣所抱有的消費觀念,香奈兒5號的目標顧客可以描述為:注重自由、崇尚知識、尊重人本位的較高收入女性。她們的共同特徵是:非常重視自我,追求自由,甚至以香奈兒女士和鄧肯女士為榜樣,模仿她們的生活方式,習慣經常光顧自己偏愛的店鋪,翻閲時尚類雜誌等。這部分目標顧客也是不斷變化的,初期體現為崇尚貴族生活、具有較高生活品位且財力雄厚的女士,現在除了影星名流,高收入的知識職業女性也成為香奈兒5 號的主力顧客羣。香奈兒 5號香水的目標顧客為 30歲以上、追求自由和個性的高收入女性,她們關愛自己,講求生活質量和品位。為此,5 號香水的屬性定位是獨特的人工合成香水,利益定位是典雅體驗,價值定位為自由。

市場營銷策劃 篇6

營銷,與你牽手,世界,任爾展望,在xx年的今天,紹興文理學院經濟與管理學院楨雨民營企業研究會策劃舉辦第二屆紹興文理學院市場營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的營銷理念、鍛鍊文理學子從營銷理論到營銷實踐的能力,從而促進學生素質發展、挖掘成功的營銷案例。現就相關參賽事項通知如下:

一、比賽時間: xx年4月上旬xx年5月下旬

二、主辦單位:紹興文理學院經濟與管理學院

 三、承辦單位:楨雨民營企業研究會

四、參賽對象:紹興文理學院全體在校學生

 五、參賽方式:以團隊方式參賽,參賽選手以自願原則自行組隊,每隊4-7人。

 六、參賽流程:

1、4月15號前上交參賽隊伍團隊報名錶;(報名表如附表1)

2、4月25號前上交市場營銷策劃案(包括針對的系列商品、可行性分析及預期目的。主辦方將對所有的策劃進行評分並從優選擇進行實盤營銷。)(策劃案模板如附表2)

3、4月31號前落實營銷實戰所要展銷的商品系列並提供商家相關證件(主要針對於從事銷售食品、化粧品等敏感商品的團隊)

4、5月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品

5、5月中旬活動總結:各團隊展示成果,進行風采展示及評委提問,並評出獎項。

七、評分細則:

1、本次大賽將對參賽隊伍的營銷策劃書,實戰營銷,專家評審及答辯三個階段進行綜合評分,總分為100分;

2、參賽隊伍總成績=30%營銷策劃案成績+40%營銷實戰成績+30%專家評審及答辯成績.

 八、獎項設置:本次大賽將評選出一、二、三等獎及優勝獎各一項,獲獎小組將獲得校級榮譽證書及豐厚獎品。

市場營銷策劃 篇7

很多行業的通病都是就產品看產品,就市場説市場,一個成功的品牌,成功的企業,不僅要具有對行業市場的深度把握能力,同時,還要具備對其他行業市場概念、操作手法雜交營銷的能力。譬如福來將果維康功能食品化,賦予vc糖果概念,推廣到大眾消費中;將食用油與健康掛鈎,推出高端健康的華源橄欖油;將餃子與更多的特殊概念相結合,在食用可口的基礎上與消費虛榮心理結合,推出三全狀元餃子等等。食品與健康,食品與時尚,食品與新鋭思想,食品與流行元素,食品與包裝,小食品本身的靈活性決定了其哪怕是一個極其微小的細節也可多元化雜交的特性。

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