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實用的市場營銷策劃集錦8篇

實用的市場營銷策劃集錦8篇

市場營銷策劃 篇1

本學期本人承擔07工商企業管理班《市場營銷策劃技能》實訓課的教學任務。本課程是工商管理專業的必修課。課程通過組織學生進行營銷策劃實訓,一是使學生明確市場營銷策劃對顧客的意義和對企業的重要作用;二是使學生掌握市場營銷策劃的內容、要求和基本流程;三是為提高學生分析市場狀況、綜合運用市場營銷手段和方法解決實際問題的能力;四是使學生學會撰寫產品的市場營銷策劃方案。

實用的市場營銷策劃集錦8篇

本課程是一門應用性很強的實訓課,通過兩週的教學,我對高職教育的要求和實質有了更深的認識,下面就對《市場營銷策劃技能》的教學工作作一個總結。

一、通過課程的學習,學生普遍反映良好,能把以前所學的理論知識運用到實際當中。

兩週的實訓讓學生分小組(每組3-4人)自己找產品或企業來進行市場策劃,學生從確定項目到查資料再到調研,最後寫報告、答辯,經歷了市場策劃的全過程,很多學生反映通過這個過程一方面增強了小組的合作性,讓同學之間的關係更加融洽,另一方面,通過參與策劃的全程才意識到原來做市場策劃並不是那麼簡單的事情,需要花費很多時間和精力,同時要具備較好的理論知識和敏鋭的觀察能力才可以做出一份好的市場策劃書。

看了每個小組交上來的策劃書,總體而言還欠成熟,但已經掌握了市場策劃的基本程序和策劃書的基本結構。

二、本次實訓經過了一輪陳述一輪答辯,特別是答辯的過程,學生普遍反映良好,一方面能鍛鍊口才,另一方面從老師和其他同學的提問過程中發現本小組的不足。

在實訓過程中,選項目的時候,我讓各小組上台進行陳述,然後老師點評,指出所選項目的可行性,同時其他同學也可以提出他們的意見,通過這個過程,一些可行性不強的項目被否定了,從新選擇項目進行策劃。在項目策劃書完成後,組織了各小組的答辯,本次答辯採取全體成員一起上台答辯的方式,在策劃書陳述完畢後,老師提出兩個問題,然後由在場的同學提出問題,在一問一答中,課堂氣氛空前高漲,經過激烈的答辯後,同學們在實訓總結中普遍反映這樣的形式讓他們鍛鍊了上台演講的膽量和口才,收到了不錯的效果。

三、不足之處。

參與實訓的同學普遍反映實訓的時間太短,策劃的項目不能深入地展開。本人也有同感,建議實訓的課程可以增加課時,或者延長實訓的時間跨度,如一個月,每週可以安排八節課,也許這樣的安排會取得更好的效果。

市場營銷策劃 篇2

一、飲料市場分析

目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據國際飲料行業協會的新規定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

根據調查案數據顯示,最近三年來,一直穩居飲料業榜的碳酸飲料開始呈現漸行下滑趨勢;與之緊步相隨的是,果汁飲料的地位開始上升,並於近兩年提速超越了瓶裝水飲料,奪得飲料業次席;茶飲料發展勢頭強勁,最近表現出強烈的上攻慾望,市場份額直逼位列行業老三的瓶裝水。另外,一直處於飲料市場邊緣的功能性飲料,現在也有顯著的升温跡象,引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。

20xx年世界功能飲料市場銷售額達97億美元,到20xx年預計將增加到120億美元。與世界發達國家相比,目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0、5公斤,距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間,因此可以斷定,中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為:運動飲料68%、營養素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場,中國眾多飲料企業都開始嘗試進行產品研發與推廣,但是新產品上市,炒熱市場之前必然要先教育市場,因此,這些年的功能飲料市場比較平淡

在這種條件下,“佳+樂”若想要在功能飲料市場穩佔自己的一席之地,就必須在原有基礎上尋找差異化,尋找個性化,力爭突破原有風格、概念,才能獲得成功。

二、消費者分析:

個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質化的今天,經常被人們強調的話題,飲料亦然。年齡在15—30歲之間的羣體是飲料市場消費的核心主力,他們的消費特徵決定着飲料市場的消費趨勢。據零點調查的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示,青少年羣體對品牌本身的敏感性並不強,在大部分產品領域,他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買,這一部分羣體幾乎佔到了總樣本量的61、1%。

青少年消費行為及心理的調查結果也證明,青少年羣體有着顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,衝動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好,他們就會產生積極的購買情緒,從而迅速的做出購買決策。

諸如此類的種種調查都超乎一致的説明了一點:感性消費是飲料消費的主流。究竟有多少人認識功能飲料?又有多少人接受這種產品?業內人士表示,功

能飲料對於消費者來説,還需要一定的時間才能逐步被接受。另外,今年功能飲料市場將是混戰和洗牌的一年,長則一年短則半年就能看出結果。大學生通常是飲料企業推廣新產品的最初選擇目標。隨機調查了20位在校大學生,其中有9人能清晰地給出功能飲料的定義,1人對功能飲料的定義不清晰,其餘10人均稱完全不瞭解功能飲料。因此,廠家和商家要做的宣傳工作還很多。調查中發現,大學生的飲用習慣還集中在果汁飲料和純淨水上,這表明功能飲料市場目前還十分有限,消費者的飲用習慣還很難在短時間內被影響。另外,畢竟是對人體有直接保健作用的成分,因此,消費者不會像購買純淨水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發生,以後會在適應哪個品牌的功能飲料後就可能成為其忠實消費者。

一、消費者定位

“佳+樂”的消費羣鎖定在18~30歲的都市年輕族,其“讓自己充滿活力、從容自信地享受生活、迎接挑戰,展現自己最好的一面”的品牌內涵通過高高在上的價位,與眾不同的包裝充分迎合了這類消費者具有年輕、自信、喜歡挑戰的偏好。

二、產品定位

1、產品名稱:“佳+樂”維生素功能飲料

功能:補充多種營養成分

適宜人羣:維生素功能飲料適合15歲以上的消費者

2、產品功能定位:

“佳+樂”飲料定位在維生素功能性飲料,口味清淡爽口。

3.產品包裝:

“佳+樂”飲料包裝要獨樹一幟。瓶形呈圓潤廣口型,瓶標採用深藍色,規格一律每瓶500ml,無大小包裝之分。

分析:目前市面上流行的純淨水、礦泉水的瓶子都是以白、紅色為基調,瓶子很軟,要讓他們從色調、材質上都不能和“激能”的包裝相媲美的。在超市陳列架上,一片素淡中深藍色的“激能”會格外引人注目。

4、價格定位

建議銷售價格:3元/瓶

分析:目前康師傅等瓶裝茶飲料的市場銷售價格是2、5元/瓶,“脈動”等功能飲料的每瓶的市場銷售價格在3、5-5元不等,“佳+樂”維生素水飲料在商超裏建議銷售價格3元,使它顯得卓爾不羣。

三、廣告的策劃

“佳+樂”電視廣告的代言人是羽毛球世界冠軍“林丹“。他健康、青春、活力的形象會很好地向消費者傳達了功能飲料的功能形象。明星效應有一定地影響力。為了更好地在市場上佔有一席之地,

1、廣告訴求點:更好的反映“佳+樂”是維生素功能型運動飲料,它的功能在運功後迅速解渴並且補充運動後體內流失的礦物質和維生素,迅速幫助運功後的人們恢復體力和活力。

2、廣告語:創造佳績,樂在其中-佳+樂

3、廣告畫面:

畫面一:整個畫面為“佳+樂”瓶裝的藍色,中心偏上方一條琉璃曲線型似的水

珠相互環繞,繞成一個運動着的抽象小人模樣。

畫面二:林丹在羽毛球比賽中,休息時手中拿着“佳+樂”維生素功能飲料喝幾口繼續比賽,最後獲得了冠軍,然後拿着“佳+樂”和教練隊友分享快樂。

4、傳播媒體:體育頻道,站台,公交車車身

5、廣告特點:一方面,“佳+樂”維生素飲料的包裝獨特,容易引起人們的注意,其次,我們的廣告詞比較簡短形象,意思明確,有利於消費者記憶。明星效應也有一定地影響力,也能更好地讓我們在市場上佔有一席之地,

市場營銷策劃 篇3

【摘 要】《營銷策劃實訓》課程在市場營銷專業整個教學內容體系中佔有綜合性實踐的地位,開展營銷策劃教學活動關鍵的一環就是實訓項目的設計,然而在實際教學中往往存在項目背景脱離實際、項目實施步驟不夠具體細緻、效果評估標準不完善等問題,為了該課程的有效開展,就需要在項目設計的有效性問題上進行研究。

【關鍵詞】營銷策劃實訓 項目設計 有效性

在高職高專市場營銷專業中,營銷策劃實訓課程是一門專業課,在整個教學體系中佔有綜合實踐性課程的地位,在教學中要體現綜合性、實踐性、創新性的特點。開展營銷策劃教學活動是否能體現以上三點,並達到培養學生技術應用能力的目的,首要的一環是選擇合適的營銷策劃實訓項目,在實踐操作中是否能將每一個項目順利實施,其項目設計的有效性至關重要。

營銷策劃實訓項目設計存在的問題

1.項目背景脱離實際

營銷策劃實訓項目應該具有實際的應用背景,這樣才能激發學生參與熱情,使其能夠切合現實環境,真正從中得到技能的鍛鍊和提升。而在教學中若沒有較為合適的實訓基地,實訓條件不夠完善,只能在教室裏進行模擬訓練,而教師也缺乏相關的實際工作經驗,項目背景的選擇就容易脱離實際。比如有些教師就依據教材提供的實訓項目讓學生進行訓練,而這些項目基本都是虛擬的企業背景,沒有結合本地區的現實發展和具體情況來進行,因此就會出現學生積極性不高,項目無法實施的狀況。

2.項目實施步驟不夠具體細緻

項目實施步驟決定了實踐操作的有效性。每個實訓項目都應該給出具體的實訓目的、內容、步驟,教師以此指導學生開展實踐活動。其中步驟的設計最容易出現問題,因為它涉及到操作進程的控制、策劃工作的組織和實施、各個參與人員的分工合作、項目進展中可控和不可控因素的處理預案等。而這些若要順利進行,步驟就必須做到邏輯清晰、內容細緻明確、各環節可能出現所有問題的處理預案是否考慮全面及可行。而現實教學中,往往就因為步驟的設計缺少以上標準,使得實施無法按期完成,甚至無法有效進行下去。

3.效果評估標準不完善

實訓結束後,教師要根據一定的標準來進行實訓效果的評估,評估結果既是學生課程考核的依據,也是學生能力素質是否得到有效提升的參考,同時根據實訓效果也能發現項目設計存在的問題,以便更好地進行改進。但是目前來看不論是相應的教材,還是實際教學都沒有一個完善的項目效果評估標準,筆者認為,這可能和營銷策劃實訓這門課程的特殊性有關。畢竟一個營銷策劃方案是否成功要在現實的市場活動中才能得到檢驗,而我們的課程往往都是關起門來進行,無異於閉門造車,難以設定一個合理的標準。而很多院校缺乏優秀的實訓基地,缺乏和市場中的各企業建立互利互贏的合作關係,不能給該課程提供一個有效的承載平台,那幺對於效果的評估就難以完善。

營銷策劃實訓項目設計有效實施的幾點建議

1.選擇具有實際應用背景的實訓項目

雖然市面上有很多與營銷策劃實訓課程相關的指導教材,但在選擇和使用時應該注意兩點:一是要結合本地區的實際情況,教師和學生對相關行業、產品以及市場的熟悉程度,對項目作某些修改和補充,以更加滿足實際應用的需求。比如筆者在講授營銷策劃實訓課時選擇的是《營銷策劃實訓》(周雪梅、岑詠霆,中國人民大學出版社),該教材第二章營銷環境分析實訓中的實訓項目是“美麗園花果茶消費者座談會調查”,其背景選擇的是上海市,考慮到學生對本地市場更為了解,開展調查也更為現實,因此就將其改為對西安市市場的調查研究;二是如果沒有特別合適的教材可供使用,教師資歷允許的情況下可以自編教材,或者邀請富有實際工作經驗的企業營銷策劃人員共同編寫教材。自編教材靈活度很大,有實訓基地的情況下,就根據實訓企業的背景及發展狀況進行項目設計;實訓條件不具備的情況下,教師就需要結合本地區的具體情況,多選擇一些中小型企業,對其進行背景資料的蒐集,最好能夠邀請企業營銷策劃人員提供素材共同編寫。因為高職院校的學生畢業後大多進入的還是中小型企業,這樣選擇會更切合客觀實際。項目背景越小也越容易組織,教學目的容易達到,可以避免學生無所適從,難以下手。

2.項目設計要注意系統性、完整性

企業的營銷策劃是根據企業的營銷目標,在廣泛收集相關信息資料、作出客觀分析的基礎上,創意設計出能夠實現此種目標的最佳營銷方案的謀略活動,一般包括戰略策劃和戰術策劃。而在營銷策劃實訓中,主要是針對企業營銷戰術策劃安排教學內容,同時包含部分針對戰略策劃的教學內容,因此營銷策劃實訓具有和企業營銷實際全面對接的地位。從這個意義上説,它所承擔的教學任務是任何一門市場營銷專業其他課程的實訓教學所不能承擔的。其他課程一般是針對某一局部、某一層次、某一時段的營銷活動展開,而營銷策劃實訓具有全局性、全面性、全時性。即使針對某一具體問題的策劃活動也應從企業整體角度開展,要有全局性。因此在整個實訓課程的項目設計上,就應該注意系統性和完整性。具體來説包括以下兩個方面:

首先,要以完整的理論體系為基礎設計各個階段的實訓項目。營銷策劃實訓是一門綜合實踐性課程,它一般包括尋找市場營銷機會、優選目標市場、市場定位策劃、產品策劃、價格策劃、分銷渠道策劃、廣告策劃、人員推銷策劃、營業推廣策劃、公關策劃、顧客服務策劃等內容,要對眾多課程的理論知識和技術能力進行綜合性的應用,並在應用中加深理論知識的認識和技術應用能力的掌握。因此,營銷策劃實訓的項目就應該在這些課程的理論知識指導下進行設計,確保項目的有序和完整。

其次,要對實訓項目進行整體規劃,體現全局觀。具體的營銷策劃工作是分階段實施,但都要以企業的戰略思想為指導進行。同樣,在實訓課程中,每一個階段的實訓項目也要注意從企業整體角度進行設計。比如選擇一個企業背景,對其進行完整的營銷策劃,即各階段項目都圍繞該企業來進行。或者在不同階段的實訓項目中選擇不同企業背景,除了突出該階段的實訓重點,還要提供在該階段進行之前必要的完整的實訓資料。

3.項目設計步驟要具體可行

作為實訓課程的指導材料,為了確保學生能夠順利完成實訓活動,就必須注意對每一個實訓項目的目的、內容、步驟等進行具體規定,其中步驟設定最容易出現問題,因此要從以下幾個方面進行把控。

(1)操作進程的時間控制。實訓項目的步驟設定不應只是簡單的分階段安排任務,而要註明完成該項目的時間以及各階段的計劃用時。這樣做一方面可以有效控制項目的進展速度,確保在規定課時內完成任務;另一方面可以突出實訓工作重點,保證實訓的效率和質量。具體的做法可參考王瓊《論營銷策劃課程實訓中的時間控制》(科協論壇,20xx年第8期)中的有關論述。

(2)任務規定要細化。步驟設計除了要邏輯清晰、層次分明,還要求對任務的規定細緻明確。因此要注意在各階段任務説明中不能缺少以下幾個內容:操作的規範化説明、參與人員的職責説明、不可控因素的處理預案等。

4.建立有效的課程評價體系

營銷策劃實訓的課程評價體系根據課程開展形式的不同而有所不同。如果有實訓基地,實訓項目是與企業合作進行,那幺實訓效果的評價即可參照企業的績效評價體系來進行;如果在校內進行的模擬實訓,那幺可建立教師評分、小組組長評分、各組互評相結合的模式,同時在評分過程中,可以針對不同的任務階段,設計一個評分指標,並指定每一個指標所佔的分值比重,這種分階段綜合評分能比較客觀地反映學生在營銷策劃活動中的成績。

目前有些院校營銷策劃實訓課程還建立了教學管理系統,主要是利用計算機技術,使整個市場營銷策劃過程實現流程化、任務化,可以讓教師更方便地給學生分配策劃任務、監控整個策劃活動的進行。如果能將一套完善的實訓項目設計用這種教學管理系統來控制,那幺實際教學活動將會更規範,更高效。

參考文獻:

[1]王瓊:《論營銷策劃課程實訓中的時間控制》,《科協論壇》20xx年第8期。

[2]黃黎、丁冬:《市場營銷策劃教學管理系統設計》,《商業時代》20xx年第3期。

[3]左石華:《基於任務驅動的營銷策劃課程教學單元設計初探——以“作 CIS 設計方案”教學內容為例》,《科教文匯》20xx年第7期。

市場營銷策劃 篇4

第一部分

(一)、前言 本次廣告投放活動時間為一年。目標為通過這段時間對廣告產品的宣傳推廣其形象,並擴大該產品的受眾範圍。

(二)、市場分析

一、產品分析

“益達”是1984年箭牌公司在美國推出的第一款無糖口香糖,是全球 無糖口香糖的第一品牌, 在美國,"益達"目前是銷量最大的口香糖產品。此外,它還 行銷加拿大、新西蘭、德國和澳大利亞等市場。 在中國,箭牌公司1996年開始在廣東試銷"益達"無糖口香糖, 翌年將其推向上海和浙江市場。 20xx年 "益達" 開始登陸北京。 根據AC尼爾森公司的最新統計,20xx年"益達"無糖口香糖在 中國無糖口香糖市場的佔有率達70%以上。它有三個系列: 至尊——富含維V和維E 潔白——亮白牙齒 無糖——健康護齒。 競爭對手 雅客 好麗友 樂天 。核心理念——關愛牙齒,更關心你。

二、市場分析

它的發展分為三個階段:第一階段 (1996-20xx) 益達是什麼?引入階段,市場開發,概念宣傳,理性訴求 第二階段(20xx-2009) 誰的益達?是你的益達!成長階段,豐富產品,佔領市場,感情建立 第三階段(20xx年至今) 什麼時候用益達?餐後嚼兩粒益達!成熟階段,加深感情,培養習慣。所以從總體來看,益達目前在中國市場的比較有發展前景,能夠在眾多口香糖產品中佔據一席之地,再加上最近幾年推出的酸甜苦辣一系列產品,吸引了大批年輕消費者。

三、消費者研究

因為一打最近推出的一系列由桂綸鎂和彭于晏主打的酸甜苦辣產品,受到眾多年輕人的追捧,再加上它清新的口味,絢麗的包裝,消費者主要集中在中高水平、中高教育水平、注重牙齒及 身體健康的人羣,一般是15歲至34歲之間的人羣。

(三)、廣告戰略

由於益達目前在中國市場已佔有一席之地,所以本次活動重點在於通過幾次活動宣傳的方式推廣,在原有基礎之上擴大其消費者範圍。選取情人節、五一、母親節、和端午節作為活動的主要時間,対益達進行廣告宣傳。在此次活動期間,我們會採取促銷、有獎競猜、抽獎等形式吸引受眾注意力,並提供優惠方案激發其購買慾望;通過宣傳益達" (Extra)的優點例如是市場上口味卓越的無 糖口香糖產品:它能刺激唾液分泌,中和口腔酸性,從而 能夠幫助預防齲齒(蛀牙),隨時隨地帶給您愉悦的護牙 體驗;全新益達"潔白"無糖口香糖,含有獨特潔 齒配方,每次咀嚼後能有效減少堆積在牙齒上的污垢,幫 助牙齒保持亮麗潔白,輕鬆簡便護齒潔齒,擁有清新動人 笑容,時刻煥發健康魅力;益達無糖口香糖不含蔗糖,咀嚼後可以增 加唾液流量,減少唾液酸度,有助預防齲齒等來加深益達在他們心目中的形象,從而起到改變他們以往的消費習慣,引導消費者購買廣告產品。另外還可以通過消費者回饋信息參與抽獎這一方式促使其形成購買廣告產品的消費習慣。

(四)、廣告對象

消費者主要集中在中高水平、中高教育水平、注重牙齒及

身體健康的人羣,一般是15歲至34歲之間的人羣。

(五)、廣告訴求地區

目標地區:北京、上海、廣州、成都、武漢

選定理由:上述五個城市覆蓋了中國大陸地區由北至南,由東至西的一線大城市,城市作為區域的中心,集中了大量不同的企業和機構,為區域提供各種產品和服務,不同等級的城市,提供的服務種類和服務範圍都是不同的。小城市提供的服務種類少、級別低,服務範圍比較小;大城市提供的服務種類多、級別高,服務範圍相對較大。被選的幾座城市都是級別高且服務範圍廣的大城市,從而能較好的達到宣傳產品的目的和效果,不僅如此,北上廣這三座中國的特級城市,作為被選地區,它的服務範圍甚至可以輻射至全國,這也就彌補了東北、西北一些人口密度較為稀疏的地區未被選作廣告地區而難以推廣的不足。

所需費用:100萬

(六)、廣告策略具體細節

第一步,做好市場調研,由於益達產品有不同口味、不同包裝方式以及不同形態和種類,基於此種情況,以發放問卷或者進行網絡票選投票的方式選出最受消費者喜愛的益達產品最為主打推廣和廣告的主要產品,利用有限的資金着重投入在最優化的產品上,並確定目標效果。

第二步,選擇三種最適合該產品且不同類型的媒體進行廣告投放,並在選定媒體後,根據媒體形態設計媒體廣告,例如電視廣告需要製作廣告宣傳片;平面廣告需要製作宣傳畫或海報;廣播廣告需要錄製廣告錄音。

第三步,估計廣告預算,將前期調查和設計同廣告的具體投入所需費用做彙總,得出預算總費用報至廣告主。

第四步,根據廣告主做限定的金額進行具體計劃實施,確定廣告投放的時限。(二四步驟可順序調換,也可為廣告主先規定金額,廣告商再根據既定的金額進行廣告設計,具體情況具體分析。)

第五步,投放廣告。

第六步,根據廣告投放前期做取得的效果差異進行策略調整,效果好的地區可加大投放密度,而效果較差的地區則相對減少。

第七步,完成廣告宣傳期,在做市場調查,查看反饋效果是否達到了之前既定的目標效果。

(七)、廣告預算及分配

1、電視媒體

所選媒體:湖南衞視

簡介:湖南衞視節目公司直屬於湖南電視台作為湖南衞視廣告媒體運營商,向客户提供湖南衞視廣告植入式及硬廣告,湖南衞視最近價格表、收視率、節目編排,高速公路廣告發布及各種演出活動。媒體廣告同時包括湖南經視綜合頻道,湖南娛樂頻道,湖南都市頻道,湖南電視劇頻道,湖南瀟湘電影頻道,湖南電視劇頻道等媒體廣告服務,致力為客户提供整合營銷傳播的全面服務。湖南衞視廣告價格比較合理,能給廣告主帶來不錯的效益,因此收到廣大廣告主的青睞。

2、平面媒體 所選媒體:南方週末

簡介:《南方週末》榮獲“20xx艾菲廣告實效獎”,是第一個獲得國際營銷大獎的中國報紙。20xx年,世界品牌實驗室(WBL)公佈的《中國500最具價值品牌》中,南方週末以20億元的品牌價值位居週報第一名。20xx年,南方週末在由中國商務廣告協會和中國傳媒大學主辦的“20xx中國消費者理想品牌大調查”中,位列報紙類“理想品牌”第一位。

3、雜誌

所選媒體:扣籃Slam

理由:體育雜誌中擁有消費者較多的雜誌

(八)、廣告效果預測

經由廣告主認可,按照廣告計劃實施,廣告預計可達到的目標與前言部分所提及的推廣形象,擴大受眾範圍相呼應。

第二部分

益達之節日廣告市場推銷活動策劃

一、情人節

1、活動時間:2月1日至2月14日情人節

2、活動場所:網絡(本次活動主要針對網絡受眾羣體)

3、活動內容:

名稱:益達之”尋找愛情”,微電影劇本徵集大賽——讓你打造下一個愛情“酸甜苦辣”。

要求:a:本次徵稿只針對千字劇本大綱,參賽作品篇幅在一千字左右並另附上劇中人物小傳。劇本內容以愛情為主,從愛情的酸甜苦辣等各個方面着手。b:參賽人員無要求,可以為任何人。

獎勵:設置三個獎勵

一等獎:一名。能得到2萬元的稿酬,寫出的劇本用作益達下一季微電影廣告劇本。

二等獎:三名。能得到1萬元的獎金,以及主辦方提供的兩箱益達。 三等獎:五名:能得到5千元的獎金,以及主辦方提供的三箱益達。 ④時間:從2月1日開始,截止日期為2月12日。

大賽在2月14日公佈獲獎作品。

4、活動宣傳與操作

①活動合作伙伴:與各大門户網站合作,如新浪、騰訊、優酷、百度等這樣的大型門户網站,以及與各大高校合作,在各大高校的校園網,校園論壇上發佈活動信息。

②操作:在各大門户網站的首頁,如新浪網頁的版面上製作精美的發佈,益達“尋找愛情”微電影劇本徵集大賽——讓你打造下一個愛情“酸甜苦辣”。

在視頻網站,如優酷上,播放益達愛情“酸甜苦辣”廣告時,在廣告末尾,標註本次活動。

二、五一勞動節

1、活動時間:4月29日至5月1日

2、活動場所:各大大型商場(如家樂福,沃爾瑪,以及各大城市的本地大型商場如武漢的武商量販等)

3、活動內容:

①口號:從五一開始,益達帶你暢遊世界(歐洲7日遊)

②具體活動:即4月29日至5月1日的五一期間,各大大型商場的益達專櫃為回饋顧客,凡在此期間購買益達產品消費達到200元的顧客將有機會參與“益達帶你暢遊世界”的抽獎活動,抽到一等獎的顧客,將得到免費歐洲7日遊的機會。 ③獎項:一等獎:歐洲7日遊

二等獎:益達產品1箱

三等獎:益達公司提供的精美杯子一份

三、母親節

1、主要活動時間:母親節(母親節為每年五月的第二個星期日,具體時間每年都不一樣)

2、活動產所:網絡(前期)

各大高校以及各大商場(母親節當日活動場所)

3、活動內容:

①活動:

⑴益達之“我的漂亮媽媽——我與媽媽一起吃益達”,攝影展活動

⑵母親節當日,益達產品促銷活動。買二送一,且當日所盈利的百分之五拿來捐助公益團體,捐給孤寡老人。

②具體:

a、首先在網絡上以及益達的視頻、平面等廣告上標註此項活動,蒐集各種關於媽媽的優秀攝影照片。參加者無年齡等要求,一切人員皆可參加,參賽獎可將有關攝影照片發入我們所提供的郵箱,標註姓名,具體聯繫方式。我們會選出十五幅優秀作品,並給予獎勵。參賽時間從五月1日起至五月的第二星期五截止。 b、在母親節當日,我們會將所選的十五幅優秀攝影作品,以展示的方式放在各大商場的促銷門口,以及各大高校裏,一方面是作為母親節影展,一方面在節日

市場營銷策劃 篇5

目錄

一:概述··································································(2) 二:營銷環境分析··························································(2)

(一)宏觀市場分析························································(2)

(二)微觀環境分析························································(2)

(三)營銷環境結果分析(swot)·············································(4) 三:市場細分······························································(4)

(一)目標市場策略························································(4)

(二)產品分析····························································(4) 四:目標設定······························································(5)

(一)策劃的目的··························································(5)

(二)目標市場····························································(5)

(三)市場定位····························································(5)

(四)需要解決的問題······················································(5)

(五)解決問題的可行方法··················································(5) 五:產品策略······························································(5)

(一)產品的名稱··························································(5)

(二)產品的性能··························································(5)

(三)產品的材質··························································(6)

(四)產品的包裝

(五)產品的定位··························································(6)

(六)產品的定價策略······················································(6)

(七)產品的銷售渠道策略··················································(7)

(八)產品的整合營銷傳播策略··············································(8) 六:廣告策略······························································(8)

(一)廣告目標····························································(8)

(二)目標受眾····························································(8)

(三)廣告創意的概念······················································(8)

(四)廣告的主題··························································(9)

(五)廣告口號····························································(9)

(六)廣告的表現··························································(9)

(七)媒體的選擇··························································(11)

(八)廣告預算····························································(12)

(九)廣告效果測量方式····················································(12)

一:概述

隨着人民的生活水平不斷的提高,在追崇自由時尚個性的文化理念,人們願意花更多的時間和金錢在裝飾自己的服裝這一方面,各大服裝品牌,相繼興旺發展起來。同時改革開放以來,不斷有許多外國的品牌進入到中國市場,加上中國人“喜洋”的消費理念,衝擊着本土的服裝行業。打着中國貨的本土服裝品牌美特斯邦威,但美邦也在這個機會與競爭的時代不斷的前進和發展。

在這裏,主要根據所做的美特斯邦威的市場調查和問卷,對美特斯邦威的營銷環境、消費者、市場、產品等分析,總結出現階段的問題和機會,提出解決的方法和建議。

二:營銷環境分析

(一)宏觀市場分析

1,經濟

經過20年的建設,大港地區綜合經濟實力大大增強。大港成為天津發展最快地區之一,被評為國家可持續發展實驗區、全國創建文明城市工作先進區。

根據資料統計20xx年,大港區城市居民人均可支配收入達到10447元,同比增長12.9%。消費性支出人均達到6607元,同比增長8.7%。

2,文化

世界一體化進程,讓國人在潛移默化中形成了一種觀念––國外的東西比國內好。即使是三五百塊錢的ZARA,也要被冠以“國際頂級平價時尚品牌” 。

3,政治

“寬鬆的貨幣政策”增大市場上的貨幣投放量,讓更多的人手中有錢。 4,技術

互聯網的不斷髮展,伴隨着的網上購物也日益興旺發展起來,越來越多的消費者傾向於網上購物這一購物新興渠道。

(二)微觀環境分析

1,企業內部:

在企業內部,美特斯·邦威ERPⅡ系統將企業進銷存、人財物全部整合在一起,實現了企業的生產、市場、銷售、財務一體化。與ERP相結合的還有產品生命週期管理系統和商品企劃系統。商品企劃系統主要用於做商品計劃。而在產品生命週期管理系統中,可以同步看到從設計師的服裝創意概念設計、技術設計、

面料開發、樣衣製作和最後提交生產系統的整個流程。

2,競爭者:

有國外品牌ZARA、H&M、C&A圍堵,有國內品牌以純、森馬、班尼路、真維斯等的追趕。

特別是森馬和以純這兩個品牌,設計風格和目標消費羣與美特斯邦威都是類似的,使其成為美邦的主要競爭對手,這兩個品牌優勢是價格在美特斯邦威之下,劣勢是設計在美邦之下,較於呆板且代言人的不斷更替,使得品牌無法形成一個長久的形象,無法加深在消費者心中的印象,代言效果不明顯。

3,消費者的研究分析:

(1)現有消費者分析

現有消費者羣體的構成

? 現有消費者的總量

大港區大學城擁有南開大學濱海學院、天津國土資源與房屋職業學院、天津醫科大學臨牀醫學院、天津外國語大學濱海外事學院等多所學院。以南開大學濱海學院20xx年的在校總人數共計9448人為例,則整個大學城大約有37792人,接近於40000人。根據我們的問卷調查分析,被調查者中有65%都購買過美邦服飾,所以現有消費者大概達到了24564人。

? 現有消費者的年齡

18-25歲的青年為主

? 現有消費者的收入

根據問卷調查,目標消費者在服裝方面的消費都是不低的,大約佔到了每月生活費的25%-33%。

現有消費者的消費行為

? 購買的動機

裝飾自我

? 購買的時間

消費者是在促銷打折時購買率會高一些,其次是新貨上市的時候。 ? 購買的頻率

經常購買的人還是佔少數的,偶爾購買和一般購買頻率的佔大多數,企業需要提高消費者的購買率與重複購買率。

(2)潛在消費者分析

潛在消費者羣體的特性

? 潛在消費者的年齡

18-25歲

? 潛在消費者的職業

大學生為主

潛在消費者現在的購買行為

沒有明確的品牌喜好,對於衣服品牌持無所謂的態度,或是有對其他品牌的忠實消費行為。

潛在消費者被本品牌吸引的可能性

? 潛在消費者對本品牌的態度如何

比較感興趣,但現階段還不會購買,主要是認為沒有一個吸引點,或是無法具有與其他同類品牌很好的區分能力。

(三)營銷環境結果分析(swot)

(1)優勢:質量好,品牌知名度較高,質量和服務在消費者的心中印象較好;營銷渠道寬,銷路廣,加盟店分佈全國。

(2)劣勢:價格略高於同類品牌競爭者加上促銷活動較少,很難有力吸引潛有消費者,發展壯大市場:設計風格不能很好的讓消費者與其他同類品牌相區別,使消費者沒有對其有很強的品牌特色印象。

(3)機會:經濟快速發展,消費者手中錢財越來越多。在對潛在消費者的調查中顯示,很大一部分的潛在消費者表示在美邦做促銷等活動時很願意前去購買,説明美邦的潛在消費者龐大。

(4)威脅: 競爭越來越激烈。國內同類品牌的價格較低廉,這一優勢成為有力的競爭武器,國外競爭者的名聲大於美邦,成為有力的競爭者。

三:市場細分:

(一)目標市場策略

1,消費者市場細分:

18到25歲,其消費觀是追求時尚個性,對質量也有一定的要求,追求服裝所體現的符號價值,即自身的表現欲和求關注欲的體現。

2,目標市場區域:

天津市大港區

3,目標市場戰略:

使美邦的品牌形象與設計理念,緊緊抓住目標消費者的消費觀,主要是體現年輕人對時尚與活力,個性的追求。

(二)產品分析

1,現有的市場上的服裝產品分析

現在市場上面的服裝品牌種類繁多,像美特斯邦威這種消費者在15到28歲之間的品牌有很多,都是注重消費者追求時尚個性的需求來設計,並且品牌的形象和聲譽都與美邦差不多,等於説美邦無法很好的賦予消費者品牌符號上面的價值。同樣的,其他品牌也很難做到與同類品牌的有效區別,總得來説,就是這類產品共性太強,個性太弱,品牌眾多,難區別,顧客容易流失。

2,產品的生命週期

現在有很多新興的小服裝企業,雖然對於企業來説是新興的,可是對於服裝這一行業,特別是像美邦這類服裝在市場上已屬於成熟期階段,產品已經被大部分消費者接受而造成利潤增長緩慢的趨勢。

但是服裝具有每個季度更新換代的特點,對於每個時期的服裝新產品來説,都是要經歷產品生命週期的每一個階段的,這一特點對提高服裝銷售很有幫助。 3,產品的品牌形象分析

(1)企業賦予產品的形象

美特斯·邦威的“校園”系列是於美特斯邦威公司於1995年自主創立的本土休閒服品牌。目標消費者是18~25歲活力和時尚的年輕人羣。品牌致力於打造“一個年輕活力的領導品牌,流行時尚的產品,大眾化的價格”,倡導青春活力和個性時尚的品牌形象,帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閒服飾。

(2)消費者對產品形象的認識

通過問卷調查,消費者對產品的認知還是比較高,但仍然要加強宣傳。

四:目標設定

(一)策劃的目的

在保持原有的消費羣體基礎上,極力吸引潛在消費者的關注和購買慾,同時提升品牌的形象。

(二)目標市場

18到25歲,其消費觀是追求時尚個性,對質量也有一定的要求,追求服裝所體現的符號價值,即自身的表現欲和求關注欲的體現的消費羣體。

(三)市場定位

品牌致力於打造“一個年輕活力的領導品牌,流行時尚的產品,大眾化的價格”,倡導青春活力和個性時尚的品牌形象,帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閒服飾。

(四)需要解決的問題

(1)在消費者心目中認為價格略高於其他同類品牌,

(2)促銷活動較少,很難有力吸引潛有消費者,

(3)設計風格不能很好的讓消費者與其他同類品牌相區別。

(五)解決問題的可行方法

1,在宣傳這方面多注重表現商品的價格實惠這一方面,從質量上來與競爭者比較突出質量的上乘。

2,有促銷活動時加強宣傳。

3,幾乎所有的人都不知道品牌的設計師是誰,可以介紹其首席設計師的影響力和設計風格等,表現品牌設計的特別之處。

五:產品策略

(一)產品名稱:

美特斯·邦威(校園系列)

(二)產品的性能

市場營銷策劃 篇6

前言:九天水食品有限公司是一家食品、飲料的企業,是經國家相關部門批准註冊的企業。主營大米,公司位於中國黑龍江哈爾濱市道里區哈爾濱市愛建路8-20A。九天水食品有限公司本着“客户第一,誠信至上”的原則,與多家企業建立了長期的合作關係。

一、品牌整合

1)九天水品牌文化--四德五福

相傳在遠古,有一年,天大旱,數月無雨,河水乾涸,莊稼枯竭,天下的子民餓殍遍野,很多部落因為爭奪食物互相廝殺,大地上的子民越來越少。

在黃河岸邊,世代居住着一個叫琰的部落,部落的首領叫琰帝,

晚上做夢,夢見天託夢給他,叫他在天下子民中尋找九個人,分別在天的九個方向施祭拜之法達九天九夜,以成九九八十一之陰陽合數,天才能降大雨於世人。這九個人必須是天下至上至性之人,至仁、 至義、至禮、至信、至福、至祿、至壽、至喜、至財。

琰帝醒後,便開始尋找夢中所指的九個人,幾經周折,在叫煌的部落的首領煌帝的幫助下,終於找齊九個至上至性之人。

九個人分別按夢中所説的九個方向施祭拜之法,九天九夜後,天果然分別從東、西、南、北、東南、西南、東北、西北、中九個方向降大水於黃河兩岸,九天之水奔騰着匯聚在黃河,大地甦醒,萬物復甦,琰煌部落的子民才得以生存。於是後人用“黃河之水天上來”來延續九天水的傳説。

從此,仁、 義、禮、信成為人的四德操守。福、祿、壽、喜、財成為百姓的五福。

2) 九天水品牌形象整合

1、企業理念識別(MI)

企業的理念即企業文化中的精神層面。

企業精神:奮發上進、自強不息

企業理念:仁--關愛顧客 關心員工 以仁為本

義--遵循道義 先義後利 以義為重

禮--尊重顧客 尊重員工 以禮為德

信--誠信經營 言而有信 以信為則

企業目標:傳播中國福文化,與社會共上進,將九天水打造成高端的福品牌。

企業吉祥物: 九種水的姿態。

2、企業視覺識別(VI)

1、基本系統:

A:企業標識

B:企業標準色

C:企業標準字

2、應用系統:

3、企業行為識別(BI)

企業行為總則: 以公益為行為方式 以文化融合為行為載體

以雙贏為行為目的 以學習創新為行為動力

1、以公益為行為方式

出於對九天水四德五福文化和養生文化及MI的理論指導思想的考慮,九天水經營的企業行為必須結合公益的形式執行,易於被消費羣體接受,有利於九天水食品企業良好社會形象的建立和企業與社會、消費者之間的關係維護。

2、以文化為行為載體

以企業文化為載體,將九天水食品及其企業所倡導的理念和現代生活需求理念良好的融合,以形成消費者對九天水有機大米建立長期消費情感和消費傾向,並營造一種生活文化氛圍。

3、以雙贏為行為目的

九天水食品的企業行為最終目的為“雙贏”,主要有四層寓意:

A、與顧客雙贏:

通過提供高品質、高文化內涵的有機大米商品,讓顧客獲得健康、獲得享受,企業贏得利潤。

B、與客户雙贏:

通過誠信、公平的合作,讓九天水食品企業和客户(經銷商)共同享受利潤和市場價值。

C、與供應商雙贏:

通過誠信、公平的合作,讓九天水食品企業和供應商共同享受利潤和市場價值。

D、與社會雙贏:

通過九天水食品的運營在最大程度獲得長期利潤的前提下為社會的進步和精神文明建設做出貢獻,達到良好的社會效益。

4、以學習創新為行為動力

九天水食品企業要建立上進的學習型企業文化,因此企業的行為必須以學習和創新為總體準則,不停鍛鍊自我,並以此為九天水企業和員工的核心競爭力進行培養和鍛鍊。

3)九天水大米品牌價值梳理

1、品牌核心價值:

營養福米/食之珍品/禮中黃金

--九天水有機大米。

2、品牌市場定位:禮品市場、團購市場及高端消費市場

3、品牌營銷主題:食福米 全家福

4、品牌標語:

送禮,送福米

過節,發福米

養生,吃福米

食福米 全家福

巧婦樂為福米之炊。

與生俱來的營養 專注百姓那一福

市場營銷策劃 篇7

教育部《關於全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》發佈後明確了“高職教育應採用工學結合的人才培養模式”的高職教育理念。為了實現人才培養模式,就必須對基於學科體系設計的課程進行改革。筆者以廣東女子職業技術學院市場營銷專業中最具有代表性和實踐性的《市場營銷策劃》課程為例來探索課程教學改革與實踐。

一、該課程現階段課程教學存在的問題

《市場營銷策劃》是根據市場營銷專業職業崗位要求設置的一門綜合性非常強的專業核心課程,是基於任務驅動、項目導向開發的理論與實踐一體化的學習領域課程。但現階段該課程教學存在以下一些問題:

(一)學生對該課程重要性認識不足、興趣不濃該課程從理論架構上和《市場營銷學》的內容是相同的,只不過《市場營銷策劃》的授課重點在於培養學生的發散性思維和營銷策劃的能力;但是很多學生習慣了被動的聽老師講解,課後作業缺乏主動創新的意識,加上《市場營銷策劃》課堂裏的相關理論在《市場營銷學》裏都已經學過了,就有重複學習《市場營銷學》的感覺;所以學生對該門課程的重要性認識不足,學習興趣也不大,學習效果不理想。

(二)授課教師對講授該門課程感到非常的棘手授課教師對講授該門課程感到非常的棘手,主要體現在這門課程對授課老師和學生的要求都很高。該課程實踐性很強,但大部分授課教師自身缺乏營銷策劃的實踐經驗,能教授給學生的還是營銷策劃的相關理論,而這些理論又剛好在《市場營銷學》裏有講授過的;而且在現有的教學資源和教學條件下,缺乏學生的主動性和創造性,該課程的實訓非常難以實施。

(三)偏重理論教學,實訓模式單一,缺乏與其它課程的銜接和統籌。目前該課程實訓部分設計比較好的是教師將理論模塊的內容串聯起來,通過一個實際的或虛擬的策劃項目使學生受到較系統的訓練,這在《市場營銷策劃》課程的教學中是一個比較大的進步,但是卻始終沒有與其它專業課程如《市場調査與預測》、《消費者心理學》、《促銷管理》等進行有效的統籌和銜接,只是孤立的拿出某一個營銷活動中的小部分讓學生策劃鍛鍊,這對於學生將來參加工作所要面臨的整個工作過程而言是遠遠不夠的,無法使我們的畢業生達到“上崗就頂用”的效果,這就大大降低了其市場競爭力。

基於這樣的現狀,通過對現狀的研究並結合當下學生就業環境,本文以廣東女子職業技術學院的《市場營銷策劃》課程為例進行教學改革和實踐,通過改革和實踐該課程設計,依託學院的工商模擬市場這一實訓平台;使該課程與《市場調研與預測》、《消費者心理學》、《商務談判與溝通》、《現代推銷學》、《渠道管理》、《促銷管理》、《客户服務》等相關專業課有效的銜接起來,使營銷類專業課的實訓不再單一,形成系統的實訓鏈;有利於幫助學生構建系統的知識鏈,有利於培養學生的綜合素養。

二、課程改革與設計

(一)基於教學做一體化的教學理念的'改革

本課程設計遵循“教--學一做”一體化的教學理念,教學思路是從學生職業能力培養的基本規律出發,依據營銷職業崗位的工作任務、工作流程中的知識與技能要求,遵循教、學、做一體化的原則’整合教學內容,相對應地設計工作項目及工作任務,以完成工作任務情況作為衡量學習效果的主要依據。首先,教師通過案例對學生進行弓丨導,引導出本課程的學習對象與內容--老師進行教;其次通過理論知識的講解--學生進行學,最後通過模擬的市場運作項目學生進行具體的實踐活動。這種教學設計是讓學生在做中學、學中做,確保“教--學_做”教學理念的貫徹與實施。

(二)基於工作任務流程化的教學內容改革

高職教育中要體現“工學結合”。在教學內容的設計上,本課程設計的教學內容是以廣東女院及其周邊特定的市場背景和特定的消費羣體下,由學生進行SWOT分析,將學習過的《市場營銷實務》、《市場調査與預測》、《現代企業管理》、《消費心理學》等理論知識進行整合和應用,自行成立虛擬公司,並以此公司為依託,以企業營銷策劃流程和內容為主線,將教學內容分為認識營銷策劃、企業戰略策劃、企業形象策劃等八大項目;緊扣真實企業的工作流程,確保教學內容的邏輯性和連貫性。

根據職業活動的工作過程,將該課程教學內容組織及安排如下:

工作流程(內容選取依據)工作項目知識內容和要求技能內容和要求,企業成立前的基礎準備項目一認識營銷策劃1.要素、原則與方法2.營髓劃棚撰寫3.營髓獻隨質與能力;要求1.策劃要麵掌握2.企業財陳件與程序

為企業組建開展市場調研項目二市場調研策劃1.調查方案的策劃2.問卷_作、回收與分析3.撰寫漏報告;1.爾策劃方案2.翻圓製作、麵報告的撰寫

成立後企業的定位戰略項目三企業戰略策劃分析。策略3.企業總髓略與-般戰略;1.能對觀企?捫麗分析、制定STP策略2.能網艦企業的營銷戰略策劃方案

成立後企業的形象策劃項目四企業形象策劃的內涵與要素2.企業CIS的導入程序3.企業CI、MI、VI策劃能為虛擬企業進行CIS策劃

成立後企業的產品策劃項目五企業產品策劃1.產品的整體概念-2.產品融命酬艘各隨的營髓略3.產品齡與產品開發4.產品的包裝;策略1.能分析產品級的生命週期,瓶行釀的營銷策劃。2.能進行新產品的開發策劃3.能進行M組合策劃4.能為指_產品進行包裝策劃

成立後企業的品牌策劃項目六企業品牌策劃1.品牌的內涵2.品牌的規劃3.品牌_礎設計;1.能為產品進行品牌決策2.能為指定的產品進行品牌策劃

對成立後企業產品價格策劃項目七企業價格策劃1.定價的影_素2.定價的方法及目標3.價格調整的策略;1.能分析鮮對_價格策略2.對產品進行產S價格策劃3.能隨時棚能及競爭對手的價格翻自跳產品價格

成立後企業的開展各種宣傳與溝通活動項目八企業宣傳策劃1.廣告創意及表現告文案的創作3.廣告媒體的選擇4.營業推廣的方法與手段5.公共的步驟及技巧;1.廣告文案的撰寫2.企業產獅促醒合策劃方%3.企業危機公關隨巧

(三)構棄1與理論教學同步的實訓鏈的實訓內容

改革該課程是一門帶有綜合實訓性質的課程,教師將多門基礎課程與專業課程的知識與學生的實訓、實踐任務有機的結合起來,提取職業技能培養的關鍵內容對學生進行指導。在實訓設計中,將構建與理論教學

完全同步的實訓鏈,在課程所要完成的八個項目中,均由教師指導一部分內容,學生就馬上實踐一部分內容的方式,切實體現了“理論和實訓同步”,同時在實訓項目中,將實訓項目之間實現環環相扣,成為系統的實訓鏈。第一,可以對所學的理論知識進行全面的複習和鞏固,做到了用實踐來檢驗理論,用理論來指導實踐;第二,可以將不同課程的內容按照實踐進行整合;第三,通過實訓鏈的實訓,將學生的職業技能得到全面的提升。本課程改革設計的實訓內容如下:

實訓項目及學時安排實訓內容實訓要求

項目一:創造力的實訓(2學時)1.請畫圓2.發散性思維的實訓:1.能在該課程的學習中有意識的培養自己的創造力。

項目二:市場調研策劃實訓(2學時)1.對廣東女院師生及周邊環境進行調研、分析和策劃。2.針對調研結果以團隊的方式創辦一家虛擬的企業。1.能撰寫調研策劃方案;2.能設計調查問卷,實施調研,撰寫調研分析報告;3.熟悉創辦企業的流程和條件。

項目三:企業戰略策劃實訓(2學時)根據調查結果和所成立的虛擬企業,對虛擬企業進行企業戰略策劃。能確定虛擬企業的企業的總體戰略和一般戰略;撰寫企業戰略策劃書

項目四:企業形象策劃實訓(2學時)針對實訓項目二的虛擬企業,為該企業進行CIS策劃:能為虛擬企業進行CIS策劃

項目五:企業產品策劃實訓(2學時)分析校內外環境,結合自身的資源,自行開發一種手工產品並對其進行包裝策劃。1.開發的手工產品要具有市場價值,能在真實的市場中進行銷售。2.形成產品策劃書。

項目六:企業品牌策劃實訓(2學時)1.針對包裝好的手工產品策劃品牌決策;2.請對該手工產品進行品牌策劃。1.對手工產品進行品牌的命名和商標的設計。2.形成企業品牌策劃書

項目七:企業價格策劃實訓(2學時)針對前面已開發的手工產品,進行價格策劃。給手工產品制定價格並撰寫產品定價策劃方案

項目八:企業宣傳策劃實訓(2學時)1.為虛擬企業及產品策劃廣告語。2.為研發手工產品策劃一次促銷活動。1.廣告語要簡潔、有力,能有廣告效應。2.為手工產品制定促銷方案,並撰寫促銷策劃書。

三、本課程改革的特色解讀

(一)結合社會嚴峻的就業形勢,將課程內容巧妙地與大學生創業相結合

本課程改革提出了“就業我行,創業我能”的人才培養理念,加強學生動手能力的培養,培養主動適應經濟社會發展需要,具有較強實踐能力和創新能力的高素質應用型人才,提髙學生就業創業能力。為此,結合現在大學生嚴峻的就業形勢,結合學院工商模擬市場,引導學生根據現實環境並結合自身的資源條件進行分析並創辦企業,並實現可行性經營,為畢業的創業實行演練,真正提高學生的職業技能與實際動手能力。

(二)以理論與實踐、虛擬與實戰相結合的教學方法

在以前的教學過程中,儘管強調工學結合,強調“理論夠用,重在實踐”的教學理念,但對管理類和營銷類的課程,實踐往往都是通過案例分析等方式進行;而本課程卻把案例分析放在理論教學中,主要在學院及其周邊這一特定的市場環境下,學生以虛擬的企業和真實的項目為依託,以學院的工商模擬市場為平台,在教師的指導下尋找真實的企業項目進行策劃,實現理論與實踐,虛擬與實戰相結合’真正將實踐落實到實處,切實提高學生的職業能力。

(三)以課內與課外相結合的教學環境

通過豐富多彩的項目制實踐活動,營造良好的學習環境,把課內的營銷策劃課程的教學與企業的模擬項目、工作任務、工作環境相結合,弓I導學生積極思考與實踐,培養學生樹立自主學習的精神,自主掌握工作思路與方法,給學生創造實訓實踐、接觸社會、接觸實際工作的良好資源環境,全面提高了學生的綜合素質和實際動手能力,使學生走出學校就可以勝任相應的崗位工作,並能在各方面迅速適應社會。

(四)以學生實訓成果轉化為商業經營的實踐教學模式

本課程改革的實訓特色不僅體現在實訓比例的加大,真正貫徹了“理論夠用,重在實踐”的高職教育理念;本課程的實訓最大的特點在於:實訓內容充分採用因材施教,發揮廣東女子職院學生“心靈手巧”的優勢,把學生自己研發的手工產品作為實訓主線,實訓內容環環相扣,用後面的實訓過程來檢驗前面的實訓成果;再將實訓成果轉化為商品進行商業化運作,創造經濟價值,實現實訓成果的效益轉化:比如學生自己研發的手工產品座墊在工商模擬市場上售賣的第一天,30多個規格不同,花色不同的座墊全部售完,並出現接訂單的現象;學生將學院普通的絲網花進行不同的包裝設計,轉變成盆栽、藝術品、大學生之間互贈的禮品等,並且開發了新的渠道,將絲網花從學院這一較為狹窄的市場拓展到了廣州大學城等相對更為廣闊的市場;此外,還有的教師在工商模擬實訓中’對一些學生的實訓成果表示認可,在活動結束後找學生定做家裏的沙發套等等。這樣的實踐教學模式提高了學生學習的主動性和積極性,激發了學生的學習熱情,增強了學生的成就感,確保了實訓的效果。

四、構建“多位一體”的開放式實踐教學管理體系

(一)教學支持服務體系

開放式實踐教學需要探索一種能貫穿於學生整個學習實踐過程中的教學服務支持體系。具體而言,就是要實現管理機制的支持、教學條件的支持和教學手段的支持。首先要完善教學管理制度和組織機構,在教學管理、學籍管理、考試管理、學生管理上推陳出新,精簡教學管理部門,合理設置教學和科研管理機構;其次,就是要改善學校的教學硬件和教學軟件。加強學校基礎設施建設,引進各類教學資源,加強對教學資源的管理和應用,落實各項教學制度;再次,就是要開展教學手段的創新,要將集中授課和自主學習結合起來,通過網上直播、手機微視頻等手段開展網上教學服務的支持。

(二)管理支持服務系統

開放式實踐教學要制定切實可行的管理運行機制,要從教學管理到學生管理都有一整套切實可行的制度。在實際運行過程中做好課程管理、預約管理。

(三)以能力考核為中心的教學評價方式

本課程改革中學生成績的考核評價總體上突出工作任務與實訓項目的完成過程和效果。考核的項目主要由團隊項目業績及團隊項目的個人考核和個人平時表現三部分構成。整個考核弱化了理論考核的比例,加強了理論知識應用能力的比例,在一定程度上真正避免了“高分低能”的教育弊端,也真正考核出了學生對該門課程的掌握程度。績管理,對信息査詢系統及設備信息和教師信息等要進。維護和更新,在師資力量、學習環境、教學媒介等多個方面進行創新和探索,遵循時間開放、空間開放、共建、共享以及實物、實用、實效原則,從學習條件和學習過程兩方面為學生提供較為完善的服務。

結語

開放式實踐教學需要高校管理者更新教學觀念,在教學硬件和軟件上實行全方位的開放,在開放式教學組織落實、教學資源的提供、教學信息的傳送、學習環境的創設、教學過程的監督和評價等方面不斷深人研究,把一切圍繞學生成才作為目標,推進實踐教學改革不斷深入。

市場營銷策劃 篇8

一、市場調查及分析

為了更好的瞭解我們的目標市場及制定出最適合的營銷策略,我們進行了一系列的市場調查活動,包括:在校內隨機進行100份問卷調查;調查學校已有的書店的圖書銷售情況;走訪老師和同學等等,代理市場開拓營銷策劃書。我們的調查結果及分析如下:

1.現象

據調查,暨南大學珠海學院學生總人數約為5600人,其中約有3600名內招生,20xx名外招生,內外招比例為9:5。僑校是暨大的特點,而外招生消費水平高,購買力強,因而我們將比其他高校多擁有一個特別的市場。大家可以由圖表看出,外招生購買最多的書籍類型為期刊雜誌和漫畫小説,分別佔56%和30%,相對而言,內招生的購買重點在於教材教輔類,佔45%,工作計劃《代理市場開拓營銷策劃書》。但是共同存在的問題是總比高達75%的學生每月購書金額不足50元。

2.分析

由以上的現象可以看出,暨大學生的購買潛力是巨大的,也非常值得文華書城去開發的。由右圖我們可以看到,無論是內招還是外招,都比較喜歡親自前往書城挑書(佔75%),但由於文華書城離我校較遠,所以有46%的同學覺得購書不方便。另外,部分學生覺得以原價買書價錢較高(佔34%),從而導致了購書消費金額偏低,購買慾差的現象。因此我們認為,文華書城的校園代理的存在是十分必要的,而校園代理憑藉價格優勢和良好的送貨服務也必定能很好的開 發校園市場。

3.結論

通過對市場的調查與分析及對學校政策的瞭解,我們注意到有以下幾個值得關注的地方:第一,大部分的同學都認為買書不便及書價偏高,作為代理,降價及送貨是我們的優勢所在; 第二,大部分的同學在課餘時間都喜歡上網瀏覽和到北門各茶餐廳就餐,因此,在網上進行宣傳和與北門各茶餐廳合作是我們擴大宣傳的兩個重要途徑;第三,學校對學生做兼職方面限制較多,不允許學生公開做宣傳代理活動,而且同學們對待一般傳單的態度都較為冷淡,所以我們將以建立讀書協會、改善傳單等方式提高宣傳效力(詳情請看銷售策略)。

二、競爭分析

通過調查,我們發現學校附近幾乎沒有書店或報亭,而主要的競爭對手是校園書店。校園書店憑藉着地源優勢在校內購書市場中佔有較大份額,但是該書店存在許多不足之處,例如:書籍品種過於單一,漫畫小説較為陳舊,雜誌報刊更新速度慢、品種不齊全,所有書籍均為原價出售毫無價格優勢可言……相比之下校園代理的優勢是顯而易見的,所以只要宣傳到位,業務展開後,我們完全有信心獲得校園的大部分市場。

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