骨幹班主任幫扶總結

導語：對於骨幹班主任幫扶相關工作， 各位會有怎樣的總結？下面是小編整理的骨幹班主任幫扶總結，供各位閲讀與借鑑。

　　骨幹班主任幫扶總結【1】

教師的天職是教書育人，作為一名教師，不僅要教好書，還要擔負起育人的任務。德育教育是學校教育的根本，學校教育以德育為先，培養學生學會做人是我們的宗旨。班級是進行教育教學工作的基本單位，班主任是班集體的組織者和指導者，是學校實施素質教育教學工作的得力助手。因此班主任工作是非常重要的。

班主任工作是一門藝術，一門值得研究的學問。為什麼這樣説呢?因為班主任工作是做人的思想工作。本學期我擔任高一(4)班班主任。自從我一接手這個班，我就抱着這樣一個信念：以高一(4)為家，盡我努力帶好這個班。但我深知，要管理好一個班級並非易事，特別是對我這樣一個沒有任何經驗的人來説。班主任工作是相當花時間的，但僅憑我個人花時間是不一定能很快奏效的。我只有多摸索，一方面我認真學習研究《班主任》、《班主任之友》，另一方面我多向其他班主任學習。

班主任工作，千頭萬緒，怎樣選拔班幹部?學生犯錯誤了怎樣教育他?學生遇挫折了，班主任怎樣與他談心?怎樣加強與學生的溝通?班裏事無鉅細，樣樣都得讓你操心，從課堂紀律到作業情況，從遲到早退到衞生工作……正在我求知若渴的時候，學校又進行師徒結對，從此我有了我的班主任師傅——芮偉興老師。

在日常工作中我虛心向芮老師學習。芮老師有許多好的做法：(1)以時間來換取良好的班風學風，做班主任工作要有極大的耐心，要花大量的時間跟學生一起“磨”。(2)、處處以身作則，為人師表。芮老師很注重身教，上班不遲到，每天一大早就到教室，見到學生主動打招呼，跟學生一起參加勞動……(3)、以高三(4)為家，一心撲在班級，以大量的時間來換取良好的班風、學風。(4)、注重培養一支得力的班幹部隊伍，在班級管理中發揮集體力量。

芮老師的做法，確實值得我學習，我注重努力向他學習。我主要着手做了四件事①、狠抓班風、學風建設，以班風促學風;②、制訂班級制度，依制度治班;③、加強學生骨幹隊伍建設，培養一批責任感強，有能力，學生信任的得力助手;④、培養全班學生高度的責任感和集體榮譽感。

工作中我遇到學生犯了錯誤，若比較棘手，我總會向芮老師彙報，請教處理辦法。學習芮老師表揚、批評學生的語言藝術，學習他處理突發事件的本領等等。在日常工作中，我也能以自己的一言一行去影響學生，做到身體力行，言傳身教。注重培養學生良好的學習和生活習慣。我堅持做到“五個勤”——眼勤(善於深入同學之中，觀察同學們的一言一行，及時發現苗頭性問題)，嘴勤(經常性強調學習的重要性，強調紀紀律問題)，心勤(有一片愛心，經常去關心學生的學習和生活，讓學生感受到老師對他的尊重和重視)，腳勤(經常到教室、宿舍轉轉，及時發現問題)，手勤(和學生一起參加勞動等等)。這一個學期來，無論是學習成績、班級紀律，還是衞生狀況都比較好。10月份班級常規考核優秀。其他月份也居前列。兩次調研考試和期會考試班平均成績也都居前列。

我深知，班主任工作是千頭萬緒的，忙碌而繁瑣，作為一個教師，我的職責不僅僅是教書，還要育好人。我不會懊悔我的選擇，我會一如既往地認真工作，用青春和汗水譜寫教書育人的新篇章，更為我校爭創星級學校而作出自己應有的貢獻!

　　骨幹班主任幫扶總結【2】

結對幫扶是我校出台的行之有效的班主任管理措施，結對幫扶措施的實行， 使班主任工作又上一個新台階。本學期我的結對幫扶對象是羅光莉老師，在班級 管理中，我和羅老師互相幫助、互相提醒，本學期我們兩個班級都取得了一定的 成績。下面簡單回顧一下本學期我和羅老師班級管理工作共同提高的過程：

　一、師亦徒，徒亦師 師亦徒，

師徒結對讓我再一次我真切的感受到了“三人行，必有我師”這句話的深刻含義! 我想，有機會成為班主任指導教師，那是一種榮幸。正因為這樣，從結對的 那一天起，在我的心目中，兩個人一起進步成長，成了自我的一種追求。因此， 師徒結對後我自己也進入學習狀態，一方面是對自己的要求更高了，隨時注意自 己的模範作用， 另一方面是指導教師除自己的教學外， 能自覺地關心自己的徒弟， 自覺向徒弟學習。 我覺得，其實，所謂師徒僅是暫時的，從一開始起就是相互為師的。羅老師 現在接手高一班主任後她比我更瞭解學生。作為指導教師，也可以從自己的徒弟 那裏學到不少東西。從這一點來説，在這裏我要感謝她這一學期以來對我的支持和對幫助。

二、共同討論班會內容 共同討 班會內容

學校每個星期天晚上的第三節晚自習是班會課， 而且學校規定師傅要聽徒弟 的班會課，從這個角度來説我是個不合格的師傅，因為我這個學期沒有聽過羅老 師的班會課，當然這跟我同時也要開班有關，就算為自己找個藉口吧。但是，每 周的班會課我和羅老師都會提前商量，近段時間班裏存在哪些共性的問題，我們 應該從哪些方面來解決這些問題。本次班會應該提醒同學們注意哪些問題，進行 哪些常規教育，本週應該重點解決哪些問題，由於我們及時商量、研究，很多事情我們都處理得非常到位。

　三、共同使用班級管理方法 共同使用班級管理方法 班級管理

後進生轉化、班幹部的培養等是班級管理工作的重中之重，我和羅老師經常 交流經驗和心得。班幹部培訓有時我們兩個班在一起進行，讓小班幹部各自交流 在自己班管理的經驗，取長補短，以提高班級管理的能力，在工作中開展“比幫 趕超”，從而促進了兩個班級共同的發展。兩個班都有一批得力的班幹部，比如 每一次考試前和考試後桌椅的擺放我們幾乎不用操心，即使有一班忘記了，看到 另一個班做了，班委會馬上去通知本班學生做。 共同使用班級管理方法，比如班級專人負責制，名言、警句激勵法，值日 班長記錄班級每天發生的事等等。 總之，以後我們將繼續相互學習、交流，共同管理，共同進步。

　　骨幹班主任幫扶總結【3】

為了加強班主任隊伍建設，發揮老班主任的經驗特長，促進新班主任的迅速成長，職教中心學生處進一步落實了班主任結對子工作，新老班主任幫扶總結。在學校安排下，我與王月玲老師結成了對子，因為我倆都是施工班的，專業統一，有共同的教育對象以及專業方向。對於沒有多少經驗的我來説，向王老師學習取經能更好地取長補短，儘量減少走彎路，更好地上手工作，因此，在工作中我與王老師互相探討、互相學習，努力使班級工作做得更好，使自己的組織、管理能力逐步提高，下面總結一下實施過程中的一些做法以及取得的效果。

　　一、師徒同心，研究方法

對於一名新班主任來説，接手新班後最重要的是制定一套系統的管理班級的方法。新老班主任就像古時的師徒關係，一定要做到師徒同心同力，“師”要發揮出豐富的經驗，毫不吝惜地幫助指導“徒”制定班級管理計劃、選任最合適的同學組成班級幹部隊伍等等；“徒”也要大膽開展工作，不要縮手縮腳，要敢於提出新的管理方法，幫助“師”更新教育理念，共同磋商，研究出最適合建築施工專業學生的'班級管理方法。經過一段時間的磨合，師徒間的合作越來越默契，也收到了一定的效果。

　二、 及時交流，取長補短

在平時的班級管理中，師徒之間要交往密切，以便於及時交流。比如跟班時可以相邀同往，去時一起談談晨會的重點內容，回來路上再談談各自班上的新問題新動向，共同探討一下解決方法。或者對前階段班級工作及時總結些經驗教訓，兩班互相取長補短。這一方面，尤其是對於班級後進生轉化工作最有幫助，一定要保證常聯繫常交流。

王老師和我教的是不同學科，但我們經常探討課堂教學藝術，共同分析學生學習情況，想法提高學生的學習興趣，緊抓學生學習習慣的培養。其間王老師的鑽研精神與對待學生的耐心令我感動，並對我的教學工作也產生了一定的影響。

　三、同法管理，相互競爭

兩個班級結為對子，就共同制定一套管理方案，比如制定同樣的班級管理百分考核制度，獎懲一致，工作總結《新老班主任幫扶總結》。然後師徒各自發動本班學生嚴格要求自己，以考核制度為準繩，努力學習、遵守紀律、積極值日、文明就餐等等爭做校園文明標兵，為班級增分增光，儘量減少給班級扣分抹黑的行為。兩個班級開展誰在本級部扣分更少的比賽，相互競爭，你追我趕，共同培養學生的爭先意識。經過一段時間的比賽，兩個班級都較以前更有紀律感和集體榮譽感，班風也好多了。

四、 互相鼓勵，共同進步

班主任工作是學校整體工作的重中之重，學校很重視，所以

對每一位班主任的工作要進行考核評定，然後根據成績進行排隊。除了從班級考核上給予評定，還要從班主任的各項書面材料方面給予評定。排隊總要有個名次先後，班級表現也會時好時壞，師徒之間一定要相互鼓勵，相互提醒，該準備的材料不要有缺漏；班級的問題要防患於未然；既出的問題要妥善處理，杜絕後患；工作中遇到棘手的難題要共同面對共同克服；有了成績要共同分享成功的喜悦。只有這樣互相鼓勵互相扶助同甘共苦，才能在班級管理工作中取得共同的進步。

當然，教育也不是萬能的，在教育過程中，我和王老師也有共同的苦惱，我們帶的班都是男生，只有幾個女生，因此學生的自控能力比較弱，有些學生他能認識到自己的錯誤，卻控制不了自己的行為，有時哥們義氣一上來，打架，違紀等事情就來了。談話，處分可謂軟硬兼施見效卻並不很明顯，這也是我們在今後的工作中需要思考的。

總之，通過新老班主任結對子管理班級這項活動，充分發揮了老班主任的傳、幫、帶作用，促進了新班主任的迅速成長，使得學校培養出更多優秀的班級管理人才，新老班主任同心協力，通力合作，在工作中常聯繫常交流，及時總結經驗教訓，對於自身的工作以及整體業務工作都起到了相當的作用。

　　骨幹班主任幫扶總結【4】

本學期我承擔幫扶本組周雲龍老師的工作，在工作中，我們共同本着“認真、踏實、團結”的工作態度，本着“共同學習，一起進步”的理念，堅持求真務實的原則，精心組織，周密實施結對幫扶工作，以此促進了青年教師的全面成長，使青年教師不僅能迅速適應教育教學的要求，而且讓他們最快成長為教育教學的骨幹

　（一）高度重視，認真制定工作計劃

結對幫扶教師工程的實施，有利於發揮結隊教師示範輻射作用，有利於加深教師關係，實現教育優質資源共享。

　　（二）重視交流，達到優質資源共享

在日常的教育教學中，我們通過一起學習、互相聽課、評課等形式的活動，共同探討、研究教學中遇到的問題，尋找解決問題的方法，不斷改進與完善自身的課堂教學方式，強化提高課堂教學的有效性教學研究，從而不斷提高自身的業務素養。

本人擔任指導結對幫扶對象趙忠堯老師用新理念處理舊教材，深入鑽研教材，備好每一堂課，使其投入到課改的實驗熱潮中。在課堂上，大膽改革傳統的教學方法，把自主學習、合作學習引入課堂，在這堂課上充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。

本人積極參加各級教研活動，積極挑戰自我，勇挑重擔，承擔各級對外公開課；並通過電話傳送給他，讓他早做好調課準備，前往學習。在教學中,讓學生動手操作，幫助學生在自主探索和合作交流的

過程中,真正理解和掌握基本的數學知識與技能,數學思想和方法，獲得廣泛的數學活動經驗,進而使學生在獲得對數學理解的同時,在思維能力,情感態度與價值觀等多方面得到進步和發展。同時，以學生為主體,教師為主導, 教師只起組織者，引導者，幫助者和促進者的作用，充分發揮學生的主動性，教師在“導”中幫助學生主動建構知識，最終達到使學生有效地實現對當前所學知識的意義建構的目的。讓學生動手操作手中的學具,從而引導學生讓學生通過活動積極地獲得知識,將感性的實際活動與學生的內心感受體驗結合起來,促進學生健康成長,更好地發展學生的各方面能力。總之，展示了簡明新穎的課堂教學設計，精湛的教學藝術，全新的教學理念，良好的教學效果，使他受益匪淺。

　　（三）加強聯繫，建立穩定的互訪機制

為切實瞭解和評價我們在結對幫扶工作中的效果，共同提高業務素質，我們建立了穩定的互訪機制。一是電話聯繫，瞭解幫扶工作實施情況，確定下一階段的工作重點，相互協調，保證幫扶工作順利開展。二是開展教研活動，主要以公開課、示範課、集體備課為載體，來提高我們教師在實際教學中的應用能力。三是接收郵件聯繫，主要通過教育教學資料：教育理論、教學案例、教學論文、題組設計、數學試題等形式交流，達到資源共享，互通有無。這樣，建立結對幫扶互助互學活動，從而達到共同進步的目的。