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個人年終工作總結13篇

個人年終工作總結13篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什麼要求呢?下面是小編收集整理的個人年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

個人年終工作總結13篇

個人年終工作總結 篇1

本年度,本人認真履行教師職責,努力完成學校下達的任務,下面從德能勤績等方面進行考核。

一、德

1、治立場堅定,方向明確,有共產主義理想信念和辯證唯物主義世界觀。

2、育思想端正,有高尚的職業道德:①忠誠並獻身於黨和人民的教育事業。②治學嚴謹,精心育人。③熱愛學生,誨人不倦。④以身作則,為人師表。⑤鋭意進取,勇於創新。⑥嚴已寬人,團結協作。

3、紀守法,具有良好的社會公德和家庭美德,外塑人民教師的良好形象。

4、意加強自身修養,具備良好的個性心理品質。

二、能

1、崗位專業知識及基本功紮實過硬,工作中具有獨立思考、不斷創新的能力。

2、時俱進,知識更新,主動汲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學或辦公手段的`能力。

3、有很強的語言表達能力和文字表達能力,善於做思想政治工作。

4、很強對學校、班級、學科工作組織、管理、協調能力。

5、有教改實踐、教學評價、教研科研的能力。

三、勤

1、作態度端正,對工作有高度的事業心和責任感,積極主動工作,認真履行自己的職責。

2、愛學生,面向全體學生,注重學生的全面發展,有強烈的服務意識。

3、守學校的作息時間和勞動紀律,出滿勤、幹滿點,身體健康,全身心地投入工作。

四、績

1、真履行現任教師職務(職稱)職責,達到任職要求的業務條件。

2、真履行現任崗位職責,完全勝任並出色完成所擔的教育教學工作任務。

3、作數量飽滿,工作質量好,工作效率高,服務對象滿意。

個人年終工作總結 篇2

時光流逝,回首進入公司的這一年多時間,很榮幸能加入質量控制中心這個温暖的大家庭並與各位同事共同進步,我在大家的身上也學到了很多,不僅僅是專業知識。一年多來我心中的感受便是要做一名監控人員不難,但要成為一名優秀的監控人員就不那麼簡單了,作為一名年輕的移動員工需要學習的東西還很多很多。

一、20xx在成長中度過

剛剛踏進監控機房的時候對這裏的一切都充滿了好奇和未知,看着值班人員嫻熟的在網管上進行的各項操作,心中滿是羨慕和敬佩,這正是在學校時心中無數次幻想過的畫面,最初我被安排在日勤,利用自己對電腦和網絡比較熟悉的優勢幫着日勤人員做一些統計製表工作,剩下的.時間就向值班人員學習各個網管的操作方法以及各種告警的處理流程,大概x個月後我就被安排進了值班組,正是成為了一名監控人員,雖然只是工作角色的簡單轉變,但我明顯感到自己肩上的擔子變重了,這促使我更認真的學習各專業知識,當時的願望就是早日掌握各個網管的操作方法和各種告警的處理流程,成為一名合格的監控人員。

進入20xx年,那時的我已經達到了自己的預期目標,在掌握各個網管操作方法的同時,我還自己研究出了很多網管的新功能,我發現其實網管平台也就和我們日常使用的各類軟件有很多相似之處,只要敢於嘗試,善於思考,就能發現很多快捷的操作方法,從而提升工作效率.但是隨着值班時間的增加,僅僅能夠掌握網管和告警,只會一成不變的處理常見情況並不足已成為一名合格的監控人員,一名合格的監控人員還應具備很強的協調能力,並能夠活學活用的應對各種突發事件。

20xx我給自己定的目標可以用領導教導我的一句話來概括:"按照主班的標準要求自己,能夠獨當一面,還要至少有一技之長"這句話一直在我耳邊縈繞,時刻激勵着我。

這一年,在值班過程中,我主動的承擔一些主班的工作,儘量多的接聽電話和處理告警,在遇到問題時首先自己思考解決辦法,鍛鍊自己獨立解決問題的能力,然後再向主班人員求助。

在其他工作中,發揮自己愛好廣泛的特點,主動的跟老員工學習一些他們專項負責的工作,這其中包括EMOS工單管理,終端維護管理以及動環網管開發,在這個過程中我學習到了很多有用的知識,使我值班效率倍增,最值得一提的是自己研究出了EMOS工單的自定義派發功能,對各類工單專門自定義常用派發角色,這樣一來不再需要每次都從根目錄開始一層層選擇,大大提高了派發和轉派工單的效率和準確性,在這個探索的過程中,我還偶然的發現了自己在寫作方面的能力,承擔起了班組的信息員工作,並取得了一些成績。

二、20xx年的展望

20xx年即將到來,在新的一年裏,我給自己定的目標是將業務知識向深度精度發展,為自己的職業生涯提早充電;再者是將信息工作發展成全員參與的活動,提高大家的積極性。

通過這一年半的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,很多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

個人年終工作總結 篇3

工作的時候總是會覺得時間過得格外地快,這不,一下子我們就又一次的迎來了新的一年,雖然我還不知道在接下來的工作中會面臨着什麼樣的挑戰,但是我很清楚的知道自己還有着很多的方面需要改進,這從我往年的工作也能看的出來。剛剛過去這一年,我在工作上的表現還算不錯,各方面都是中規中矩的,沒有出現大的差錯。此時大家都在寫着屬於自己的年終總結,那麼我也不能例外,現總結一年個人工作情況如下:

這一年,我在咱們的工廠裏從未出現缺勤早退的現象,嚴格地遵守了廠裏面的制度和各項操作規範,在廠領導們的正確帶領之下,我和身邊的同事順利地完成了各項工作任務,每一個月都能達到工作指標甚至還有所超越。在和周圍的同事相處時,我也是用心的去幫助他們,我在咱們廠裏面也待了有幾年的時間了,對於咱們工廠還算是比較瞭解的,所以我有責任和義務去帶一帶後進廠的員工,這也算是我為咱們廠作出的一點小小貢獻了。

在工廠裏面工作,一直都是比較辛苦和費神的,畢竟一天的工作時間還是不短的,我們來工廠的目的就是為了能多掙一點錢,所以我也不想把自己的時間給白白浪費在無用功上,於是我在每天的工作中都投入了不少的精力,這樣才能使得自己得效率維持在一個較高的水準上,當然了,我也是人,有時候也會感到疲倦,這時候就得學會調解自己工作和生活的平衡了,我的工作雖然沒有太多的技術含量,但是它的的確確很考驗我的耐力和體力。為了更好地承擔起自己的責任,我除了每天做好自己的任務之外,還會去學習一些和自己工作業務有聯繫的知識,靠着這樣一點點的積累讓我的操作能力得到了提升,不過我還是不滿足,我渴望着自己能獲得更多更大的提升,以此來獲得領導們的青睞,我知道想往高處走的話就必須要求我擁有更多的擔當,雖然從目前來看我還不能達到領導們的要求,但是在接下來的`日子裏我一定會更專心的把自己的工作開展好,並配合大家的任務,相信通過自己的努力,我一定能在某天成為自己想成為的那種人。

在過去的一年中,在分廠領導的領導下,在表面工段長的帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結報告如下: 感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會, 開始分到了再製造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間裏,我努力學習,經過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發動機的認識上都有一定的提高,再製造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫後代,所以要學好再製造發動機的知識,為今後的生產打好基礎,在進行再製造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的牆體支撐,包保温層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,xxx台套,的工作,還參加了非標和工裝製造的工作,製作了大小工裝,xxx多台套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的幹好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年的時間裏,我能遵守工廠的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想説,11年,使我感到在再製造的基本建設中能使我發揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。為再製造的發展貢獻自己的力量。

我建議, 再製造正處於轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理幹部要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

在去年的工作中,我感到,領導對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。 為再製造的發展做出自己更大的貢獻。

個人年終工作總結 篇4

一年的時間就這樣慢慢的走完了,這一年的是我們關鍵的一年,不僅公司在努力的推陳出新,我們也在不斷的改變,希望能進一步的擴展自己的能力。

作為一名新人銷售,其實我在很多的地方都算不上上成熟。在一年末的時候,也沒能做出多麼出色的成績。在業績方面,只能算是平平淡淡。但是作為一名員工,我也在積極的跟進公司的發展,一年中我積極的提高自己的銷售能力,提升自己的能力。針對自己的客户羣,我也一直在維護。雖然沒能趕上旺季銷售,但是在後面卻有了不少的提升。

現在,反觀這一年的工作,自己在過去的時候能做的其實還有很多,可惜自己當時沒有這樣的經驗和能力。現在,雖然自己的能力有所上升,但是為了防止下一次再次出現這樣的`情況,我還是要努力的做好準備,讓自己處於完全的準備狀態。做好準備,才能抓住機會。現在,我對這一年自己的工作做總結如下:

一、工作的情況。

自己是在xx月的時候加入公司的,在一開始對公司和產品都沒有什麼瞭解。自己的銷售渠道和人脈也非常的少。

為了改善自己的情況,我積極的去記憶和了解公司以及產品,對產品做深入的瞭解。在有空的時候,也會去請教前輩們的銷售經歷,提高自己的的經驗。在對自己的能力做儲備的時候,我也在努力的做好自己的工作,去努力的推銷,去調查,根據情況一步步的改進自己的銷售策略,補足自己的客户羣。

在工作中,我明白自己現在最缺乏的就是能力,自己過去沒有從事過傢俱的銷售,對其中很多的重點都不是很明白,儘管有聽同事們説過,但是要在實踐中運用,還需要很多的鍛鍊。

所以在工作中我專注於這這點,找到自己不足的地方不斷的改進和嘗試,作為新人的我倒是不怕失敗,在努力過後,自己得到的提升和經驗才是現在最重要的。

二、個人的學習情況。

在公司的時候,我積極的參加領導的培訓,做到不懂就問,並趁着機會問出自己不懂的地方。在空閒的時候從書本和網絡中學習如何去補足自己的缺點。自己對自己的瞭解,還是不夠,我也經常去聽取前輩和同事們對自己的評價,不斷的增強自己對自己、對工作的瞭解。

三、總結。

一年的工作儘管沒有多麼的突出,但是自己的成長和準備是非常的充足的,這些在下半年的業績中也體現了出來,相信在今後的銷售中,我能更加做好自己的工作,給公司帶來更多的利益!

個人年終工作總結 篇5

20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悦,有與領導和同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨着新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!在20xx年裏,我自覺加強業務和法律法規學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問領導、問書本、問同事,不斷豐富業務知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、自身優點和不足

20xx年,在科長的帶動下,自己加強了對醫療衞生法律法規知識的學習,通過領導、前輩、同事、書本、網絡的幫助下基本掌握了醫療衞生法律法規的知識,拓展了業務能力,年輕人有青春、有活力、有拼勁、有新一代的電子信息知識、有着為衞生監督付出的一腔熱血,敢於創新、與時俱進!但是,在真正的衞生監督工作實踐中還是缺少太多太多的經驗和知識,學到的法律法規不知道怎樣運用和不會運用成了自己最大的問題,下一步我還是應該多向單位的老同志多求索、多探討,找機會多學習、多實踐,爭取成為一個合格而優秀的衞生監督員!

三、20xx年總結起來有以下幾個方面的.經驗和收穫,1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。3、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己在業務上上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,繼續加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;在今後的工作中要不斷創新,要嚴格要求自己,在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,衞生監督的明天更美好!

個人年終工作總結 篇6

我診所在市衞生局及上級主管部門的領導下,積極參加各種衞生系統政治思想教育,一年以來認真做到依法執業,為社區居民提供優質、方便的醫療服務,現工作總結如下:

一、大力提高服務能力。

XXXX年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,為了在馬龍“建立品牌、佔領市場、落地生根”我院門診在院領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“佔市場、打基礎、成本經營”的理念,簡化就診流程,使廣大羣眾儘可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

二、注重質量管理,杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是,嚴格落實雲南省口腔感染管理標準,同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全;三是,平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利於羣眾,得到了羣眾的一致好評。

三、注重服務內涵,樹立優秀好口碑。

“以服務、樹口碑”是我們追求的'目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量:

一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”;

二是,嚴格執行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;

三是,開展預約門診,為了節省患者的等待時間;四是,不斷健全門診就診流程管理;五是,隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,並免費為候診患者及其家屬提供開水。

四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動。

我們根據我院的特點和羣眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是以組織的形式參與社區衞生服務工作;二是,開展“重晚情、送温暖”活動,我們定期組織醫務人員下鄉義診,並免費贈送醫療藥物;得到了廣大羣眾的一致好評和表揚。

總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

個人年終工作總結 篇7

這一年來的工作已經結束了,感覺確實是有很大的進步,我也希望能夠通過這樣的方式去積累,現在我也是想的非常清楚,我希望能夠在新一年的工作當中,維持好方向,過去的一年是非常充實的,我確實是感覺進步是很大的,未來一定還會有更多的事情是我應該要努力維持下去的,在這一點上面我也是感覺在工作當中有非常大的提高,努力的維持一個好的狀態,這樣才能夠做的更好,作為一名x的員工,我感覺非常有意義,也就這一點來的工作經歷,我總結一下。

首先在工作當中,我認真的完成好日常的工作,在這樣的環境下面我也確實是有很大的提高,這對我也是很有幫助的,我渴望能夠提高工作水平,這一點是應該要有的態度,我感覺非常的充實,只有進一步的去維持好的`狀態,才可以做好這些相關的職責。

這一點無比的關鍵,我也一定會認真的去維持好的心態,我也一定會認真去做好的,這一年來的工作當中我做的想對還是比較好的,這一年來我感覺很有意義,在這一點上面我覺得還是非常充實,我在工作當中和周圍的同事相處的非常的好,我一定會讓自己進一步去維持好的心態,我感覺很有動力,這一點是很有意義的,只有在接下來的的工作當中,認真的去維持好的狀態,我希望可以讓自己做的更好。

這一年我還是應該努力一點的,儘管這對我而言是一件非常有意義的事情,但是我還是非常有信心的,我會努力去完善好這些,我的個人能力還應該要進一步的提高的,在這一年的工作當中我虛心的學習,我知道我應該要維持好的工作狀態,這一點是我應該要去思考的,我感覺很有動力,我也渴望得到更多的進步。

一年來我不斷調整好自己的狀態,在業務方面我保持的優秀,在公司我個人能力算不上非常優秀,但是我從來都是能夠對自己有一個客觀的評價,我不會取得了一點點成績就覺得自己有多麼的厲害,我也一定會讓自己有更多的成長空間,現在我也是能夠感受到自身的進步,這一年我還是感覺比較充實,我相信在這新一年的工作當中可以有更多的進步,這對我而言還是非常有意義的,作為一名x的員工要清楚自己的職責,有好的工作態度,才能夠讓自己去的更多的成績。

個人年終工作總結 篇8

按照召農信發【XX】130號關於印發《XXX農村信用社“合規執行年”活動自查整改階段實施方案》的通知要求,我社領導高度重視此項工作,迅速組織安排活動領導小組辦公室按照崗位職責,結合實際逐項進行自查。併成立了相應的領導小組。

一、成立領導小組

組長:副組長:成員:

活動領導小組辦公室設在XX辦公室,負責牽頭落實“合規執行年”活動領導小組議定事項、活動的推動、協調、指導及其他日常工作。

二、制定了“合規執行年”活動的辦法、方案、措施

三、簽訂“崗位合規責任與承諾書”

按照聯社“合規執行年”活動方案要求,從社領導到各崗員工,逐級簽訂了“崗位合規責任與承諾書”,要求承諾對自己6月30日前的違規行為進行落實整改,共簽訂“崗位合規責任與承諾書”。

四、製作合規宣傳台籤“十要十不準”合規卡擺放在各營業網點台席,時刻提醒全員合規操作,增強職工合規意識和風險防範能力。

五、活動方案制定有自查整改的措施制度

1、繼續做好“合規執行年”活動的宣傳工作,利用專題學習與自學,寫學習筆記、階段總結、自查報告、考試和印製宣傳單等形式,在營業網點進行宣傳,擴大宣傳範圍,加大宣傳力度,通過宣傳讓廣大的用户瞭解我行合規理念,樹立良好的合規形象,提升職工參與活動的積極性和主動性,增強主動合規意識。

2、加強職工法律法規知識,業務制度培訓防範和化解各類風險

在充分肯定成績的同時,進一步規範業務操作流程,凝聚執法執紀的'監督合力,扼制各類風險問題發生。

3、加強幹部隊伍建設,提高全員政治業務素質

盔一步解放思想,轉變觀念,抓好落實力,提升執行力。擴總量、擴份額,擴市場並舉,促進存款上規模、增實力、優結構,抓規章制度的完善和落實,增強全員的法律意識、制度意識,徹底改變有令不行,有禁不止的現象,把各項制度落到實處,真正形成用制度規範業務行為、用制度管人,照章辦事,成為每個幹部員工的自覺行為。

4.加強黨風廉正建設,做好反腐倡廉工作

居強廉正文化和懲防體系建設,增強合規意識,規範從業行為,確保廣大幹部職工一身正氣。積極培育和表彰遵章守紀、規範造作方便的先進典型,樹立按章辦事、合規經營的良好風尚,營造先進的濃厚氛圍,內聚人心,外樹形象。

5.強化內部控制,切實防範風險,加強對員工工資作風的

整頓頓教育,解決部分職工存在的“懶、散、庸、浮”作風不實的問題,從而提高工作積極性,合規經營規範從業行為,確保廣大幹羣一身正氣,不出問題。

個人年終工作總結 篇9

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,作為保安班長的我以一年的工作情況做以總結:

一、嚴格要求自己

自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的`要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業文化宣傳盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設

班長作為"兵頭將尾"在工作中有着至關重要的作用,通過多次業務知識培訓和工作指導,培養了領班的模範帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面瞭解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"我們要把服務做得更好,"首問責任制"等,諸多細節文化,由於培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信xx封,樹立了公司良好的形象。

三、重視小區安全防範

加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件xx起,針對xx裝修高峯期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發現違規現象,和業主的相關投訴。

四、重視消防工作

始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅了xx火情,減少了住户的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住户感謝信一封,錦旗一面。

五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作

制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監督,在工作期間,每月收費份額達xx元左右,在短短時間裏,累計收費金額達xx元,取得了有史以來的成績。

六、培養隊員廉潔奉公

不謀私利的職業道德思想,如隊員xx拾得業主手機,xx拾得業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源

減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入xx元,目前相關人員有證方可進入小區。

八、其他方面

1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。

2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十週年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。

3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。

個人年終工作總結 篇10

xx年就要過去了,在居安逸的六個月時間裏,感悟到了太多,也學到了太多。從開始的保潔到現在的店長,其中也經歷了許許多多,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是現在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和一些問題進行一下年終工作總結。

一個店就像是一個家,店長就是這個家的一家之長。家長要管理這個家的所有問題,人員、貨品、衞生、陳列、設備、安全……各個方面都要照顧周到,任何一個小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領導者,是企業文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執行者和具體操作者;是企業產品的代言人,是店鋪的核心。

因此,店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司作為一名店長不只是需要理解上級下達任務和目標。還要為了達到這一目標需要做什麼,怎麼做才能達到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個顧客細節資料點點滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關懷。此外,通過對同一名顧客消費資料的連續分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務與工作策略提供最直接的依據。

外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應該在客流不夠充足時,將此作為一項日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時也可以通過這一工作更加的瞭解客户。電話跟進客户則是向外延伸服務的有效手段,對服務情況進行售後追蹤,將大大有利於新顧客和有流失跡象的顧客關係的鞏固。總之,要做一名合格的店長,必須要做到顧全大局,裏外兼顧,宣傳是帶動店面發展的命脈,只有有了足夠的新客户店面才能活起來。同時,服務質量和對客户的瞭解也是不容忽視的,否則之前的一切將會白費,將是毫無意義的。

另外,店面的經營管理也要常抓不放,這是店面運營的基礎。

第一要建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的'出現。

第二要注重店內人員的培訓工作,培養員工、工作人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、工作人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

第三要建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、工作人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

第四要創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關係,以減少不必要的麻煩。

一句話,市場是良好的,形勢是嚴峻的。假如在短期內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

我會認真執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。在以後的工作中要努力改進,在新的一年裏我會更好的做好自己的本職工作,用責任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。

個人年終工作總結 篇11

一年來,後勤服務總公司在院委和主管院長的領導下,經過後勤全體職工的共同努力,比較圓滿地完成了院委和院行政賦予後勤的工作任務,這些工作概括起來,主要有以下兩個方面:

 一、基本上完成了後勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務。

後勤服務總公司是學校的職能部門,擔負着辦好學校的後勤保障工作,它關係着全校師生的吃、注行以及與此相聯繫的管理和服務。在吃的方面,後勤為x餘名就餐者,供給着一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的'這一年裏,我們保證了我校伙食工作的安全和穩定。在住的方面,我們不僅僅克服了學校辦學空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校x餘名在校生的住宿,並且,還義無反顧地承擔了我院家屬區的牧業管理任務和與住有關的延伸服務等。在行的方面,全年安全行車x萬餘公里,基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。

同時,還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務,限度地解決了廣大教職員工的後顧之憂。在通信服務方面,後勤擔負着全校x餘門內外線電話的安裝和維護服務,動用了後勤優勢的人際關係資源,保證了高質量的通訊線路暢通。在環境衞生、水、電、氣、暖等的管理和後勤維修方面,我們基本上做到了人人有事幹、事事有人幹,目標任務明確,崗位職責落實的規範互動狀態和x發展局面,限度地為學校的教學、科研和廣大教職工生的生活、學習供給了優美乾淨的學校環境和強有力的後勤保障服務。比較圓滿地完成了學校賦予後勤的職能任務。

二、克服急、難、險、重,完成了學校交辦的涉及學校穩定發展的大事。

西校區學生的回遷安置工作。我們大家都明白,隨着學校的連年擴招,校本部的住宿條件已經到達飽和狀態,但x年x月,從x校區回遷的x名新生和x名碩士生,又必須在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題。可是,後勤並沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進,迎難而上,最終在院領導的關心和學生部門的配合下,內補空缺,外找房源,不僅僅妥善安置了回遷學生的住宿,並且,還經過艱苦的努力和b區住宿樓的業主、西區機電學校校方和農培中心簽訂了繼續承租合同,限度地保證了學校的安全和穩定。南院家屬住房的房產證辦理工作。x年房改以後,南院x套家屬住房均以房改價出售給了教職工,可是,由於歷史遺留問題無法解決,所以南院房產證始終未能辦理成功。

對此,南院教職工一向無法穩定,並多次找校領導、教育廳領導和省直房改辦,要求妥善解決問題,但近十年裏始終未果。可就在x年裏,x市出台了遺留問題解決方案,我們後勤及時抓住這一時機,採取十分措施,繞過有關環節,動用十分關係,快速推進房改房產證的辦理工作。目前,該項工作的前期準備工作已經基本就緒,外部準備工作正有條不紊地進行着。博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要,新建了一棟家屬住宅樓,即博士樓,可是,天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工後,由於天燃氣不通,所以,遲遲無法投入使用。直至今年x月,在有關領導的協調下,後勤接管該項工作,並經過多次和天燃氣公司連絡,最終使天燃氣公司在總量不足的情景下,發展了博士樓天燃氣用户,為學校引進人才起到了後勤應有的作用。

一年的工作已經結束,在接下來的一年裏,後勤部門會再接再厲,圓滿的完成領導佈置下來的任務。把工作做好做完美。

個人年終工作總結 篇12

忙碌的20xx年即將過去。回顧過去一年客服部門的工作,感觸很深。一年來,在公司各級領導的關心和支持下,在客服部全體員工的積極努力下,客服部在發現、解決、總結的過程中逐漸走向成熟,取得了一定的成績。

一、提高服務質量,規範前台服務。

xx年以來,我部提出第一題責任制20xx是政策全面實施的年份。無論我們在日常工作中遇到什麼問題,都可以不推諉地把工作做好,負責到底。無論是否屬於這個崗位,都需要跟進落實,才能保證公司各項工作的慣性,使工作處於良性狀態,大大提高我們的工作效率和服務質量。據記錄統計,今年前台接到電話26000多個,接到維修10300多個,其中接待業主日常維修7000多個,公共維修3300多個;日均電話70多,日均接待30多,日均回訪20多。

第一題責任制在政策實施的同時,我們在7月份培訓了前台。主要為前台服務規範、前台服務規範用語、禮儀禮儀、説話禮儀、送客禮儀、回答禮儀、行為規範、前台業務規範用語等。培訓結束後進行筆試和日常考核,每週前台提出服務口號,如微笑、問候和標準化。等等。我們按照平時的成績獎罰到月底,大大提高了前台服務,贏得了廣大業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化。

隨着新《物業管理條例》的頒佈實施和其他相關法律法規的完善,人們對物業公司的要求越來越高。物業管理不再滿足於走在邊緣的現狀,而是走向專業化、程序化、規範化。在公園的日常管理中,我們嚴格控制和加強檢查,發現了公園內的非法經營和裝飾。從管理服務的角度,我們善意勸説並及時制止,並與公司法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如修建小閣樓、安裝外陽台蓋等。一經發現,我們立即發出整改通知,責令其立即整改。

三、轉變職能,建立佣金制度。

以前客服部門對收費工作不夠重視。沒有專職收費人員,樓管兼職收費,週六週日才收。結果樓管把檢查放在第一位,充電放在第二位。這樣樓管就沒有壓力了,收多收少,甚至收一樣的東西都是一樣的,嚴重影響了收費率。因此,從今年第二季度開始,我們開始改革,取消樓宇管理人員,設置專職收費員,工資與收費標準直接掛鈎,建立激勵機制,不辭退不適應改革的樓宇管理人員。通過改革,招聘專職收費員被證明是有效的。一期充電率從55%提高到58%;第二期從60%提高到70%;第三階段從30%增加到40%。

四,加強培訓,提高業務水平

物業管理行業是一個法律制度不完善的行業,涉及面很廣。專業知識對物業管理人員來説很重要。然而,物業管理的理論還不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境已經逐漸形成,要走上正軌還需要很長時間。這些客觀條件都決定了我們的員工需要不斷學習,學習行業的法律、法規和趨勢,這對我們做好工作是非常有利的。客户服務部是與業主打交道最直接、最頻繁的部門,員工的素質代表着企業的形象,所以我們一直在做好員工培訓工作,提高整體服務水平。我們培訓的主要內容如下:

(一)做好禮儀培訓,規範gfd

好的形象給人一種喜悦和喜悦的感覺。物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪。我們熱情周到,面帶微笑,心地善良,讓業主即使帶着情緒來,我們周到的服務也會減少情緒,讓我們解決業主的問題。在這方面,陳經理專門對整個部門的員工進行專業培訓,這完全是酒店式的服務標準對員工的要求。如果接待員接電話,她必須在鈴響三次內拿起電話,並首先向她家報告您好,天元地產時代;編號為你服務。前台服務人員必須代表服務,公司領導而不是業主應該説:您好。這樣在一定程度上提升了客服部門和整個物業公司的形象,突出了物業公司的服務性質。

(二)做好專業知識培訓,提高專業技能

除了禮儀培訓,專業知識培訓是主要的。我們定期對員工進行這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法律法規,學習相關法律知識,從法律上解決實踐中遇到的問題。我們還邀請了工程碩士給我們講解關於工程維護的知識。如果業主報修的話,我們應該可以分辨出維修地點,基本處理方法,師傅應該帶什麼工具,工程質量各個部分的保修期。這些問題搞清楚了,才能向業主宣傳。讓業主清楚的明白,物業管理不是永遠有保障的,交了物業費之後我們公司什麼都不負責。我們就拿幾個經典案例一起討論分析學習,物業公司在發生糾紛的情況下承擔多大的責任。我們都需要在工作中學習和積累經驗。

五、組織活動,豐富社區文化

物業管理需要體現人性化管理,開展各種有趣的社區文化活動,這是物業公司與業主之間的橋樑。前幾年,物業公司還組織了大量的社區文化活動,如一些晚會、花園活動、短途旅遊和各種象棋比賽。得到了全體業主的認可,但結合物業的實際運營情況,0.3元/m2的標準物業費連日常管理費用都無法保證,更何況組織這些活動需要花費相當大的費用。在這種情況下,我們應該克服困難,拓寬思路,多思考方式,合理利用園區資源開展有償活動。

根據實際情況,我們聯繫了一些電器城、健身器材中心、英利來蛋糕店、嬰幼兒早教中心等單位在園區開展活動。這些公司提出提供一個完整的項目,公園的主人蔘與其中是為了好玩。經銷商不僅分發禮物,而且物業公司還收取一定的費用來彌補物業費用的不足。通過反覆的活動,體現了xx小區人性化的`物業管理。同時也加強了物業公司與業主的溝通交流,為公司增加了一筆收入。據統計,自3月20xx日以來,公園以活動形式收集的現金和實物共計約13850元。

六、檢查二期水錶未安裝,追回經濟損失。

今年客服部一直在配合工程部對二期沒有水錶的住户進行調查。據統計,大約有50户家庭自入住以來沒有安裝水錶,也從未繳納過水費。我們必須趕緊安裝手錶,並盡最大努力收回成本。而且在安裝的過程中,我們發現了新的問題。許多卡式水錶需要新電池。面對這種情況,我們部門派出專人負責這九棟樓的篩查和水費收取。在工程部的配合下,到目前為止,我們已經安裝了36個水錶,並收回了成本。

七、實行新的自來水收費標準,適時調整水價。

今年7月,全市自來水價格統一調整,園區20xx户以上。我們必須在6月底前逐户結清水費,以利於7月份水費平穩過度上漲。鑑於這種情況。時間緊,任務重。我們及時調整頻率,把員工分成不同的區域,讓客服部門的所有員工都停下來,加班收水費。通過大家的共同努力,我們盡了最大努力在不到一個月的時間內完成了這項任務。從而使7月份的水價從2.0元/噸穩步提高到2.8元/噸。與此同時,我們基本上排查了從未收過水費的住户,查出了約50户有滲漏,總回收成本約2454.7元。關於這個問題,我部要求以後水費按月收取,而不是以前規定每季度收取一次,這樣可以減少工作失誤,詳細瞭解每家每户。

八、煞費苦心,住户滿意度調查。

按照計劃,滿意度調查從20xx年11月開始。我們要求收費員收費,並重新註冊了車主的聯繫電話。我們會在車主資料中重新輸入車主的最新聯繫方式。據統計,已發放1610份,至今已歸還1600份,回收率62%。

xx將是全新的一年。隨着我們服務質量的不斷提高和社區配套設施的逐步完善,xx物業公司將朝着更高更強的目標邁進,客服部全體員工將一如既往地保持高度的工作熱情,以更加飽滿的精神迎接新的一年,共同努力為xx物業公司譜寫新的輝煌篇章!

個人年終工作總結 篇13

20xx年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經理室的正確領導下,各部門同仁共同努力,客服工作取得了一定的成績。

今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理並重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客户服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客户為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客户價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客户服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

一、在制度建設方面,繼續加強客户服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度

1、主要從"內強素質、外樹形象"着手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。

一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部着重從完善制度着手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。

針對我司部分櫃員在櫃面服務禮儀方面尚存在不規範現象的問題,我司客户服務部着力抓好全體客户服務人員的服務規範性,並從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客户服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,並予以相應處罰。通過一系列的措施,使櫃麪人員加大了操作的規範性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

20xx年6月,總公司舉行了全國櫃麪人員上崗資格考試,我部全體人員13人蔘加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的櫃麪人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客户服務部的服務質量。

二、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展

為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客户服務部對於分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及彙集,並制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合

我司按照上級公司文件精神,面向所有客户推出國壽"1+N"服務計劃。旨在通過舉辦客户服務活動,不斷密切公司與客户的關係,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,並加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實並有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客户忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客户權益,樹立了公司良好社會形象。並通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關係起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客户關係、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發,"一切為了客户着想",不斷創新服務內容

1、積極配合分公司做好VIP客户工作為了進一步構建公司VIP客户服務體系,為VIP客户提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區VIP客户提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。

繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現就不足與差距結合20xx年的工作如何進行改進做如下安排:

(一)抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客户服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的`整體綜合素質。

針對客户服務部今年以來人員調整的客觀原因,客户服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,2我部將繼續採取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對於相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對於分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合櫃員制,更好的為客户服務。

(二)配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及後援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。

(三)以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽"1+N"服務內涵。

1、配合分公司在全區範圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。

2、保證"兩鴻"滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客户,有效整合客户資源,做好客户的二次開發,努力促進轉保,為20xx年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客户對公司的滿意度。

3、進一步加強櫃面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

總之,客户服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強櫃面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為後盾,以教育訓練為基礎,積極推進櫃面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客户滿意度,提升櫃面運營能力,防範經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使櫃面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

標籤: 年終
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