國小教師校本的培訓總結

　　【國小教師校本培訓總結】

本學年，我通過學習更新了知識結構和能力結構，進一步發展了自己的個性特長，具有鮮明的教育、教學個性，並創出自己的教育、教學風格和特色;特總結如下：

一、指導思想：

能紮紮實實豐富自己的業務素質和政治修養，以求對學校的發展起到添磚加瓦的作用。

二、詳細目標：

1、業務素質方面

再者要懂得研究教學和職業規劃。把教學工作看作是一種簡單的重複，那必然厭倦，也無言幸福。對自己要合理定位，科學、合理、符合自己最近發展區、又不斷在動態變化提升的目標是自我價值實現的重要前提，不斷的自我價值實現是人不斷前進的不竭“內驅力”。過高的目標定位容易讓人因體驗不到經常的成功而沮喪。教學研究中帶來的新鮮感和職場中不斷進步的成就感是帶來職業幸福感的催加劑。

①豐富了遠程教育專業的知識，能熟練的運用各種教學資源進行電子備課。

②豐富了教研方面的知識，具有一定的理論水平和實踐能力。

時間如流水，一學年的教學工作已接近尾聲，回顧一年的工作，想説的真是太多太多。這一年，既忙碌，又充實，在校領導和同事們的幫助下，我順利的完成了各方面的工作。現將本學年的工作做一個小結，藉以促進提高。

③運用多種形式，提高了課堂教學效果。

④更好的指導學生進行計算，使計算能力有了提高。

三、具體措施：

1、以“同伴互助，自學反思”為主要形式。

我自主學習，學以致用，學用結合，形成學習與反思的習慣，增強研究意識，分析和解決自己在教學中遇到的實際問題，克服被動性、盲目性;把日常工作與教學融為一體，以新課程為導向，靈活運用案例分析、教育實驗等多種活動方式，深入瞭解並及時解決教育教學中的困難和問題，努力提高教育、教學研究的針對性和實效性，邊學習邊實踐，邊實踐邊反思，邊反思邊改進，邊改進邊提高。遇到解決不了的困難，和同伴合作、探究，不斷探索、創新、調整、充實，總結經驗，提高了自己的專業發展水平。

2、認真學習《基礎教育新課程改革綱要(試行)》和數學新課程標準以及各種書刊等先進的教育教學理論，使自己具有良好的職業道德水平，紮實的教育教學專業知識，廣闊的知識背景，較高的業務水平，來加快新課程發展建設步伐，適應新課程標準下的課堂教學。

3、更好地運用電子備課平台和教學課件，以突出重點，突破難點。

4、專題講座：結合教育熱點和教學實際，利用遠程教育等資源聽專家學者的專題講座。

作為傳道授業的老師，只有不斷的更新自己的知識，不斷提高自身素質，不斷的完善自己，才能教好學生。摒棄舊的教學方法，把先進的教學模式引入課堂。

5、教學觀摩：隨時和本組教師互聽互評，進行教學交流。

總之，本學期我勤奮努力，很好地完成了計劃。使自己有較大的進步。

　　【國小教師校本培訓總結】

一年來，以我校實際出發，嚴格制訂和實施學校骨幹教師管理條例，較好的完成了既定的工作目標，壯大了學校骨幹教師隊伍，為培養德才兼備的高素質人才打下了良好和堅實的基礎。具體工作總結如下：

一、執行《管理條例》，有序開展工作

嚴格執行《骨幹教師管理條例》。由校長室、教導處、教科室按《條例》把好骨幹教師的推薦、考核、審核關。由校長室統一管理，建立骨幹教師檔案，為各項工作有序展開提供了保障。

發展學生思維，掌握解決問題的策略。從而長效地、持久地在學習的過程中間形成獨立獲取知識的意識，提高主動解決問題的能力，如果能真正有效地將策略教學滲透在我們日常的數學教學活動之中，而不是“為教策略而教策略”，那麼，我相信，將會有更多的學生被數學的內在魅力所深深的陶醉與吸引。數學教學要貼近學生生活，又能夠體現數學學習過程，並且使用得當的現代教學媒體，會給學生的學習活動帶來一系列的良好變化，可以提高和促進學習。

二、培養青年骨幹，優化師資隊伍

1.重視青年骨幹教師的培養。

加強師德培養和業務培養，把政治素質好、思想水平高、業務能力強、教研意識先進的青年教師及時作為骨幹教師培養對象，在學期初就根據《骨幹教師評選條例》要求，在遵守師德表現、教學業務水平、教科研成果等各個方面，根據青年教師的情況，有計劃、有針對性的開展好各項工作，為順利申報骨幹教師打好基礎。本學年來，學校儘可能為他們創造展示的機會，有多位老師在課題研究、論文的撰寫方面取得突出成績，並獲得市級、升級、國家級獎勵。

2.培養骨幹教師的後備力量。

冰心説“有了愛便有了一切”。如何教書育人，我認為愛學生是根本。愛學生，就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好，瞭解學生習慣以及為人處世的'態度、方式等，然後對症下藥，幫助學生樹立健全、完善的人格。被尊重是學生內心的需要，是學生進步的內在動力。當一個孩子在被你認同、尊重後，他可能會有驚人的潛力和爆發力。你包容、你鼓勵、你幫助、你讚賞，那麼，學生開心了、進步了，教師也快樂了。尊重學生，關愛學生其實也是尊重和關愛教師自己。換位思考，正確引導。

學校嚴格把好“一二三培養工程”考核，有意識給青年教師壓擔子，讓青年教師儘快成熟起來，確保在三年內：一年基本規範、二年站穩講台、三年教有特色。學校以校內外結對的形式，通過師徒相互聽課(師傅上示範課、徒弟上彙報課)，年輕教師的課堂教學水平得到了提高。學校還組織青年教師參加市裏觀摩課的學習，返校上彙報課。組織新教師上好亮相課、過關課，每月進行“六認真”工作檢查與指導，在幫助青年教師規範教育教學工作，提高課堂教學效率等方面收到了很好的效果。一學年來，安排青年教師參加教研活動，參加各類課堂教學觀摩和研討活動，並把學到的教學經驗在本校交流、探討，指導課堂教學實踐。

三、加強骨幹管理，發揮示範作用

此次培訓受益匪淺還不止於此，所有老師們的精彩紛呈的展示依然歷歷在目，讓所有老師和領導如痴如醉。總而言之，言而總之，這次培訓有的不僅僅是收穫與快樂，更讓我們感受到集體智慧火花碰撞後的驚人的魅力，期待來年更豐富多彩的校本培訓。

學校根據現有骨幹教師檔次不高的市級情況，一方面加強管理，現任骨幹教師在各自學科教育教學工作中挑重擔，並加強與其他教師的協作，共同提高課堂教學效率。同時，帶頭參加各級各類評優課、競賽輔導、基本功比賽，做好帶頭、示範作用。

一學年來，學校在骨幹教師培養工作上取得了較好的成果，但隨着科技的發展，對教師要求的不斷提高，面對張浦中心國小校的一流的教育教學設施、設備，學校的骨幹教師隊伍還有待於進一步壯大，只有高標準嚴要求，才能達到更新的水準，全面提升學校內涵發展。