建築工程項目部質量月活動總結
建築工程項目部質量月活動情況如何?以下是本站小編收集的建築工程項目部質量月活動總結,僅供大家閲讀參考!
篇一:建築工程項目部質量月活動總結
在這一系列的檢查活動中我們發現問題及時採取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人,給予相應的經濟處罰。通過檢查排除了質量隱患及質量通病的預防,促使各分包隊伍規範了施工,加強了現場質量管理,做到管理有效、措施可靠。
同時根據存在的問題,項目部總結以下幾點內容:
1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。
2、為加強現場施工質量的管理,強化質量檢查程序,從根本上確保質量目標的實現,使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業主交付滿意的工程,應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。
3、強化科技創新,組織質量攻關
組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行。經常組織開展“QC”小組活動
4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。
根據“質量月”活動組織的質量教育形式來看,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。在今後的工作中,項目部應採取多種形式進行質量教育培訓工作。
5、總結評比,表彰先進,有效激勵。
項目部應廣泛開展質量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質量管理的先進單位和個人。
6、結語
本次質量月活動,緊緊圍繞建設質量強國,共創美好生活的活動主題,通過質量月各項活動的開展,對質量工作起到了有效的推動,建設質量強國,共創美好生活的觀念已經深入人心,廣大員工的質量意識有了進一步的提高,對我公司的質量方針也有了更深的體會,這必將促進我項目部全體管理人員在今後的工作中,更加註重工程質量和工作質量,嚴格執行各項質量規章制度,加強質量文化建設,認真落實檢查發現問題的整改,促進工程實體質量和管理水平的不斷提高。
篇二:建築工程項目部質量月活動總結
由於×××工程施工條件的限制,現場實體安裝工作主要是專業之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據×××項目部對9月份開展質量活動月的部署,和《×××項目部關於開展2005年×××工程“質量月”活動的通知》的精神,×××項目部結合工程實際、因地制宜,積極配合與開展“質量月”活動。9月份由於×××使用墊板的質量問題,對質量“活動月”的工作進行了調整安排,有針對性的做了以下主要工作
1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充,增加了關鍵崗位的人員,並對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質量體系的有效運行進行自查自糾,調整不合理的'環節。
2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。
3.對×××工程施工質量管理規定的內容進行修改與補充。
4.對作業層進行調整:①調整×××公司的管理班子;②增派技能過硬,素質高的專業工種人員。並隨工程進展情況陸續增加相關人員,滿足項目需要。
5.複測加熱爐項目的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率,每週測量一次。
×××是初次進入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質量目標的困難和艱鉅性認識不足。對9月份質量“活動月”的工作總結和要求
1.質量是企業的命脈和門面,良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產質量隱患,確保產品質量一次成優。
2.增強施工生產的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結,注重全員參與,加大對違規行為的處罰力度,抓住關鍵環節,落實質量管理責任制。
3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監督管理職責。
4.要統一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產品質量的高標準要求。
5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質量細節,加強過程檢查。
6.做好各項規章制度的執行情況並有效實施
7.做好宣傳工作,各項規章制度和措施大家要熟悉,並創造良好的工作環境。
回顧9月份質量“活動月”的工作,收穫與教訓同存,總結經驗教訓,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今後的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質量工作建議
1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。
2.確定制度、規範方法、明確職責、透明考核。
3.加強培訓,不斷提高。
4.加大宣傳,好壞皆提。
5.根據實際不斷持續改進。
×××工程項目部
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