雙優評比活動總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的雙優評比活動總結，歡迎閲讀與收藏。

雙優評比活動總結1

為了切實把“重心在基層、重點在現場、關鍵在崗位、核心在執行、根本在問責”落到實處，認真開展以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動，我隊於20xx年1月1日至2月1日在全隊範圍內開展“優秀井站”和“優秀員工”（以下簡稱“雙優”）評比活動，此次評比活動目前已圓滿結束。

通過此次“雙優”評比活動的開展，極大地激發了全體幹部職工安全環保工作的積極性，有力的促進了“個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀”的現場管理，使我隊的現場管理水平得到了進一步的提高，同時也使我們看到了目前工作中存在的問題和不足：

1.新員工比例過大，現場整體工作推進進程亟待提高；2.新員工素質參差不齊，理論知識和實際操作技能掌握程度差異較大；

3.新員工對應急預案演練掌握程度普遍薄弱；4.老員工“導師帶徒”的能力差異較大；

5.井站基礎性現場管理水平及值班人員的安全意識仍需進一步提高。改進措施：

1.班組進一步加大對新員工的培訓力度，有計劃、有針對性地開展培訓活動；

2.進一步改進對新員工的培訓方式，把理論知識和實際操作的培訓有機地結合起來，加大現場培訓的力度，使新員工更加直觀的'接受新知識；

3.採取物質獎勵、工資晉級及精神鼓勵等多種方式激勵新員工努力進步，使優秀新員工和後進新員工在各方面待遇拉開差距，使後進新員工主動要求進步；

4.對後進新員工重點幫助，正確引導，對接受能力較慢的新員工的培訓工作應採取循序漸進的原則，不斷督促，使其在我隊濃郁的學習氛圍中潛移默化，穩步提高；5.根據“導師帶徒”新員工的進步程度，對帶徒的老員工採取一定的獎懲措施以進一步提高“導師帶徒”的效果；6.班組長、安全員、現場管理人員應加大現場管理的力度，不斷地督促、檢查、指導井站現場管理工作；7.以“百日安全無事故”競賽活動為契機，在我隊所轄井站大力開展“反三違”活動，將一切三違現象視為事故進行處理，努力提高全員安全意識，為增儲上產工作奠定堅實的基礎。通過以上“雙優”評比活動中所暴露出的問題，明確了我隊今後的安全生產及現場管理工作的重點，希望全體幹部員工以此次“雙優”評比活動為基礎，在今後的工作中，再接再勵，不斷提高，使我隊20xx年的各項工作得到進一步的提高。

雙優評比活動總結2

為了切實把“重心在基層、重點在現場、關鍵在崗位、核心在執行、根本在問責”落到實處，認真開展以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動，我隊於20xx年1月1日至2月1日在全隊範圍內開展“優秀井站”和“優秀員工”（以下簡稱“雙優”）評比活動，此次評比活動目前已圓滿結束。

通過此次“雙優”評比活動的開展，極大地激發了全體幹部職工安全環保工作的積極性，有力的促進了“個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀”的現場管理，使我隊的現場管理水平得到了進一步的提高，同時也使我們看到了目前工作中存在的問題和不足：

1.新員工比例過大，現場整體工作推進進程亟待提高；

2.新員工素質參差不齊，理論知識和實際操作技能掌握程度差異較大；

3.新員工對應急預案演練掌握程度普遍薄弱；

4.老員工“導師帶徒”的能力差異較大；

5.井站基礎性現場管理水平及值班人員的安全意識仍需進一步提高。

改進措施：

1.班組進一步加大對新員工的培訓力度，有計劃、有針對性地開展培訓活動；

2.進一步改進對新員工的培訓方式，把理論知識和實際操作的培訓有機地結合起來，加大現場培訓的力度，使新員工更加直觀的接受新知識；

3.採取物質獎勵、工資晉級及精神鼓勵等多種方式激勵新員工努力進步，使優秀新員工和後進新員工在各方面待遇拉開差距，使後進新員工主動要求進步；

4.對後進新員工重點幫助，正確引導，對接受能力較慢的新員工的培訓工作應採取循序漸進的原則，不斷督促，使其在我隊濃郁的學習氛圍中潛移默化，穩步提高；

5.根據“導師帶徒”新員工的進步程度，對帶徒的老員工採取一定的獎懲措施以進一步提高“導師帶徒”的效果；

6.班組長、安全員、現場管理人員應加大現場管理的力度，不斷地督促、檢查、指導井站現場管理工作；

7.以“百日安全無事故”競賽活動為契機，在我隊所轄井站大力開展“反三違”活動，將一切三違現象視為事故進行處理，努力提高全員安全意識，為增儲上產工作奠定堅實的基礎。

通過以上“雙優”評比活動中所暴露出的問題，明確了我隊今後的安全生產及現場管理工作的重點，希望全體幹部員工以此次“雙優”評比活動為基礎，在今後的工作中，再接再勵，不斷提高，使我隊20xx年的各項工作得到進一步的提高。