保潔班長總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此，讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的保潔班長總結，歡迎閲讀與收藏。

保潔班長總結1

轉眼20xx年已經過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，在公司老總指導和大力支持下在x經理直接領導下按照公司的工作要求本着“服務第一、客户至上”的服務宗旨，經過全體員工的共同努力開展了一系列的優質服務工作，保質保量地完成了各項任務。為了能夠更好地完成20xx年的工作，現將一年來的工作情況做以下總結：

一、認真履行職責，協調各級關係

我是20xx年3月份來到中心醫院擔任代班班長的。沒來之前就聽説中心醫院的保潔工作是個爛攤子，不好開展工作。工作起來也遇到了這樣那樣的難題。我知道，要想把工作開展下去，單憑良好的願望和埋頭苦幹是不夠的，必須上、下、左、右各個環節有效溝通，協調共處，才能確保各科室保潔工作的正常運轉。我在工作中注意協調與上級和同下屬之間的關係，和院方勤溝通、勤請示，並下到各科室徵求護士長的意見。當有護士長提出意見時及時改正，本着一切為甲方服務的原則，兢兢業業工作。通過一段時間的工作後，不管是院方還是各科的護士長都認可了我們公司的員工，我們所做的工作也獲得了讚許。

二、建全各項制度，及時處理問題。

進一步建全了各項規章制度及工作職責等，如：《保潔員工作職責》，以形成文字的規章制度來嚴格規範每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗責任到人”。並實行檢查監督制度，確保衞生標準、責任制的貫徹執行和落實，確保保潔的管理目標的實現。制訂日常、每週、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據計劃實施保潔工作。每天我都會到管片科室進行巡查，帶頭和員工一起做衞生死角，定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發現的問題及時處理，及時反饋。合理安排工作班次，分配工作，掌握各科室員工的工作狀態和工作質量。以前在醫院衞生評比時，我們家興物業總是在三家物業公司中排名倒數第一。自從我上任後，通過和其他員工的不懈努力，在今年上半年的工作評比中獲得了第一名的好成績。

三、提高服務意識，真正服務患者

在工作中我狠抓員工的服務意識，樹立“客户至上、服務第一”的思想，讓每位員工在服務中都能設身處地的為甲方着想。在這一年裏出現了很多感人的事情：腎內病房的保潔員邊華在做衞生時，從被單裏拾到了患者遺留的7000元現金和一個存摺，而當時患者並沒有察覺到。邊華立即將錢交給了護士長，送到了患者手中，受到了患者的高度讚揚並寫了表揚信進行感謝；內分泌科保潔員姜春在洗漱間做衞生時拾到了蘋果手機一部，價值近5000元及時送到了患者手中；腎內病房保潔員劉淑珍發現科室一個老年患者沒錢買飯便主動買來午飯送到了老人手中；內分泌科住了一位孤寡老人沒有人照顧，三位保潔員為了讓老人能感受到一種住院猶如到家的感覺，每天為她打水、買飯、洗衣服，出院的時候老人感動地流下了眼淚。

我們員工還做了很多好事就不一一列舉了，正是這些可親可敬的員工們用她們熱情周到的服務、不怕苦不怕累，盡心盡職，為醫院整潔、清新的環境做出了自己的辛勤勞動。在今年不論是省衞生廳的檢查，還是控煙檢查和創衞的檢查工作都得到了院領導和各科主任、護士長的一致好評。而這些都是我和員工們共同努力的結果。如果説今年的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功於這一支高素質的保潔隊伍，這一羣有熱情、肯於奉獻的.保潔人員。在20xx年的工作中我還要投入更多的時間、更大的熱情，完成公司佈置的各項工作，不辜負公司領導的期望。

保潔班長總結2

不知不覺我來到鴻銘物業已有半年，這辦半年裏在公司領導的指點下按照公司的工作要求，經過全體員工的共同努力圓滿的完成了20xx年底保潔工作。

在此對20xx年的工作做一下簡要總結，總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。

第一、20xx年主抓的幾項工作：

1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設，加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識，樹立“業主至上、服務第一、讓每位員工在服務中都能設身處地的為住户着想“想住户之所想，憂業主之所憂”，在業主開口前讓業主滿意，讓住户深刻的感受到家的温馨。同時還着力開展一些專業技能知識的學習，因為只有在不斷的學習進取中才能力求發展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的鬥志。

2、進一步執行各項規章制度。以相關的規章制度來嚴格規範每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處，並積極尋求改進和進取。

3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設，狠抓員工的禮節禮貌管理。根據公司的要求，統一着裝，經常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節禮貌，使保潔隊伍做到了着裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。根據各崗位的實際情況，依據每位員工的工作能力和特長，劃點、劃片、劃區，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有責任區，根據劃分的責任區情況，每天進行檢查，發現問題立即指出，馬上糾正，始終保持了各區的衞生乾淨、整潔。讓住户和領導滿意。

4、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年，領導檢查次數多，要求嚴，標準高。對此情況，我們高度重視，及時組織人力和物力，確保每一次檢查，讓業主滿意。幾次檢查沒有出現大的問題。維護了公司的形像。

5、我們特別注重搞好與業主的關係。深知搞好與業主的關係，是工作開展的基礎，便於我們工作。經常與業主溝通，徵求業主的意見，增進感情。對於提出的問題，及時整改。

6、用自己的親和力團結每一位員工，以自己的形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，做到生活上關心她們，體貼她們，有困難及時幫助她們，解決她們的後顧之憂。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。

7、能及時做好周計劃和月度計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有條不亂，無遺漏。

8、逐步規範保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召，我們根據自身的實際情況採取了，每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關水龍頭，從一點一滴的小事做起，新領拖布掃把，先用東西綁紮好，拖布用釘子釘好加固，精心維護，儘可能延長設備的使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領保潔用品時，按計劃請購，從不多領，為公司節約開支。

9、嚴格按保潔管理作業程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每天巡視各崗位，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作。落實各種會議制度。

第二、存在的問題：

1、專業技能掌握不夠全面。隨着高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔，為日後工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日後的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日後工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規範、不齊全。各種制度記錄的專業程度不足、不完善，無專業化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施：針對以上的不足之處，我將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規範上，讓我們的服務能夠更好的向外發展出去，適應各種不同的需求，讓業主滿意，讓客人滿意，培養一支專業性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大下去。

最後，在20xx年保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在着不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx年有更好的表現。

xxx

　　20xx年12月22日