有關內部審計年終工作總結範文
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編精心整理的有關內部審計年終工作總結範文,希望對大家有所幫助。
有關內部審計年終工作總結範文1
近年來,市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學習審計法規和《省內部審計工作規定》,及時召開座談會,加深理解文件精神,增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類型的審計知識培訓班,提升內審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內審人員總結內審工作經驗,撰寫內審專題論文,開展經驗交流,提高內審工作質量;四是幫助內審部門建立有關內審制度,規範內審工作程序,使內審工作逐步走上規範化的軌道。
一、建立制度,有章可循
市供電局領導重視內審工作的規範化、制度化建設。到目前為止已建立了《市供電局內部審計工作規定》,《市供電局財務收支審核辦法》等六項內審制度,使內審工作有章可循,有據可依。
二、內審計劃,緊扣目標
為了強化內審監督和服務,使內審活動與經濟活動環環相扣,每年年初由內審機構提出初步內審計劃,經過部門集體討論,找準內審工作切入點,制訂內審工作年度計劃,如固定資產投資審計計劃、財務收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內審工作有的放矢、有條不紊地進行。
三、突出重點,力求成效
市供電局根據行業管理要求和本部門實際情況,連續幾年開展新農村電網電氣化建設與改造工程審計,組織有資質的單位和人員對這些工程進行審核,並出具《工程造價報告書》,審計成效明顯.審核了424個工程項目,送審項目金額6145萬元,審定項目金額5953.6萬元,核減項目金額191.4萬元,核減率為3.11%;x月—xx月審核了311個工程項目,送審項目金額5983.69萬元,審定項目金額5797.22萬元,核減項目金額186.47萬元,核減率3.12%。此外,該局還開展了試點性其他類型的績效審計。
四、全程介入,注重跟蹤
市供電局的.內審工作不只是侷限於事後審計,對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門組織的各種材料採購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,行使內審監督權。在審計過程中,注重對問題的深入分析,提出切實有效的審計建議,並定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計成果。
有關內部審計年終工作總結範文2
回顧20xx年的工作,對照醫院的各項制度,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:
一、具體工作
1、參與制定並完善了一系列SOP流程。
2、參與制定“20xx年度審計工作計劃”,並參與科室開展的“內審部20xx年工作計劃討論”。通過參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了科室對於內審員的定位及期望,同時明白現階段的工作重心應是“逐步完善”。該計劃的.最終確定,為今後的工作指明瞭方向。
通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進地瞭解並熟悉了科室的操作流程。
二、工作體會
1、內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合醫院實際情況,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於為醫院的發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。
2、領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同分管領導及上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的重視和大力支持。醫院領導對內審工作倍加關注,對內審的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閲,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。
總之,經過20xx年的工作磨練,我對科室已經有了一定層面的瞭解,為以後順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是,隨着內審制定的逐漸完善,以後的工作將面臨許多新的問題:相關人員未能很好地理解我們的內審工作、內審工作需進一步深入、內審項目需更加具有針對性,內審方法需進一步改進,力度需進一步加強等。面對種種挑戰,在以後的工作中,我將在二甲辦領導下及與科室同志的合作中,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,聯繫檢驗科的實際情況,並結合醫院對內審工作的要求,努力工作再上新台階!
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