2016年員工培訓計劃
一.總體目標
1.加強公司管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
2.加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
3.加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
4.加強公司新進員工的培訓,使新員工在入職前對公司有一個全方位的瞭解,明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,儘快進入崗位角色,適應工作羣體和規範,形成積極的態度。
二、原則與要求
1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的`培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2.堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。
3.堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20XX年,管理人員參加經營管理培訓累計時間不少於4天;專業技術人員業務培訓累計時間不少於8天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於12天。
三、培訓內容與方式
(一)管理幹部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座。
2、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和後備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,瞭解生產經營情況,借鑑成功經驗。
(二)專業技術人員
1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,培養創新能力,提高研發水平。
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓後要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。
(三)新員工入職培訓
詳細內容請見《新員工入職培訓計劃》
四、措施及要求
(一)領導要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。
(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,採取技能演練、技術比武、鑑定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。
(三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,並充分發揮他們的培訓資源和專業特長,積極整合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨幹作用;二是要根據公司內部自身專業特長,選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專(兼)職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。
(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0.5%上繳公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。
(五)確保培訓效果的真實有效。一是建立表彰和通報制度。對員工培訓工作成績顯著,紮實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯後的部門予以通報批評;二是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鈎。實現員工自我培訓意識的提高。
五、小結
在企業改革大發展的今天,面臨着新時期所給予的機遇和挑戰,只有保持員工培訓工作的生機和活力,才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。
相關文章
-
2016年新員工培訓計劃
剛開始根本看不出牠的影子。一羣攝影師正在非洲的野生動物園中拍攝,一羣巖羊穿過山谷從鏡頭前走過,但是誰也沒有想到,這裏竟然隱藏着可怕的捕食者。接下來發生的事情真是讓人驚呆了,之前人們從來沒有拍攝到過這樣的場景。 -
2016年公司員工培訓計劃
2016年公司員工培訓計劃為提高公司員工隊伍的素質及專業技能,促進公司的軟件推廣,增加企業在市場中的競爭能力,公司決定對員工進行有效培訓,特制定公司培訓部的培訓計劃如下:一.每天早晨例會(1)會前5分鐘勵志歌曲---《相 -
企業員工2016年培訓計劃
一、 新員工入職培訓 培訓時間:每月培訓一次,每次四天(三天上課,最後一天考試) 培訓對象:每個月新上崗的員工和上月培訓沒有通過考試的員工 培訓者: 人力資源訓主管 培訓內容: 以《員工手冊》為主,介紹酒店的過去 -
2016年新員工崗前入職培訓計劃範文
銷售計劃是每一個銷售員工作的依據,很多大公司有自己的銷售計劃書,並有相應的範本。下面是小編整理的關於信貸金融業務員的銷售工作計劃,歡迎閲讀參考。銷售工作計劃(一)1、我先後從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的 -
2016年酒店服務員培訓計劃範文
何必為痛苦的悔恨而失去現在的心情。偶爾的抱怨發泄一下,也是十分必要的,但是無休止的抱怨只會增添煩惱,只能向別人顯示自己的無能,抱怨是一種致命的消極心態,一旦自己的抱怨成為惡習那麼人生就會暗無天日,不僅自己好心境全 -
2016年家政服務員培訓計劃範文
一款好的窩料在野外垂釣過程中,能夠給釣魚人帶來好的收穫。那麼在入春之際,好釣魚整理了一些可以自己動手製作的誘餌窩料配方供大家參考,希望能給各位釣魚人的收穫錦上添花。配方一:丁香酒米制作材料:大米、小米、玉米渣、 -
2016年咖啡廳服務員培訓計劃範文
【咖啡廳服務員培訓計劃】一、咖啡廳服務員工作職責1、自覺遵守咖啡廳內的各項規章制度,工作安排2、信表端裝,儀表大方,着裝整潔,住址參加各項例會。3、按要求做好責任區內的環境衞生4、做好餐具各項補充,以使替換5、嚴格 -
2017年新員工崗前培訓計劃
2017年新員工崗前培訓計劃最新,以下是本站小編精心整理的相關內容,希望對大家有所幫助!2017年新員工崗前培訓計劃企業制定員工培訓計劃的目的是提升員工和管理者的素質,提高企業的管理水平,保證企業的可持續性發展。所以 -
2018年科室護理人員培訓工作計劃
篇一:2018年科室護理人員培訓工作計劃一、 主要工作目標1、年護理事故發生率為零。2、基礎護理理論知識考核成績平均分>70分。3、護理技術操作考核成績平均分>90分。4、靜脈穿刺成功率>90%。5、病人對護理工作滿意 -
2016年培訓計劃
本文是聘才網小編為大家蒐集整理的2016年培訓計劃,歡迎閲讀參考。2016年審計業務專業知識培訓計劃國務院公佈的《關於加強審計工作的意見》,對完善審計制度、加強審計工作作出重大部署,國內審計環境發生深刻變化,審計工作