僅兩成企業下調年終獎
經濟學家茅於軾先生在12月24日刊文回看2013年大事,開篇提到“2013年已經過去,在經濟上維持了比7.5%略高的增長率,而且波動很小,擔心持續下滑的顧慮逐漸消退,信心在恢復。”這份信心,從企業年終獎體現了出來。
領先的人才管理服務商科鋭國際人力資源有限公司(以下簡稱“科鋭國際”)曾於2012年年末發佈《2012企業年終獎調研報告》,作為該報告的延續,科鋭國際於12月25日發佈《2013企業年終獎調研報告》。 較之2012年的調研結果,2013年將有更多企業上調年終獎。最佳管理智囊檔案
名稱:科鋭國際
公司:作為亞洲領先的整體招聘解決方案提供商,科鋭國際人力資源有限公司成立於1996年,目前在大中華地區擁有12家直屬分公司及35個分支機構。超過1000名專業招聘人員,在18個細分行業與領域中為客户提供最優質的服務。
公司網址: 僅兩成受訪企業下調年終獎
本次調研於2013年11月進行,共計847家企業HR,通過回答“2013年終獎較之2012年如何變化”,向科鋭國際提供年終福利數據。
調研顯示,預期上調年終獎的受訪企業比例,2013年調研顯示有64%,高於2012年調研結果6個百分點。
預期下調年終獎的受訪企業比例,2013年調研顯示僅有23%,低於2012年調研結果9個百分點。
微幅增長是企業的主要選擇,較之2012年調研結果,2013年預期年終獎漲幅超過10%的企業比例持平,漲幅低於10%的企業比例增長了6%(見圖2)。
七成受訪國企上調年終獎,比例最高
本次調研,70%受訪國企預期上調年終獎,高於民企與外企。民企為66%,外企為60%。
圖1 年終獎變化:2013-2012 VS 2012-2011
圖2 年終獎變化幅度:2013-2012 VS 2012-2011
科鋭國際專家認為,在國企薪酬結構中,年終獎佔比較高,相對平時的薪酬,年終獎對僱員具有特殊重要性,故而多數國企選擇上調年終獎。
2013年,世界經濟緩慢復甦,國際金融危機的後續效應依然存在,外資企業經營更易受國際形勢影響,因此相對國企和民企,受訪外企下調年終獎的比例最高,達到27%。
圖3 2013年終獎變化-不同企業性質
地產企業上調年終獎比例最高
本次調研顯示,72%的受訪地產企業將上調年終獎,連續兩年位居行業之首(《2012企業年終獎調研報告》中,70%受訪地產企業上調年終獎)。
2013年,中國樓市一半火焰一半海水,一線城市房價連續20余月高漲,“地王”迭出到令媒體審美疲勞;部分三四線城市房價卻連續20余月下降,買家匱乏。對那些提前完成2013年銷售目標的地產企業,上調年終獎,既能鼓舞士氣,也能激勵員工衝擊明年的銷售目標。
35%受訪汽車企業預期下調年終獎,高於其他行業。2013年汽車產業增長率低,在這個充分競爭的'行業,整車企業降價促進銷量,導致利潤率下降,雖然部分品牌企業利潤率保持良好,但大量汽車企業在面臨利潤率下降的同時,市場份額也隨新品牌入市而縮減,這一系列現狀,最終體現在了年終獎上。
圖4 2013年終獎變化-不同行業
年終獎構成多樣化
本次調研新增選項“年終獎構成”,64%受訪企業表示,年終獎僅為現金,另有36%受訪企業的年終獎,組成形式多樣化,包含:現金、購物卡、股票分紅、實物、旅遊獎勵、職業培訓。 越來越多的企業,將年終獎視為企業吸引和保留人才的重要措施之一,在年底與員工分享利潤的同時,根據公司經營狀況、員工需求,提供現金以外的獎勵措施,被企業視作有效挽留核心員工的方法。
解讀:年終獎
對於整個市場而言,年終獎發揮的影響力越來越大,不論是對企業還是整個行業,城市還是整個區域而言,年終獎不再是對員工整年工作的簡單獎勵, 它已經開始成為判斷企業或行業或區域發展興衰、人才吸引與留用的重要參照指標。
對於企業經營者而言,在經濟形勢不明朗時,為了降低企業運營風險,更傾向於通過年終獎,在年底與員工分享利潤。 對於企業的HR部門而言,年終獎已經成為企業吸引與保留人才的重要措施之一,如何結合公司經營狀況,用好年終獎,如何鼓舞下一年的員工氣勢與工作幹勁,將成為企業HR部門的一門重要學問。
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