為什麼高工資還保不住人才？

有些公司給員工的薪水比較高但還是留不住一些優秀人才，為什麼?以下五點是靠提薪無法解決的離職原因：

● 整體薪酬水平的競爭力。企業真正的薪酬具有競爭力嗎?上一次根據市場行情審核薪酬水平是什麼時候?是否對員工為企業發展所作的貢獻具有認同感並加以獎賞?

● 發展機會。對於大部分的空缺職位，是從企業內部選拔人員，還是從公司以外招募人員?企業為員工提供職業發展和學習機會嗎?

● 管理方式。流失率最高的部門採取的是什麼管理方式?員工是否覺得自己有發言權?是否認為自己的`貢獻得到了認可?

● 工作環境。為了填補人員需求和適應經營中的波動，你的公司是否會僱用臨時人員?如果是的話，那麼，正式員工就會變得懈怠，因為與他們並肩工作的臨時工不必承受辦公條例和正式聘請時常出現的壓力和一些頭疼事。

● 員工的參與程度。企業是否讓他們參與設計與實施那些對員工有影晌的運營機制或程序?企業文化與價值系統是否鼓勵開放的交流和員工參與?