產品設計師工作內容

產品設計師工作內容

(1)調查市場並研究需求，形成市場需求文檔;

(2)負責新產品設計，擬定設計規劃和方案;

(3)負責新產品的原型設計;

(4)組織產品開發團隊，協調資源，跟進產品的開發，保證日程進度。

(5)分析產品運營數據，收集運營意見，及時調整產品形態，優化產品，並提出合理的運營建議。

(6) 以用户體驗為中心，改進現有產品，或設計新產品。

延伸閲讀：

「產品設計師」是這樣產生的

這事要先把時間拉倒餓了麼 UED 團隊在剛組建的時候，當時總共有 5 個設計師，我們按照大部分主流 UED 分工把設計師能劃分成「交互設計師」與「視覺設計師」2個職能來，希望依靠這樣的方式能夠讓設計師專注於當前的任務設計，提高設計師之間的協作流程，整個項目的效率，但在進行了一段時間分工工作後，我們發現並沒有達到我們想要的那種高效。

在餓了麼 UED 團隊中，我們希望設計師不僅僅只是做「表面的設計」，需要設計師能夠跟進產品的「需求階段」到「原型階段」到「界面呈現」和甚至到上線後「數據反饋」中的每個環節，但是在劃分職能後我們發現了幾個問題：

1. 設計師們做設計時更多考慮當前的`任務，而不是從產品全局。

2. 職責的劃分讓設計師做起來有侷限性，做交互時想到在界面上的點子，在交給視覺設計師後無法很好的還原，而且又額外增加溝通成本。

3. 設計師對產品的歸屬感不足，成就感降低。

所以考慮再三，我們合併了「交互設計師」和「視覺設計師」合併為「產品設計師」。

以上就是定義的「產品設計師」的一個產生過程，簡單的説這是個綜合了「交互設計師」和「視覺設計師」的職位，還要順帶上點「產品經理」的屬性，他需要從前期的需求收集，到中間的設計產品中的細節，最後後期上線後的用户反饋和數據跟蹤等，都一一參與。

現狀&業界的看法

在微博上摘了3段對設計師的評價，雖不一定能代表整個行業的意見，但還是能夠反映些問題，劃分過於明確的職能對於設計師來説並不是件好事情。

現在雖然產品設計師還不是主流職位，但看到不少公司已經開始招聘了，豌豆莢，百度，人人，等。餓了麼也有，如果你對餓了麼的「產品設計師」職位感興趣，可以直接回復我。目前大家對於「產品設計師」職位定義各有不同，在下一篇文章中我會分享餓了麼對「產品設計師」的職位定義。

產品設計師是否合理

也許有些設計師會想：「交互設計師」和「視覺設計師」完全是做不一樣的事情，讓交互去做視覺是不是不合理，界面的質量怎麼能夠得到保證，讓視覺設計師去做交互，交互質量怎麼得到保證呢?

在決定開始「產品設計師」這個職位後的，第一件事情打破這堵牆，相互的知識滲透，在做設計回顧設計時大家一起參與，偏交互的提出交互意見，偏視覺的提出視覺意見，互相切磋，教學相長，需要時我們會再佈置一些書籍閲讀和功課，此外我們還明確了產品設計師的職能，讓大家有方向的成長。

我覺得各位設計師先別急，這也許並不適合於所有的設計團隊，每個團隊都有自己面對項目的不同，同時對一些大公司來説説權責分明並不是件壞事。

但是想想在國內「交互設計師」也是近幾年才發展出來的，也並不是一個歷史悠久的職位，大多數有經驗的設計師都是通過自學來完成轉型的，同時整個行業仍舊在發展，每個時代對設計的要求都不一樣，從以前的低標準的美工，到後來交互設計概念的出現，再到移動端大行其道後的各種轉場的設計以及流行輕界面重信息結構的表現，都是全新的東西，力所能及的多瞭解點總沒錯，交互設計和視覺設計本就沒有明顯的邊界，不要把自己框死。