「7月10日學習指南」職業規劃落地舉措
7月10日:職業規劃落地舉措
職業規劃設計的最終見效,關鍵要看它實施的程度。一份規劃即使再完美,如果不能有效落地的話,仍然只是停留在理想中的空中樓閣。許多企業都會有自己的配套機制來保障職業規劃的施行效果,我們一起看下其中有哪些值得學習的:
1、利用各種科學的手段。輪崗制度、新晉升人員培訓計劃、導師制、職業發展教練等,都是已經被證實的行之有效的方法,HR在進行實際操作的時候,可以靈活運用它們來提高職業規劃落地的效果。這些方法分別都有什麼樣的重點和注意事項?2樓緣如影、9樓微風徐徐之董凱、224樓散木、1668樓打雜的有話説;
2、對不同的員工進行鍼對性操作。不同崗位上的員工,他們的知識結構、個人意願、職業訴求都有着天壤之別,HR在落實職業規劃時,不能一套法子無差別覆蓋,而應針對不同的羣體採用不用的手段。14樓我和我追逐的夢對各種分類操作的技巧都做了闡述。
3、注重將企業整體發展與員工個人規劃相結合。企業有更好的發展,有更好的'業績和經營效益,才能給員工提供更多的晉升崗位和發展機會。在操作職業規劃落地時,HR要時刻注意:這項工作需要能夠促進組織發展目標的實現,而不是背離。關於這一點,3樓秉駿哥、17樓學習旅途、49樓風十三有很好的論述;
清晰明確、豐富多樣的職業通道可以為員工的發展描繪美麗的藍圖,不過,要將這份藍圖落實下來,執行下去,還有利於企業予以重視,不走過場,切實提供各項配套機制和舉措,才能讓員工獲得更好的職業前景,同時實現企業的更大發展。
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