企業年終獎金分配方案
轉眼又到年終了,通常在企業中都有發放年終獎金的習慣,年終獎對大家來説可謂是愛恨交加,然而年終獎金的發放需要考慮哪些因素?才能使得獎金的發放更為合理?這是時下每個企業都要考慮的問題。
實踐中,企業在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計獎金分配系統。即基於組織、團隊整體績效及個人績效的年終獎金分配方案。獎金分配方案有兩種:封閉式和開放式。實施方案主要包括五個步驟。
封閉式年終獎金分配方案
步驟一:確定企業獎金包。
根據企業的整體經濟效益確定可以發放的獎金,常用確定公司獎金包的方式有三種。
第一種方式是採取企業的利潤為基數,在組織和員工之間分享總利潤的一定比例。
舉例:某公司年終的利潤額為1000萬,按照規定提取10%的比例作為員工的年終獎金髮放。如下表所示。
第二種方式是採用累進分享比例的方法,即規定若干個利潤段,在不同的'利潤段採用不同的分享比例,利潤越高提取比例也越高。
舉例:某公司規定利潤額的達標值為300萬,300萬利潤以內分享比例為6%,在300萬到800萬之間分享比例為12%,800萬到1500萬之間的分享比例為16%,1500萬以上的分享比例為22%.如下表所示。
第三種方式是採取按照利潤率分段來分享的一種方法,即規定若干利潤率段,利潤率越高表明公司盈利的能力強,利潤率分段越高則提取的淨利潤比例也越高。
舉例:某公司利潤率在2.5%以內的,則不發放獎金; 2.5%~5.0%之間時,則提取淨利潤的8%來發放獎金;當公司的利潤率處於5.0%~7.5%之間時,則提取淨利潤的10%來發放獎金;以此類推。
步驟二:確定企業各部門戰略貢獻係數和部門績效係數。
部門戰略貢獻係數是表明企業各部門對企業的戰略貢獻的差異,需要企業對各部門的戰略貢獻能力進行評價。考慮到部門之間的協作與團結,儘量不要將各部門戰略貢獻係數差別太大。比如:通過對各部門的戰略貢獻能力進行評價,可以將組織內的各部門戰略貢獻係數界定在[1.2~0.8]之間,戰略貢獻係數變動單位為0.1.通常各部門的戰略貢獻係數跟企業所處的商業週期、企業戰略、企業經營重點、企業文化、企業所處的行業、企業營銷模式、企業核心人力資本等因素有關。
舉例:某企業各部門戰略貢獻係數。
步驟三:確定部門獎金包。
舉例:假如某部門A對公司戰略貢獻係數為1.2,部門績效係數為1.1,計算得出部門A的獎金係數。
步驟四:確定員工崗位績效係數。
1、根據定量與定性考核指標,得出員工個人績效考核結果;2、我們可以按照20%、70%、10%的比例來界定員工績效等級比例;3、管理層根據實際情況設計個人績效考核結果與個人績效係數之間的對應關係,比如,超出期望的員工,崗位績效係數為1.3/1.4.
步驟五:將部門獎金包分配到崗位。
將員工崗位績效係數乘以員工月基本工資(也可以根據職位價值評價點數來計算),彙總。
相關文章
-
年終獎金分配方案
以下是本站小編為大家蒐集整理的年終獎金分配方案,歡迎瀏覽借鑑,希望能夠幫到大家。篇一:一、總則(一)為了規範員工年終獎金髮放管理,確定年終獎金髮放的程序及額度,本着激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬 -
公司年終獎金分配方案
紫頤天堂年終獎金分配方案一、 目的為規範年終獎金髮放工作,充分體現公平合理的分配原則,調動員工的工作積極性和創造性,引導員工為公司整體目標的'實現和可持續發展做出貢獻,特制定本方案。二、 發放範圍紫頤天堂集團各 -
部門員工年終獎金分配方案
一個財政年度結束時,旨本辦法以督促及改進工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據,及瞭解並評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓發展的參考。一、考核宗旨春節前6日,總經理全部 -
我們公司為一300人左右的加工型企業,現求一年終獎金分配方案
生活中很多人洗菜時,喜歡先切成塊再洗,以為洗得更乾淨,但營養師説這是不科學的。蔬菜切碎後與水的直接接觸面積增大很多倍,會使蔬菜中的水溶性維生素如維生素B族、維生素C和部分礦物質以及一些能溶於水的糖類會溶解在水裏 -
國有企業年終獎金屬於按勞分配麼
銼刀、曲線鋸使用技巧學習主要材料:紅花梨所需工具:F夾曲線鋸銼刀砂紙植物油製作步驟:第1步:第2步:第3步:第4步:第5步:大拇指按住線鋸頂部其餘四指緊扣線鋸第6步:用力均勻,避免左右搖擺保持向下、向前用力鋸條垂直木材方能保持 -
求企業的工資獎金和股東利潤分成的簡單分配方案.
大一新生來了。而,我也大二了。師姐了?真的成了大一新生的師姐了。那天,新生報到的時候,看到他們,就彷彿看到了一年前的自己。回想那時候的自己,真的超級懵懂。開學那天,我自己一個人坐車到學校,自己拿着幾袋行李,自己去找報到 -
2009年年終獎金分配方案
可愛漂亮的幼兒,剪短頭髮才是你最摯愛的款式,即將要為你見面的是兒童娃娃臉適合的短髮,多姿多彩的頭髮豐富你的視線,打理出小男孩的乖巧呆萌度,而且這些髮型會給你帶來較大幫助,修飾出孩子的純美度造型,流露出今季最為流行的 -
年終獎分配方案
1、目的與意義為規範公司年終獎金髮放操作,充分調動職工工作積極性,特制定本辦法。2、適用範圍2.1工齡滿1年(含)以上的正式員工。3、職責3.1工作部人事處3.1.1年終獎發放方案的`擬定和修訂。3.1.2統計、審核獎勵人員名 -
公司年終獎分配方案
篇一:公司年終獎分配方案 一、考核宗旨 4春節前6日,總經理全部複核完畢,由人力資源部轉發各單位、各人知悉; 5年度考績事宜由總經理室督導,人力資源部執行,各部門配合。 三、績效分等 年度考績分為四等:90分以上 -
公司年終獎 分配方案
第一篇:公司年終獎分配方案一、考核宗旨4春節前6日,總經理全部複核完畢,由人力資源部轉發各單位、各人知悉;5年度考績事宜由總經理室督導,人力資源部執行,各部門配合。三、績效分等年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89