財務管理工作彙報

在日復一日的學習、工作生活中，彙報的應用範圍越來越廣泛，彙報必須有情況的概述和敍述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，怎麼樣才能完成優秀的彙報呢？以下是小編整理的財務管理工作彙報，歡迎大家分享。

財務管理工作彙報1

學校財務工作，是學校各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學校各項工作的正常運轉和教職工的切身利益。因此，我分管財務工作多年來始終堅持嚴謹、節約、規範的管理原則，在王XX校長的直接領導下，將學校的有限資金進行合理安排。做到長安排，短打算。在使用經費上，始終堅持服務於教學，有利於教職工積極性的提高，堅持做好民主理財，杜絕貪污、挪用的不良現象發生。下面我就如下幾點向大會彙報工作：

一、學校經費總概況

（一）XX年經費收支情況

1、國小部分（元—7月）總收入：51776元，其中：財政補助收入：15338元（含爭取財政所撥款：5000元）；上級補助收入：1388元；專款收入：2567.73元；事業收入：29586元（雜費收入）；其他收入：2897元（含小賣部等勤工儉學收入）。

國小（元—7月）總支出50718.05元。其中：專款支出（兩免一補：2568.35元）：事業費開支48149元（主要包含：教學津貼6257元，教輔補助10998.30元，教學獎6000元，辦公費1927.6元，水電費3300元，差旅費3470元，招待費3120元，維修費4010元，其它開支（含業務費、綠化校園、會議等）8416元。

國小部分XX年度結轉餘額10518.62元。其中：現金9339.42元；銀行存款4.37元；財政專户1176.83元。

合併前，國小帳上結餘12490.40元（其中：現金9533.37元；銀行存款2.37元；財政專户2954.66元。）

帳外未結算欠款（各店鋪）：4500元。

並校前實際結餘：7990.40元。

2、中學部分（元—7月）收入：99285.93元，其中：財政補助收入21342元；上級補助收入7180元；事業費收入13238元（雜費）；其它收入（含教師宿舍轉讓費）53124元；撥入專款（兩免一補）4401.93元。

中學部分（元—7月）總支出98851.77元，其中專款支出（兩免一補）4401.93元；事業費支出94449.84元；津貼22197元；福利31104元；辦公費22532.4元；水電573.6元；差旅2766元；招待9649元；其它開支（含業務費）5619.84元。合併前中學帳上結餘7678.66元。其中：白條2300元，待報銷發票5372.41元，銀行存款6.25元。合併前中學老欠41500元（其中：信用社XX0元，教育局10000元，店鋪9600元，待報發票1900元）。

（二）合併後兩校共負債：41500元減去國小結存7990.40元，上湯學校實際負債33509.60元。

（三）並校後收支情況

本學期總收入：112579.20元

其中：舊房出售23000元，生均公用經費9480元，局撥款5400元，代課人員工資9000元，事業收入(雜費)26355元，代收費(書作業等)39344.20元。

總支出：78544元

其中：書作費30945.8元，維修費4040元，固定資產：5650元，教學津貼16179元（包代課金），招待費3600元，醫保金18130元。

二、財務分析

根據兩校合併前後的財務情況，總的形勢是嚴竣的，的確面臨運行困難的嚴重性。合併後幾個月以來，我們在學校校務會的正確領導下，通過各方努力爭取上級支持，克服了重重困難。短短的幾個月，學校財務運行出色，首先是解決了全體教師一年未交的醫保金18000餘元，添置固定資產近萬元，校舍維修4仟餘元，教學津貼較上年有所增加，教師福利可望提高。現已爭取上級資金，將用於改善辦學條件，如改廁、改水、維修學生宿舍均已列入XX年度安排之中。

三、工作總結

嚴格執行收費制度，禁止了違規收費。我們學校一年來嚴格執行上級規定的收費標準，沒有向學生多收亂收一分錢，多次經上級有關部門檢查，均合格過關。

（一）酌情編制財務預算，合理安排資金。

近年來生源不斷下降，隨之經費收入逐年減少。為了保持學校正常運轉，不得不精打細算，每學期初，我們都要作好財經開支計劃，突出重點，保證服務於教學，把有限的資金投入到有效的點子上，注重提高資金使用效益。

（二）多方爭取資金，彌補經費不足

開辦附設學前班，每學期創收5000餘元，而學前教師工資爭取了主管局撥款3000元。共爭取主管局撥款16000餘元，爭取了財政所撥款7000元。一年來多方爭取資金2萬餘元，為學校經費減輕負擔。

四、今後打算

我校目前經濟仍然存在着較大的困難，要想改變這個現狀必須繼續努力，認真總結經驗、吸取教訓、合理計劃、精心安排、開源節支、勤儉辦校。具體作法：

1、繼續爭取多方支持，擴大經濟收入。

2、節約開支、合理計劃，尤其是壓縮招待費開支，旅差費開支和不必要的重複建設。

3、積極償還有息債務，降低惡性循環。

4、努力提高教師福利事業，教學津貼，不斷提高教師工作積極性，盡力發揮資金使用效益。

過去一年的財務工作在學校黨政的正確領導和統籌安排下，在全體教職工的大力支持協助下取得了較好的成績，目前雖仍存在着較大困難，但有我們的共同努力，沒有克服不了的困難，XX年度已經到來，讓我們一起努力，為各項工作創造出更好的成績！

財務管理工作彙報2

根據縣委、縣政府《關於XX年經濟和社會發展目標管理考評方案》及縣人民政府辦公室《關於XX年擴大鄉財縣代管範圍全面實行村賬鄉代理試點工作意見》精神，為全面完成“鄉財縣代管，村賬鄉代理”試點工作，總結經驗，完善提高，縣財政局組織了六個檢查驗收小組於12月6日至8日分別對27個實行“鄉財縣代管”的試點鄉鎮和所有實行“村賬鄉代理”的鄉鎮進行了檢查驗收，現將檢查的有關情況彙報如下：

一、取得的主要成效

1、轉變了觀念，提高了認識。

⑴消除了思想顧慮。改革前，少數鄉鎮主要領導顧慮重重，認為“鄉財縣代管”是縣裏把鄉鎮的財權上收了，削弱了鄉鎮主要領導的經濟審批權、限制了鄉鎮對鄉級財政的自由支配權、非税收入的所有權，從而產生了一些牴觸情緒。通過近一年的運行情況來看，這種顧慮打消了。大部分鄉鎮主要領導認為“鄉財縣代管，村賬鄉代理”不是削弱了權力，而是規範了管理，看住了家底；不是限制了自由支配權，更多的是分擔了一份責任；不是剝奪了鄉鎮非税收入的所有權，而是防止坐收坐支行為，規範了財務管理。四都鎮朱鎮長説“實行‘鄉財縣代管’鄉鎮舉雙手贊成，請個會計鄉鎮一年最少要花四五千元的工資，現在好了，不但不要花一分錢，還可以為鄉鎮分擔責任”。更主要的是財政職能得到了歸位，有利於防止腐敗，節約開支，防止鄉鎮新的不良債務發生，使鄉鎮財務管理逐步走向正規化、制度化、軌道化。

⑵開展了財務清理。各試點鄉（鎮）為了搞好“鄉財縣代管、村賬鄉代理”試點工作，成立了以鄉（鎮）長為組長，副鄉（鎮）長、財政所長為副組長、鄉（鎮）政府會計、財政所全體成員和經管站人員組成的“鄉財縣代管，村賬鄉代理”工作領導小組。召開了專題會議，制訂了“鄉財縣代管，村賬鄉代理”工作實施方案和有關財務管理規章制度，對銀行賬户、債權債務、國有資產、財政供養人員和收費票據等進行了全面清理，通過對不良債權、債務進行處理，全縣共核銷不良債權363.39萬元，核銷不良債務407.52萬元。

⑶解決了部份經費。為解決經管站經費困難，無辦公設施等問題，有的鄉鎮拿出了資金，有的鄉鎮專門配備辦公設施。如馬坳鎮每年拿出3600元租用民房給經管站辦公，拔1000元作為啟動資金，每年增加經管員工資報酬1900元，增加村級XX理財小組工資2500元。為規範村級賬務管理，大椿鄉採取了按鄉幹部一樣的標準發給經管員補助，並聘請由羣眾推薦，業務能力強的會計人員專門為各村做賬。港口鎮對村級財會人員進行集中業務培訓。黃港鎮、義寧鎮專門配備電腦，使村級賬務實現了微機管理。

2、健全財務管理制度，規範了管理。

⑴健全了財務管理制度。“鄉財縣代管，村賬鄉代理”在運行過程中，各試點鄉鎮結合本地實際情況，因地制宜地制定了財務管理制度、經費報賬制度、國有資產管理制度、會計檔案管理制度、票據管理制度、專項資金管理制度，真正做到了在日常運行操作中有章可循，有據可依。如新灣、餘段、上衫等鄉政府專門下了發文件，制定了內務財務管理制度27條。大到車輛管理，小到辦公室電話費都作了限額報銷的獎懲規定，執行一年多來收到了良好的效果。同時還結合實際，制定了村級財務季度報賬管理制度、村級資金收支管理制度、村級XX理財實行“兩邊、三邊章”管理制度等。

⑵強化了財政監督職能。體制改革前，為完成財税任務，鄉鎮財政部門以税收徵管為首要任務，淡化了財務監督管理職能。實行“鄉財縣代管，村賬鄉代理”後，使鄉鎮財政職能定位更加明確，它不是一種單純的會計服務，更多的是一份責任，是規範鄉村財務管理，強化財政監督職能的具體體現。

⑶規範了鄉村財務收支。改革前，由於財務管理不規範，鄉村兩級“白條”報賬現象嚴重，坐收坐支情況普遍，在資金安排上沒有預算約束，有錢就用、無錢就賒。特別是村級，收費票據未經專管人員領取，村幹部各自領用，各自收錢、各自開支、亂收濫用現象嚴重，對有些不合理的支出，領導簽字堅持原則難，不報銷怕影響同事之間的感情，報銷又違反了財經制度。財務公開不及時，甚至不公開，更不接受村民理財小組的監督，造成幹羣關係緊張。改革後，日常費用開支由單位主管領導審批，有經手人、證明人簽字，鄉級財務收支核算由財政所代理做賬，縣鄉聯網，鄉財局統一網上審核。村級財務收支核算由經管站審核把關，財務定期公開，還幹部一個清白、給羣眾一個明白。確保了收支行為的真實性、合理性和合法性。對坐收坐支、白條報賬等不規範行為進行了規範，堵塞了漏洞，節約了資金。如廟嶺鄉共處理違規開支票據46張，共計金額6.5萬元，義寧鎮政府11月份報賬30萬元，退回不規範票據9.1萬元。徵村鄉在檢報時鄉財股退回不規範票據20.1萬元。山口、四都村級資金直接拔到經管站賬户上，報賬員每兩個月憑資金結報手冊和真實有效、手續齊全的收支單據到經管站統一報賬。已不是單純的代為做賬，而是真正意義上的規範管理。

⑷規範了鄉村票據管理。按照“管錢先管票”的原則，各試點鄉鎮健全了票據管理制度。實行限額領用和“誰領取，誰負責，誰繳銷”的責任制，從源頭上規範了各項收入，實行了“收支兩條線”，杜絕了坐支現象。如馬坳鎮制訂票據管理辦法：對XX年以前的村級收據無論是否啟用完，一律回收到經管站封存，XX年分村設立票據領用登記薄，以舊換新，按期上繳，每遺失一份票據罰款500元。山口、黃港、四都等鄉鎮村級收據由經管站統管。新灣鄉實行每月結算制，村級每季結算制，有效地規範了收入管理，明晰了收支，清楚了家底，防範了財務風險。

3、加強了監督，遏制了隨意舉債。

改革前，部分鄉村因舉債墊付工程項目配套資金和完成税費等因素，債務越積越多。極少數鄉村領導只管自己花錢，前任不管後任事。有的鄉村儘管負債累累，仍照樣亂招待、亂報銷、亂批條、賒賬欠賬，違規截留、擠佔、挪用專項資金，鄉村債務包袱越背越重。

實行“鄉財縣代管，村賬鄉代理”後，一是通過開展“四項清理”，核實了債權債務。如義寧鎮針對往來賬目複雜，專門請了一些老同志來審查，並進行張榜公佈；二是處理了部分呆賬、死賬。對一些長期掛賬，手續不清，業主死亡或去向不明的債權、債務，通過班子會討論研究決定，由主管領導簽字蓋章或通過縣審計局審計認定後進行了賬務調整。在這次清理過程中，徵村鄉處理呆賬、死賬5萬元，義寧鎮處理呆賬、死賬債權16.7萬元，債務21.7萬元。三是遏制了鄉村隨意舉債。通過採取賬户統管、統一收付、規範管理、控制支出順序，先保工資發放，再保運轉和重點建設支出等措施，管住了收入的“袋子”，扎嚴了支出的“口子”。有效地堵住鄉鎮隨意舉債的現象，如義寧鎮通過加強財務管理，鎮村兩級未發生新的債務。四是逐步化解了鄉村債務。部分鄉鎮通過爭取上級轉移支付資金，盤活、變賣閒置固定資產、無形資產，發展集體經濟，清收債權抵債等措施逐步化解了鄉村債務。如白嶺鎮採取盤活無形資產、土地，通過國土資源管理局辦理合法轉讓手續，對集鎮進行總體規劃，充分利用土地資源，轉讓土地使用權，新建車站等形式，當年取得土地出讓金40多萬元，用於化解鄉級債務30.5萬元，村級債務5.2萬元。新灣鄉XX年化解原有債務12萬元。實現了2個村無債務，馬坳鎮實現了5個村無債務，程坊鄉XX年化解村級債務30萬元，杭口鎮政府XX年化解債務10萬元，餘段鄉化解村級債務18萬元，路口鄉化解債務17萬元，全縣共化解鄉級債務410.36萬元，化解村級債務285.85萬元，實現無債務村15個。

4、盤清了家底，規範了鄉村賬務。

改革前，鄉村換人不移交的“斷頭賬”，憑證不規範的“白條賬”。只收單據，不扎賬的“包包賬”，只記在筆記本上，不登賬的“肚皮賬”等現象很普遍，導致查賬、對賬困難。財務無法公開，羣眾上訪，幹羣關係緊張。

實行“鄉財縣代管，村賬鄉代理”後，一是規範了會計賬務處理。由財政所和經管站的專業會計人員做賬，縣鄉聯網，網上審核，微機操作，統一記賬，改變了過去一些鄉鎮會計人員業務素質不高，會計科目設置不合理，做賬不及時，業務處理不規範的侷限。如路口鄉政府會計是從外面請的，由於業務不熟，在賬務處理時出現了串户，記賬方向相反，憑證金額核算不準確等錯誤，從而導致出納現金與會計賬面餘額、存款與銀行賬面餘額幾年不對，無法進行會計賬務移交。代管後這樣的問題沒有再出現；二是增加了理財透明度。通過實行“鄉財縣代管，村賬鄉代理”後，使鄉鎮資金運行更加合理，監管更加到位，及時進行財務公開，增加了理財的透明度，提高了羣眾對政府的信任，消除了內部的猜疑，有利於團結，有利於促進工作，樹立良好形象；三是規範了村級財務管理。過去村幹部人人有收據，個個是出納，誰收的錢誰用，收據幾年收不回，幾年不結賬，會計無法做賬，財務管理混亂。通過實行“村賬鄉代理”後，由經管站統一做賬，成立XX理財小組，建立了財務公開制度，自覺接受羣眾監督，使老百姓心裏清楚，還了幹部一個清白，羣眾一個明白。

5、核實了資產，加強了國有資產管理。

一是進行了國有資產清理。27個鄉鎮帳面國有資產2559.15萬元，其中:房屋2131.10萬元，交通工具119.37萬元，辦公設施86.77萬元，專用設備52.99萬元，其他48.91萬元。尤其是對資源性資產進行了清理登記，有效地防止了國有資產流失。如西港鎮已登記賬外資產32萬元，路口鄉登記賬外小2型水庫2座，大寨田1處，面積400畝，鄉林場1處，面積2500畝。廟嶺鄉登記賬外榨菜廠一個，估價65000元。二是建立了國有資產明細賬。改變了原來明細不分，家底不清的現象。三是增強了鄉鎮管理國有資產的觀念，提高了國有資產管理的認識，通過“鄉財縣代管”後，從體制上強化了國有資產管理。

二、存在的主要問題

1、少數鄉鎮的“村賬鄉代理”進度緩慢，對長期掛賬的陳年老賬沒有處理。

白嶺鎮目前仍有3個村未進行財務移交，其中温泉村財務清查難度大，羣眾反映強烈。西港鎮的西港、周家莊2個村未進行財務移交，上衫鄉政府出納手上還有屠宰税票32張，金額384元，農業税票15張，金額1956元未進行賬務處理。三都鎮政府暫存款（應付款）賬上還有知青下放補助款1759元，68年知青補助款570元，落實土改鬥爭結存款180元，暫付款（應收款）賬上還有公社農機廠8755元，公社橋渡4148元，黎明大隊5477元等呆賬、死賬未進行處理調賬。

2、票據管理有待進一步加強。

目前，還有少數鄉鎮的票據管理不規範，如上衫、東港、石坳、徵村。鄉村幹部（特別是村幹部）手上結存的票據幾年不繳銷，其中：石坳鄉中學遺失收據6本，中小遺失收據1本。部分鄉鎮領用收據時只記本數，不登收據號碼，繳銷時只在原領用記錄上打一橫槓，也不記號碼；徵村鄉經管站票據登記薄上還有03、XX年村級票據幾百份沒有繳銷等。

3、支出管理有待進一步規範。

一是少數鄉鎮還存在白條報賬現象，特別是村級費用支出，幾乎就難找到幾張正式發票。二是不少鄉鎮工程項目早已完工（有的完工幾年甚至十幾年了）而不進行工程結算，用一大把預借工程款的白紙條記在預付工程款賬上，目的是包工頭不完税或鄉（鎮）政府已扣税不開工程發票，導致國家税收流失。三是支付憑證手續不全，有的只有主管領導一個人的簽字而無經手人和證明人，有的甚至還用不清楚的複印件做賬，採購物品發票金額大，卻無明細附件，辦公室電話費不使用電話費發票而是用信箋紙打白條報賬。上述存在的問題還有待進一步規範。

4、非税收入沒有真正上繳。

目前，大多數鄉鎮的非税收入上繳只完成年初下達的目標任務，沒有全額上繳縣非税收入管理局，有的連鄉鎮財政所專户也不繳，做得好的鄉鎮也只是從財政所過一下賬，多數鄉鎮只領收據，收入不進賬。

5、化解鄉村債務任重道遠。

由於歷史的原因，鄉村債務問題比較突出。鄉村債務的產生，直接制約鄉村經濟和社會各項事業的發展，影響鄉村兩級工作的正常運轉和鄉村幹部的工作積極性，損害黨羣幹羣關係，降低了黨和政府在農民羣眾中的威信，影響了農村改革、發展和穩定。切實化解歷史債務、堅決防止鄉村發生新的不良債務，成為一項非常緊迫、事關全局的重大任務。許多鄉鎮只顧眼前利益，對化解鄉村債務沒有引起足夠的重視，爭取上級轉移支付用於化解鄉村債務的款項也沒有完全到位。

三、下步工作打算

1、加強與鄉鎮政府和有關部門的協調，確保鄉財縣代管的網絡暢通，確保工作正常運轉。

2、制定措施，加強鄉鎮預算指標及上繳收入追加指標的管理。

3、加強鄉鎮國有資產管理，對固定資產台賬進行統一設計，要求鄉鎮對賬內固定資產，賬外資源性資產，統一格式，分別造冊登記，確定資產的保管人和使用人，防止國有資產的流失。

4、建議出台加強非税收入管理的相關文件，嚴格實行“收支兩條線”。非税收入必須全額上解縣非税收入管理局，按目標任務調控後，再及時返還鄉鎮，增強縣政府宏觀調控能力，實現農村財務體制改革的管理目標。

5、召開全縣“鄉財縣代管”工作專題會議，有關鄉鎮介紹經驗，總結前期工作情況，進一步統一思想認識，部署XX年改革試點工作，在規範管理上再下功夫，促進鄉鎮財務體制改革深入開展。

四、鄉鎮意見反饋

1、非常感謝縣政府取消了鄉鎮財税任務，減輕了鄉鎮的壓力。建議下達對鄉鎮財税任務指導性計劃，出台超收分成等有關激勵、獎勵機制，促進鄉鎮培植税源的積極性。

2、因政策性原因，鄉鎮收入明顯減少，建議上級加大對鄉鎮的補助力度，以確保基層政權的正常運轉。

3、近幾年，鄉鎮因農田水利設施，學校危房改造，公路建設等項目的配套建設新增了不少債務，特別是林權改制項目的費用，鄉鎮一般都在10萬元以上，而上級補助沒到位，鄉鎮無法負擔，加大了鄉鎮財政的壓力，建議上級能否考慮給予一定補助。

4、目前還有部分鄉鎮無經管員，一時又找不到懂財會的業務人員，拉了“村賬鄉代理”工作的後腿，建議上級給每個鄉鎮至少配備一名經管員。

5、目前鄉鎮財政普遍困難，建議上級加大對產業化的扶助力度，發展地方特色產業，增強地方經濟實力。

6、財政體制改革，鄉財縣代管等工作對鄉鎮長的要求更高，信息時代，網絡化辦公，知識更新又快，建議縣級對鄉（鎮）長進行有關財經法規制度，財税知識，預算編制等方面業務培訓。

7、目前，餘段、復源兩鄉既無信用社，也無代辦點，老百姓、政府及機關單位存取款十分不便，建議縣聯社在兩鄉設立代辦點。

8、義寧鎮建議比照港口、四都的作法，享受重點税收6％的優惠政策，以緩解鎮政府經費緊張的困難。

財務管理工作彙報3

一、近兩年漣源市村級財務管理工作取得的成績

村級財務管理是農民最為關注的、影響農民生產積極性和農村社會穩定的一項非常重要的工作。近兩年來，在市委政府的正確領導下，村級財務管理工作取得了較大的突破。 一是推行村賬鄉鎮代管，改革財務管理方法。自20xx年白馬鎮率先開展以來，到目前為止，已有14個鄉鎮的400多個村實行了村賬鄉鎮代管。在村賬鄉鎮代管的過渡過程中，全市共清理審計出違紀金額52萬元，退賠45萬元。共處理遺留問題810個，代為結束舊賬、建立新賬的150個村，打好會計移交85個村，解決重點上訪村28個。村賬站代管後，各農經站認真督促各村強化民主理財和財務公開制度，做到做一次賬，實行一次民主理財活動和一次財務公開。

二是圍繞規範化管理，開展了一系列財務活動。第一、搞好業務培訓。市農經局編寫了一本約十萬餘字的《村級財務管理》教材，內容涉及村級財務會計核算、財務管理制度、民主理財、農村財務審計等，作為村級財務管理規範化的藍本。並組織培訓、學習和實施。第

二、開展村級財務規範化管理知識競賽。去年11月初，市裏集中舉辦了一期"村級財務規範化管理知識競賽"，有104個由各個鄉鎮挑選出來的村級財務人員和鄉鎮農經人員參加了現場比武，促進了規範化管理知識的普及。第三、全面實行年檢年審。去年五月份，市裏組織在全市逐村開展了一次年度檢查與審計活動（簡稱年檢年審），對基本符合規範化管理要求的村發給<年檢年審登記證>進行登記；對有問題的村，指出問題，限期整改後，再進行登記；對較差的村，市裏和鄉鎮進行重點幫助。在年檢年審的過程中，發現並指出和糾正的問題1000餘個，155個村限期整改，85個村重點幫助。第四、全市實行了三個統一：即統一印發了包括現金存款管理、開支審批、票據管理等十幾項村級財務管理制度；統一了村級使用的收款收據；統一了賬務處理程序。第五、開展村級財務規範化管理示範村建設。通過指導、輔導，全市按規範化管理標準確立了80個示範村。通過示範村建設，使我市農村集體財務管理工作全面走上規範化軌道。第六、推行農村財務電算化管理。現已在七星街鎮和斗笠山鎮試運行，效果良好。

三是實行多種監督措施，逐步完善監督管理體系。

第一、審計監督。市農經局成立了審計組，各鄉鎮農經站都配備了審計人員，大部分鄉鎮的紀檢、監察與農經站聯合辦公，開展農村財務審計。20xx年，全市市鄉兩級共審計單位153個，審計出違紀金額共42萬元，其中，侵佔貪污集體財產10人，侵佔貪污金額19萬元，受處理人數5人，移送司法機關依法逮捕的3人。

第二、堅持民主理財，強化民主監督。全市有相當一部分村成立了民主理財小組。搞得較好的如七星街鎮還建立了民主理財小組成員會審原始憑證的制度，每次會審還作出了會審記錄，及時提出會審中發現的問題。

第 三、認真搞好財務清理。民主理財小組或由村民推選的清賬小組年末對村裏的財務收支賬目進行一次全面的清理，市裏還對清理程序進行了統一規範。

二、漣源市村級財務管理工作目前存在的主要問題

村級財務管理近兩年雖然有了明顯的好轉，但由於經費、體制和農村改革等多方面的原因，村級財務管理還存在許 多值得引起高度重視的問題。主要表現在：

一是思想認識不到位。有的地方領導較多關注的是增產和增收，發展和穩定，認為村就那麼一丁點收入，沒幾筆賬可作，沒有大不了的事，因而村級財務管理工作排不上隊，提不上位，有的鄉鎮僅安排1人兼職經管幹部，根本無人無力去抓村級財務管理。待到問題積累成堆了，羣眾上訪了，才去搞財務清理、整頓，而這些清理整頓工作只把注意力集中在查處村幹部經濟問題上，忽視了會計基礎工作和制度建設，而且查出來的一些問題落實兑現又不及時，羣眾意見大，致使財務管理一直走不出“亂了清，清了又亂”的怪圈。直到這次村委

換屆選舉碰到村民為財務問題罷選的問題時，我們有的鄉鎮領導才有所覺醒。有的村主要負責人採取不負責任的態度，無視羣眾的要求，不願抓財務規範化和財務公開，土霸王主義，一方面引起財務混亂，另一方面影響社會穩定。

二是財務制度不健全。有的村作賬不及時，不規範，甚至幾年不作賬，財務收支票據是大包包小包的包包賬。有的審批制度不健全，無審批、無經手、亂支亂用的現象嚴重；有的票據管理不嚴，隨意使用不規格的收據收款，造成混亂，混水摸魚，貪污、侵佔、挪用；有的村連續幾任不移交，一任會計一包賬，幾任下來不見賬，使村財務賬目失去連續性等等。據模底全市有20%的村未作賬，有40%左右的村作賬不及時，不規範。今年斢換村會計的400多個村到目前為止，打好移交的僅100多個。

三是村會計業務水平不高。有的地方村會計斢換頻繁，換屆選舉斢，不符合領導心意的也隨時斢，還有的把斢會計作為解決羣眾上訪、處理幹羣關係的一種方法。導致一個會計搞一段，業務熟練了，又把他換了；換上新的人員又要從頭學起。特別是今年換屆選舉，據模底全市斢換村會計480多人，佔近60%，且接任的較多是原任村主任，只知道作行政工作，根本不懂會計業務。村會計業務不熟，連賬都不會作，財務豈不亂？加之今年財政部頒發了新的《村會計制度》。新會計上任和《新制度》實施，培訓任務相當重，而農經局苦於無經費，也不怎麼好行動。今年舉辦了一期培訓班，由於收了點錢，有錢的不願來，無錢的不能來，結果到了40來人。

四是監督機制不力，管理不民主，監督不到位。相當一部分村未建立民主理財小組，有的雖然建立了，也是走過場，沒有真正覆行職責。財務公開普遍存在不經常、不真實、敷衍了事的現象。農經部門審計監督職權有限，權威性不強。司法機關也往往在反映了較大問題時才介入，尚且重經濟兑現而忽視對村級財務的管理與規範及一些遺留問題的處理。

五是扶貧資金、農業綜合開發資金和土地徵用補償費等資金管理不規範。存在使用和分配上的問題、亂支亂用的問題、很少公開和清算的問題，個別地方還存在貪污侵佔，揮霍浪費現象。羣眾不放心不滿意，意見較大。而鄉鎮往往礙於建扶單位的面子和有利於再次爭取資金以及其它方面的原因，採取捂蓋子的辦法，只講好，不講醜，引起資金管理混亂和農民羣眾上訪。

六是村級負債不少，包袱沉重。據20xx年有關數字顯示，全市村級負債總額（不包括村辦企業）達5000餘萬元，村平負債6萬元。一方面由於盲目興辦企業，超前興辦公益事業和非生產性支出過大等原因造成負債；另一個重要方面，則是歷年因墊付農業税和鄉鎮統籌款而形成債務。往年的農業税和統籌款的上繳基本上是上清下不清，村裏向上為了結清税費，將村幹部的工資、鄉鎮給村裏撥付的有關資金等等抵交，有的村甚至不惜採取貸款和高息借款墊交各種税費，給村集體增加債務負擔。據測算，此項舉債務全市約上1000萬元。 七是工作經費嚴重不足。市財政未安排一分錢關於村級財務管理工作的經費。市農經局的同志下到鄉村搭車的錢都無着落，開個會搞個培訓班都要村裏帶錢，要帶錢的會和培訓班是到不齊的，達不到目的。有的鄉鎮不僅不安排工作經費，反而將農經站人員分流，與財政脱鈞，分配創收任務，甚至要求經管站保自身的工資，致使經管站人員無暇顧及抓好村級財務管理，市農經局佈置的工作任務往往是一紙空文。

三、加強村級財務管理的對策和建議

1、各級要進一步提高對加強村級財務管理工作的重要性的認識。當前，農業和農村經濟的發展取得了新的進展，農民收入出現恢復性增長，許多有利於“三農”的政策相繼出台。農業和農村工作進入了新的發展階段。但是我們也應該看到，進入新階段出現了許多新情況和新問題。村級財務同時面臨新的情況和問題。儘管有收入的村不多，但隨着經濟發展，一方面要求發展集體經濟增加村級收入；另一方面也要用好政策方面的村級資金。如扶貧資金、農業開發資金、土地徵佔的補償金，轉移支付資金和一事一議資金等，還有村級負債問題、

村集體資產管理、村企業產權改革、城鎮化中村改居等問題。這些問題説到底是如何維護農民和集體合法權益的問題。不妥善解決好這些問題，農村的穩定和經濟發展就要受到影響。因此，加強村級財務管理是解決當前農村突出矛盾和問題的基礎，是維護農村穩定和促進農村經濟發展的重要措施。同時，加強村級財務管理也是搞好農村基層民主的要求。村務公開，民主管理工作的重點和核心是財務公開，農村財務與農民羣眾的利益息息相關，是廣大農民羣眾最為關注的一項工作。因此，農村財務管理工作決不是簡單地記個賬，填個報表的問題。健全村級財務管理和財務公開的各項制度是搞好村務公開、民主管理工作的重要一環，是加強基層民主建設的要求。因此，各級領導應予重視，各級財政應予支持。

2、增加財政資金投入,健全農村財務管理機構，培訓農村財會人員。一是要健全鄉鎮機構，鄉鎮農經站要按要求配齊力量，明確職責。每個鄉鎮要安排3——5人專管村級財務工作，不駐村，不搞中心工作，不定創收任務,所需經費納入財政預算。二是村會計要培訓發證,憑證上崗。市鄉兩級財政要安排一定的培訓經費,對今年新上任的村會計全面系統地培訓一次。

3、健全農村審計機構和職能，強化審計監督。建議市政府出台一個加強農村審計方面的文件，明確農村審計的機構以及審計範圍、任務、審計程序及職權、獎懲等，提高農村審計的可操作性、權威性，促進農村審計落到實處。同時，建議財政安排一定的審計工作經費，用於市鄉兩級開展審計工作。

4、健全村級財務公開制度，強化民主管理與監督。建議市裏出台一個“加強民主管理，實行村務公開”的相關文件，作為一項硬性規定，要求各村都要成立民主理財小組，按時審核清理本村的財務收支賬目。並將審核清理結果和財務狀況及時、真實、準確、完整地在村務公開欄中公佈，切實做到民主議事，民主決策，民主管理和民主監督。

5、採取有效措施，強化對扶貧資金、項目開發資金、土地補償費、轉移支付資金和一事一議資金的管理。一是市政府要出台有關管理辦法，加強對這些資金的管理。二是要對現有的資金的管理使用情況進行一次全面的清理審計，發現問題及時處理。既保證資金安全，發揮資金的最大效益,又給羣眾一個明白，給幹部一個清白，消除不安定因素；同時還有利於今後加強對這些資金的管理。

6、模清村級債務底子，強化消赤減債工作。村級負債到底有多少，特別是農業税尾欠擠佔村集體資金數量有多少，到目前沒有十分具體的依據，據農經局審計一個幾百人的村，就墊付了資金2萬多。為了澄清底子，有利於政府決策，建議對村級負債進行一次全面的模底調查，在調查的基礎上，形成調查報告，研究出解決問題的相關措施。

7、繼續搞好村級財務年檢年審，強化有效的監督措施。村級財務年檢年審是市農經局牽頭，逐鄉鎮逐村對村級財務進行一次年度檢查與審計（有統一的標準）,合格的予以登記，不合格的限期整改或不予登記。去年市農經局進行了一次，效果較好，發現和及時解決了不少問題，同時對未作賬和不及時作賬的村是一個很大的觸動。年檢年審是一項有效的村級財務監管措施，要繼續堅持下去，從去年開展的情況看，有的鄉鎮領導認識不足，有的村不配合，今年要加大力度，務必搞好搞徹底，保證每個村都接受年檢年審。

8、認真搞好“農村集體財務規範化管理示範村建設”工作確保工作取得成效。今年市政府以“漣政辦函[20xx]69號”印發了《漣源市農村集體財務規範化管理示範村建設工作方案》，市農經局與各鄉鎮已調查擬定了重點村102個，對這102個村實行培訓、指導、輔導，按照村級財務規範化管理的有關要求，最後確定80個村作為示範村，發給證書和牌匾。通過示範村的輻射和帶動，推動全市的村級財務走上規範化管理軌道。此項工作涉及面廣，工作具體，要求較高，需要各級加強領導，各部門加強配合，財政予以支持。

9、進一步推進村賬鄉鎮代管工作，逐步實現電算化。村賬鄉鎮代管是以村為核算單位，在村集體財產的所有權、使用權、審批權、監督權不變的基礎上，由鄉鎮農經站代村作賬、

代管賬簿資料並實施監督管理的一種村級財務管理新方法。全市有17個鄉鎮已經開展或正在開展，效果很好，特別是在這次村委換屆選舉中減少和避免了不少工作量和麻煩。運行較好的有白馬、七星街、斗笠山、金石、楊市和蘭辦。其次是三甲、渡頭壙、楓坪、龍壙。已搞了試點的是橋頭河、茅塘、荷壙，已研究正在準備試點和推行的是石馬山、六畝壙、古壙，未動的有伏口、湄江、水洞底。七星街鎮和斗笠山鎮在村賬鎮代管的基礎上，已經實行了電算化管理，運行良好。建議市裏採取措施進一步推進村賬鄉鎮代管工作的開展，並逐步擴大電算化管理的範圍。

財務管理工作彙報4

為進一步嚴肅財經紀律，規範財務行為，提高財務管理水平，縣以“四強四樹”規範財務管理。

一、加強組織領導，樹立責任意識

一是明確各單位主要負責人為本單位財務管理第一責任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領導責任；二是明確財務會計人員職責，嚴格按照有關財務會計制度規定，以實際發生的經濟業務為依據，做好各項日常會計核算工作，加強貨幣資金管理。

二、加強會計監督，樹立規範意識

一是嚴格控制現金支出，大力推廣公務卡結算。嚴格控制庫存現金和大額現金支出。單位庫存現金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現金。支付給單位的款項超過1000元限額的應該通過銀行轉賬等形式結算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關管理制度，嚴格控制就餐人數、就餐標準和伙食費用。食堂的菜品採購單據必須有2位及以上經辦人簽字，嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現金使用，由專人建帳管理，實行誰領取、誰負責、誰提供出車和加油記錄責任制。

三、加強制度建設，樹立全局意識

督促各鄉鎮、縣級各部門依據國家現行財經法規，對本單位現有的財務管理制度進行一次全面梳理，督促修訂和完善現有不能滿足管理需要的制度。對發現的財務管理方面的問題和漏洞，及時研究制定有針對性的內部控制制度。截至目前，全縣20多個單位對本單位的公車管理、公務接待、財務管理等方面的制度進行了重新修改和完善。

四、加強化督促檢查，樹立紀律意識

根據各鄉鎮、縣級各部門對本單位亂髮錢物情況自查情況，開展有針對性檢查工作。對發現的違紀違規行為，將按照有關規定給予嚴肅處理。截至目前，累計自查出三個方面的16個問題，共計檢查出違規發放人數285人次，違紀發放資金34.287萬元。對存在違規發放資金的單位發出了通知書，要求限期整改。

財務管理工作彙報5

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。

制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的.主題。在過去的一年中，財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在xx月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資xx億元，償還到期貸款xx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“xx資信企業”的良好形象。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求；要麼就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家！

財務管理工作彙報6

農村財務管理是農村經濟管理的一項重要內容，也是當前農村工作的熱點和難點之一。它事關農村經濟的和諧發展，事關農民羣眾的切身利益，事關黨在農村執政地位的鞏固強化。近年來，我縣從農村改革、發展和穩定的大局出發，充分認識農民財務管理工作重要性和必要性，把農民財務管理當作新農村建設的一件大事來抓，切實抓緊抓好。

一、當前我縣農村財務管理基本現狀

**縣地處浙皖贛三省七縣交界處，縣域面積2236平方公里，轄18個鄉鎮和1個工業園區，255個行政村（村規模調整前449個）。20xx年村級集體經濟總收入達到5160萬元，比上年增長7.1%；村級集體總資產38124萬元，比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委託代理制以來，緊緊圍繞“四不變、五統一”原則，不斷深化會計委託代理制改革，農村財務管理進一步完善，農村財務公開進一步規範，農村集體經濟進一步發展壯大。

1、制定了一套健全完善的農村財務管理制度。我縣在20xx年推行會計委託代理制時就專門制定了《**縣農村財務管理制度》（縣委辦[20xx]74號文件），近年來，又結合多年實踐經驗和發現的問題，研究制定了《關於進一步加強農村財務管理的補充規定》（縣委辦

[20xx]48號文件），對原有財務管理制度中的漏洞和空白點進行了補充完善。同時，縣紀委、組織部、財政局等部門也在20xx年結合我縣實際，制定了《關於加強村級非生產性開支監督管理的意見》，明確提出對村幹部報酬、辦公會務支出、通訊費用、報刊訂閲、招待費

差旅費等村級非生產性開支實行“定性、限額、分類”管理，實現非生產性開支管理的規範化、制度化、科學化。

2、建立了一套規範運轉的農村財務管理體系。通過全縣上下的共同努力，目前，我縣已建立起一套以農村會計委託代理製為核心的農村財務管理體系，全縣18個鄉鎮和工業園區全部建立了會計代理中心，共配備了43名代理會計及出納，255個行政村的帳目全部進入了代理中心，實行規範化管理。華埠、村頭、蘇莊、長虹等7個鄉鎮還實現了村級財務會計電算化管理。20xx年還結合村經濟合作社換屆選舉，對村級集體資金帳户進行更新，全面實行支票户管理，對村級集體資金往來進行監管，逐步實現帳目、資金雙代理。使我縣農村財務徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”，農村財務管理逐漸走上規範化軌道。

3、構建了一套周密完善的農村財務監管機制。一是隨着會計委託代理制的不斷健全和完善，農村會計由鄉鎮會計代理中心代理，代理會計不受村幹部約束，有效地發揮了會計監督作用。二是近年來農村基層民主進程不斷進步，由村民代表會議選舉產生的村務監督委員會發揮民主理財作用，有效實現了村民自治、民主理財、民主監督。三是全縣各鄉鎮都成立了農村財務審計小組，配備專兼職審計人員，對各村財務制度執行、集體資產保值增值、收支及分配等情況進行全面審計，實行“三年一輪審”，充分發揮了審計監督作用。近三年來縣鄉鎮共組織農村財務審計464個，查出違紀單位45個，違紀金額115萬元。

4、培養了一支忠於職守的鄉村財會人員隊伍。農村財務管理工作能否真正落實到位，關鍵是有沒有一支專業高效的財會人員隊伍。

多年來，我們通過各類會議、培訓班和現場指導等，不斷對我縣的鄉村財會人員進行業務知識培訓和思想道德教育，打造了一支專業、敬業、實幹的農村財會人員隊伍，正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦幹，確保了各項財務制度的貫徹執行，保障了農村集體資產的安全和保值增值。今年，我們又結合全縣村規模調整，通過公開招考、組織考察、能力測評等多種方式，淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、羣眾影響不好的村財會人員，選拔了一批文化程度高、工作能力強的人才充實進農村財會隊伍，使農村財會人員隊伍整體素質和能力水平進一步提高。

二、當前農村財務管理存在的主要問題

雖然我縣的農村財務管理正在不斷的發展和規範，但隨着村民羣眾民主意識不斷增強，農村經濟形勢不斷變化，各種新的財務問題層出不窮，財務公開不到位，收支沒有預決算，非生產性開支急劇增加等等，這些都引起了村民羣眾的強烈不滿，信訪、集體上訪時有發生，造成黨羣、幹羣關係緊張，嚴重影響了我縣農村經濟的健康發展和農村社會的安定團結。概括來講，目前我縣農村財務管理存在的主要問題有六個方面：

一是部分財務管理制度執行不到位。在貫徹落實農村財務管理制度上，鄉鎮村各級均存在“重管理、輕監督”的現象，總認為只要抓好代理記帳工作，把村裏的帳目管好就行了，而忽視了各項監督制度的落實。如收支預決算制度各村基本沒有實行，使村級開支不能做到“量入為出、量力而行”；又如財務審批制度，限額審批制沒有執行到位，大額支出不經集體討論；還有財務公開制度也沒有真正落到實處，公開程序是能省則省，公開內容是能不公開儘量不公開或模糊公開。

二是非生產性開支急劇增加，缺少監管。隨着黨中央和各級部門對農村扶持力度的不斷加大，我縣農村集體經濟也不斷髮展壯大，但由於村幹部開支隨意性大，造成近幾年來我縣農村非生產性開支急劇增加。從監測情況看，20xx年招待費、禮品、差旅費三項開支合計1400萬；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計1980萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計2255萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計達3179萬元，已經是20xx年的2.27倍，增長幅度遠遠超過集體經濟收入增長幅度。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數額也可以看出來，20xx年村級招待費1-10名最高14萬，最低9.2萬；20xx年達到最高19.24萬，最低13.1萬；20xx達到最高26.85萬，最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元，最低33.53萬元。而面對這一現象，縣鄉村各級卻缺乏有效的監管辦法。

三是財務公開流於形式，內容單一。主要是公開時間不及時，不少村沒有做到定期公開，有的村甚至一年半載也難以公開一次；還有公開內容不規範、不全面、不詳細，公開的形式單一，有的村只把收支餘額進行公佈，沒有逐筆逐項公佈，更有甚者把一些重要的收支內容隱瞞不公開，搞假公開。還有公開硬件設施差，全縣還有不少村沒有建成規範的村務公開欄，甚至還有少數村，連財務公開欄都沒落實，根本談不上財務公開

四是村務監督委員會監督作用發揮不大。雖然我縣每個村的村務監督委員會都已經建立，但民主理財、民主監督的工作機制還不健全，工作職責還未細化，沒有解決“該監督什麼”、“如何去監督”和“監督成效好不好”等問題，再加上村務監督委員會成員整體素質不高，

容易受村主要幹部制約，只會做“老好人”、“人形圖章”，難以真正發揮民主理財、民主監督作用。

五是農村財會人員隊伍建設滯後。縣鄉村各級對農村財會人員隊伍建設的重視程度還不夠，農村財會人員職能逐步被削弱，工資報酬也與村主要幹部距離不斷拉大，目前，我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右，甚至還有林山鄉村文書報賬員的工資報酬只有村主要幹部的50%，嚴重影響了他們的工作積極性。

六是我縣的農村財務管理體系已較為落後。目前我縣的農村財務管理體系以農村會計委託代理製為核心，各鄉鎮建立會計代理中心接受村級報帳並代理記帳，保障村級財務正常運轉。但由於深化力度不夠，農村財務帳目、資金“雙代理”還未完成，會計電算化管理也未能全面普及，“三資”監管網絡系統也沒有建立，跟不上時代需求，再加上各鄉鎮會計代理中心硬件設施老化、代理會計待遇差、不穩定等，這些都限制了我縣農村財務管理部門對農村財務的監督管理作用。

三、下一步加強農村財務管理的打算

針對不斷出現的村級財務管理方面的新情況、新問題，下一步，我們要根據上級文件精神，結合我縣實際，研究制定加強和改進財務監管的對策措施，促進農村財務管理的民主化、制度化、規範化。

財務管理工作彙報7

鄉中心校以求真務實的工作作風，根據上級精神。為學校的建設和發展提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務，平凡的工作中取得了一定的成績，現就20xx年度財務工作總結如下：

一、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是事業單位完成各項工作任務，實現事業計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛徵求各部門的意見，並多次向領導彙報，在現有條件下，在國家政策允許範圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本着“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利於操作，發揮其在財務管理中的積極作用。

二、加強對固定資產的管理

固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在着重錢輕物，重採購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的，督促經辦人及時進行固定資產登記，並定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認真做好年終決算工作

20xx年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導瞭解情況，掌握政策，指導學校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄週末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。

總之，在20xx年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年裏，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為學校的建設和發展貢獻我們的力量。