面試我還是面試你

誠然，3月份是招聘和跳槽的高峯期，那麼按照道理我也應該和大部分的招聘HR一樣在篩選簡歷、初試、複試等一大堆的招聘工作中忙碌着，做一個嚴謹而挑剔的面試官，但是相反，我沒有，我坐在了面試官對面，成立一個應聘者。原因很簡單，我辭職了，成了跳槽大軍中的一員，並且在各個面試場所進進出出，忙得不亦樂乎。

在接到第一家面試通知的時候，説實話我很開心，因為我的簡歷得到別人的認可，我的能力有人肯定。但是，緊張?這個時候是真的沒有，因為我覺得我已經面試過很多人了，各個崗位和人羣，我不認為會對面試產生類似於緊張這樣的情緒。

然而，當我被面試官接進會議室，坐在實現準備好的座位上，面對着坐在我對面面容嚴肅的面試官時，我覺得我是緊張的，心跳加速，語無倫次。之前想好的説辭一句也記不清楚，腦袋裏面一片空白，這或許和麪試官刻意營造的面試氛圍有關，但更多的是因為我太過自信，沒有對面試做充足的準備。當我數次被問的啞口無言之後，也終於意識到原來面試別人和被別人面試是不一樣的，即使面對同樣的問題，即使你清楚的知道什麼樣的答案最會令面試官接受，什麼樣的答案他會追問，不一樣就是不一樣，被問和發問能一樣嗎?

不用説，這場面試我失敗了，沒有接到任何複試的消息，顯然這是一個教訓。於是，在此後的面試中，我開始有所準備，上帝青睞有準備的頭腦，充足的面試功課讓我在第一時間取得了面試官的好感，在不緊張的情況下我開始於不同的面試官交流，並且在她們面試我的時候我開始觀察她們的言行舉止。倪萍的姥姥語錄貌似有句話大致的意思是説，當你碰到解決不了的問題時要把它反過來想。當人開始站在對立面想問題的時候也許會豁然開朗。當我坐在應聘者的位置上看着對面的面試官一張一合的嘴介紹公司的時候，我覺得我也是在面試他，我在想她穿的西裝是不是公司規定的制服，是不是每天上班都要這樣穿啊;我在想她在説某句話的時候為什麼眼睛眨的很厲害啊;我在想這家公司的會議室或者洽談室設計合不合理;我在想她剛才説的薪水是不是還有談判的可能.......原來，在面試官在面試我的時候我同時也在面試他，並不是出於我個人職業習慣的考量，而是每一個應聘者都會有的心裏，應聘者都會從面試官的身上看到很多公司東西，比如着裝，比如言談，比如薪資，比如休息休假等等。

選擇，是相互的。面試，也是相互的。

所謂市場，就會遵循市場規律，供給和需求，雖説是信息爆炸的時代，但是信息的不對稱性和地域的限制性這些問題對於人才市場來説依然存在。於是在整個人才市場上總是會出現企業找不到人，求職者難找工作的現象，但是究竟是哪個比較難呢?到底是企業選人更有優勢還是求職者應聘更加便利，到底是我面試你還是你面試我?

招聘，對於現在的我來所就是應聘，招聘與應聘 ，面試官和應聘者，在文法上和邏輯上都是相互對立的，面試，其實也是相互的。一個最恰當不過的比喻，相親，單向的好感不能算作什麼，只有雙方達成滿意才有可能進一步發展。在面試中也是一樣，當面試官用他那挑剔的、帶着厚厚鏡片的眼睛審視我的時候，我其實也在觀察他，觀察他的言行舉止，就如同他做的一樣，這不僅僅是因為我的職業習慣，我想每一個應聘者都想更加了解他所應聘的公司，而他們最先接觸到的人物就是他了解公司的突破口，面試官的'一言一行，面試場所的環境等等因素都會是影響應聘者的因素。

一個專業的面試官，招聘已經成功了一半。在我所經歷的面試中，所面對的面試規模有大有小，有簡單又複雜大的，有初試複試，但是無疑面試官都起到相當的作用。在我看到，面試我的人是一個剛畢業半年的應屆生或者是一個已經有5年招聘經驗的招聘專員，這兩者的差別無疑使巨大的，孰優孰劣，結果不言而喻。不是危言聳聽，就算是人資管理專業畢業高材生，僅僅一年半年的閲歷能積累的東西畢竟有限，又怎麼能跟閲人無數的職場老鳥相提並論。面試官在面試過程中很重要的一項工作就是能夠控制整個面試的場面，只有這樣才能更好的挖掘出應聘者的潛質，誘導應聘者回答你想要的真是答案，而不是是想準備好的官話和套話。

人們都説金三銀四，三月份是一年當中人才市場最活躍的時候也是招聘專員們最忙碌的時候，在一場接一場的面試當時鬥智鬥勇，在忙碌的同時別忘了做好被面試的準備，當應聘者口若懸河的時候別忘了他其實也在面試你。