「職場人生」何需太多聰明人
在日本,常常是一個聰明人,領着99個“笨拙的傻瓜”拼命地幹。99個“傻瓜”沒有創新精神,但是,有實幹精神。
誰是領導笨拙的日本人的聰明人呢?他們是戰前的經濟支配者和戰後成長起來的企業家們,他們是聰明的日本男人,操縱着日本的經濟命脈。
笨拙的日本人,在這些聰明人的帶領下,一年當十年,爭分奪秒地幹起來。只要上面決定的事,下面的日本人就按部就班地工作,不敢越雷池一步,更不敢提什麼建議。只要上面政策對了,大家齊心協力,什麼事不能幹好呢?
100個人中,只要一個聰明人的才智得到發揮,他就像軍事指揮家,其他人齊心協力、衝鋒陷陣,就沒有打不贏的仗。有了99個聽話的日本人,才有今天的日本,所以,日本人的笨拙,從某種程度上説,也是日本特定社會發展的產物。
在日本公司,如果太出眾,你想出人頭地,就會受到大家的.冷落。剛到日本公司的中國人,都想表現一下,工作很賣力,結果,引起同事們的嫉妒。那些日本人常常惡作劇,將中國人的文件偷偷藏起來,寫檢舉信給老闆。
所以,剛到日本公司工作的中國人,要做到“君子之才華,玉韞珠藏,不可使人易知”。要人云亦云,和他們一起大合唱,有時要“搗糨糊”,日本人才會接近你。
發明奇才中鬆義郎,在日本,也是牆內開花牆外香。中鬆義郎發明了3000件以上的產品,其中,1093件佔世界第一位,被紐約世界發明家協會連續15次評為世界第一。在美國,他的聲譽很高,被美國發明協會認定為近代傑出的六名科學家之一。而在日本,他得不到日本上層財政界人士的讚賞,在他們看來,雖然中鬆義郎是天才,卻是個人英雄主義。
相關文章
-
「職場法則」怎麼做CE0才聰明
所有的公司都規定大家上班不能遲到,這有用嗎?沒有用,照樣每天都有人遲到。不過,我輔導過的'公司從來沒有人遲到過。我只用了一招,我告訴老總:“如果你的下屬8:30分上班,你就8:00上班。”果然,所有的經理早早地都到齊了。老總 -
「職場法則」別太主動接觸別人
別太主動接觸別人,如果你不是抱着一種玩的心態,就別太主動評論別人的日誌,説説,這隻能説明自己與別人的差距。何況是陌生人,越能説明顯示的生活中自己有多孤獨,越會讓別人覺得你很無聊。。。人活着不能喪失了主動權。愛情如 -
「職場人生」明天還會有嗎
約翰遜是美國一位著名商人,專門經營服裝生意。他在波士頓繁華市區開了一家服裝超市。有一段時間,他看到自己的超市積壓了大量的服裝,眼看就要換季了,再有一個月賣不出去那就意味着虧本。約翰遜絞盡腦汁想出了一個高招,在電 -
「職場法則」你能管理多少人
幾乎所有的班級裏都是這樣的結構:有一個班長,管理整個班級;還有幾個班委,分別管理班級某一方面的工作,比如學習、勞動、體育、文藝等等;此外,整個班級成員大約有幾十人,往往被分成幾個人一組,每個組的組員由組長負責,在許多時 -
「職場人生」人的最高智慧
某集團公司總裁,在70多歲高齡時將公司全盤交給了兒子米奇。米奇已經50歲了,事實上,多年來米奇一直在父親身邊,許多有益於公司的高招都是米奇提出的,不少人私下説,總裁早該讓位給兒子了,兒子的決策智慧早已在總裁之上。但是,知 -
「職場人生」賣西紅柿的男人
有一個失業的男人,他的妻子整天看電視,3個孩子已經退學,整天和當地的一些不良青少年四處遊蕩。男人想改變家裏的這種狀況,於是到一家大公司應聘看門人的職位。人事部經理告訴他:“你被本公司以最低的工資標準僱用了,薪水是 -
如何理解「職場需要熬」?
薄藤色髮型薄藤色,其實是由紫色和粉色參雜組合成的。至於分量的多少,可以根據自己的喜好決定,比如這款粉色為主的髮型,就很有小女人的夢幻。薄藤色髮型韓系美人魚粧搭配上薄藤色,浪漫的色彩,讓人見之不忘。薄薄的劉海與內扣 -
「職場人生」人為什麼會被野心打敗
維也納最早的幾家咖啡館中,最有名的是一家位於城堡巷的叫“克拉美雪”的咖啡館。它開業不久,即被看作是“一個謎一樣的地方”、“一間擁有咖啡味的心靈閲覽室”。咖啡館的客人中大多數是作家、詩人、藝術家及大學教授,他 -
「轉貼」 職場新人如何進行職業規劃
初入職場難免忙亂、迷茫,作為新人的你,是否在為尋找不到職業目標而困惑?滿腔熱血卻常常奮鬥無門,你是否心生疑問:職場生活難道真是這樣子嗎?方案一:立足本行業,謀求更高發展第一步:短期目標??穩紮穩打,立足現有崗位求發展。需 -
職場需要的是狼,奈何太多羊
職場其實需要狼,奈何大部分人都是隻羊。其實有件事我很不理解,就是學校為什麼要把每個學生都培養的像只羊,而職場明明需要的是狼。想想花了十幾年的時間和不少的金錢專門學習知識,好不容易走入社會求生存,結果大部分人就如