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2020年副總經理試用期工作總結範文

2020年副總經理試用期工作總結範文

20xx年3月,按***安排,我到***公司掛職鍛鍊,擔任副總經理。一年來,在組織、領導和同事們的培養、關心、支持下,我端正思想,牢記使命,努力工作,踏實幹事,為企業做了力所能及的工作,為自己增長了見識,開闊了眼界,鍛鍊了能力。現將一年來的工作情況和收穫體會做以下總結

2020年副總經理試用期工作總結範文

  一、虛心學習,儘快適應新崗位

按公司的安排,我分管宣傳教育和人力資源工作。由於自己一直在學校工作,沒有任何企業管理方面的工作經驗,所以我把自己的首要任務確定為虛心學習,儘快適應新崗位。我一方面翻閲了大量的文件、書籍和資料,另一方面虛心向***總經理和其他同志請教,還經常下到門店,邊工作邊瞭解情況。我把每一次會議、每一項工作任務都當作學習的好機會,注意在工作中學習,在學習中工作,在較短的時間裏適應了新的環境、新的崗位,實現了學校幹部向企業管理者的角色轉換。

  二、端正態度,紮實工作做貢獻

掛職不是圍觀,也不是走過場,而是實實在在的一個工作任務,要有積極的心態才能完成。每當工作中遇到困難的時候,我都不斷提醒自己。困難來自於工作,也只能在工作中解決,關鍵是端正自己的心態,迴避困難或許是能力問題,但更是態度問題。過去的一年,***公司在發展中遇到了很多困難,但在***總經理的帶領下,在公司全體員工的努力下,***公司克服重重困難,站穩了腳跟,經營逐漸走上正軌,銷售業績比去年有大幅度的增長,業務也不斷拓展,為以後的發展打下了堅實的基礎。在***總經理的關心和支持下,我分管的人力資源及宣傳教育工作也出色地完成了公司預定的工作任務,取得了較好的成績,為公司經營提供了有力的'保障。

1、加強員工隊伍建設工作

(1)加強公司員工的招聘和培訓工作,全年共組織面試各崗位應聘者1265人,錄用254人,共組織各類培訓達300餘次,共培訓2137人次。

(2)建立了公司中層管理人員聘任機制,完成了第一次總部中層幹部的競聘工作。

(3)加強儲備人才的培養工作,建立了骨幹人才的培養、選拔機制,實施了儲備店長的培訓工作。

2、完善人力資源管理制度,全年共制定和完善了《績效考核》等制度36個。

3、加強思想紀律教育和宣傳教育工作,加強企業文化的建設工作,開展了紀律教育月、“優質服務月”、“團結協作、努力進取”登白雲山等一系列有意義的活動,創辦了公司報刊《***報》,增強了員工的凝聚力,使員工的精神面貌有了較大的好轉。

4、加強員工的績效考核工作,認真組織實施4月份、10月份的員工調薪晉升工作,大大調動了員工的工作積極性。

5、改變工作作風,深入門店,切實開展基層一線人力資源管理、服務工作,大大穩定了員工隊伍。

6、加強工學生的實習管理工作,全年共安排工學生296人次到公司門店實習,為公司的發展作出了一定的貢獻。

  三、掛職鍛鍊,素質能力有提高

通過一年的掛職鍛鍊,使我收益良多。

1、豐富了工作經歷,開闊了視野,強化了為企業服務、為***服務的意識。

2、學習到了企業的管理理念,更深刻地理解了現代企業管理的內涵。

3、提高了理論聯繫實際、解決複雜問題的能力。

通過一年的掛職鍛鍊,也使我體會深刻。

1、擺正位置,理順關係,充分認識到掛職幹部的任務和職責是搞好工作的前提。個人不應有外來客思想和臨時工觀念,要以主人翁的態度發揮主觀能動性,明確自己的目標和指導思想,在企業裏充分發揮自己的作用。

2、改變工作作風,深入實際,調查研究,虛心向企業的同志學習,正確處理各方面的關係是完成工作任務的保證。虛心向企業的領導和員工學習,瞭解別人,同時也使別人瞭解自己;尊重別人,同時也能得到別人尊重。改變作風,深入基層一線,結合實際,才能講求實效,實事求是地解決問題。

3、堅持多辦實事、少講空話、不講條件、多做貢獻是對掛職幹部的基本要求。從思想上、行動上要力求做到不講空話,多做實事,不講條件,多做貢獻,努力把自己融入企業的大家庭中去,用這樣的態度去開展工作才會感到心情舒暢,才能把工作做好。掛職鍛鍊至今雖然只有一年的時間,但收穫很大,不僅豐富了閲歷,開闊了視野,更重要的是增強了大局意識、服務意識,而且在政治思想素質、組織協調能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在此非常感謝組織對我的培養,在***公司掛職期間,***總經理和公司同事們對我掛職工作給予了極大的支持,在此也表示衷心感謝。在今後的工作中,我一定一如既往地嚴格要求自己,不斷加強學習,立足崗位,多做貢獻,不辜負組織對自己的關心和培養,為***做出更大貢獻。

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