![年終獎怎樣發才更有效？]( "年終獎怎樣發才更有效？")
- 引言：年終獎是一把雙刃劍,年終獎科學、公平、公正的發放,不僅是對員工勞動價值的認可，同時也能進一步增強公司的凝聚力,激發員工積極性和創造性,留住核心人才;反之,會使員工情緒消沉，工作效率降低，甚至成為競爭對手的堂上客。由此可見，年終獎的發放對員工和企業來説都是非常重...
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![又到年底 年終獎要怎麼發才給力？]( "又到年底 年終獎要怎麼發才給力？")
- 又到年底了，雖然很多公司到了這時候都很忙碌，但這忙碌面前，每個人似乎又都隱藏着一絲絲的不安，這種不安帶着一點期盼，又帶着一點隱憂。原因當然不言而喻，都是因為“年終獎”。畢竟，年終獎是辛辛苦苦一年來的回報，是員工一年的勞動價值被認可的表現，每個員工都希望或多或少能得到公...
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![髮廊口才銷售技巧]( "髮廊口才銷售技巧")
- 髮廊口才銷售技巧：瞭解顧客首先我們應該瞭解顧客。人的性格是千差萬別的，那麼顧客也是各不想同的，在這邊成功的經驗，到那邊可能就沒用了。但我們也不可能把所有的顧客都研究透徹，在這我把顧客大概分成幾類。能儘可能多的，把顧客的狀況都包括進去。一，領導型。二，完美型。比較挑剔...
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![美髮口才讚美技巧]( "美髮口才讚美技巧")
- 讚美技巧1.養成讚美的好習慣人人都渴望得到讚美，被人肯定和接受。在人際交往中，懂得讚美別人的人是最受歡迎的人。在別人需要讚美、期待讚美的時候，及時送上稱讚的話語，讓彼此都感到愉悦。不要吝嗇讚美之辭，別人的一件新衣服、一款新手機、一句精彩的話、一次小進步、一個小成...
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![美髮師銷售好口才]( "美髮師銷售好口才")
- 陳光是艾美美髮店的產品銷售員，一次，他給顧客打電話，想要推銷給顧客一款新的護髮產品。陳光：“張經理好。”顧客：“你是哪裏?”陳光：“我是艾美美髮店，我們店新出了一款護髮產品”顧客：“你有什麼事嗎?”陳光：“我們願意對你們公司的每一個人做一份免費的頭髮頭皮的詳細檢測報告，並...
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![IT人才緊缺與物流發展快]( "IT人才緊缺與物流發展快")
- 新加坡有完善的教育體制、安全的社會環境，而且相對於其他國家而言，新加坡的留學費用較為低廉，生活費、學費遠比其他發達國家低，因此成為了亞洲國家中非常受歡迎的留學目的國。那麼，新加坡有哪些受歡迎的熱門專業呢？新加坡是雙語國家，其中一大部分是華人。雖然在飲食、季節氣候上...
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![髮型師口才藝術]( "髮型師口才藝術")
- 髮型師口才藝術一、與客人建立好感的三要素臉笑嘴甜腰軟臉笑：笑容———服務人員的笑容，可使人與人之間建立好感。人常説，世上最好的化粧品就是笑容，古語有舉手不打笑臉人之説，所以笑容是人的魅力標誌之一！嘴甜：一個會讚美別人的人最容易建立人與人之間的好感。人人都需要讚美，贊...
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![別讓人才限制物流行業的發展]( "別讓人才限制物流行業的發展")
- 在物流企業有將近2500萬的從業人員，這些從業人員中具有大中專以上學歷的佔27.25%，具有中級職稱的僅佔3.6%，遠低於全國各行業平均水平。物流高等職業教育通過“專升本”渠道進入本科階段學習較難，致使學生難有繼續深造的機會。公眾對現代物流理解和認識有限，認為物流從業人員就...
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![公司怎麼才能發行股票]( "公司怎麼才能發行股票")
- 公司發行股票的基本要求有以下幾條：1、其股票經過國務院證券管理部門批准已經向社會公開發行；2、公司股本總額不少於人民幣五千萬元；3、開業時間在三年以上，最近三年連續盈利；原國有企業依法改建而設立的，或者公司法實施後新組建成立，其主要發起人為國有大中型企業的，可以連續計...
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![會計人才隊伍建設的新發展]( "會計人才隊伍建設的新發展")
- 《規劃》指出，“十二五”時期要全面實施會計行業人才規劃，不斷提高會計人員素質。財政部在《規劃》指出，“十一五”時期，制定發佈《會計行業中長期人才發展規劃(2010-2020年)》，會計人才隊伍建設取得了顯著成效。同時存在會計人員隊伍結構不合理，高級應用型、複合型會計人才缺...
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![考試發掘人才的口號]( "考試發掘人才的口號")
- 在日常生活或是工作學習中，大家都聽説過或者使用過一些比較經典的口號吧，高效的'口號具有針對性，時效性，鼓動性和簡潔性的特點。你還在找尋優秀經典的口號嗎？下面是小編精心整理的考試發掘人才的口號，希望能夠幫助到大家。1、奮鬥改變命運，拼搏成就輝煌。2、寶劍鋒從磨礪出，梅花...
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![税務系統中的人才開發]( "税務系統中的人才開發")
- 人才開發在税務工作中具有戰略地位，各級税務機關極其領導幹部要充分認識人才開發的重要性和緊迫性，確立税務系統人才在税收工作中的主體地位；充分認識税務系統在人才開發上的優勢和差距，開發利用人才市場、人才資源，培養大批具有較高綜合素質的領導人才、具有豐富工作經驗的税...
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![怎樣才能跳出職場發展空間]( "怎樣才能跳出職場發展空間")
- 發展空間的缺乏是造成職場人士焦慮併產生跳槽意向的主要原因之一。具體來看，不同的人有各自“難唸的經。有的技術人員在車間一干就是幾年，從來沒有挪過”窩“，有的經理助理整天在一大堆雜事中迷失了方向，甚至有的中層管理人員也會在”升職的天花板“下望”頂“興歎。跳槽，往往...
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![求職信要發揮個人才智]( "求職信要發揮個人才智")
- 求職信可以展現出您的長處，能增加獲得面試的機會。只有能體現個人聰明才智的求職信，才能幫助你順利地謀求到一份理想的工作。寫作思路求職信也是交際的一種形式，它可以反映出一個人的專業水平，從用人單位的角度出發考慮問題是使求職信產生積極效果的重要方法。求職者應該採取...
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![做好人才職業發展需要重新定義人才]( "做好人才職業發展需要重新定義人才")
- 當我們説到人才、留任、職業發展時，我們應該拓展自身的眼光。如果員工得到培養、指導和提升技能的機會，不論他們目前在任何職位，都可以被認為是“人才”。在亞洲有近半數的CEO們提到“人才”時，並不包括他們所有的員工。而招聘專家瀚納仕認為，通過拓展人才的定義，企業能夠在發...
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![口才發言稿]( "口才發言稿")
- 在現在社會，我們總不得不需要用到發言稿，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編收集整理的口才發言稿，希望對大家有所幫助。口才發言稿1尊敬的各位老師、家長、小朋友們：大家好！我是神墨口才班葫蘆懿辰小朋友的爸爸，很榮幸能...
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![演講與口才發言稿]( "演講與口才發言稿")
- 尊敬的各位老師、親愛的同學們:大家好！你只看到我在課堂上的風采，卻沒看到我在課堂下的汗水；你有你的選擇，我有我的原則；你否定我的開始，我決定我未來的成功；你嘲笑我自大狂妄，不配去上大學，我可憐你總是後知後覺；你可以輕視我的年輕，我們會證明這是一個離不開我們的時代；夢想是註定...
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![年終獎發多少才算合理]( "年終獎發多少才算合理")
- 偷懶簡單寫兩句充數。今天看了個新聞《LG南京廠8000人停工反對年終獎縮水》，這也算是經濟不景氣環境下的一個代表事件。對於老闆來説，固然可以簡單的'認為員工的期望不合理，不能行情好壞都希望只多不少的年終獎。不過換個角度考慮，員工和老闆在年終獎問題的不同觀點反映了兩...
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![怎樣才能寫好發言稿]( "怎樣才能寫好發言稿")
- 發言稿是參加會議者為了在會議上表達自己意見、看法或彙報思想、工作情況而事先準備好的文稿。它是應用寫作研究的重要文體之一。發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。常見的形式有：①開門...
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![怎樣才能讓設計師發揮潛能]( "怎樣才能讓設計師發揮潛能")
- 設計需求腫麼提?提交設計需求的時候，需要給設計師一個明確的指引，特別是文案的詳稿，例如，你提交一個商品列表裏面卻沒有一個細緻的分類，也沒有主推商品的説明，設計師到這部分的設計時不可能靠着自己的感覺來走，不然活動效果肯定會受到影響。設計師有時候只能站在設計的角度看待...
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![職場懷才不遇者怎樣早日發光]( "職場懷才不遇者怎樣早日發光")
- 每一片職場江湖中都存在一些“時運不濟”的人，他們工作比別人努力，得到的卻並不多，甚至有時候，明明事情是他做的，功勞卻算到了別人頭上。當我們抱怨老闆不公平時，或許並沒有意識到，職場成功與否是由三個要素組成的，即專業表現、個人形象、能見度。其中能見度所佔比重為60%。從某...
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![人才資源發展的六種趨勢]( "人才資源發展的六種趨勢")
- 第一，人才的求職和流動更為便捷今後，我國人才流動社會化服務體系將不斷完善，特別是科技手段的運用，保險、檔案、户口和住房不再是困擾人才流動的突出問題。第二，人才市場機制更加完善由於各個部門單位自主擇人和人才自主擇業，人才市場的靈敏度將進一步提高，市場對人才資源的調節...
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![銷售人員發揮口才的基本原則]( "銷售人員發揮口才的基本原則")
- 導語：生來具有好口才的人才能當銷售員。那麼銷售員發揮口才的原則有哪些呢?下面，就隨小編一起去看看吧！1.T.P.O原則在商務禮儀的着裝原則中有個T.P.O原則，T代表時間；P代表場合；O代表對象。在人際溝通的語言溝通過程中，同樣適用這個原則。説話是一門藝術，只有在合適的時間，合適的場...
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![端午節怎麼吃粽子才不發胖]( "端午節怎麼吃粽子才不發胖")
- 1，粽子的營養主要是以熱量為主，減肥應控制食用量。粽子的營養主要是以熱量為主，其次為蛋白、脂肪與碳水化合膳食纖維；若以20歲成年男女一天所需的營養來説，粽子的熱量大多偏高，高纖普遍不足，量少為宜。粽子中糯米粘度高，難以消化，容易使消化功能差的人肚腹悶脹，有的甚至一吃就“滯...
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![面試到心中發堵，人才在哪裏？]( "面試到心中發堵，人才在哪裏？")
- 稱不上面霸，但也面試了幾個人。其中有應屆生、往屆生，但形形色色的人中，合適的人少之又少？1、簡歷質量差，可預約的少簡歷本來應該是直接體現能力，第一吸引的一把鑰匙。但是看過簡歷後，發現平平的太多，讓你都沒有什麼想法去預約他。對於應屆生往往只有虛無縹緲、冠冕堂皇的，任何人...
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學問谷
