人力资源六大模块的具体内容是什么?
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人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。 各大模块内容主要有:
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一、人力资源规划
1.组织机构的设置,
2.企业组织机构的调整与分析,
3.企业人员供给需求分析,
4.企业人力资源制度的制定,
5.人力资源管理费用预算的编制与执行
二、招聘与配置
1.招聘需求分析,
2.工作分析和胜任能力分析,
3.招聘程序和策略、
4.招聘渠道分析与选择,
5.招聘实施,
6.特殊政策与应变方案,
7.离职面谈,
8.降低员工流失的措施
三、培训和开发
1.理论学习,
2.项目评估,
3.调查与评估,
4.培训与发展,
5.需求评估与培训,
6.培训建议的构成,
7.培训、发展与员工教育,
8.培训的设计、系统方法,
9.开发管理与企业领导;开发自己和他人,
10.项目管理:项目开发与管理惯例。
四、绩效管理
1.绩效管理准备阶段,
2.实施阶段,
3.考评阶段,
4.总结阶段,
5.应用开发阶段,
6.绩效管理的面谈,
7.绩效改进的方法,
8.行为导向型考评方法,
9.结果导向型考评方法。
五、薪酬管理
1.薪酬,
2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的.调整、人工成本核算),
3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。
六、劳动关系
1.就业法,
2.劳动关系和社会,
3.行业关系和社会,
4.劳资谈判,
5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)
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