質量月領導講話

質量月領導講話 篇1

尊敬的各位領導、各位員工：

大家上午好!

非常榮幸受邀參加湖北東神楚天化工有限公司“質量月”活動的啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質量月”活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業，促進國民經濟健康發展，有着深遠的戰略意義和重要的現實意義。

楚天化工作為我市質量興企先進企業，率先導入了卓越績效管理模式，不斷提高全面質量管理水平，先後獲得大冶市首屆市長質量獎、黃石市第三屆市長質量獎、湖北省名牌產品、中國馳名商標。這些成績的取得，正是楚天化工一直以來重視和堅持質量工作的結果。公司對如何抓好質量月系列活動已經提出了很好的方案，現在我代表市質監局就全面落實企業產品質量安全主體責任的有關問題講幾點意見：

第一，提高對質量工作的認識，把質量工作放在重要的位置。要實現經濟和社會的又好又快發展，就是要高質量、高水平的發展。在數量和質量的問題上，把質量放在第一位。我們開展“質量月”活動，就是要在全社會營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業，從企業到全社會，從高層領導到一般羣眾，都應該牢固樹立質量第一的精神，高舉質量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質量強國、質量興市之路。第二，培育和樹立全社會的質量意識。

所謂質量意識，我理解就是遵法紀、講規則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質量工作涉及各行各業，質量問題涉及千家萬户，提高質量，必須是政府主導、部門監管、企業主體、社會監督、全民參與，形成一個系統的工作機制。當前提高企業的.質量意識，首先要講誠信，就是出了質量問題敢於承擔責任，要及時採取措施，要對社會負責，對消費者負責。

第三，全面落實企業質量安全主體責任。

質量是企業的生命，抓好產品質量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恆，重在落實。企業要以質量月活動為契機，牢固樹立“質量第一，以質取勝”的理念，加大質量安全投入，完善質量管理，積極採用新技術和新工藝，提高質量安全水平，走質量效益型、品牌信譽型、自主創新型和資源節約型的發展道路。

希望今年的質量月活動，能夠促進我們的廣大企業爭先創優，不斷地去加強質量管理，全面落實企業質量主體責任，為我們企業的自身發展，為大冶的經濟社會發展做出新的更大的貢獻!最後，預祝本次“質量月”活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

質量月領導講話 篇2

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！

非常榮幸受邀參加20xx年xxx質量月活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展質量月活動，對提高全民質量意識，推動質量振興，促進健康發展，有着深遠的戰略意義和重要的現實意義。

近年來，xxx始終高度重視質量工作，堅持以質取勝的重要舉措，堅持在體制機制、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質量、名牌和標準三大戰略，積極推動廣導入先進的質量管理體系，採用國際標準和國外先進標準，湧出了一批先進企業和知名品牌，有力促進了經濟又好又快發展。

為此，我代表xx，對長期以來關心支持質檢工作的xx，表示衷心的感謝！剛才xx對如何抓好質量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實產品質量安全主題責任的有關問題提幾點意見：

第一，提高對質量工作的認識，把質量工作放在重要的位置。

大家知道，要求就是要高質量、高水平的發展。在數量和質量的問題上，把質量放在第一位。堅持質量第一，這是一個重大的x策。我們開展質量月活動，就是要在xx營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。都應該牢固樹立質量第一的精神。高舉質量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質量興企之路。

第二，培育和樹立全員的質量意識。

所謂質量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質量意識，就是遵法紀、講規則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。提高質量，必須是總經辦主導、質量部門監管、全員參與，形成一個系統的工作機制。當前提高質量意識，首先要講誠信，就是出了質量問題敢於承擔責任，要及時採取措施，xx負責。

第三，全面落實質量安全主體責任。

質量是企業的生命，抓好產品質量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恆，重在落實。要以活動的.開展為契機，牢固樹立質量第一，以質取勝的理念，加大質量安全投入，完善質量管理，積極採用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高質量安全水平，走質量效益型、品牌信譽型、自主創新型和資源節約型的發展道路。

希望今年的質量月活動，能夠促進我們xx爭先創優，不斷地去加強質量管理，全面落實質量主體責任，為我們自身發展做出新的更大的貢獻！

最後，預祝20xx年xxx質量月活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

質量月領導講話 篇3

二十年前我去阿聯酋，當飛機降落時，西亞非洲司司長告訴我，下去就是中東的香港。當時我不相信，下去一看，然後就寫了一篇文章《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠，現在比阿聯酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。

華為公司也要加強質量文化的建設。目前公司在質量問題上的認識，仍然聚焦在產品、技術、工程質量……這些領域，而我認為質量應該是一個更廣泛的概念。我們沿着現在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質量管理體系。

一、什麼是大質量管理體系？

第一，大質量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產區只有名質紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產品文化，沒有這種文化就不可能有好產品。瑞士的鐘表為什麼能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能幹人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區，其中很多精密機件是德語區的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間裏面對着圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國製造的汽車永遠是無敵天下。

每個人都願意兢兢業業地做一些小事，這就是德國、日本的質量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密製造。我們為什麼不能有這種文化？我們要借鑑日本和德國的先進文化，最終形成華為的質量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城牆，最終都會被推翻。

第二，我們要建立起大質量體系架構，在中國、德國、日本建立大質量體系的能力中心。日本的材料科學非常發達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優秀；中國人善於胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產品，做到無敵，最後就能世界領先。

質量文化、質量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什麼都能看到，為什麼還是生產不出德國、日本那麼好的產品呢？我們要敢於在這方面加快發展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰略地方浪費力量。我在達沃斯講話，説我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就説我裝萌。但是後面我説“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這麼強大”，他不看後面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協、灰度這種文化。我不像西方公司CEO什麼都要懂，因為任務就簡單明瞭的那麼幾句話，然後就是目標，具體做事是業務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮鬥構建公司，再加上質量管理。我們現在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉到積極的文化當中去。

二、華為公司最重要的基礎就是質量。我們要從以產品、工程為中心的質量管理，擴展到涵蓋公司各個方面的大質量管理體系。

第一，質量不能僅僅涵蓋產品、工程，你們現在是基礎性理解，這點我已經同意了，你們就先把這一階段推出去。質量目標我不反對，質量方針“華為承諾向客户提供高質量的產品、服務和解決方案”這句話太有侷限性，把我們約束起來了。我們的操作可以侷限性，但是口號不能有侷限性。比如，IT彙報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是IT部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。

你們寫好幾篇文章，貼到網上去給大家“洗澡”，然後我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質量為中心，一個要多產糧食，一個要產好糧食。我願意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執行體系再討論。達成共識後，目標就清晰了。

第二，華為不能只有一個首席質量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、BG層面、產品線層面……等各級組織都應該有首席質量官，把相應的權利授給他，儘量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。

第三，在質量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創新，反對沒有全局效益提升的局部優化，反對沒有全局觀的幹部主導變革，反對沒有業務實踐經驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質量管理，要反對局部優化影響了全局優化。現在每個部門都在講自己的優化，但如果妨礙了全局優化就不是優化。

三、高級幹部與外部專家溝通後，要善於輸出心得，讓更多人吸收能量，推動華為公司的文化進步。

你們與外部理論家溝通的.德國、日本質量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級幹部要善於寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然後傳播出去，要讓大家都在這裏吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵裏有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你。現在有些高級幹部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經典的。如果只憑自己的經驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。

當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們去參加訓戰結合，接受新的方法賦能。訓戰結合就是新老混合班，地區部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區部總裁、代表進入循環賦能後，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。

四、華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，以規則、制度的確定性來應對不確定性，爭奪大數據流量時代的勝利。

五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個麪糰。

華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終於半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質量、低價格的經營。當然，也不能強調大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來。現在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來衝鋒。未來的大數據流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數據流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。

但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐着華為的命運承載。華為已經走過了農民時代，正走在正規軍的路上，我們要學會發射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰略的認識、對戰術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有IT支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現在有了流程IT支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現在已經走在正路上了，只是還需要走得更好一些。

你們今天的彙報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續溝通。

質量月領導講話 篇4

各位領導、同事：

大家好！

質量是企業的生命，關係到企業的生存和發展，建築工程是社會公共產品，維繫到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發展的基石。藉此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表毛灘施工局全體幹職員工向各位領導同事彙報，我想：今天既是毛灘電站“質量月”活動的動員日，更將是我施工局質量月活動的新開端。

“以質量求生存，以信譽謀發展”已成為我施工局生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是支付的前提；質量是能力的體現；質量是職業操守；質量是良心責任的體現；質量是品牌和效益。

上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之後我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱着一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度抓工程質量，來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面着手展開工作。

一、更新質量觀念

“工欲善其事，必先利其器”。搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發員工的'主觀能動性和質量意識性。

二、強化質量管理

嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密計劃，紮實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

祝“質量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！

質量月領導講話 篇5

尊敬的領導、各位員工：

大家好！

無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，必須要用可靠產品贏得用户的信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠在風雲變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。

在中國，依靠過硬的產品質量發展壯大的企業當中，海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。在規模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質量理念：有缺陷的產品就是廢品！次年4月，在海爾投產的1000台電冰箱中，檢查出76台不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當場砸個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥倖的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經過十幾年的披波斬浪，他們憑藉過硬的產品質量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業發展壯大的前提和根基。

講到這裏，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件，20xx年7月15號，長春長生被曝出編造疫苗的生產記錄和檢驗記錄，隨意變更工藝參數和設備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質惡劣。7月16日，長生生物發佈召回公告，對涉事批次疫苗進行全面召回。隨後各省疾控中心紛紛宣佈停用此公司涉事相關藥物。經此，長生生物這家生產疫苗的巨頭失去了社會的'認同，損失慘重！通過此事我認識到：企業不尊重產品質量，必將為質量付出沉痛代價！

xx是一家正處於上升期的國產汽車品牌，在發展過程中同樣面臨着巨大的挑戰。汽車質量安全尤為重要，小到客户的駕乘體驗，大到對於生命財產的保障，都是影響到客户對xx的認可。因此對於整車質量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開員工質量意識活動和供應商質量共同提升計劃。

願不久的將來，那些紮實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品打造屬於xx的大國品牌！

質量月領導講話 篇6

各位領導、同事、大家好：

質量是企業的生命，關係到企業的生存和發展，建築工程是社會公共產品，維繫到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發展的基石。藉此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體幹職員工向各位領導同事彙報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建築公司施工質量月活動的新開端。

“以質量求生存，以信譽謀發展”已成為我們建設集團建築公司施工生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是產品的前提；質量是能力的體現；質量是職業操守；質量是良心責任的體現；質量是品牌和效益。上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之後我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱着一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度抓工程質量，在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面着手展開工作。

一、借質量活動機會、更新質量觀念

“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發員工的主觀能動性和質量意識性。

二、借質量月活動動力、強化質量管理

嚴格“三檢制”和施工生產過程中的.管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密計劃，紮實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！

質量月領導講話 篇7

今年我們迎來了建廠二十週年，這是非常有意義的一年。古人云：二十弱冠，三十而立，作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來，技研新陽一直堅持以“品質為立業之本”這一基本認識，為客户提供優質的產品和服務，因為二十年的堅持，新陽才有了今天的成績。接下來新陽該如何更穩健地去走好第二個、第三個二十年，直至實現百年新陽這一新陽人共同的夢想，“沒有品質就沒有尊嚴”這一理念將作為我們不變的準繩去堅守。籍此建廠二十週年“品質活動月”之際，請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點：

一、全面推行“0”不良活動

在各項生產活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不製造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質自主保證。

今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標並全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。

二、積極推行“我為品質做實事”活動

在品質活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做紮實、做徹底，用實際行動去感動客户。

過去我們的“品質活動月”多數是面向員工的活動，今年我希望各級管理幹部率先積極“為品質做實事”，起到模範帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質一定能上一個新台階。

三、凡事先“內求”

以新陽家訓“內求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為製造現場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內求自己還有什麼不是，還有什麼需要改善，什麼需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發生，對個人和企業來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質和產品品質提升。

四、積極為新陽標準建立貢獻力量

過去面對客户的要求都是“聽、信、照做”，因為我們缺乏相關的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產、品質等各項活動中，積累、沉澱出較多獨具新陽特色的管理經驗，有些是很多客户也不具備的，這是我們的無形財富。

我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的`這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發展。同時，要實現我們的新陽夢，讓客户感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作夥伴一起分享。今天，現場也有六傢伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。

新陽標準對我們的客户和供應鏈夥伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜託各位家人貢獻智慧和力量。

最後，再次強調品質是我們技研新陽立業之本。在今年的感恩年裏，由衷希望全體新陽家人深入理解質量理念和標準，用一流的品質、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客户的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜託大家！

質量月領導講話 篇8

同志們：

全市質量月活動於今日正式啟動了。首先，我代表市委、市政府，向榮獲名牌產品、國家免檢、全省用户滿意企業和全省用户滿意產品表示熱烈的祝賀!今年開展質量計量誠信活動的主題是：“守法經營、誠信致富”。各級各部門要緊緊圍繞活動主題，結合我市整頓規範市場經濟秩序工作，以新姿態、新作風、新措施，抓質量、保安全、創名牌，深入紮實地開展好“質量月”活動。

一、認清我市質量工作現狀，提高對“質量月”活動重要意義的認識。近年來，在市委、市政府的正確領導下，全市上下認真貫徹落實《產品質量法》、國務院《質量振興綱要》和國家、省、市關於質量工作的方針政策，進一步增強質量意識，強化工作措施的落實，質量工作取得了很大成績。但我市質量工作與經濟發展的要求、與人民羣眾提高生活水平的需要相比，還有很大差距，其主要原因是我們現有的企業規模不大，實物質量水平不高，產品市場競爭能力差，許多生產企業沒有建立起完善可靠的質量體系;相當一部分企業粗製濫造，產品質量問題較多;工程質量、服務質量等方面還存在許多問題。因此，各級各部門必須進一步提高認識，圍繞“守法經營、誠信致富”質量月活動主題，明確指導思想，提高對質量月活動重要意義的認識。

二、堅定不移地推進名牌戰略，拉動地方經濟快速增長。實施和推進名牌戰略，是推動企業走質量效益型發展道路的重要途徑，是提高全市生產企業和產品競爭力的重要手段，是推動經濟增長方式轉變的重要措施。一要加強對質量工作的領導。各級政府要把提高產品質量納入本行政區域國民經濟和社會發展的總體規劃，加強對產品質量工作的組織領導，建立政府主要領導掛帥、分管領導具體負責的產品質量工作責任制。對質量工作領導、監督不力，致使出現重大質量事故，造成惡劣影響的`，要追究政府負責人及有關責任人的失職、失察和瀆職責任。要克服地方保護主義，絕不允許少數地方和個人為謀取一已一地一時的私利，而損害黑河的整體形象，干擾全市經濟社會發展的大局。市質量技術監督部門作為質量工作的綜合管理和行政執法部門，要按照市政府和上級部門的要求，切實履行職責，認真做好綜合管理和行政執法工作。二要提高科技自主創新能力。在科技進步迅猛發展的今天，自主創新是爭創名牌產品的關鍵。近年來，全市生產企業都取得長足進步，但低端產品佔絕大多數。缺乏自主核心技術的創新能力，已經成為制約全市企業和經濟發展的“瓶頸”。因此，加強技術創新，提高自主核心技術開發能力，是我市生產企業的當務之急。作為省名牌生產企業，希望你們一定要在自主創新方面起到領軍的作用，成為我市產品在市場競爭上的主力軍。三要牢固樹立“質量第一”的觀念。質量是名牌的基礎，是企業的生命。誠信是一個企業的道德底線,守法則是法律底線，沒有企業誠信和守法,便沒有企業的一切。這次受表彰的企業，都是我市質量管理的先進典型，希望你們進一步努力，加強科學管理，苦練內功，提高企業的整體競爭力，為全市形成一批國內外知名品牌做出新的貢獻。

三、努力構建質量計量誠信體系，全面建設“誠信黑河”。質量計量誠信工作是保證生產、科研、生活正常進行，保護人民羣眾生命、財產安全和國家權益不受侵犯的一項重要工作。據有資料表明，我國每年因缺乏誠信而造成直接和間接的損失高達6000億元，嚴重危害了交易安全、法律公正和市場經濟秩序。黨中央、國務院十分重視質量計量誠信工作的開展，把建立企業和個人信用信息徵集體系、信用市場監督管理體系和失信懲罰體系作為一項長期工作來抓，納入《國民經濟發展規劃》，全力打造質量計量誠信體系框架。市委、市政府制定了《全市改善經濟發展環境工作方案》，動員和引導全市各方力量“共鑄誠信”，為黑河市民營造一個放心的、可信賴的消費質量計量環境。要發揮質量計量工作基礎作用，建立誠信長效機制。自《中華人民共和國產品質量法》和《中華人民共和國計量法》頒佈實施以來，質量計量工作就走上了法制化的軌道。由於我市轄區較大、質量計量涉及行業較多，以次充好、以假充真、秤準人不準、利用計量器具作弊等現象還時有發生。所以構建黑河誠信質量計量，只靠政府一個職能部門是做不到的，需要全社會各方力量的積極參與和大力支持。"誠招天下客、譽從信中來"，這既是千古經商法則，更是市場經濟有序運行的內在要求。各單位、企業，要從不同領域，不同行業，積極行動起來，發揮各自職能優勢，全方位開展質量計量誠信體系創建活動，為構建誠信黑河做出應有的貢獻。新聞媒體將對黑河市“全市質量月”活動進行跟蹤報道，揭露曝光一批利用質量計量欺詐坑害消費者的違法企業和違法行為，宣傳一批重誠信、重質量、重計量的優秀企業。

最後，預祝本次活動圓滿成功!

謝謝大家!

質量月領導講話 篇9

尊敬的市長，局、網絡中心的各位同志：

今天我們在這裏隆重舉行市廣電網絡“優質服務質量月”活動啟動儀式。首先，我代表市廣電局黨委向出席今天啟動儀式的副市長表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！向長期奮戰在廣電網絡建設、管理和服務戰線上辛勤工作、無私奉獻的網絡中心全體幹部職工表示誠摯的問侯，向為精心籌備這次活動的局、網絡中心的同志們表示衷心的感謝！

近年來，在市委、市政府的堅強領導下，市廣電局堅持以“改革創新、加快發展”為主題，大力推進有線電視傳輸網絡建設。目前，市級有線電視網絡總長達到5939公里（市本級2439公里，通種區鄉鎮3500公里），光纖網絡上聯省光纜幹線網，下聯5縣1市及區鄉，擁有有線電視用户12萬餘户（市本級9萬户，鄉鎮3萬户），傳輸40多套電視節目，同時開展了數據業務、互聯網接入等多功能業務，取得了明顯的社會效益和經濟效益。但是隨着廣電事業的發展，對廣電網絡的管理、維護及用户服務工作任務也日益艱鉅。近幾年，市廣電網絡中心在內部管理和用户服務等方面作了大量艱苦細緻的工作，受到了各級領導和羣眾的好評。但是仍存在一些突出問題，如少數職工服務意識不強、工作作風不夠深入，內部管理制度不夠健全、機制不夠靈活，少數職工業務素質、服務水平不高，用户對我們的服務態度、服務質量還存在不太滿意的諸多方面等。因此，市廣電傳輸網絡中心此次組織的“優質服務質量月”活動，非常必要和及時。為使此次活動的開展既轟轟烈烈，又紮實有效，下面我提幾點希望和要求。

一是要統一思想，提高認識。隨着市場經濟的全面發展，信息產業的激烈競爭，廣電網絡正面臨着融入大市場的嶄新形勢，網絡中心的職責正在從重建設管理逐漸向管理與服務並重發生轉變。建設服務型單位、建立服務型隊伍、塑造網絡品牌服務形象是我們網絡中心全體幹部職工義不容辭的責任和義務。因此，網絡中心全體幹部職工要充分認識開展此次活動的重要性、緊迫性，把開展好“網絡服務質量月”活動作為當前的一項重要工作，抓緊抓好抓出成效。

二是要精心組織，確保實效。網絡中心一定要按照經過精心研究制定的.《關於認真開展“網絡優質服務質量月”活動進一步提高服務質量的實施意見》，精心組織好“創優質服務、利民進社區”、“青年文明號”技術服務、“責任、服務、發展”主題演講、“服務之星”評選等系列活動，廣大幹部職工特別是有線電視維修、電話故障受理、收費大廳服務、工程建設、數據網維護等一線服務界面的同志，一定要積極參與，密切配合，確保服務活動紮實有效地開展。要注重科學調度，統籌安排，力戒形式主義，不搞花架子，切實把網絡優質服務的各項任務和措施落到實處。

三是要加強制度建設，建立網絡優質服務長效機制。開展“網絡優質服務質量月”活動，不是一項短期的形象工程，而是旨在通過強化服務載體創新，更好地提高網絡服務質量，樹立達州廣電網絡良好的行業服務形象。因此，我們要把此項活動作為建設服務型單位、效能型單位長效機制的一項重要工作，採取切實措施，切實加強和改進網絡服務工作。尤其要進一步加強制度建設，制定完善各項制度和措施，推進管理工作的科學化、制度化、規範化，努力做到程序明晰、運行流暢、監督方便、用户滿意。要注重獎懲激勵，注重督查推動，強力推進各項工作落實。

同志們：隨着廣電數字化的推進，提高網絡服務質量，樹立廣電網絡良好服務形象日益顯得重要而迫切。網絡中心全體幹部職工要以此項活動為契機，把優質服務作為提升廣電形象，促進事業發展的重要內容，從自身做起，從細節做起，從用户不滿意的地方做起，在“服務質量月”活動中大顯身手，大展宏圖，充分展示廣電網絡服務的良好形象！

最後，祝廣電網絡“服務質量月”活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

質量月領導講話 篇10

尊敬的各位領導、工友們：

大家好！

很榮幸有機會代表生物發酵車間在這“質量月”活動動員會上發言。20xx年質量月活動的主題是：打造經濟升級版，實現質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產品質量、工作質量、服務質量，以實現公司質量目標，滿足顧客的需求。

質量是一切的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業來説，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。針對目前車間生產的實際情況，進一步提升產品質量，使全面質量管理上一個新台階，我認為主要從兩方面抓起：

一、確保發酵不污染，穩步提高產膠率，保證給提取工段提供優質的發酵液。而影響產品質量的“人、機、料、法、環、測”六大因素裏。人一直是排在因素的最前面，因為人在這裏是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那麼，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執行操作規程，控制好發酵温度、ph，定期對發酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思危”，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。

二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題，眾所周知，質量是員工生產出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的.根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗乾淨，濾布、濾板定期清洗。

其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩台乾燥鍋進行烘乾。還有乾燥温度不能控制的太高，90—95度比較適宜。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

最後祝“質量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！

質量月領導講話 篇11

各位同事：

大家早上好!

金秋9月，在全國第33個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，舉辦質量月活動。

質量是一切的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來説，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的質量去贏得客户的青睞和信賴，從而開檢部的質量控制可以説這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的.體現。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業內部的合作狀態。

同志們，動員大會的舉行，標誌着20xx年xx核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經濟平穩發展做出更大的貢獻。

最後預祝xx項目部“質量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!