服裝自我評價

在學習、工作或生活中，我們很多時候都要用到自我評價，自我評價會促使我們進行自我驗證，從而為自我發展提供動力。怎樣寫自我評價才合理、得體呢？以下是小編為大家收集的服裝自我評價，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

服裝自我評價1

1．曾組建過SGS廈門服裝檢品分公司，擔任負責人；從招聘到培訓及工作安排都有豐富的實戰經驗，能很好的領導團隊開展工作。

2．有豐富的現場查貨經驗，擅長對驗貨人員的培訓，現珠海古島公司的驗貨人員（原良品計劃檢品公司驗貨員）有1/3是經其培訓過。

3．有十年左右的服裝生產及質量管理工作經驗，對服裝生產流程與查貨標準相當熟悉，熟知國際ISO查貨標準（包括歐美標準）尤其熟悉日本客人的'質量標準及驗貨標準。

4.有很長的外企管理工作經驗，特別是日企的管理方法更加熟悉和了解！瞭解服裝行業的專業知識、懂日文兼過翻譯、開創新公司時兼管理行政、人事及現場管理等工作內容。

服裝自我評價2

一、工作方面：

1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映顧客的情況、向工廠反映顧客的信息；

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單後要確認工廠是否排單，瞭解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最後還要確定顧客是否準時收到我司產品；

3、是貨款回籠，與顧客確認對帳清單並確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最後確認顧客財務收到税票並要求及時安排；

4、維護老顧客，保持經常與老顧客聯繫，瞭解顧客對產品需求的最新動向。另外要向顧客推出公司最新產品，確定顧客是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足顧客的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分顧客的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限，在與顧客的溝通交流過程中不能很好地説服顧客。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月顧客投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）H0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致顧客在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。

這給顧客帶來了一定的損失，經過協調，顧客要求我司儘快補回損耗的底釘1000粒；邦威（聖隆）H0710052單的工字扣，顧客投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和顧客的溝通出現空前的尷尬場面。顧客對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來我們工廠採取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給顧客帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果説有什麼可以彌補質量問題，那就是我們的態度。

一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和顧客對我們的.信任，拿出我們的誠意尋找並承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試着去緩解這種狀態，但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有着它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔後，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置裏，因為這裏沒有我只有我們。

服裝自我評價3

我叫xx，自從邁進大學的校門，我就認真規劃我的大學生活；良好的道德修養，紮實的專業知識，全面的綜合素質，是我不懈追求的奮鬥目標，而今學始初成，以下是我的自我評價。

良好的道德修養社會的發展需要德才兼備的人，我認為德是第一位的'，因此我始終把培養自己良好的道德修養放在第一位。我堅定的認為一個人無德不立，在不斷的學習中樹立正確的人生觀價值觀，堅守正直誠信，從身邊的小事做起，經常反省自己，得到同學和老師的充分認可，先後評為優秀團員、優秀團乾等。

在大學期間，我勤奮學習，刻苦訓練，全面系統的掌握了服裝設計專業的基本知識，連續兩年獲得鄭州輕工業學院優秀學生獎學金，同時獲得XX年服裝院校時尚畫聯展優秀作品獎。我十分注重學習能力的培養，嚴格要求自己培養如何學習如何去掌握知識的能力，以使自己在以後的學習和工作中有更大的提升空間。

我深知大學是一個人一生最關鍵的時期，因此在大學期間我非常注重對自己綜合素質的培養，在認真學習專業知識的同時，不忘拓展自己的知識面，特別是在計算機應用方面，及時閲讀相關書籍，熟練掌握計算機基本軟件的應用，並且取得了河南省勞動和社會保障廳頒發的平面設計師職業培訓合格證書。

此外，我在學生社團努力工作，在大學期間擔任校時尚與形象協會書記，在學生社團工作中自己的綜合能力得到全面提升。

服裝自我評價4

【服裝銷售自我評價一】

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的零售店來説，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。

3、通過各種渠道瞭解同業信息，瞭解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的'放矢，使咱們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次，積極主動的為顧客服務，儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助咱們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好咱們XX店。

【服裝銷售自我評價二】

今天回首一年來的風風雨雨，有緊張，有感慨，更多的是喜悦。如果讓我總結這一年的收穫和進步，是闖三關。

第一關，批量大貨關。

作為一個普普通通的merchandiser,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠，保證大貨交期。

還記得客人在20xx年4月8號下了一大批訂單，有幾百個之多，因為是初來咋到，很多東西都是不懂，一次接到的訂單數量比以前一年的都要多好幾倍。訂單很碎，每個訂單的數量相對較小，導致每年有一千多個訂單)如果説一個新手，在沒有經歷過如此多的訂單的情況下如果內心不慌，那是騙人的`，當時自己內心同樣壓力很大，再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內完成，很多東西也只是瞭解很少，並且很多故事都不知道，甚至一些流程都不是很熟悉，一下子怎樣安全度過大貨高峯期這個艱鉅的任務便擺在了咱們這個team每一個人的面前，帶着一顆惶恐的心開始了摸索之路。很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導，後來直接領導frank的到來更是緩解了壓力。

跟着bobby到工廠學習跟工廠的溝通，跟着karen學習跟客人的交流，心裏面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手裏面的單子，曾經跟老同學説過每天像打仗一樣，都要闖很多關，每次眼瞅着就要闖不過去了，為了船期跟工廠糾紛過，甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過，因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經歷了許多，讓自己明白了一點：無論什麼問題，學會追根溯源，無論什麼問題，多留一個心眼，小到工廠寄一個大貨樣，並不是你發了郵件，打了電話就ok了，中間有可能工廠的人忘記了，導致無法及時寄大貨樣等等。

闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解：無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮定，才能解局中之危。

第二關：處理危機能力

如果是僅僅的接到訂單，安排給工廠，然後出貨，那麼外貿每天也就沒有什麼故事發生了。

一次qa驗貨到工廠驗貨，下週一要進倉了，結果工廠説沒訂衣架，等給工廠從別的工廠掉來衣架，qa驗出貼紙工廠弄丟，工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂，發現後，第一時間給工廠訂，將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。

這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中，要事先通過郵件，電話等方式跟他們溝通，不能過於相信工廠，更不能拖延，從而避免一些不必要的事情發生。

第三關，宏觀把握問題的能力。

最後要説的是，通過近一年的學習，總結，自己認為首先要從宏觀上去把握事情，從開發的過程中，到接到訂單跟工廠核對，送測，提交產前樣，大貨樣，到訂艙等等，這些所有的每一步都要想好，腦子裏面有一個總體的框架，一定要把每一個點做好。

【服裝銷售自我評價三】

一、工作方面：

1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客户的情況、向工廠反映客户的信息;

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單後要確認工廠是否排單，瞭解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最後還要確定客户是否準時收到我司產品;

3、是貨款回籠，與客户確認對帳清單並確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最後確認客户財務收到税票並要求及時安排;

4、維護老客户，保持經常與老客户聯繫，瞭解客户對產品需求的最新動向。另外要向客户推出公司最新產品，確定客户是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客户的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客户的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限，在與客户的溝通交流過程中不能很好地説服客户。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客户投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客户在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。

這給客户帶來了一定的損失，經過協調，客户要求我司儘快補回損耗的底釘1000粒;邦威(聖隆)H0710052單的工字扣,客户投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使咱們和客户的溝通出現空前的尷尬場面。客户對咱們的產品質量表示懷疑，也對咱們的態度表示懷疑。他們覺得咱們沒有一點誠意。後來咱們工廠採取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客户帶去了非常不好的影象對咱們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的.，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果説有什麼可以彌補質量問題，那就是咱們的態度。

一旦發生質量問題咱們就應該及時有效地去挽回損失和客户對咱們的信任，拿出咱們的誠意尋找並承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試着去緩解這種狀態，但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有着它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔後，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置裏，因為這裏沒有我只有咱們。

服裝自我評價5

在服裝設計專業學習方面：本人認真學習服裝設計專業的每一門功課，積極參加服裝設計專業相關實踐活動和服裝設計專業畢業實習，並順利通過考核。平時，我關注當前服裝設計專業發展，及時掌握服裝設計專業最新科研情況，使自身的服裝設計素養與時俱進。此外，我還參加服裝設計相關資格考試xxxx（列舉自己獲得的服裝設計專業證書）。從大一入學時對服裝設計專業的'懵懂到如今對整個服裝設計行業發展的瞭解，我已經完全具備了服裝設計專業畢業應有的條件。

在工作組織方面：我擔任過服裝設計專業01班xxx班幹部（或服裝設計班宿舍長、服裝設計專業實習組長等）。本人積極主動參與服裝設計班級事務管理，代表服裝設計專業01班參加學院xxx活動。在服裝設計專業01班集體活動和服裝設計班宿舍管理中，我有意識地協調好同學們之間的關係，做好班級內務工作，為我們服裝設計專業01班同學營造了良好的學習氛圍。在服裝設計專業同學們的共同努力下，我們班級獲得xxx（列舉服裝設計班級和個人榮譽）。

我相信天生我材必有用。作為即將畢業服裝設計專業的大學生，xxx大學的四年薰陶，使我擁有深厚的服裝設計專業知識，我將以堅強的信念、蓬勃的熱情、高度的自我責任感去迎接人生新的階段。

服裝自我評價6

為了自已提高自身各方面的素養，考慮到自身的實際情況，我填報了**校的應用藝術專業。四年來，我除了認真學習牢固掌握專業知識，還以尋求自身多方面發展為目標進行各式的社會實踐。這些都培養了我的責任感和一定的工作能力，我會用我積極，學習，奉獻，合作的態度完成每一項任務。對於挑戰，天生樂觀的性格不會讓我退縮，而是以最飽滿的'熱情和昂揚的鬥志去迎接。

在四年的大學生活期間，不僅築就了我紮實的理論知識體系，並且通過各項豐富的實踐活動，提高了我的綜合能力。為了適應社會發展的需求，我認真學習各項專業知識，發揮自己的特長，挖掘自身的潛力，結合每年的暑期社會實踐機會，從而逐步提高了自己的學習能力和分析處理問題的能力以及一定的協調組織及管理技能。

尤其是在大學二年級的時候有幸能夠成為了房地產研究學會的策劃部部長，這不僅使我繪畫創作能力得到充分的發揮，增強了自身的專業知識，並且還學會了領導組織一項活動的流程、方法等等。

對於專業的學習，藝術我來説是個很陌生的專業，説得實在點，就是專業課的學習合格。對於老師佈置的作業、作品，我都認真完成的，對於每門課程的考試，我也都認真的對待。

晃眼四年的學習即將結束，我的現階段的學習也將告一段落，套用一下哲學經常用的一句話：運動是時時存在的，又是無處不在的。現在的結束只是為下一個階段學習的開始打下基礎。我又將重新整裝，確定新的目標，迎接下一個階段的學習。

一、工作方面：

1、做好基本資料整理，及時向工廠反映客户情況、向工廠反映客户信息；

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單後要確認工廠是否排單，瞭解訂單產品生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最後還要確定客户是否準時收到我司產品；

3、是貨款回籠，與客户確認對帳清單並確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票事項，最後確認客户財務收到税票並要求及時安排；

4、維護老客户，保持經常與老客户聯繫，瞭解客户對產品需求最新動向。另外要向客户推出公司最新產品，確定客户是否有需要。

二、工作中存在問題：

1、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急貨經常不能很好地滿足客户需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客户抱怨。工作條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤；對時間分配和利用不夠合理，使工作效率大大地降低；不能很好地區分工作內容主次性，從而影響了工作整體進程。

2、由於自身產品知識缺乏和業務水平侷限，在與客户溝通交流過程中不能很好地説服客户。這一方面我還需要繼續學習去完善自身產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免，但是所有人都希望降低產品質量問題發生率。據統計，上個月客户投訴我司產品存在質量問題案例達十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）H0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客户在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。

這給客户帶來了一定損失，經過協調，客户要求我司儘快補回損耗底釘1000粒；邦威（聖隆）H0710052單工字扣，客户投訴我公司產品存在嚴重質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客户溝通出現空前尷尬場面。客户對我們產品質量表示懷疑，也對我們態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來我們工廠採取了相應措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕質量問題給客户帶去了非常不好影象對我們信任度和滿意度都大幅度降低。

對於產品質量問題我覺得它是客觀存在，如果要求工廠生產大貨不發生質量問題，那時不現實也是一種幼稚想法。容忍一定限度質量問題是每個業務員所必須做到，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果説有什麼可以彌補質量問題，那就是我們態度。

一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客户對我們信任，拿出我們誠意尋找並承認自己過失之處，這才是首先要做事情。

三、自我剖析

在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張工作中會經常產生急躁心理狀態，我曾嘗試着去緩解這種狀態，但是效果並不好。心理學解釋導致急躁心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁心理狀態還需要從自己生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀，而提高自身素質特別是心理方面素質更不是一朝一夕事情，現在我能把握就是調整自己工作方法和自己生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率一種重要手段，但是工作分散心理卻有着它消極一面，當一件事情責任被多個人分擔後，沒有人認為這件事是自己事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在。我想克服這種心理最佳方法就是培養和加強自身團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體位置裏，因為這裏沒有我只有我們。

服裝自我評價7

我最大的特點是：誠實守信，熱心待人，勇於挑戰自我。為人處事上，我堅持嚴於律己，寬以待人，“若要人敬己，先要己敬人”，良好的人際關係正是建立在理解與溝通基礎之上的。同時作為一名即將畢業的20xx年應屆藝術設計的.大學生，我所擁有的是年輕和知識，使我不畏困難，善於思考，但年輕也意味着閲歷淺，更虛心向學，我深知畢業只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學，所以我會加倍努力學習去適應這個社會，爭取得到社會的認同。

服裝自我評價8

本人堅持誠實守信、實幹的原則;自信、積極上進;關注細節、易於溝通，團隊意識強，服裝簡歷自我評價。心態積極能主動承擔工作壓力。

專業方面:具有良好的美術繪畫基礎及藝術素養，手繪功底好;通過正規服裝教學學習，受到良好的專業訓練和能力的'培養，在服裝設計及服裝紙樣等各方面有着紮實的理論基礎和實踐經驗。具有品牌女裝設計經驗，能把握貨品的風格定位、搭配特色;熟悉面、輔料市場，懂釘珠、印花、繡花、洗水等設計輔助工藝;有一定的計算機操作能力，會使用coreldraw、photoshop等圖形設計軟件，繪製服裝效果圖、款式圖;具備一定的創新求變的設計意識和一定的策劃、協調能力，能夠根據需要獨立完成季節性和系列性款式開發，高效地完成工作。

服裝自我評價9

我是一個很有親和力的女孩，在大學期間和每個同學朋友相處的很融洽。結下了很多知心朋友，朋友們説我最大的優點是個性善良、細心、有較強的忍耐力，個人特別喜歡女時裝設計，關注時尚流行趨勢，有整理、收藏品牌策劃方案的喜好，在大學期間參加了多次社會實踐活動，正如我所想的，當一個人有了一定的.知識儲備後，他只有把知識轉化到實際工作中去，服務於社會，有利於社會，讓效益和效率來證明自己，才能真正體現自己的自身價值!在實踐中再豐富自己的知識，不斷的學習與實踐，使自己更強大。我堅信，路是一步一步走出來的，只有腳踏實地，努力工作，才能做出更出色的成績!我定會以飽滿的熱情和堅韌的性格勤奮工作!

服裝自我評價10

一間服裝終端店鋪，就像一間小型公司一樣，店長就像公司的總經理一樣，要負責店鋪的全面管理，這些日期常管理工作，牽掛到很多方面，需要有較高的管理和協調能力，那麼一名優秀合格的店長需要具備哪些素質和能力呢，下面在這裏簡單的和大家分享下：

一、較全面的管理經驗

1.培育下屬的能力

培育員工就是提高員工工作效率和專業技能；店長是下屬的"師傅"和"老師",能發現下屬是否能力不足,幫助他成長與努力向上,組織帶領下屬達成既定目標,促使下屬提升業績,將能力發揮到極限；

2.銷售管理能力

店長身為管理者,要合理安排全店員工作內容,能自已以身作則做榜樣,樣樣都比人家幹得好,能獲得員工的欽佩，恰當的時候適當放權，讓員工能做得更好；

3.善於判斷的能力

敏鋭的判斷力來自於勇於不斷的實踐,一名優秀的店長不但需要具備在關鍵時刻敢於做出判斷的能力,而且要判斷準確；

4.自我拓展的能力

店長承擔着培訓和指導員工的職責,需要不斷的豐富自己的專業知識,不斷提高自身的.業務能力,留意自己身邊的每一件事,並善於從中學習和提高；

5.業務改善的能力

優秀店長還要善於幫助所有員工調整工作狀態,提高業務操作水平,帶動大家共同創造良好的銷售業績；

二.良好的溝通技巧

A、與下屬保持良好的溝通

1.注意下屬的身心健康,注意觀察每個人的表情，每天要保持和下屬有一次交流,畢店前慰勞大家的辛苦；

2.對公司下達各項通知與任務要傳達清楚,並保證下屬正確理解,以免因誤解造成失誤；

3.對有不良情緒或困難的下屬,要重視溝通,傾聽意見,幫助下屬解決實際問題,避免不良情緒影響到整個團隊的工作；

4,維持工作崗位自主秩序,工作夥伴有困難時要相互幫助,建立同事之間的默契和信任；

B、與上級保持良好的溝通

1,努力理解上司的想法和工作意圖；

2.執得上級安排,如果不能執行時,一定要清楚説明原因；

C、與顧客進行有效地溝通

1,經常站在顧客的立場上反省自己和下屬的工作；

2.經常向顧客徵詢意見，通報商品信息；

3,妥善處理顧客的不滿和抱怨；

D、溝通中的注意事項

1,要換位思考，站對方的立場考慮問題,為對方着想

2,自我約束,控制自己的情緒,不要感情用事,處理好人際關係

3,對工作要有責任感,不迴避責任,認真負責的態度,才是獲得下屬合作的保證 4,尊重他人的想法並理解他,接受別人的忠告並認真反省

5,不在背後議論他人,下屬有錯誤或疑點直接當面溝通(視情況是否需要個別談話) 6,公私分明,不慘雜個人恩怨，任何情況下要信守諾言

7,多發現同事的優點,經常檢討自己,發現缺點,設法改進

8,始終保持自身的良好管理者形象；穿着打扮:穩重、大方、得體、避免奇裝異服； 言談舉止:彬彬有禮，有教養，避免説髒話和舉止輕浮；處 事：公正果斷，有魄力，避免優柔寡斷和拖拖拉拉；

服裝自我評價11

作為一名服裝店的店長我深感責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的零售店來説，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做後盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息，瞭解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免一些不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；其次，積極主動的為顧客服務，儘可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的`文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務管理好我們的店。

服裝自我評價12

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的零售店來説，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個銷售員，起好承上啟下的'橋樑作用。

2、做好銷售員的思想工作，團結好店內銷售員，充分調動和發揮銷售員的積極性，瞭解每一位銷售員的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。

3、通過各種渠道瞭解同業信息，瞭解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做銷售員的表帥。不斷的向銷售員灌輸企業文化，教育銷售員有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有銷售員的主動性和創作性，使銷售員從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領銷售員在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次，積極主動的為顧客服務，儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們XX店。

服裝自我評價13

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的零售店來説，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。

3、通過各種渠道瞭解同業信息，瞭解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使咱們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的'主動性和創作性，使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次，積極主動的為顧客服務，儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助咱們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好咱們華東店。

面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司着想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

服裝自我評價14

一作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：

對於一個經濟效益好的零售店來説：

1、要有一個專業的管理者；

2、要有良好的專業知識做後盾；

3、要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息，瞭解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；

其次，積極主動的為顧客服務，儘可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務水平經營好我們的服裝店。

短短一個星期的服裝行業銷售很快結束了，對於我來説接觸到新的行業總是那麼新鮮，當然也出了自己的全部精力，比較深入的瞭解了這個行業的運作和營銷技巧，以下就是我的實習的自我鑑定。

首先服裝陳列的學問，一個服裝故事就是一組個性風格的陳列方式，直接把設計師的創意完全用產品展示出來，不失設計的原創，直接的讓產品在顧客面前體現他的風格，讓每一個不同的門店都能通過故事把同樣的寓意表達出來，讓服裝的陳列統一起來。

只有瞭解產品知識和服裝所體現的設計創意，把服裝的特點和穿在顧客身上的效果講出來，同時把服裝如何搭配告訴顧客，才能激起顧客的購買慾望。從而銷售成交率提高。所以我覺得每一個店員要掌握他的每一組故事，即使在銷售過程中並不一定要把我們的故事講出來，但是如何我們能夠把每一組充滿設計暢想的故事掌握嫻熟，就更能抓住部分客户的心理。

其次精神狀態的準備。在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態，就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍，那麼這種積極的上進的情緒總會影響到客户，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那麼才能顧客在我們的`門店裏多留些時間，總能他挑選一款合適的衣服。

精神狀態的表現還從我們的儀容儀表表現出來，具備一定禮儀知識的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價值，因為在看一個品牌的時候，我們的銷售人員就是直接體現我們品牌形象的，所以銷售人員素質的提升，也是品牌提升的一個重要的標誌。精神狀態好的好的銷售人員，成交的機率大很多。

身體的準備。如果我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。在商場裏一般都是站立服務，如果沒有好的身體很容易感覺到很疲憊，所以有一個好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

服裝自我評價15

作為一名服裝店店長我深感到責任重大，多年來工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好零售店來説，一是要有一個專業管理者；二是要有良好專業知識做後盾；三是要有一套良好管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司經營方針，同時將公司經營策略正確並及時傳達給每個員工，起好承上啟下橋樑作用。

2、做好員工思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工積極性，瞭解每一位員工優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店凝聚力，使之成為一個團結集體 。

3、通過各種渠道瞭解同業信息，瞭解顧客購物心理，做到知己知彼，心中有數，有放矢，使我們工作更具針對性，從而避免因此而帶來不必要損失。

4、以身作則，做員工表帥。不斷向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻服務去吸引顧客。發揮所有員工主動性和創作性，使員工從被動“讓我幹”到積極“我要幹”。為了給顧客創造一個良好購物環境，為公司創作更多銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天清潔工作，為顧客營造一個舒心購物環境；其次，積極主動為顧客服務，儘可能滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，並以發自內心微笑和禮貌文明用語，使顧客滿意離開本店。

6、處理好部門間合作、上下級之間工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀去看待工作中問題，並以積極態度去解決。

現在，門店管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段提升，對店長提出了新工作要求，熟練業務將幫助我們實現各項營運指標。新一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練業務治理好我們XX店。