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班主任管理心得體會(集錦15篇)

班主任管理心得體會(集錦15篇)

當我們有一些感想時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣有利於我們不斷提升自我。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢?下面是小編精心整理的班主任管理心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

班主任管理心得體會(集錦15篇)

班主任管理心得體會1

回顧半年多擔任電子商務班班主任的日子,對於管理工作中的經驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現總結一下,與大家共勉。

要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:

一、情 親情管理是我們一直所提倡的。

人都是有感情的,班主任和學生之間也要架起愛的橋樑,這種愛是要發自肺腑的,而不是表面的關心。

如果你是真心的,學生能體會的到。

舉個例子,我們班有個同學叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我幾次叫她休息,她都説能行,我很心疼,也很感動。訓練之餘,我帶她去看病。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。

我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。

暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她捨不得。

史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她蒐集學習資料,督促她的學習。

同時,我還讓她擔任班裏的團支部書記和學習委員,帶動起班裏的學習,在她的帶領之下,使得班裏的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。

總之,對於學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

二、嚴 嚴師出高徒,這是我們經常説的一句話。

嚴格管理,對於一個班級來説是必須的。從嚴治班是我的一貫作風,關於嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。

班級管理制度的制定是通過班主任與班幹部共同商議,徵求學生意見,最後制定、公佈、執行。在管理制度的實施上,主要依靠班幹部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衞生,體育委員負責兩操,等等。一週一公佈,一月一總結,一學期一評比。同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業分配緊密相連,與期末的評優選先直接掛鈎,同學們能不好好的表現嗎?

嚴,還體現的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。

當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班幹部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

三、細 “細”主要體現在衞生打掃和對同學的細緻觀察上。

衞生打掃的標準很高,在教室裏我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衞生的.標準深入到內心。

一開始高標準的抓衞生,班主任會比較累,但是經過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衞生也照樣打掃的很好。

對於學生的表現,班主任的觀察要細緻,學生的每一言每一行都會表現出一些事情。例如,(略)四、準 準與細是緊密相連的。

四、準“”主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。

把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那麼對於學生的評價才會準,對於學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那麼前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。

“準”體現了班主任對工作的態度,也體現了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。

想法很多,卻不能一一的都見諸於筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

班主任管理心得體會2

班主任是學生全面成長的引路人。學生大部分的時間是在學校度過的,班主任適合學生相處時間最長的,對學生的影響最大。作為班主任,需要關心學生的全面發展,不僅要關心學生的當前也要關心學生的未來;既要關心他們的學習,又要關心他們的身體和心理健康。同時,作為一名班主任還要言傳身教,樹立威信,讓學生對老師產生敬重和信任,這樣就便於班級管理。接下來我將就這一年以來對班級管理談談我的幾點體會和看法:

一、全面瞭解學生

作為一個班主任,剛接手一個班級最重要的的是先了解學生,這樣才能全面開展工作。瞭解學生要了解以下幾方面:

1.學生的生活習慣和學習情況。瞭解學生的生活習慣,可以對學生的各種行為作出解釋,然後作出相對應針對性意見。這樣,在實施教育行為時就能做到有的放矢。瞭解學生的學習情況,有助於教師對學生學習基礎的把握,在教學工作中培優補差。

2.瞭解學生的成長環境。對於目前國小生來説,家庭環境影響是最重要的,每個孩子身上都會深深地刻有家庭的烙印。在現在農村教育中,出現較多的留守兒童。對於這類孩子不是性格孤僻就是被爺爺奶奶溺寵。剛接手我們班的時候,班裏有一名男生學習成績很差,學習習慣也不好,常常拖欠作業。後來經過了解才知道原因,原來這孩子是個留守兒童,常年和奶奶一切生活。奶奶對孫子是非常的溺愛,在低年級時候,該生常不交作業,被老師罰放學後留下補寫作業,後來該生奶奶找上老師家門,指責老師不該留其孫子,並要求老師今後無論該生交不交作業,都不要管他。所以到後來科任老師們對其也就不敢管太多,而該生有了奶奶撐腰也就更加放肆了,有了今天這種情況也就不奇怪了。瞭解情況後,我就對症下藥。留守孩子大部分心理較脆弱,我很少大聲指責他,一般不完成作業我都慢慢和他説讓他補完。在這個過程中,當然也出現上述老師們説的情況,但我並不畏懼他家長的指責,而是慢慢做他奶奶的工作。開始他他奶奶看到我要求他孫子課後留下補作業還是很不情願的,但經過溝通,以及後來該生成績慢慢跟上來,他奶奶也就理解了,不在去指責科任老師。因為,刻有看出瞭解學生家庭情況,對於管理學生是有非常大幫助的。

二、班級自主管理

接班一個星期後,基本把班裏同學的名字都記住了,其本情況也有了大概瞭解。由於村小缺教師,我要帶兩個班的語文,還要當班主任,精力非常的有限,所以我就決定在班級實行自主管理。在基本瞭解學生後,我就選出班幹部,讓他們各司其職。我在班裏先選出一個大家都認可的班長,再在每一個組選出一個能辦事的組長,每天負責督收作業,如果誰沒有完成作業,組長彙報給班主任,接着負責督促本組同學課下補作業交齊,如遇到不會做的題目,組長幫助他,同時還要負責扣星(這是激勵機制中一項,下一個標題會談到)。除了以上兩種班幹部,第三種職務是背書小組長,這是專門針對我的語文課制定的。小組長每天負責檢查小組同學背書,出現沒有按時被書熟的同學,及時和我彙報,我會有針對性方法對付這些學生。還有第四種職務衞生委員,每天負責安排值日生,以及檢查教室衞生,電燈開關,粉筆使用的情況。第五種是小組組長,小組組長是前後桌四個人中,選出一個小組組長,負責把小組情況、課堂中對討論題意見代表發言及彙報。因為村小班級不大,所以把班幹部一選,班裏大部分人都是小幹部,人人對集體充滿榮譽感,所以在班級管理時,班主任就容易事事做到井井有條。

三、建立班級激勵機制

心理學的研究表明,人的動機是由他所體驗的某種為滿足的需要或未達到的目標所引起的,而人的需要和目標又是多方面的,一個人的行為動機總是由其全部需要中的優勢需要引發,並朝着這種優勢需要的目標努力的。這種努力,又作為新的刺激反饋回來,調整人的需要結構,指導人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程。在班級建設中可以充分利用這一點。我首先採用的是積分方式,在牆上貼星星表,每天對學生的行為作出評價,評比的方面包括交作業情況(是否按時交、是否書寫工整)、背書情況、衞生情況、課堂表現情況......每一會針對學生的.表現贈送星星,當然如果違反規定也會扣除星星,而且是雙倍,比如不交一次作業就會扣兩顆星星。當星星達到一定數量就可以換大星星,以此累計到期末以積分換相對應的禮物。其實獎勵的最終目的並不是為了獎勵,而是幫助他們完成良好行為的內化,達到最終的不需要獎勵。

四、通過日記了解學生

要培養學生寫日記的好習慣,寫日記不僅可以提高學生寫作技能,還可以幫助教師瞭解學生的思想動向。很多學生在寫日記時會把最近的發生的事情、心事及看法意見寫上去,教師通過認真批閲日記與學生進行交流,還可以瞭解學生日常行為,從而更好的對學生進行各方面輔導。如若發現學生遇到困難,可以及時進行幫助。有的時候我們在課堂中不可能顧忌表揚到每個學生,那我們可以通過日記抓住學生的"閃光點"進行表揚,幫助他們獲得自尊自信。日記充當班主任和學生間溝通的橋樑,也是班主任工作中的”監視器“。

俗話説:”無規矩不成方圓。“完善的制度可以優化我們的管理,促進我們的教學。沒有好的制度,成就不了一個好的班主任。

班主任管理心得體會3

本學期我擔任四年(二)班的班主任工作。一年來我在班主任工作中認真勤懇,兢兢業業,努力抓好學生的常規教育,以德育帶動學生其他方面的健康發展。以常規教育為中心,我主要做了以下幾方面的工作。

一、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

亦即以面帶面。其四、鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注教給工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候,需要老師耐心的教給他們具體的處理班級事物的方法。其五、我不定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則團結友愛並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

三、營造融洽的師生關係。

誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的'基礎。俗話説:情不通則理不達。教育需要愛的情感,需要對孩子的滿腔熱情。教師要從平等尊重的立場出發,尊重學生的人格,對所有學生一視同仁,努力和他們建立朋友式的友好信賴關係,用愛的情感去打開孩子的心扉,讓他們吐露心中的積怨與祕密,解除其心理負擔。我認為建立融洽的師生的師生關係的基礎是以人為本。首先承認學生是有生命、有思想、有感情、有追求、有自尊心的活生生人。學生需要學習也需要休息和歡樂,需要受教育也需要別人的理解與尊重。其次承認學生髮展的差異性,由於每個人先天稟賦、家庭教育、環境影響的不同,以及接受同樣的教育但內化過程的千差萬別,因此,在學生中會出現極其豐富而有差異紛呈的個性。第三承認學生的主體作用,應創設寬鬆和諧的文化環境,激發學生主動學習、主動探究的積極性,讓每一個學生都享受獲得成功的喜悦,使他們心情舒暢,思維活躍,個性得到充分發展。四是重視學生的潛在性,既要看到學生存在着多種發展的潛在可能性,不歧視後進生,鼓勵學生髮揮自己的特長。

班主任管理心得體會4

回顧半年多擔任xx電子商務班班主任的日子,對於管理工作中的經驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現總結一下,與大家共勉。 要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:

一、情

親情管理是我們一直所提倡的。人都是有感情的,班主任和學生之間也要架起愛的橋樑,這種愛是要發自肺腑的,而不是表面的關心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個同學叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我幾次叫她休息,她都説能行,我很心疼,也很感動。訓練之餘,我帶她去看病。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她捨不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的'大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她蒐集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班裏的團支部書記和學習委員,帶動起班裏的學習,在她的帶領之下,使得班裏的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。總之,對於學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

二、嚴

嚴師出高徒,這是我們經常説的一句話。嚴格管理,對於一個班級來説是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關於嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任與班幹部共同商議,徵求學生意見,最後制定、公佈、執行。在管理制度的實施上,主要依靠班幹部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衞生,體育委員負責兩操,等等。一週一公佈,一月一總結,一學期一評比。同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業分配緊密相連,與期末的評優選先直接掛鈎,同學們能不好好的表現嗎? 嚴,還體現的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班幹部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

三、細

“細”主要體現在衞生打掃和對同學的細緻觀察上。 衞生打掃的標準很高,在教室裏我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衞生的標準深入到內心。一開始高標準的抓衞生,班主任會比較累,但是經過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衞生也照樣打掃的很好。 對於學生的表現,班主任的觀察要細緻,學生的每一言每一行都會表現出一些事情。例如。

四、準

準與細是緊密相連的。準主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那麼對於學生的評價才會準,對於學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那麼前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。“準”體現了班主任對工作的態度,也體現了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。 想法很多,卻不能一一的都見諸於筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

20xx年3月12日

班主任管理心得體會5

班主任是一定班級文化的倡導者和中心班級特定文化場中所發生的一切行為必將影響到未來國家和民族的大事業。

班主任工作對於學校管理工作來説,是一項牽一髮而動全身的工作。許多班主任一談起這項工作,都有一種無所適從的感覺,下面就我從事班主任工作談幾點心得。希望能和同仁們互勉。

一、營造温馨的“家”

班主任工作第一步從佈置教室開始,在佈置時班主任要盡心盡力,一定要把教室佈置的與眾不同。一定要符合孩子的心理特點,讓他們喜歡,讓他們來教室上課時,就象回到家裏一樣。實際上,把教室佈置得越好,學生越不會去破壞。老師樂意去,學生高興來。

二、縮短心與心的距離,多溝通

班主任要經常去班裏看一下,尤其是課間時間多與學生進行交談,瞭解他們思想動態,多關心他們,用實際行動讓他們感到温暖,瞭解他們各自的個性,掌握第一手資料,為以後的教育工作奠定基礎。同時,這樣做,會讓學生逐漸對你產生信任和依賴。願意和你説心理話。適時引導,誠實守信的美德會和學生結伴。從而增強班級凝聚力。

三、加強思想道德教育

作為班主任一定要把思想道德教育放在第一位,無論何時何地,只要有機會,就適時進行教育。但一定不要用空洞的理論去教説學生,而要用他們的實際生活行為進行現場指導。此時,還要注意自己的方式、方法。既不能太嚴肅,也不能輕描淡寫,讓他們既知道自己的行為是對是錯,也要讓他們從心理樂意接受教育。

四、善於運用“身教”

“身教”勝與“言教”,這是每個教師都非常清楚的道理,作為班主任要遇事躬行,要求學生做到的,自己首先要做到。不要一味地發號施令,那樣會造成貌合神離的局面,很難掌握第一手資料,班務工作的'開展難以順利進。舉個簡單的事例:現在我們都進入新樓。教室裏四壁潔白,有時,學生會有意無意地把牆弄髒,當我看到這種情況,什麼也沒説,拿起砂紙就去擦。第一次學生無動於衷,第二次學生依然是無動於衷,當我第三次那起砂紙時,就有學生跑過來向我要砂紙,去擦牆上的污跡。到後來學生就自發地組織來監督。這樣,班內慢慢地就形成了正氣。破壞的少了,維護的多了。

總之,當班主任工作很累,事情很多,很操心,有時候會很心煩,但是,當你走上講台,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你的教育下改變,當你被學生圍着快樂談話,當你把學生當成最好的朋友,當家長打電話告訴你,孩子變了,變得懂事、聽話,那快樂是從心裏往外湧的。

班主任要用個人魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論行為還是言談,都會對學生產生很大的影響。

班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多方面,但是,你得到的將是美麗的世界!工作着是美麗的!

班主任管理心得體會6

從教24年的我,已年近半百。在我像我們學校許多上了高級職稱的老教師一樣,不想操心,不想擔沉,只想盡職幹好自己的本職教學工作直到退休的時候,在去年暑假裏,突然接到任曉旭老師的電話讓我帶班,我確實惶恐不安,甚至退縮抱怨,也曾找過領導談過困難。在看到年級組長和領導分析了所有科任教師和這一級學生的實際情況後,特別是看到李秀珍老師,我的大姐姐,顏學功老師,我的大哥哥,他們年齡比我大,但是熱情工作,忘我工作,絲毫沒有快要退休的概念,我又慨然應允,勇敢地挑起了重擔。我像媽媽一樣,管起了高一四班,我分享着學生們的喜怒哀樂,和孩子們一起學習,一起快樂,一起進步,一起成長。一句話:我在,媽媽在,愛在。

一、像媽媽管家一樣管班。

一個班就像一個家。老人們常説,閒時收拾忙時用。一個家過日子,啥都離不了。我用我自己節儉過日子的人生觀去影響全班學生。平時在班級看見一個螺絲帽,教育學生隨手撿起來,放好,因為這很可能是他們凳子上的螺絲帽。有了這一個小小的螺絲帽,他們的凳子又可以完好如初,也可以讓他們舒服安坐,用心學習。一個吸水拖把壞了,我鼓勵男生們修理,他們從小賣部借來改錐,羣策羣力,四五個男生終於修好了,他們也頗有成就感,還説又節約了35元。我時時教育學生,愛護班級公物,就要像愛護自家裏的東西,“我們”要看好自己的書本、財物等東西,不要自己的東西沒有看好,光想拿別人的東西,亂拉別人的東西。惹得別人埋怨、討厭。

二、像媽媽愛孩子一樣愛學生。

人常説,愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。我雖然不是神,但是我儘量向神靠攏,向神學習。記得我校在一中舉行20xx年元旦聯歡晚會時,因為時間有點長,中間讓銅川的學生先走,有四五個學生圍在我的周圍,給我説老師我沒有路費了。我一個一個給錢,一人20元,邊上一個看節目的家長疑惑地説,這些學生回家老師咋還給錢呢,我沒有説話,有幾個學生、甚至還有人爬在我肩上齊聲説、;這是我媽。而週末給學生借錢,這是常事,甚至曾經有一次給我身上只剩下5元錢。我們想想,如果我們自己的孩子沒有生活費,沒有車費,我們能眼睜睜地不視不管?還記得有一次,我的小女兒又一次支原體感染,頭一天晚上發了一晚上的燒,第二天,我請了一天假,陪了女兒一天。但是我也在牽掛着我的42個學生,本來晚上我是不需要來學校的,但是我想着下午下班主任張雷老師還給我打電話説班裏的.事情。最後晚上我還是來了,沒想到如我所料,晚班會一節課的時間處理一天的雜事還不夠,不是宿舍有問題,就是白天有人遲到,有人生病……我來到學校,來到教室,像看到自家孩子一樣,才能放心,更能安心。

三、像媽媽規劃孩子的未來給學生設定目標,規劃人生。

我是一個一直在普通中學普通班執教或者當班主任的老師,我深知我們的普通中學普通班學生的慣病。他們在國中有過上網、逃學、打架,甚至叛逆,人生觀、世界觀、價值觀極其不穩定,胸無大志,分不清好壞與善惡,沒有完成學業的毅力和決心,更沒有夢想和畢業以後的規劃,還常常愛把遲到、不會打掃宿舍衞生等責任推給家長。鑑於這一點,我定期給學生召開主題班會,圍繞着“在塑造一名優秀的中學生中漸行漸遠……” 這個話題,就學生一段時間出現的問題及時召開主題班會,有怎樣勞動話題、有辯論賽、有安全話題、有戀愛話題、有讀課外書是否會想影響學習話題、有感恩教育……我經常教育我的學生:我們每天要比昨天進步一點點,我們可以成績不優異,但是我們必須要有追求優異成績的行動和決心,我們要規劃自己的人生,不能自暴自棄,怨天尤人,要有夢想,要有人生定位,要想着以後怎樣在社會上立足,怎樣在社會尋找自己的崗位,去養家餬口,去孝敬父母,不能胸無大志,當一天和尚撞一天鐘,要從點點滴滴做起,從儀容儀表、遵守校規校紀做起,從自己自覺起牀不讓家長叫做起,從把宿舍衞生打掃為合格、良好或優秀做起,從自覺完成作業做起,從自己洗衣服做起……

回顧作為一名英語教師又是班主任的這一學期,只有累,身累。“QQ運動”記錄我每天的運動幾乎都在10000步以上。經常晚上回到家都快10點了,累得一下趴在沙發上,連連喊腰疼、腿痠,全家人輪流給我揉腿揉腰;其次是心累。常言道,手不沾紅紅不染,既然我帶了這個班,我天天頭上好像有高壓電,時時處處都是高度緊張,高度警惕。常常週末被宿管一句話你班某某某學生沒有回校、你班某某某學生喝酒了等等話而攪得週末也過不安然,只能無休止的給家長打電話查問原因,處理問題。想帶好一個班,事無鉅細,我儘量培養還上國小六年級的小女兒的獨立生活的習慣,每天我披着星月不到7點就出了家門,她只能自己憑手機鬧鐘起牀,晚上,我踏着夜晚將近10點才能回到家,她只能自己自覺在家裏寫作業,偶爾跟我來到學校,她不能指望常常下鄉、忙碌而貪睡的爸爸,更不能指望只顧學生只顧工作的媽媽,只能指望自己,自己的事情自己辦。

一學期來,我欣慰着學生進步了家長打來電話的感謝,我欣慰着過一個節日學生們送給我的一堆棒棒糖,我欣慰着問題學生誠懇地給我説的“老師,我錯了,我以後一定改正”,我欣慰着課間教學生們玩會了轉三階魔方的點滴快樂。我欣慰着愛遲到學生的按時到校,我欣慰着宿舍整改後打掃衞生的一次次合格、良好或優秀。就像看到自己孩子的進步,我真是太容易滿足,我累着,充實着,辛苦着,也快樂着,欣慰着,享受着,享受着別樣的成就感和幸福感。一句話,還是一句話,我在,媽媽在,愛在。

班主任管理心得體會7

一、加強學生自我管理。

把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息。我的主要任務是制定班級管理措施,具體步驟讓學生去落實。設置專項負責人對xx個小組進行劃分評比。每個小組內xx人輪流寫循環日記,讓學生互相管理。自我約束。我到班裏,不是去管哪個學生,而是從各負責人記錄中瞭解學生的學習情況,制定下一步的工作計劃。這種做法迎合了國中生的心理且效果非常好,這種管理方法在班級管理經驗交流會後全校推開。

剛接班時,學生自覺性很差,我讓學生以小組為單位循環寫日記,記錄一天中組員的各方面表現,晚上我及時批閲,及時給學生寫上激勵話語,堅持了一個月,學生的自覺性有了提升。放權給班幹部:多種評價措施來指導、督促。如組長評價組員、組員評價組長、班長評價組長、學生評價班長等,使每位班幹部真正認識自身。

二、加強榜樣意識。

我明確提出了“榜樣育人”這一德育工作設想,目的在於為同學們樹立學習目標,從而能把握今後的學習生活的方向。讓榜樣精神深入人心。班裏定期評選“榜樣之星”,表彰在學習、音樂、體育、德育等方面取得優異成績的同學。一系列的班級之“最”、評比活動創建了一個競爭向上,人人爭第一的氛圍。

我班的xx同學因口吃而自卑,課堂上不願表現。我經常鼓勵她樹立信心,在一一節英語課上,她主動的表演英語對話,我在全班及時表揚了她,它眼中有了自信的目光。此後它表現越來越優秀。被評為“課堂小勇士”在她的帶動下我班的學生的課堂表現越來越活躍。今年我帶的九年級.三班畢業班不但學習氛圍濃厚,而且同學們都發自內心的團結互助,在各項評比中都是第一名。

會考時各科成績在我校6個班中都是第一名,升入平價一中30人,也許得到這麼好的成績對別人來説是莫大的榮譽,但我想到的卻是:孩子們離他們的夢更近了,家長們更有盼頭了。不定時召開“優點大家説,缺點自身説”班會,學生自身主動點評班裏轉變大的同學, 這樣不但使被表揚的同學信心十足,更對班裏學生起到潛移默化的作用。

針對學生出現的問題,我充分利用黑板的板邊送給同學們一些話語:如當學生心情浮躁時,我寫道:“不做浮在水面上的萍,要做沉在水底的石頭”。年終考試前寫道:“過年了,父母最想得到的禮物就是我們最實在的成績”。除此之外,我也常常給學生寫書信,我感覺書信就是治療學生心理的一劑良藥。看到xx同學精神不好時,我寫信鼓勵她保持積極樂觀的心態非常重要。

看到xx同學因成績不佳而灰心喪氣時,我寫信鼓勵好看下次的……讓每個學生都清醒認識自身。我用掛曆紙貼在牆壁上,一張是“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行”。讓每個學生都給其他一生提建議。一張是學他人之長,補已之短。讓每個學生都寫出班裏自身學習的榜樣。如寫道:學習商哲同學那種投入專注,學習丁紅傑同學那種課堂表現的激情、大方自然……

通過這種做法,使每個學生都深刻認識到自身的優與缺,為自身下一步的努力找到了方向。

三、加強感情意識。

多年來,我用真摯、深切、熾熱的愛去感染學生。羅丹曾説過:“世界上並不缺少美,缺少的只是發現美的眼睛,”因此我時刻擦亮自身的眼睛,去發現學生的美。做的最多的是和學生溝通感情,找每個學生的點滴進步,讓他們在自信中成長。20xx年名列全縣倒第一的孫橋中學合併過來後,我擔任九年級xx學生班主任。

因學生七年級.八年級已形成了很多不良習慣,學生學習基礎極差。當時我感到很棘手,也很頭疼。但我沒有對孩子們失去信心。我拿出一顆誠心來待他們。

冬天下大雪,學生離家遠,週六回不了家,我醃了兩大盆鹹菜分給學生們吃,到現在學生來信中還提到“韭茄”的事情,學生xx是老師們公認的'朽木難雕之人,有一次考試作弊被我當場抓住,他砸壞了我屋的玻璃,磚頭砸在門上,卻疼在我心上,委屈的淚水湧了出來。

我沒有對他失去信心,我要用愛心洗滌他心中的迷茫,我對他動之以情、曉之以理,但他仍反覆無常。一天晚上,他打架後不見了蹤影。我四處尋找,最後在學校西面的麥地裏找到了已醉成爛泥的他。後來他的思想變化越來越大,各方面表現越來越優秀。最後我班升入茌平一中人數佔全校的一半。xx同學單親家庭,性格孤僻,情緒低落。我以自身的愛融化了她心中的那塊冰。她需要母愛,需要温暖。

過年時我給她買了一身衣服,我給她做可口飯菜,在我的關懷與鼓勵下,她變的活潑開朗了,竟主動與外校聽課老師交談、握手,入班xx名的她以第xx名成績考入一中,今年教師節她寄來賀卡寫道:是您讓我勇敢的前行,樂觀的生活;是您教會我如何微笑面對前程,用付出贏得成績;是您教會我用愛心回報,用真心換取誠意。師恩難忘,最難忘,是您的笑,您的笑對我一生很重要。

班主任管理心得體會8

不知不覺,工作已有半年,在這半年裏,從開始的不十分了解輔導員這個工作,亦步亦趨地走向熟悉,走上正軌。我所擔任的是10級園藝專業110名同學的輔導員工作,在工作上,嚴格要求自己,為人師表,做學生學習的楷模,積極投入到學生生活當中去,加強和學生的溝通聯繫,瞭解學生的生活規律,掌握學習及其心理動態。本學期工作我是從以下幾個方面進行開展:

一、思想政治教育方面

學生的思想動態關乎到學生安全、學院的發展、學校的穩定,是學生工作的重中之重,在這方面,首先以班委為抓手,要求他們政治立場堅定,工作態度端正,不隨波逐流,在遇到突發事件時能把握住大局。利用班會、同學談話聊天的時機對大家進行遵守法紀、尊敬師長、團結互助、自尊自愛、自強自立等優良品質的教育和培養。同時教育大家對自己的大學生活要有規劃,通過確定自己的未來目標來走好大學裏面的每一步,紮紮實實走向成功。及時地瞭解學生的思想動態,對個別特殊學生加以引導,接觸心中疑惑並告訴大家要有集體榮譽感,把專業當做一個大家庭。

二、班級管理方面

一個好的集體離不開一個好的班級幹部團體,班幹是管理班級的有力助手。在新生軍訓期間,就開始對班級中表現突出、能力優秀的同學進行了摸排,並讓有競選想法的同學可以找我來談,做好前期的準備工作。在軍訓結束之後,馬上進行了班級選舉,以競聘演講,同學投票為參考,學院綜合考慮定出28名班委。在之後,為了使班委能瞭解自己的工作職責,更好的開展工作,平均每2周帶領班委召開一次班委例會,各班委對自己近期工作進行述職,對接下來要開展的工作進行交流,對班級存在的.問題,共同商討解決方案。

同時,不定期召開班會,就學風、考風、為人處世、理財、鍛鍊身體、感恩等內容對大家進行教育,讓學生遵守學校各項規章和治安秩序,注意自己財產人生安全,對班級近期出現的一些不好現象進行批評教育,對出現的先進分子表揚鼓勵,激勵大家要積極地參與學校各項活動,利用各種平台來鍛鍊自己的各項能力。

三、工作不足及存在問題

作為一名新上任的輔導員,在學生管理方面還有很多不足之處,如在活動策劃方面有時過於繁瑣,在學生心理了解方面缺乏經驗,對於班級中某些不積極分子仍感到棘手。在以後的工作會進一步改善,與此同時,也要加強自己個人的學習,使自己和所帶的班級能一起共同成長。

班主任管理心得體會9

上個星期在年級組楊主任的帶領下我們進行了為期兩天的全國中國小班主任一體化和心理健康教育的培訓。培訓期間由全國優秀班主任黃靜華老師、東北師範大學的教育心理專家劉曉明老師向我們詳細介紹了自己在工作中積累的獨具風格的工作經驗和切實有效的具體措施,使我受益良多。現將自己的心得體會總結如下:

我體會到做好班主任工作首先要突出一個“愛”。即熱愛教育事業,熱愛教師職業,熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一位學生。

其次是辛勤,是細心的體現。“勤”字要體現在工作的每一個細節,應做到腿勤、眼勤、嘴勤。所謂“細“是指學生出了問題,切忌主觀武斷,簡單粗暴,處理問題要言之有據,言之有理,動之以情,達到和風細雨潤物無聲的效果。

最後要講究一個“法”。管理上要有法,處理問題要得法,遇到問題要積極地想辦法。同時做好班主任工作也要注重一個“學”,不斷提高自身管理水平和能力,向書本學習新的教育思想理論;向同行學習,同他們切磋、交流,取長補短;在幹中學,學中幹,在總結經驗教訓的基礎上,不斷地改進完善,以適應工作的需要和提高工作效率與質量。

人們常説:“為人師表,身教重於言教”榜樣的力量是無窮的。通過這次培訓,使我更懂得班主任的良好形象對學生的思想和行為產生積極的影響,不良形象對學生的思想有消極的影響。教師平常以身作則,潛移默化地影響了學生,使他們做個堂堂正正的人。

教育的核心和靈魂是育人,要體現以人為本的教育理念。班主任要特別關注學生的心理動向,尊重學生的個性差異,尊重學生作為獨立個體存在的現實,努力做學生的良師益友,用健康的身心去影響學生。師愛如陽光,學生的心理渴望老師的.愛,教師的使命在於發現,喚醒、引導。

黃靜華老師説“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”,這兩段案例聽了之後讓我很受啟發,的確,我們老師就應該以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,我們才更有心去主動地創造更充裕的時間和空間去了解、關愛孩子,為孩子提供最適合的教育。

在今後的工作中,我還要繼續努力,要認真總結教育的得與失,並虛心向身邊的優秀教師學習,注重教育教學經驗的交流,擴大學習範圍,拓寬教育視野,使自己不斷進步,並創設自己的獨特教學風格,創造出與眾不同的教育方法。

班主任管理心得體會10

從事國小教育9年多以來,一直擔任着班主任工作,對於班級管理,一直處於摸索狀態,因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對於孩子,我們不僅僅只一味的説教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級裏的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,並且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多麼不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級裏,要對孩子們説:我不會聽別人説你們怎麼怎麼不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的',你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。

其次,在班級裏,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。並且用好班級幹部,班幹部是班主任在班級裏的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級裏的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級裏一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級裏,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級幹部管理班級,並受全體同學的監督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。

作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關係,與科任老師關係好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級裏所有的科任老師都喜歡我的班級,並讓他們關心班級裏所有的孩子。這樣,班級裏就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕鬆,而且效果會更好。

班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話説:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級裏,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,並且要堅持,不能半途而廢。這説起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一週的班會課。在每週班會課的時候,只要佔用幾分鐘時間,總結一下上週情況,然後,對下週進行安排,這樣孩子們都知道自己在本週該做什麼,不該做什麼,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

班主任管理心得體會11

教育,貴在一個“及”字,重在一個“小”字,即天天從小事抓起。作為班主任,要對班級負責,對家長負責,對學生負責,最需要的,是對自己的良心負責。自當見習班主任以來,對班主任的管理工作之道有了些微薄的見解。

一、提高自身素質,做一個有智慧的、讓學生崇拜的班主任

如何讓學生崇拜自己,這可能是大多數班主任都會遇到的問題。想讓學生真正的從思想上發生改變,信任你,相信你,班主任就需要在方方面面充實自己,完善自己。即要做學生們學習的引領者,心理的安慰者,還要做他們的嚴師,善友。班主任需要時刻了解社會上的動向,給學生們提供最新最有利的信息;需要時刻關注學生們的心理變化,及時準確的給他們最有效最忠實的建議。班主任本身應該是一個演講家,詼諧,幽默,有煽動力。

二、不拋棄,不放棄任何一名學生

作為班主任,不應放棄任何一名學生,也不應歧視任何一名學生。當學生有錯誤時,應從正面積極鼓勵和引導學生。教育的藝術不在於傳授的本領,而在於激勵、喚醒、鼓舞。我們應堅信每個學生都是好學生,應捧着一顆心,不帶半根草,耐心、寬容的教導他們,引領他們。循循善誘,誨人不倦。

三、對待學生的問題要公平公正,尤其要更加善待學困生

教師對學生的愛應該是真誠的,無私的,廣泛的,一視同仁的。儘管孩子的情況各不相同,但要相信,每個孩子在老師的教育下都能夠成人成才。不只優秀的學生是我們關注的對象,更多的愛應傾注在那些後進生的身上,傾注在那些需要幫助的人身上。

四、增加自身魅力,做學生的榜樣

學生就像一台錄像機,記錄着老師的一言一行;學生也像一台照相機,拍攝着和老師相處的`每個瞬間。班主任要嚴於己,而後勤於學生。教師是孩子的鏡子,孩子是教師的影子。班主任要注意自己的言行舉止,注意自己的形象。想教孩子如何正派為人,教師應先從自己正派為人做起。自己的一切舉動會在無形中影響到學生,嚴格要求自己,做學生心目中的榜樣。其身正,不令其行,其身不正,雖令不行。

師生之間心與心的交匯之處是愛的聖地。和藹可親的態度,永遠是教師良好形象的註腳。用心做教育,用愛感化學生。作為班主任,我們任重道遠……

班主任管理心得體會12

今天坐在這裏與大家談談班主任工作的一點心得,算不上是經驗,只是拋磚引玉,希望大家給予指點。其實班主任的工作只是憑着四個字:認真負責。面對班上幾十名學生,班主任怎樣才能管理好班級,解決好學生的思想問題,方法是多種多樣的。不論採用什麼方法,我認為首要的就是要抓好學生的思想教育,把德育工作滲透在班主任管理工作中。制定規班班紀,嚴格制度;培養班委骨幹;關心愛護學生;開展有特色的班級活動;讓學生自己管理自己。

一、班級基本情況

本人是20xx年10月起擔任09運輸2班班主任,首先,先介紹下我班的情況,

本班49位同學,清一色娘子軍,只有一位是來自安徽合陽的,其餘48位同學都是本省的,分別是福州地區4位,寧德地區2位,泉州地區2位,莆田地區3人,龍巖地區7人,三明地區12人,南平地區18人。第二學年上學期091物流班轉了6位同學(她們分別是寧德,龍巖,三明,漳州),漳浦分校分了2位同學,郵政學校轉了一位來自建陽的同學,原來的49位同學中途有的退學了,加了轉過來的同學正好還是49位。由於運輸專業的兩個班女生大部份同學已經去實習,20xx年3月,091運輸一班剩下13位同學和091運輸二班剩下的25同學合班,我繼續擔任合班的班主任。20xx年6月學生基本都已經在實習的崗位上,091運輸二班,有7人繼續讀本校的大專,13人去了福州客運段,1人在福榕公司,13人去了天興物業(其中五人辭職三人現在茶藝居,一人在火車站安檢,另一人回家自主擇業),6人去了酒店(4人去了温泉大飯店,二人去了西湖賓館),剩下九位同學是自主擇業。091運輸一班的13位同學也分別去了福榕公司,歐倫眼鏡公司,屈臣氏超市和福大自動化。

二、建立良好班級氛圍

接手091運輸二班後我瞭解到:該班學生的集體榮譽感較差,對班上的事務不關心,班乾的管理能力差,不敢管,也懶得管,有情況不向老師彙報。針對這些情況,我花了許多心思調動學生的積極性,讓大家都來為這個班出一份力。

1、制定獎罰分明的班規

2、樹立班幹部威信

經常與學生接觸交談,瞭解學生情況,發現和培養班內的積極分子,明確落實班乾的責任,經常與班幹部開會,瞭解班乾的工作表現和工作上的困難,有什麼不足之處就給予指導,通過以上的一系列措施,班幹部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。

3、在班內確立正確的集體輿論。

大力表揚好人好事或學習勤奮的學生。教育無小事,哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表揚,不斷髮掘學生的閃光點,讓這些小星星為其他同學樹立榜樣;批評抵制錯誤的思想行為和歪風邪氣,這些措施確實為許多關心班集體的同學“壯了膽”,使用越來越多的同學敢於揭發和批評不良行為。

三、日常班級管理

在日常的班級管理中,我發現了我班上存在的一些問題:上課睡覺、玩手機、遲到早退、談對象等等。針對這些問題,我在管理中採取“七多”方法:

(1)多跑,多轉

“多跑,多轉”是指班主任多利用課間時間去學生上課班級、實訓場所,宿舍裏轉轉看看。去轉什麼、看什麼呢?是去尋找上課遲到睡覺、曠課的一些不良學生在做什麼,同樣利用早晚時間段去學生的宿舍抽查有沒有學生夜不歸宿、打架、上網等等情況,因為只有親自發現那些調皮的學生的違規行為,你才好在班會或日常教育中有針對性提出並加以糾正。(舉例子:在宿舍抽煙被我及時發現並制止住)

(2)多問,多溝通

“多問”是指多利用課後時間找學生談心,聊天,深入到學生中去,與學生溝通,目的是及時瞭解學生的心理動態,知道他們心中的想法,以便及時引導和糾正學生的錯誤思想,終止違反校紀校規情況的發生。同時作為班主任,要經常和家長溝能,及時反饋小孩的情況,讓家長了解小孩在校學習和生活,對小孩出現的問題,讓家長也及時瞭解,以便幫助班主任共同解決。(舉例子:早戀)

(3)多關心,多愛護

班上四十九位學生,每一位都是我的.孩子,我也是她們每一位的大姐姐,天氣變化了提醒她們要加減衣服,週末放候了提醒她要注意安全等。只有對學生多關心,多愛護,她們才會把當知心朋友,有什麼話、有什麼煩憂才會向你傾訴。(舉例子:給學生送衣服)

(4)多總結

我在管理班級時,有一兩次和學生鬥氣,其實現在想想,當時是自己太急躁了,當遇到自己班級的學生違反校紀校規時,班主任不能靜下心來全面瞭解事件發生的原因、經過,而是憑空臆斷,對當事人大發雷霆,這樣處理問題有時候會適得其反。作為我們班主任應該冷靜下來,好好了解事件的原委,進而對症下藥,這樣才能收到更好的管理教育效果。切記情緒急躁,盲目訓斥學生。平時多注意學生學習、生活過程中遇到的問題,主動給予指導,冷靜理智的解決問題。(舉班上學生王丹潔的例子)

所以説作為班主作任每隔一段時間,都要總結這段時間班級中出現的大大小小問題,以及所採取的解決方法,冷靜下來好好想想這些辦法是否真的合適,有沒有更好的管理方法,今後碰到類似問題應如何解決。只有不斷的總結回顧,班級管理才能不斷的進步。

總之,班主任是班級的靈魂,不僅是班級的組織者,管理者,更是服務者,班主任工作看似很複雜繁瑣,但是隻要你融入其中,你會發現班主任工作其實也是很快樂、輕鬆、愉悦的。

轉眼間,已經擔任091運輸二班班主任工作二年了。這二年來,我班取得了不少榮譽:1,獲得校運動會體育道德風尚獎;2,軍訓期間,我班女生寢室獲得最佳風尚獎;3,學校拔河比賽榮獲第二名;4,學校歌詠比賽獲第二名;5,學校組織兩次語文統考都取得80分以上,第二名的成績等。接下來,又要迎接20xx級的新生,新一輪的班主任工作又要開始了,我還是一如既往、踏踏實實、認認真真地去做好班主任工作。

(最後想補充一句話:我第一次當班主任有一件非常遺憾的事,我們班沒有照上全家福。)

班主任管理心得體會13

我立志做一名有想法、有思路、有辦法、有成效,即有智慧的班主任。

10年的班主任工作經驗,讓我深深地認識到:沒有專業知識、技術含量、個人智慧和科學精神的班主任工作方法,註定要被時代淘汰。班主任工作是基於樸素現實環境之上的浪漫,即班級管理要面對自己班級的現實,然後再採用靈活多樣的方式和手段,方可達到比較良好的教學效果。

1. 製作班歌

精神和意識的力量超過具體的管教和紀律。很多時候,空洞的説教不但起不到良好的教學效果,反而會適得其反。

我發動自己的.每一屆學生自己設計班徽。這在增強學生凝聚力和號召力方面,起到了意想不到的效果。

與設計班徽相配套,我不像其他班級,以別人的歌作為自己的班歌,而是在自己的班級裏,發動學生自己動手創作班歌歌詞,鼓勵學生譜寫班歌的曲調。

 2. 確定“班級座標

調皮的學生在班主任上課時老老實實,而在其他任課老師上課時則經常有違紀現象。但是因為不認識,任課老師無法向班主任反饋精確的信息。

一旦建立了學生座標。班主任即便不去教室,教室裏面儘管沒有監控器,仍然可以對每個學生的情況瞭解得十分詳細。

3.組建“班級諾貝爾小組

為了營造濃郁的班級學習氣氛,充分利用班級內部資源,激發學生的潛力,我在班級內組建自己的最高學術機構——“諾貝爾小組”,如數學委員會、物理委員會、化學委員會,等等,並將一些高難度的試題張貼在班級後牆,“懸賞”徵求答案。

各委員會由班級內各學科的前五名或前三名組成,各小組能有效協調和解決自己班內該學科在學習中碰到或普遍存在的問題,彌補教師輔導的不足,特別有利於全體學生的共同進步。

4.建立“班級社會主義”

在班級工作中,我也不是一帆風順的,遇到了很多問題,尤其是學生的亂花零錢、亂吃零食、上網打遊戲等“頑症”。

這條措施,對學生的生活實施了有效而又嚴密的監督,杜絕了以買資料為名向家長要錢的現象,從根本上控制了學生違紀。

5.成立“人生帝國”

我説,每一個人其實都是自己的一個“小小帝國”:有自己的理想,有自己的追求,有大致的學業方向和人生方向;還有自己的座右銘,明確自己的優點缺點。任何一個班級都不應是一盤散沙,而應是一個“國家”整體;不應是烏合之眾,而應是精鋭之師。

班主任工作是方法,更是技術;是技術,更是學問;是學問,更是科學;是科學,更是藝術;是藝術,更是事業。是方法,就要求優中選優;是技術,就要求精益求精;是學問,就不能亦步亦趨;是科學,就不能故步自封;是藝術,就要求常做常新;是事業,就要求為之獻身!

班主任管理心得體會14

一、正確把握最新教育理念。

教育理論應該是為解決教育問題服務,並不需要刻意“標新立異”,以達到“譁眾取寵”吸引眼球的目的。任小艾老師的理論就努力做到了這一點。因此她的觀點是令人鼓舞的積極的。

二、熱愛,是班主任工作的起點。

凡受到班主任熱愛、信任和尊重的學生,他們對生活總是充滿信心,努力學習,力求上進;高尚純潔的愛,是班主任和學生心靈之間的一條通道,經過這條通道班主任把愛的情感“投射”到學生的心裏。

熱愛學生還表現在對學生無微不至的關心上,關心每個學生的學習、進步、生活和健康,想方設法幫他們解決一些實際問題,為他們排憂解難。

熱愛學生,還要表現在對學生的信任和尊重上,要相信自己的學生在正確的教育和引導下,會逐步成長好的,即使他們有這樣或那樣的缺點,引導得法,是能夠克服缺點,爭取進步的。

熱愛學生還要表現在對學生一視同仁上。

熱愛學生,是班主任職業道德的核心,要做好班主任工作,必須從熱愛學生開始。

任小艾老師的教育價值就是“愛”的體現。她把對學生的愛視為一種責任感、一種原動力,通過“愛”,溝通學生、家長心靈的橋樑。她尊重學生的個性,尊重學生的意願,理解學生,相信學生,讀懂學生,最終被學生所接納,老師的“愛”被學生深深的打動。教師與學生的精神交往中放下教師的架子,視學生為志同道合的朋友縮短師生間的距離,為學生的每一點閃光喝彩。學生出了問題不埋怨,堅持正面教育,正確評價學生,引導學生不犯錯誤。 “通”——通曉班主任工作;通曉教育教學;通曉相關學科;通曉教育科研。“心”——愛心、信心、專心、恆心、虛心。向別人學習,永不自滿,戰勝自我,有失才有得。掌握方法,完善工作。

三、以身作則,言傳身教 。

身正為師,老師首先要成為有道德的人。

學生在學校裏學習,既受同學的影響也受教師的影響,而更主要的是受教師的影響。

身教重於言教。人們往往把言傳放在身教之前,也是因為言傳只能收到初步的成效,更深遠、更長久的效果則需要身教才能獲得。

四、以寬容、信任架設師生的心橋。

“嚴以律己,寬以待人,正確處理人際關係”。對於心理素質、思想素質尚未成熟的學生,教師多給他們一些微笑,少一些嚴厲;多一些寬容,少一些指責。當然,寬容不是姑息放縱,也絕非不講原則。

五、 建立自信,不斷努力。

任小艾老師在班主任管理理論中,有一句話説得非常好,她説:“我能做得到,你也能做得到。”她説的很真誠,雖然這中間有她的謙遜,但還是很有感染力,我似乎有了想當班主任,而且想當一個好的班主任的衝動。這正是這個報告的積極意義。關鍵在於你有沒有像她一樣強烈“一愛”、“兩感”——的`責任感和使命感。有了這樣強烈的愛生之心,這樣強烈的責任感和使命感,你就能當一名學生喜愛的班主任,你就能培育出優秀的學生,優秀的班級。只要我們願意,而且像她那樣行動,就一定可以在班主任工作中做出更好的成績。

談班主任處理偶發事件的藝術

在如今錯綜複雜的社會形勢下,學生的心理和行為也十分複雜,有的活潑開朗,有的封閉內向,有的脾氣柔和,有的脾氣暴躁,如此等等;從而使得在班級管理中,時時有一些意料之外的偶發事件產生。如何正確處理好這些偶發事件,在班級管理中具有重要意義。

偶發事件是指班級工作中突然發生的,預料之外的不良事件。由於事出偶然,沒有事先的思想準備,也往往沒有充裕的時間仔細思考處理的對策,因而偶發事件往往都是一些棘手的事件。偶發事件處理得好,可以迅速有效的平息事端,化干戈為玉帛,變壞事為好事,能有效的提高教師威信,增進師生情感。

我認為下面的方法值得借鑑:

一、降温處理法

降温處理,就是班主任暫時採取淡化的方式。

發生偶發事件後,學生多半頭腦發熱,情緒不穩,因此很難心平氣和地接受教育;班主任也容易心理失衡,較難有充分的教育準備和冷靜細緻的分析。這樣就出現了學生和班主任準備都不足的狀況,如果貿然實施“熱處理”,就難免發生失誤或難以取得最佳的教育效果。因此,對待偶發事件,常用的辦法就是冷處理。冷處理是從班主任和學生的心理狀態的角度提出的,也是從提高教育效果的角度提出的。實施冷處理,並不是對事件不作處理,也不是拖拖拉拉不及時處理,而是儘量減少偶發事件的負面影響,爭取調查瞭解的時間,等待最佳的教育時機,為全面、乾淨、徹底解決偶發事件,做好充分準備。

二、變退為進法

許多偶發事件,事情本身並不大,但需要處理。此時,班主任可不必急於解決,而是巧妙地反過來把事情拋給學生處理。引導學生自我教育。以退為進,不是不處理,而是充分地相信學生,引導學生自我教育,自我管理,從而達到自我提高的目的。

三、移花接木法

班主任處理偶發事件時,有時會遇到這樣的情景:當時所要完成的任務和時間都不允許着手進行對偶發事件的調查和處理,而不進行處理又無法平息個別學生的情緒,或是這樣的事件原本也不必弄個水落石出,過了一段時間,這樣的事件就不再成為“事件”。對此,班主任可用移花接木的方法,利用學生身上的某個“閃光點”,根據學生注意力容易發生轉移的心理特徵,巧妙地把對偶發事件的處理轉移到另一件事情上去。如:課間,兩個學生髮生口角。上課鈴響了,班主任勸他倆進教室。一個學生很快進去了,另一個學生因吃了虧,不願進教室。班主任沒有硬拖他進去,而是根據這位學生平時樂於助人的優點,親切地對他説:“你看我雙手拿着這麼多東西,你能幫我把小黑板拿進教室嗎?”這位學生看了看老師,就接過黑板走進教室。老師馬上對大家説:“剛才兩位同學吵了架,但是有的同學顧全大局,為了讓大家上好課,還幫老師拿黑板進來,我相信他定能上好課,有問題課後解決。”後來,那位同學回到自己座位,比較安心地聽課了。

學生中的糾紛是學生生活中不可避免的一部分,且大多數糾紛是可以讓學生自己排解的,班主任不必事事插手,插手過多反而影響學生交往能力的形成和提高。但這個例子中的事件恰恰發生在上課之前,造成尷尬的局面。這位班主任這樣處理,應是最佳的方案。採用移花接木的方式,關鍵是要找準一個“支點”,轉移要非常自然,不露斧鑿的痕跡。

四、幽默化解法

有些偶發事件,形成了一定的尷尬局面,但卻不值得爭個曲直長短,如果非追究下去不可的話,結果只能是越搞越糟。遇到這種情況,聰明的辦法就是用幽默來進行化解。運用幽默,不僅是為調節情緒,緩解衝突,更主要的是,它本身就是教育的武器。幽默是智慧的表現,也許能將一場衝突消於無形,“談笑間,檣櫓灰飛煙滅”。

像這樣的處理,寓教於笑,妙趣橫生,學生感受到的只會是春風拂面,只會是詼諧和機趣,從而發出會心的一笑,投入到正常的學習中去。

班主任管理心得體會15

做一個班主任,如果你潛心“經營”一個班級,便會越做越明白:平等,尊重是新課改背景下育人教育的一大法寶。平等和尊重是人類個體基礎上的精神需要,人人都一樣,學生也一樣。杜威曾經説過:“尊重的慾望是人類的天性的最深刻地衝動”。教師、學生,人人如此。國小生年齡較小,但他們內心世界也渴望平等,期望得到成人,特別是與他朝夕相處的老師的誇獎與認可,這也是家長們常常説的:“在家説十句,也不如在學校老師説一句”的真實寫照。真的,在學生的眼中,老師就是權威,是最尊重的人。

然而,一個班集體往往由四五十個學生組成。他們有不同的特點、不同的興趣、不同的情感和不同的需要。學習上也具有不同的發展水平,我班學生的情況就十分不一樣,就連課上發言,課下活動都是差異很大。有的活潑好動,遇事侃侃而談,膽大好事;而有的卻膽小不語,上課下課都一言不發。對於學習應另當別論,讓你看到的更多的.是他們無助的眼神和無奈。你着急也不行,不着急也不行,耐心也一樣,放學留下逼作業,他就對“牛皮”。但最近我改換一種形式,試着與他們溝通,班上的工作不在分配,徵求特殊學生的建議,願意管的就讓他們管,比如:管理責任區、作衞生管理員等,結果他們還做的像模像樣,性格也活躍了。

對待矛盾如何進行化解呢?先在班上講明矛盾的危害,再引導他們各自查找自己的不足,明白矛盾只會引來別人對自己的不尊重,從而,指導學生自己化解;自己遇事也要冷處理,不急於不批評,從不把學生趕出教室,這樣以來反而效果比較好一些。

細細反思所做,深刻認識到,尊重人格是師生之間溝通的橋樑。尊重學生,讓學生聽指揮,首先要教師做到客觀公正並平等地對待每一個學生。教室只要善於發現每個學生的閃光點,並且視同至寶,精心呵護與引導,平等地對待每一個學生,他們就會有“心”的變化,變被動為主動。

師者,人之楷模也。作為老師,不僅要注重自己的儀表,更重要的是不得缺乏一個做人民教師的道德修養。

如果老師有錯,也要有勇氣面對,向學生作出真誠的道歉,學生依然會感動,老師也依然會真正地走進學生的心裏,會創造師生之間和諧融洽的師生關係。

塑造一個人更應注意培養他的健康的心理素質。讓我們為培養社會需要的合格人才細心地走自己的教育之路吧!

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