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班主任管理工作心得體會合集15篇

班主任管理工作心得體會合集15篇

我們有一些啟發後,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢?以下是小編為大家收集的班主任管理工作心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

班主任管理工作心得體會合集15篇

班主任管理工作心得體會1

作為班級的管理者,班主任應該能以高尚的人格,積極的進取、無私的奉獻精神以及創新的能力全身心壓到班級工作建設中來,努力根據中學生的情感傾向和認知趨勢,設置對應的管理方案,全面促進學生德智體美的全面發展。

一、率先垂範

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範

例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”學生對學校?老師?同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作?每一個眼神?每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。

班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,要求學生做到的自己以身作則,為人師表,用自己的行動給學生做出榜樣。儀表端莊大方,態度和藹可親,工作勤勤懇懇?精益求精,待人言行一致,謙遜誠實,生活樂觀向上。

用自己的言語?儀表?作風?品格?情操去感染學生,做學生的楷模,對學生起到了潛移默化的作用,在學生之間樹立起良好的形象。在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響着我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好要求學生講衞生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。

在我的帶動下,我們班的衞生狀況有了很大的改變。

二、建立新型師生關係

多年的班主任工作實踐使我切實感受到對待學生要充滿誠心愛心。班主任要象“一團火”對學生滿腔熱忱一身温暖;要想“一池水”點點雨露滋潤心田;要想“一盞燈”照亮道路指引航程。樹立“只要努力,每個人都能成才”的思想。大膽鼓勵學生,發現自己的閃光點,優化他們的自我意識,調動學生的主觀能動性,學會自己管理自己,自我管理的意識在班級中逐步形成。

當然也有違紀現象出現,當有的同學管不住自己時,會在其他同學善意的提醒和老師的暗示後,馬上收斂,自覺反省並改正。我總是和氣的語言談心,形象的暗示,沒有責備埋怨,長此以來,班裏形成了民主、友好、和諧的氣氛。在這樣的班級體中,學生可以做到自重、自愛、自信、自覺。充分發揮每個人的積極性。“沒有愛就沒有教育”。

班主任工作的藝術就在於根據學生的心理髮展規律,針對不同學生的心理特點,一把鑰匙開一把鎖,關心愛護學生,師愛和母愛一樣是神聖偉大的。

三、豐富活動,增強凝聚

豐富多彩的班級活動有助於疏散青春期學生躁動的心結,讓同學們在互助遊戲中體驗感恩,增強凝聚力。筆者曾經組織同學們到牧區體驗農民生活的實踐活動,大家在幫農人收穫的過程中,體會到勞動的光榮和艱辛,也感悟到學習和生活都要互幫互助,體會到團隊精神的可貴。這次社會實踐活動,使學生在實踐中得到鍛鍊,不僅僅感受到做茶的樂趣,也真正懂得了“粒粒皆辛苦”的道理。

當然,囿於時間關係,我們更多的是校內實踐活動,比如團隊知識競賽,團隊後傾壓圈活動,將大家的體驗和感悟推到極限,這樣最容易感動。豐富多彩的活動,可以讓學生快速成長,而遊戲,玩耍,活動是學生的天性,他們精力充沛,活潑天真,可塑性強,豐富多彩的班級活動就像催化劑,讓學生活潑向上,讓他們充滿活力和朝氣,讓他們享受學習生活的樂趣。

四、細處關愛,親近學生

精心呵護每一位學生,學生有病時,噓寒問暖;學生有情緒時,及時促膝談心;學生違紀時時,動之以情,曉之以理,導之於行。做到及時表揚,延遲批評:國小老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的'又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。

針對這一情況,我的處理辦法是:要求學生下課“告狀”,課上帶着好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾?小問題沒有誰會記到一節課以後,課堂的利用率提高了。説到表揚,那就要及時?準確。因為“好孩子是誇出來的”。一次,有一個學生早上到校後主動掃地,我馬上當眾表揚説:“某某同學真能幹。”還摸摸頭?拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。

立刻,有好幾個學生過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室裏還亂哄哄的,這是我會大聲表揚一個坐得最端正的學生:“瞧,某某已做好了上課的準備,大家都要學習他呀!”教室裏一下子安靜了許多。

五、做好班主任必須做到“四心”

做好班主任必須做到“四心”。即“愛心,信心,熱心,公平、公正之心”。愛心,就是教師要熱愛教育事業,熱愛本職工作,熱愛班主任工作,歸結到一點就是要熱愛學生,這是做好班主任工作的前提。只有教師將整個身心撲在學生管理上,時時處處關心、愛護、理解學生,這樣才能贏得學生的擁護和愛戴,才能為管理好班集體打下良好的思想基礎。

信心,是指對自己要有信心,相信自己有能力管理好班級;對學生要有信心和對整個班級要有信心,並使之成為前進的動力。熱心,是指對班級的各種事情要熱心,不要讓學生覺得你對班級的事情無所謂,你教師無所謂,學生的態度也不想而知。公平、公正之心,是指教師不能過分偏心,我們不是常聽有學生説某某老師偏心嗎?當然這不一定是事實,但卻給我們提了個醒。

作為班主任做事、處事要儘量做到公平、公正,這樣在實施班級管理時你才能得心應手。

班主任作為學生現在的引路人,未來發展的設計師,一名優秀的班主任就應當是“為人師表,行為規範”的楷模,是學生依靠和模仿的對象,是智勇雙全的人類靈魂的工程師。

參考文獻:

[1]周鳳成。對中學班主任工作的思考與探索[J]。考試周刊。20xx(72)。

班主任管理工作心得體會2

説起班級的管理,相信每一位的班主任都有自己行之有效的管理經驗。我談談自己在班級管理中的一些做法。

一、以團隊合作為班級的精神核心。

一個班級幾十個孩子,來自五湖四海,每一個孩子個性特點都不一樣。因此,我每次接手一個新班級,首要的給每一個學生心中滲透班級的團隊意識,讓他們明白他們每一個人身上都是具有潛力的,而且是巨大的,發掘我們的潛力的唯一方法就是充分發揮團隊合作!無論是小組的學習交流,還是值日的打掃,或者是體育節的各項比賽,文藝表演等都離不開合作,在引導教育中充分讓學生明白單絲不成線,獨木不成林的道理。也就是説,一個人再有天大的本事,如果沒有合作精神,仍舊難成大事。哪怕有時只是個人去參加比賽,仍需要班級團體成員的鼓勵與喝彩。現在團隊精神理念基本已深入到班級每一位成員的意識中。現在班級的孩子對於學校的活動,無論是選誰參賽,另外的孩子都欣然接納,同時熱情的為參賽的學生鼓勁。特別是在這次的書香教室佈置中,不少的孩子主動留下幫忙,特別是以前個別對班級在這些方面關注不多的男孩子,這次都不斷地跑到我的跟前,對我説有什麼需要他們幫忙的,讓我深受感動,同時明白一直以來潛移默化的團隊觀念已經在學生心中生根發芽了。

二、以班級的榮譽為集體凝聚力的紐帶。

我時常向學生灌輸這樣的理念:班級的.榮譽屬於每一個孩子,班級的不足或過失也屬於每一個孩子。任何一個孩子或小組為班級爭得榮譽,那是全班每一個成員的共同榮譽;任何一個孩子讓班級蒙羞或丟分,那也是全班每一個成員的榮譽受損。每一個學生都有義務或責任對違紀的孩子進行幫助或監督。基於此,只要某一個孩子每天的日常行為表現丟分,他就會影響全班或當中小組的榮譽受到損害,連累班級成員受罰,自然而然其就心存愧疚,同時別的學生也會對其進行監督監管,集體的榮譽感促使他們不斷自我自省改過,因此每天校卡、校服的穿戴、儀容儀表的檢查等學生都基本能自覺履行好,班級學生良好的行為習慣就是在這樣的良性循環引導下逐步形成。

三、營造以班為家的班級氛圍。

要讓孩子真正從心底認同班級就是他們另一個快樂的大家庭,就更需要我為自己的角色進行多種定義的詮釋,不僅是可敬的師長,更是可親的媽媽,可聊的朋友,讓他們可以無拘無束地向我傾談,聆聽他們心聲,成為他們可信賴的良師益友。同時我都會藉助一些活動或比賽後的契機,教育學生面對班級學生的成,我們要想向家人一樣對他們表示祝賀和鼓勵;面對敗時,也要向家人一樣對他們學會包容和理解。同學間遇到困難或挫折時,要及時伸出援助之手。自己犯錯了,要主動賠禮道歉。記得他們剛入學時,同學間打鬧,脾氣犟犯錯的學生要他向同學道歉,他怎麼都不肯出聲,但現在已沒有那樣的棘手了,文明禮儀常用語已經常掛在同學們的嘴邊。現在在班中,如果那個同學不小心弄了小傷,就馬上有孩子去拿藥油;或者某一個同學忘帶學習用品,總會有一大片的同學遞給他。或許班級當中有一些孩子會小打小鬧,但無可否認他們都是一羣善良有善心的孩子,如同一個融洽的大家庭。

班主任管理工作心得體會3

我作為國小的班主任,已經在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會,現在就來跟大家談談班級管理的心得。

國小的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當的放鬆,因為這個階段的學生還是比較好玩的,大部分的學生都比較調皮,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當的放寬鬆,只要學生不涉及到違規違紀的事情,還是可以讓他們進行嘗試的.。一個班級是由班主任、班幹部和學生構建成的,因此班主任如果説是管理者,那麼班幹部就是班級裏的為班主任分擔責任的人,而學生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠對班級的管理髮揮作用。

我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學生則是班級裏自主發揮自己作用的人,所以我一般都會把權利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班幹部,班幹部發揮的作用是很大的,因為班幹部也是學生裏的一部分,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什麼事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛鍊學生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的幫助。

我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學生為主體的重要性,因為學生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們人生路上的指導者,並不能一直陪着他們走下去,因此只有在國小時讓他們學會自我管理,才能讓一個班級更加團結起來。我們大部分的老師都習慣去幹涉很多班級的事務,實際上只要做好自己班主任的職責,其他我們是可以去放權的,這樣也就不會過多的干涉而造成學生們的反感,以至於讓一個班級分散了。

在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什麼事去都給學生做完了,一定要讓學習自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。

班主任管理工作心得體會4

做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,並且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多麼不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級裏,要對孩子們説:我不會聽別人説你們怎麼怎麼不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。

其次,在班級裏,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。並且用好班級幹部,班幹部是班主任在班級裏的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級裏的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級裏一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級裏,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級幹部管理班級,並受全體同學的監督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。

作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關係,與科任老師關係好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級裏所有的`科任老師都喜歡我的班級,並讓他們關心班級裏所有的孩子。這樣,班級裏就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕鬆,而且效果會更好。

班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話説:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級裏,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,並且要堅持,不能半途而廢。這説起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一週的班會課。在每週班會課的時候,只要佔用幾分鐘時間,總結一下上週情況,然後,對下週進行安排,這樣孩子們都知道自己在本週該做什麼,不該做什麼,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

班主任管理工作心得體會5

雖然擔任班主任時間不長,但回想起來,體會還是滿多的,心得還是滿多的,現將它總結出來,與大家共享。

班集體是學生學習、成長的一個"小社會",她是學生成長的搖藍,是學生學會做人、學會合作、形成自我教育意識和能力的強有力陣地。實踐證明,環境能夠影響、改變一個人的行為、思想和信念。同樣的,良好的班集體始終激勵着學生不斷進取,主動、健康地成長,使得學生心情愉快,更加積極、輕鬆,充滿激情地投入學習、生活與工作當中去。班主任又是班集體的建設者、組織者、領導者,是班級的中心與靈魂,在班級管理中起着主導作用。要把班級管好、教好、培養好,要組織好、引導好、協調好同學們的學習、工作、生活,要把一個班級搞活,心往一處想,勁往一處使,建立一個具有很強向心力的集體,班主任必須作出相當的努力。

大家都知道,教師的工作是及其瑣碎的:像遲到早退、打架罵人這樣的事件,像這個學生得滿分、那個學生不及格這樣的事件,像這個學生感冒、那個學生髮燒等等,這樣的事件每一件事單獨看來都是微乎其微的,可是每一件事都可能成為學生思想變化的十字路口:處理得好,一件瑣碎的工作都可能成為支撐學生成功的基石,學生腳踏這一塊基石一步步向前,在自己人生的某一時刻蹬上自已事業的頂峯;處理不好,一件小事可能成為下滑的斜坡,學生可能由此而跌入人生的深淵。而在教師這支隊伍中,班主任是排頭兵,他不僅要教書而且要育人,不僅要培育學生成才,而且要培養學生成人。

為此,我在教育教學工作中就以下幾點做了嘗試。

一、熱愛學生,嚴格要求

熱愛學生是教師道德要求中的重要規範,是教育活動有效展開的前提。教育過程是師生間的`認識、情感等心理交流過程。

在教育過程中要實現師生間的情感共鳴、建立良好的師生關係,教師就應當自覺樹立高度的工作責任心和社會責任感,對學生懷有高度的愛,以平等、公正、真誠的態度對待學生。實際上,熱愛學生本身就是教師的一種教育手段。教師愛學生,學生體會到這種温暖之情,內心必然受到鼓舞,其上進心必然更強烈,就會自覺按老師的要求去做,同時產生良好的心理效應,從而形成一種求學上進的熱情。過去,班裏有位學生小王,是學校籃球隊員,常常因練球而影響學習。

為此,教育他既要打好球,又要學好文化。利用休息時間給他補課,使小王一直保持好的學習成績,畢業後考上了重點大學。一般説來,當一位熱愛體貼學生而又被學生愛慕和尊敬的老師走進教室時,學生樂意接受他的情感傳遞,學習該課程的興趣便油燃而生。教師的思想感情灌注在教學內容中,更激發了學生的學習情感,這樣,學生就能更好的接受教師講授的知識。

當然,教師對學生的愛並非僅僅停留在單純感情上,更不是一種偏私的溺愛,而是以黨的教育方針為指導,將對學生的感情灌注和對學生提出嚴格、合理的要求相統一。嚴格要求學生正是熱愛學生的具體表現,真正熱愛學生的教師總是能把愛與嚴結合起來,做到從愛出發,從嚴出發,去教育學生。愛學生,不等於縱容放任學生,只愛不嚴,不是真愛;相反,只嚴不愛也無法真嚴。要真正達到教育的目的,教師必須堅持愛嚴結合。況且,學生處於成長之中,還不能完全做到自立、自律,看問題往往膚淺或片面,在日常學習、生活中難免犯錯誤,教師如果對學生不管不顧,放任自流,只會害了他們。所以根據成長中學生的年齡和心理髮展特點,對他們必須嚴格要求。一個教師越是熱愛學生,對學生的要求就越嚴格。

嚴格要求學生也是一門學問。隨心所欲、嚴格無邊不僅不會對學生的成長、進步起到有利的作用,弄不好還會使學生逆反心理膨脹,產生對教師的牴觸情緒,激化師生間的矛盾,使教育效果適得其反。嚴格要求也要講求科學性。有這樣幾點體會:

一是嚴而有理。嚴格要求是符合學生身心發展規律、符合教育規律的,是由教育過程的需要及教學教育任務決定的。只有當這種嚴格要求能促進人的智能、道德、體力、綜合技術和美育上的發展時,才是正確的。

二是嚴而有度。教師對學生的實際水平、理解能力和可接受性有了全面正確的瞭解,才能對學生提出符合他們的實際,能為他們的思想水平、認識程度所接受的要求。

三是嚴而有方。教師對學生提出的要求,要能使學生心悦誠服地接受,切切實實地執行。單純地命令、禁止不一定有顯著的效果,採取疏導的方式,寓教育教學要求於學生的各項活動中,效果就比較理想。

四是嚴而有恆。一種要求一經提出就要使它相對穩定,不能時嚴時鬆。教師應該對要求的落實作經常性的檢查,而逐步培養學生良好的學習和行為習慣。

二、尊重學生,平等信任

希望得到別人的尊重是每個人的普遍需要。青少年學生由於生理、心理的發展,知識的增多,交往面的擴大,自我意識的增強,特別希望家長、老師以及周圍的人能夠信任他們、尊重他們,這種自尊心往往是學生進步的內在動力。因此,教師要尊重學生,保護和發展學生的自尊心。

尊重學生是符合教育規律的。教育活動只有在既發揮老師的主導作用、積極性,又發揮學生主體作用、積極性的時候,才能取得最好的教育效果。尊重學生則是調動學生積極性的關鍵。同時,尊重學生也符合學生的心理狀態。學生都有模仿教師的心態,但他們又有一種強烈的獨立願望,要求別人尊重他們的人格和意見,當這種要求得到滿足時,他們就會表現出因衷的喜悦。反之,就會感到失望,埋怨教師,產生對抗心理。由此可見,尊重學生何等重要!

班主任管理工作心得體會6

盛夏七月,在風景秀麗的紅楓湖畔,20xx年新員工入企培訓(第一期)也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓班的一名班主任,有人説,“班主任就像一個班的靈魂”,的確,對於一個新員工而言,當他們剛剛進入一個新企業時,面對的企業的戰略、產品、同事、企業文化,一切都是嶄新的,只有設計合理、運行良好的新員工入職培訓,則像北斗星一樣,使新員工能迅速辨清方向,明確自己在企業中的`定位,並利用各種資源,積極有效地開展工作,取得良好的業績。因此我的首要工作就是帶領我的班級在這短暫的11天培訓中,讓所有新員工迅速轉換由“學生”到“員工”的角色,更快更好地融入到xx電網這個大家庭來。班主任是班級學生的教育者、引導者、班級活動的決策者、指導者,與學生的教育關係不是一種自上而下關係,而是一種平等的師生互動的夥伴關係。班主任要平等地對待每一個學生,讓每個學生接受平等的教育,得到平等的鍛鍊機會,享受平等的待遇,使其積極參與班集體建設,充分展現每個同學是班級中不可分割的一員。

這次培訓,我作為班主任首先擔任了 “慈母”的角色,學員病了、累了、受委屈了,第一個找的就是班主任,因此對他們進行噓寒問暖和開導教育也是我每天的工作;其次我還是他們的“嚴父”,清早,引導大家出早操;晚自習,組織他們開班會,總結班級一天的成績與不足,對一些調皮搗蛋不認真培訓的學員進行批評;同時,我更是成為了學生的“摯友”,培訓的這段時間,除了軍事化的訓練外,還有許多的演出比賽活動--文藝演出、體育比賽、演講比賽,這時,我就是他們最值得信賴的朋友,陪他們一起訓練,和他們一起揮灑汗水,在比賽場上我和他們一起努力、一起加油。

目前,培訓依然如火如荼的進行着,我知道,班主任工作任重而道遠,我將在接下來的工作中繼續努力,積極探索,而更好地推動對整個班級體的管理,讓我們09新員工充滿信心,以飽滿的熱情接受培訓,圓滿完成班主任的工作。

班主任管理工作心得體會7

之前,我在班裏嘗試了一種班級管理方式:在每一排選擇一名組長,而且組長每週輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個學生能夠得到鍛鍊,因為我班孩子是一年級,年齡太小,所以我就想着為讓孩子們都能做好,讓他們每週輪流做組長,來培養孩子們為同學服務的意識,培養班集體意識。

孩子們剛剛步入國小,對於班級的意識還很薄弱,於是通過這種輪流做組長的方式,從小就培養他們的責任意識,使他們感受到互幫互助的快樂。

具體就是:每週的組長都是不一樣的人,誰平時表現好,誰先當,每人都能輪到。此外,我告知學生:當組長,首先要自己做到最好,上課要認真聽講,課下注意衞生,要多幫助同學。每天提醒組員交作業,只有你自己做好了,你才能去管理別人,別人才會聽你的,才會服你。

到現在,班裏幾乎每個同學都做過了組長,有的學生是自己做的很好,同時也很盡責的管理別人。對於每個人的.表現,我都做了記錄。我想雖然,他們的年齡小,但是有必要從小培養他們這種互幫互助,負責人的意識。希望我班的孩子們能夠越來越棒!

班主任管理工作心得體會8

身為一個年輕的班主任,不可避免的,在我的工作中,常常會因為經驗不足,方法簡單等一系列的原因工作沒有做好。特別是在處理學生問題時,説了一些傷學生自尊心的話。我知道這是我缺乏知識的原因,但我相信知識少經驗不足通過鍛鍊和學習可以改變這種現象的。通過一年的班主任協助工作讓我懂得了,班主任是全班同學的組織者、領導者和教育者。班主任工作的好壞直接影響着未來人才的培養。要帶好一個班級,首先要關心、愛護學生。冰心老人説過:有了愛便有了一切。教書育人是教師的天職,而“育人”更是班主任的首要天職,這其中“愛”是根本。愛學生就要尊重學生,尊重學生的人格、興趣和愛好等;瞭解學生的各種習慣,為人處世的態度和方法,然後“對症下藥”,使學生樹立完善健全的人格。這就是我在一年班級管理工作中始終不渝的理念。

一、健全教師人格 轉變教育觀念

在我院實施素質教育的今天,班主任要不斷提高自身素質和教育水平,具備淵博的知識和較強的教育能力,成為教學工作上的`能手,成為學生的良師益友。必須具有崇高的師德,為人師表,率先垂範。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”在工作中,既要看重學生的學習成績,更要看重他們的思想品質;既要看他們各種能力的提高,也不能忘記他們良好個性品質的養成,對待後進生,更應加倍關愛,時刻關心他們的成長,傾注自己一片真情。

1、言傳身教 以誠取誠

言傳是教育的基本方式,身教更是教育的有效手段,費盡口舌講一百個道理,不如身體力行做一個樣子。常言道:“喊破嗓子,不如做出樣子。”例如:做清潔,我天天給他們講一定要把細節 到位,可惜沒有次都做不到位。一天我就把全班同學一起學做清潔。我就給他們做示範,我將用手去把廁所尿槽裏面的尿垢用砂紙乾淨。對於以前學生感到很髒,他們不再有這種想法了被我給打動了。對學生來説,接受教育除書本外,還主要通過班主任的言談舉止、行為及由此體現的品格與氣質,應特別注意自身的榜樣作用,耳濡目染,潛移默化。因此,班主任要求學生做到的,自己首先做到。

我對班裏的學生首先以誠懇的態度介紹我的優缺點,並且希望學生隨時隨地不拘泥方式方法指出我的缺點錯誤,我要求學生待人做事,誠實面對。如在大、小測試中,不弄虛作假,學不會考試不理想我不予以批評,抄滿分不光彩,也令我非常失望。要誠實地面對自己,面對老師,面對家長,考試成績不好要努力學習,把不會的學會,這樣久而久之,學生個個心地坦誠,交往守信,班中形成了很好的班風。班裏常聽到的一句話就是:“對不起。”當我説錯話誤會學生,當我為某事而激動,都會説:“對不起。”而且誠實地剖析自己的錯誤根源,學生有了錯誤缺點,也像我一樣及時地向老師和同學做出自我批評,這樣,班裏隨着一聲聲真誠地道歉,一個個矛盾則被化解,我真的感到很欣慰。

2、尊重學生 關愛心靈

開家長會,我化整為零,按照學生的表現、性格、能力、特長分別召開,以避免在全體家長面前數落孩子的不足,給學生一個尊重,肯定優點為主的機會,同時指出存在的問題。有個學習成績特困難的孩子家長説:“老師,您是怎樣找到我孩子的優點的?在我的眼裏,孩子太差了,聽了您的話,我對孩子也有信心了。”學生一旦感受到老師對他的尊重和關愛,他也就能感覺到自己是一個有價值的人,有潛力的人,這樣無形中就會促使學生進步,形成健康的人格。

二、運用教育心理學 保持“同體”觀念

班主任應把自己與班級視為一體,即保持“同體”關係,共同去完成學校規定的各項指標,共同去享受學習生活中的歡樂,讓學生切實感受到班主任是他們的領頭人,是真正的“孩子王”。能夠幫助他們解決困難,相信他們,尊重他們的合理要求,消除學生與班主任之間的心理距離,從而樂意接受班主任的觀點、態度,形成和諧、融洽的師生關係。如同學生們一起擦地、打掃衞生,一起揀拾紙屑等動作,無不在學生心中留下深深的印象。

1、“換位”思考 正確引導

學生是有感情和思想的,他們有自己的道德水準。在班主任工作中,我時常採取“換位”思考法,從學生角度思考處理問題的方法,多多掂量“寸有所長,尺有所短”的哲理,多次避免了過激行為的發生,使學生在心理上能接受。學生偶爾有些過失在所難免,有的事情只要學生自己或經過班主任的暗示、點撥而有醒悟,大可不必指責學生,不如輕輕撫摩一下他的頭,拍拍他的肩來得有效,這是催人改正,激人上進,而不傷害學生自尊的一味良藥。正確引導學生,能縮小彼此之間的距離,激起學生在班級榮譽感方面的共鳴。

2、羣體研究 發揮作用

良好的班風來自羣體,班上要求樹立正氣,就要進行羣體研究。記得去年期末,同學們要開一次聯歡會,我得知同學們的這一心願後,在班上提前做了動員,並表態:聯歡會可以開,但有一條,任何人不能違反校紀校規,按時完成作業,行不行?結果,同學們個個精神振奮,一致同意我的建議。嚴格要求,規範自己的行為,作業全部交齊,大掃除在我沒佈置的情況下,全部出動,連每一個死角也打掃得乾乾淨淨。這正應了一位教育家説的話:“對孩子最嚴厲的懲罰,莫過於讓他去做他最感興趣的事情。”從這件事上我悟出了一個道理,班主任要引導正確,確定眾望所歸的目標,集體榮譽感、集體意志在班上則能發揮應有的作用。

作為班主任,我及時協調班內同學的關係,教會學生如何控制自己的情緒。保持愉快的心情,為此我為班中設計了標語:“大事講原則,小事講風格”“同學有難,雪中送炭”等,把這些標語貼在每一個人的心裏,形成了一種健康的心理氛圍。如對學生座位的安排,我從不主觀武斷,而是在大原則下,讓同學自己調,找他們自己認為性格相同,談得來,學習上互相能促進的同桌的他,這樣心情愉快、舒暢,才能安心學習,否則性情不合 ,整天彆扭,則會適得其反。讓每個學生經常保持愉快、開朗、自信的心情,他才能對生活充滿希望,才能蓬勃亢奮,發揮出超常水平。我的誠實,我的精心、我的愛與責任心,使我的班級管理獲得了一點成長,連我自己都想不到班裏變化如此之大。

以上做法是我在班級管理工作中的點滴體會,班主任工作是非常繁重的,但也是饒有興趣的,有待於長期積累,不斷深化,在塑造學生靈魂的同時也得以自我更新,就一定能體會到成功的喜悦。

  xxx

  xx學院

  20xx年x月x日

班主任管理工作心得體會9

不知不覺中,我在幼教這片土地上耕耘了14個年頭了,從一個一知半解的新手需要老師帶到現在要帶新的教師,這期間經過了很多很多的故事。對於幼兒園的班級管理也有了一定的經驗,現總結一下自己的一點心得體會。

一、團結同事,做到“同心”“熱心”

在工作中,班主任與配班老師融洽相處,密切配合是管理好班級的關鍵。三位老師愉快地在一起共事,心情自然舒暢,工作當然也覺得輕鬆了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管,“熱心”地幫助一下他人,你會獲益匪淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心,對中心的工作由於離開2年的關係所以有些細節的地方我都不太清楚,而配班的老師又是剛開始工作,所以對於我們班的工作就出現了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的,所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見,我們做的不好的地方自己就能及時的指出來,把問題解決於萌發之時,這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對於我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時做好,大家都能坦誠相待,這樣一個班級才能更好的發展。工作時要做到不分你我,只要有空都要幫助一起做好,部分老師和保育員,“熱心”的做好工作,這樣對於孩子來説也是一個榜樣。

二、愛護孩子,要有“愛心”

小班的孩子是幼兒園裏年齡較小的一個年齡段,有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此,剛開學哭的孩子很多,我會抱着哭泣的孩子並輕聲細語的安慰他,哄他,用故事、兒歌、遊戲等來吸引幼兒,告訴他們上幼兒園是非常開心的事,解除幼兒的分離焦慮症。但是,讓每個孩子開心愉快並不是一件容易的事。如我班的若兮,這一個小女孩特別愛哭,還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了,一會兒要睡覺了,一會要抱娃娃回家了。有時在上課,她突然會閉着眼睛放聲大哭,看着她那麼大聲的哭,我的心會異常煩燥,我趕緊閉上眼睛深呼吸穩定自己,並提醒着自己,要有“愛心”!想着便走向若兮,問:“你怎麼了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊説。“老師和你一起想媽媽!”我乘機順勢引導,在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課後,我把若兮抱在懷裏,讓在我的懷裏想媽媽。就這樣,經過一段時間,她從我懷裏想媽媽走向與小朋友們一起遊戲交往。還有晨晨,這小姑娘也是一個老大難啊,由於一直是保姆帶的,不喜歡跟孩子一起玩,連坐在邊上也不行,哭聲是響的整個幼兒園都能聽到,一開始她只接受我這個老師,做什麼都盯着我,我去吃個飯她也會放聲大哭,後來想想這樣不行,和她講道理,到孩子家中家訪,和配班老師商量等等的方法什麼都用到,這樣一段時間以後,我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園,慢慢和小朋友接觸了。現在,孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。

三、對待家長,要有“耐心”

我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天,隨着離園時間的到來,一個個孩子拉着爸爸媽媽爺爺奶奶的手,高高興興地和我説“再見”,隨後離開了教室。當最後一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時,我鬆了口氣,心想:一天過去了,我可以輕鬆地休息了。豈料,當我回到辦公室時,一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領着小朋友來到我面前,我心裏一個咯噔,欣慰之情消失得無影無蹤,取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下,並安頓好小朋友,微笑着問她奶奶:“奶奶,發生了什麼事呀?”見我態度如此温和,奶奶的怒色收斂了不少,但還是沒好氣地質問我:“喏,我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果,我家寶貝沒拿到,今天還是沒有,難道是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的.緣由,我思考着解決的方法。多年的工作經驗告訴我,當遇到此類情況時,只有先摸準家長的心理特點,然後心平氣和地對待他們,才能解決問題。面對小朋友奶奶的質問,我首先肯定小朋友的優點,並列舉了小朋友許多閃光之處,聽着聽着,小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接着我向她解釋了“紅蘋果”的意義,讓她瞭解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷,她還不時的點着頭,表示贊同我的觀點。見時機成熟了,我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因,並把小朋友叫到身邊,鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合着我。臨走時,小朋友奶奶對我説:“老師,以後小朋友有什麼不好的地方,你一定要指出來。對待孩子,一定要嚴格要求。”現在,小朋友奶奶每天來接小朋友,總是微笑着問我:“小朋友今天怎麼樣?”小朋友進步了,我則以讚揚的口氣加以肯定;小朋友表現不夠好時,我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合着我們的工作,她的態度也激勵着我更加努力地工作。

又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒,對於這種現象我們老師總是把這個情況告之家長,但説了幾次以後家長顯得有些不耐煩,感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨後我們老師就做好不少的工作,和孩子約定好,不行;觀察孩子的午睡狀況,發現孩子睡到一半總會咳嗽,有些咳不出來的感覺,每當孩子有這樣情況,我們總是第一時間講孩子抱起來,拍拍後背,喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了,孩子的這個現象其實在家裏也有,晚上睡覺也會哭,可家長沒找到原因。我們一再和家長交流,還在家園聯繫冊上寫了反饋的意見,家長慢慢就感覺到我們老師真的很關心孩子。

當然,在我們的工作中還有很多點點滴滴的小事,只要做一個有“心”人,任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以後我更應該努力工作,追求進步,讓工作成為我開心愉快的一部分。

班主任管理工作心得體會10

九年級是整個國中重要的時期,我深知自己肩負的責任重大,不敢有絲毫的怠慢。一學期的辛勤的耕耘,有收穫的喜悦,也有不足與遺憾,現根據本班學生的實際情況,從以下幾個方面總結本學期工作如下:

一、加強德育教育和學生思想教育

1、班會課是我們進行德育教育的主要陣地。平時利用班會課本課開展一些有教育意義的主題班會,對學生進行正確的思想引導,理想教育和愛國教育等。

2、健全班級文化,利用牆報、黑板報進行德育宣傳教育。加強學生的理想教育,鼓勵學生努力學習,實現理想。為了加強班級凝聚力,我還帶領他們經常開展有意義的班隊活動,在活動中拉近彼此的距離,形成團結向上的良好班風。我也利用課餘時間和學生們一起佈置美化班級,出好每一期黑板報,給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞台,營造一個温馨而又充滿朝氣的學習環境。

3、班內統一奮鬥目標,努力爭奪“文明班級”文明稱號,鼓勵學生爭做文明中學生。

4、經常找班裏的.基礎較差的學生談心,穩定他們的情緒,及時幫助他們發現身上的優缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。

二、培養學生積極健康的心理。

在平時的教育教學中,我堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學生的心態更加積極,更加開放。鼓勵的方式多樣,一句熱情的話語,一個讚許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學生心蕩漣漪,如沐春風。學生在老師的鼓勵下,更傾向於作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功,從此便有可能努力向上前進。老師對學生的鼓勵以及對學生通過努力後取得成績的肯定,可以不斷築高學生的起點,而學生也有了自己前進的動力。另外,班主任幫助學生樹立目標,有了目標學生前進就不會迷失方向,更能夠以積極的心態邁出堅定的步伐。班主任不但幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。讓學生學會激勵自己,隨時調整自己。

三、加強和學生家長的聯繫

學生有一半時間是在家裏度過的,一個學生在家裏學習情況的好壞,在很大程度上決定了這幾個同學學習成績的好壞。而老師很難知道學生在家裏的學習情況,就是知道,也難以解決。因此,有必要密切聯繫學生家長,和學生家長多談談,瞭解學生在家中的表現,讓學生家長也瞭解一下學生在校的表現,共同督促學生認真學習。每週我通過家校聯繫本與家長交流一週的學習情況,家長也把在家表現寫在本上。

班主任的工作無小事。工作中,我總會從多方面多角度思考問題,力求把每件事做到。儘管如此,仍存在很多不足,所以在今後的工作中我會加倍努力,多向其他老師學習,爭取更好。

四、培養良好的學習態度和習慣。

1、化被動學習為自主學習。到了九年級,面對畢業升學考試,學生已經逐步擺脱七年級、二時期的幼稚和盲目,學習目的日漸明晰。班主任可以乘勢開發學生求知上進的內在動力,分析形勢,明確任務。引導學生自覺確定學習目標,制定學習計劃,選擇學習方法,學生在學習過程中要學會自我監控,自我指導,自我強化,自覺主動的鑽研知識,只有化被動學習為自主學習,學生才能積極拓展提升自己,取得長足的進步。

2、鼓勵競爭,強大自我。沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,班主任應在班集體創造出強有力的競爭局面,用競爭激發學生昂揚的鬥志,挖掘學習巨大的潛能。我在語文課堂上經常開展各種類型競賽,比如背誦、朗讀、默寫競賽,利用活動課適當開展作文、演講、書寫、辯論比賽,絕大多數班幹,科代表也是依據成績競爭上崗。通過競爭,學生會提高學習積極性,增強完成任務的緊迫感,有效提升學習效率,從而改掉學生拖拉懶散的作風。

3、讓學生學會“會學”。“未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”,班主任應引導學生真正認識“會學”的意義,認識自學能力的重要性,我用身邊同學的成功經驗啟發學生,用自己親身體會告知學生,利用班會和恰當時機,經常滲透學法指導。學習有規律可循,但又因人而異,因此在學法指導上我既有整體上的指導,又能注意個別指導,同時也創造條件進行學習方法交流,讓成功學生談經驗體會,讓學生在交流中吸收借鑑他人經驗,改善完善自己的學習方法。

4、防止偏科,全面發展。班主任應時刻關注學生各學科的均衡發展,引導學生不斷強化薄弱學科,突破重點,幫助偏科學生建立自信,提升興趣。班主任應和各學科老師保持密切聯繫,隨時把握偏科學生學習情況。和科任教師一起為他們出謀劃策,排解困難,並利用課餘時間個別輔導,開開“小灶”。

以上是我在班主任工作中的幾點心得,班主任工作鎖碎而繁多,總而言之,班主任既是聯繫各科教師與學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭、社會的橋樑,班主任既是導師又是慈母,既要顧全大局,宏觀引領,又要體察入微,深入角落,關心呵護,但願班主任辛勤的汗水能澆豔學生成功的花朵。

總之,以上是我對一學年期班主任工作的總結。它滲透在學生思想、學習、生活的角角落落,説不完道不盡。回顧一年的工作,成果是有的,不足也是存在的,在今後的一學期裏,我將一如既往地用愛心對待學生,用熱情對待生活,為學生的健康成長而付出。

班主任管理工作心得體會11

學習了魏書生一系列教學經驗後,我們不難發現魏書生之所以能獲得教學的成功?那就是:高效率的班級管理。我們甚至可以這樣説,魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇蹟。

一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

關於管理,魏書生説他一靠民主,二靠科學。的確,魏書生在管理中採用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特徵之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動化,二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。

魏書生的做法使我進一步堅定了以下認識:

1、雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的`意願,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學生偷錢事件時,處理前,我瞭解該學生丟錢的經過,詢問該宿舍的同學,找出近段有異常現象的同學,為了防止出現紕漏,我聯繫了家長,問他給了孩子多少,從家長哪兒得到了真實的情報後。我就開始斷案,我把整個宿舍的同學叫了起來,我問他們:假如某同學的錢和菜飯票丟了,將會出現什麼情況?她該怎麼辦?同學們都爭先恐後的説開了,有的説在宿舍裏找,有的説向老師借,有的説打電話給家長,有的説…我告訴她們中學老師可不一定借給你,家長能經常丟下手中的活兒來送錢嗎?聽後,她們語塞了。我就“在宿舍裏找”,對她們進行思想教育,錢就丟在宿舍裏,同住一室的你們,應該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?於是,我建議拿錢的同學,把錢悄悄放回,假如用完了就用紙條寫清楚歸還的時間,不署名,如果按我説的做,事情過後決不追究,以後再也別犯了。一個星期以後,錢自動回來了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。

2、班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上説班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,我們首先要了解學生,尊重學生,相信學生。

3、從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任並採取高明的教學策略。

4、傳統班級管理的弊端在於管理的無規章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從。我們説,沒有制度談不上管理,但制度既體現了學校教育的意志,表現為對學生行為的一種約束,它執行中必須考慮到學生對制度的接受程度,應該看到,只有學生願意接受且願意服從的制度才會發揮良好的管理效益,而那些教師規定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的牴觸甚至反抗。

二、自我管理思想

讓學生進行自我管理,是“人本”思想的發展,它並非魏書生的創造,然而魏書生管理本身最鮮明地體現了這一思想,其教學策略之高明,教學手段之巧妙令人稱道。首先,他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生説:“為什麼不能?”學生説:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生説:“就在每位同學的腦子裏!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來説是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的牴觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關係不諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。

大膽轉化了管理機制,為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制其新穎之處表現在四個方面:

1、全員參與,相互制衡。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕鬆?

2、照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。

3、管理教學,相互結合,管理的目的是服務於教學中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素,比如讓學生寫“説明文”,目的是讓學生進行自我教育,但他同時訓練了學生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學間的聯繫,但不也是一個讓學生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學,魏書生還把大量的課外教學活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業批改作文,課前一支歌等,加強了教學與管理間的聯繫,推動了教學管理與班級管理的整體自動化。

4、善始善終,持之以恆。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛鍊了學生的意志力。

在具體實施中,從教師這方面説,魏書生首先注意到了教學管理與班級管理的協調,通過完善兩條渠道,提高了管理的實效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風建設,並採取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力,這些為學生的發展進步提供了一個良好的外部環境,也集中體現了他管理的效益觀念與質量意識。

班主任管理工作心得體會12

這學期我擔任0507班班主任。雖然我做了很多年班主任,也有一些班主任工作的經驗,但這是我在學校實行半軍事化管理後第一次從事這項工作,所以我是一名新的班主任。班級是學校中最小的元素,學校各個部門與學生有關的一切都是以班級為單位來處理的。班級的正常運作直接影響學校的發展。所以班主任工作的重要性不言而喻。

接手班裏的工作後,我覺得很榮幸,也感受到了肩上重擔的重量。為了做好這份工作,我虛心向身邊的老班主任學習。好在學校領導在安排班主任辦公室的時候已經考慮到了這個問題。我和我們示範班的班主任徐青在同一個辦公室。隨和,她給了我很多班主任工作的寶貴經驗,幫助我順利開展工作。

一是制定詳細的班級規章制度,嚴格執行制度,形成良好的班級氛圍中學生在學校學習生活的環境主要是班級羣體,班級的人際環境、心理環境、學習環境是否有利於青少年的健康成長,取決於班級的班規、班風、班容是否良好。接手0507班後,我們從開學前對學生檔案的調查瞭解開始,嚴格按照《學校德育管理實施條例》進行班級管理,給社會加分扣分,明確責任,發現差距,確定努力方向。以我的階級為榮以我的階級為恥。在這個班級的管理中,我得到了一個經驗:班級管理制度要嚴格,執行要從頭到尾,這叫“有規矩不成方圓”。

二是培養骨幹班委,形成班內多層次的幹部隊伍在選拔培養骨幹班委的工作中,我一直堅持“開路”,反對武斷;提倡“全面評價學生”,反對“一點結論”(比如反對成績差的不準擔任班委幹部的做法)。我班有四個級別的幹部。

1、班級管理的“核心力量”——團支部書記兼班長

他們是班主任的主要助手,是全班的領導。他們可以在前台大膽工作,協助班委解決問題,讓他們可以放心大膽地進行班級管理,而不是瞻前顧後,無所顧忌。

2、全班“中層幹部”——團支部委員會和各班委員會

他們各司其職,各負其責,是各種階級制度實施的執行者。他們服從團支書和班長的安排和領導,指導各街區的學生執行任務。

3、“基層幹部”——組長和班代表

他們一件事一件事地討論,一個人負責一件事,日常工作長時間落在他們身上,工作就像“流水作業”。

4、自發臨時幹部

如果出去活動或者參加課外活動,有的同學志願當“指揮官”;運動會一開始,就有同學自告奮勇去做“服務員”之類的。

三是關愛每一個學生,把關愛付諸實踐。老師喜歡學習成績優秀的學生是人之常情。感情上真的很難喜歡上後進生,尤其是那些各方面都讓人討厭的。作為一名教育工作者,尤其是班主任,我們不應該歧視和拋棄後進生,而是需要更多的愛和熱情去做細緻的工作,促進後進生的轉化。要做好這項工作,首先要對後進生的學習情況和家庭情況有深入的瞭解,找到他們的閃光點,尋求突破,勤勤懇懇反覆做工作,讓每個學生都能抬起頭來走路。在這項工作中,我很注意

暖被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始,培養他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃光點。然後從嚴要求,積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最後,為鞏固他們的進步,我在每個後進生的周圍,安排一批班幹部、好同學對他們進行熱心的幫助。這樣,有了家長的定期交流,有了老師的定時指導和班團幹部的幫助,形成了一個促進後進生轉化的良好環境,使班級的後進生轉化工作取得了較好的效果。

四是注重多方位聯繫,形成教育網絡在班集體的建設中,我也注重縱向和橫向的.聯繫,調動一切積極因素,形成教育的整體網絡,使班級建設穩步前進。

(一)上下配合。在學校行政領導的帶領下,加強與辦學部的聯繫。把對上級的工作安排、學校整體規劃的理解與執行,作為班級建設的目標。

(二)內外配合。班內的一切學習、生活情況要通過各方面的配合才能做好工作。我到寢室、食堂等學生活動的地方,瞭解本班學生的情況,並希望得到各個部門的共同教育。

(三)相互配合。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動定期向各科老師瞭解學生的學習情況,以便掌握學生的主要動向,同時,也便於科任教師瞭解詳細情況。做到經常交流,共同配合,齊抓共管,使班級各個方面獲得了進步。

(四)校內外配合。從接手班主任工作開始,我與學生家長就建立起聯繫制度,有的採取電話交流,定期與家長聯繫。這樣,一方面瞭解了學生的家庭情況,以便“對症下藥”;更重要的是取得家長對子女和班主任的理解,通過共同商議對孩子的教育問題,改變一些家長的片面觀點和不正確的育人觀念。這樣一來,使得班主任工作得到各部門、各方面和學生家庭的相互配合,而不是班主任唱“獨角戲”。

五是言傳身教,以情激情。教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都影響着學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出一點疏漏。凡要求學生做到的,班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑,我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學生不準帶零食進教室,我首先嚴於律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學生時,我採取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起學生感情上的共鳴。班主任工作任重而道遠,還需要我不斷的探索新方法、改進新措施。在進行實踐的同時,不斷鑽研科學的管理方法和理論,深入到學生當中,真正的關心、愛護學生,為實現全方位的教育和管理而不斷探索。我將向朱利倩等優秀的班主任學習,紮紮實實做好各項,為爭創文明班級、示範班級而努力。

班主任管理工作心得體會13

今天坐在這裏與大家談談班主任工作的一點心得,算不上是經驗,只是拋磚引玉,希望大家給予指點。其實班主任的工作只是憑着四個字:認真負責。面對班上幾十名學生,班主任怎樣才能管理好班級,解決好學生的思想問題,方法是多種多樣的。不論採用什麼方法,我認為首要的就是要抓好學生的思想教育,把德育工作滲透在班主任管理工作中。制定規班班紀,嚴格制度;培養班委骨幹;關心愛護學生;開展有特色的班級活動;讓學生自己管理自己。

一、班級基本情況

本人是20xx年10月起擔任09運輸2班班主任,首先,先介紹下我班的情況,

本班49位同學,清一色娘子軍,只有一位是來自安徽合陽的,其餘48位同學都是本省的,分別是福州地區4位,寧德地區2位,泉州地區2位,莆田地區3人,龍巖地區7人,三明地區12人,南平地區18人。第二學年上學期091物流班轉了6位同學(她們分別是寧德,龍巖,三明,漳州),漳浦分校分了2位同學,郵政學校轉了一位來自建陽的同學,原來的49位同學中途有的退學了,加了轉過來的同學正好還是49位。由於運輸專業的兩個班女生大部份同學已經去實習,20xx年3月,091運輸一班剩下13位同學和091運輸二班剩下的25同學合班,我繼續擔任合班的班主任。20xx年6月學生基本都已經在實習的崗位上,091運輸二班,有7人繼續讀本校的大專,13人去了福州客運段,1人在福榕公司,13人去了天興物業(其中五人辭職三人現在茶藝居,一人在火車站安檢,另一人回家自主擇業),6人去了酒店(4人去了温泉大飯店,二人去了西湖賓館),剩下九位同學是自主擇業。091運輸一班的13位同學也分別去了福榕公司,歐倫眼鏡公司,屈臣氏超市和福大自動化。

二、建立良好班級氛圍

接手091運輸二班後我瞭解到:該班學生的集體榮譽感較差,對班上的事務不關心,班乾的管理能力差,不敢管,也懶得管,有情況不向老師彙報。針對這些情況,我花了許多心思調動學生的積極性,讓大家都來為這個班出一份力。

1、制定獎罰分明的班規

2、樹立班幹部威信

經常與學生接觸交談,瞭解學生情況,發現和培養班內的積極分子,明確落實班乾的責任,經常與班幹部開會,瞭解班乾的工作表現和工作上的困難,有什麼不足之處就給予指導,通過以上的一系列措施,班幹部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。

3、在班內確立正確的集體輿論。

大力表揚好人好事或學習勤奮的學生。教育無小事,哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表揚,不斷髮掘學生的'閃光點,讓這些小星星為其他同學樹立榜樣;批評抵制錯誤的思想行為和歪風邪氣,這些措施確實為許多關心班集體的同學“壯了膽”,使用越來越多的同學敢於揭發和批評不良行為。

三、日常班級管理

在日常的班級管理中,我發現了我班上存在的一些問題:上課睡覺、玩手機、遲到早退、談對象等等。針對這些問題,我在管理中採取“七多”方法:

(1)多跑,多轉

“多跑,多轉”是指班主任多利用課間時間去學生上課班級、實訓場所,宿舍裏轉轉看看。去轉什麼、看什麼呢?是去尋找上課遲到睡覺、曠課的一些不良學生在做什麼,同樣利用早晚時間段去學生的宿舍抽查有沒有學生夜不歸宿、打架、上網等等情況,因為只有親自發現那些調皮的學生的違規行為,你才好在班會或日常教育中有針對性提出並加以糾正。(舉例子:在宿舍抽煙被我及時發現並制止住)

(2)多問,多溝通

“多問”是指多利用課後時間找學生談心,聊天,深入到學生中去,與學生溝通,目的是及時瞭解學生的心理動態,知道他們心中的想法,以便及時引導和糾正學生的錯誤思想,終止違反校紀校規情況的發生。同時作為班主任,要經常和家長溝能,及時反饋小孩的情況,讓家長了解小孩在校學習和生活,對小孩出現的問題,讓家長也及時瞭解,以便幫助班主任共同解決。(舉例子:早戀)

(3)多關心,多愛護

班上四十九位學生,每一位都是我的孩子,我也是她們每一位的大姐姐,天氣變化了提醒她們要加減衣服,週末放候了提醒她要注意安全等。只有對學生多關心,多愛護,她們才會把當知心朋友,有什麼話、有什麼煩憂才會向你傾訴。(舉例子:給學生送衣服)

(4)多總結

我在管理班級時,有一兩次和學生鬥氣,其實現在想想,當時是自己太急躁了,當遇到自己班級的學生違反校紀校規時,班主任不能靜下心來全面瞭解事件發生的原因、經過,而是憑空臆斷,對當事人大發雷霆,這樣處理問題有時候會適得其反。作為我們班主任應該冷靜下來,好好了解事件的原委,進而對症下藥,這樣才能收到更好的管理教育效果。切記情緒急躁,盲目訓斥學生。平時多注意學生學習、生活過程中遇到的問題,主動給予指導,冷靜理智的解決問題。(舉班上學生王丹潔的例子)

所以説作為班主作任每隔一段時間,都要總結這段時間班級中出現的大大小小問題,以及所採取的解決方法,冷靜下來好好想想這些辦法是否真的合適,有沒有更好的管理方法,今後碰到類似問題應如何解決。只有不斷的總結回顧,班級管理才能不斷的進步。

總之,班主任是班級的靈魂,不僅是班級的組織者,管理者,更是服務者,班主任工作看似很複雜繁瑣,但是隻要你融入其中,你會發現班主任工作其實也是很快樂、輕鬆、愉悦的。

轉眼間,已經擔任091運輸二班班主任工作二年了。這二年來,我班取得了不少榮譽:1,獲得校運動會體育道德風尚獎;2,軍訓期間,我班女生寢室獲得最佳風尚獎;3,學校拔河比賽榮獲第二名;4,學校歌詠比賽獲第二名;5,學校組織兩次語文統考都取得80分以上,第二名的成績等。接下來,又要迎接20xx級的新生,新一輪的班主任工作又要開始了,我還是一如既往、踏踏實實、認認真真地去做好班主任工作。

(最後想補充一句話:我第一次當班主任有一件非常遺憾的事,我們班沒有照上全家福。)

班主任管理工作心得體會14

本學期我擔任二年級的語文教學工作。經過半年的努力,學生取得一些進步,同時,我也收穫頗多。在這一學期的工作中,有成績,也有失誤;有經驗,也有教訓。現就本學期的具體教學情況總結如下:

教育教學方面

一、課堂教學中,努力體現教育新理念,提高課堂教學效率。

每一節課,我課前認真鑽研教材,吃透教材,並結合本班學生的實際,採用生動活潑的教學形式,激發學生的學習興趣,課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念,創設輕鬆民主的教學氛圍,鼓勵學生踴躍發言,形成羣言堂,以學生為主體,構建探究式課堂模式,挖掘教材與學生的嘗試因素,引導學生主動探究,自主獲取知識,提高學生的能力。此外,注重鼓勵後進生,提供更多的機會給他們,使他們也能取得進步,產生濃厚的學習興趣。

二、通過多途徑培養學生各種能力與習慣,促進學生的全面發展。

(一)運用多種途徑,培養學生良好的學習習慣。二年級也是學生養成良好習慣的關鍵所在。由於孩子年齡小,自覺性較差,剛開學時早上來得早,很少有人自覺讀書、學習,總需要老師督促、提醒。針對這一情況,我在班內選出一名責任心較強,在同學中威信較高的學生來組織早到學生的紀律,並且一到校就組織同學們考生字,一學期下來,學生已形成了一種規律,每天早晨一到校就能按部就班的聽寫生字。

(二)通過多種方法,培養學生愛讀書的良好習慣,提高學生的寫作能力。二年級是學生寫作的開始階段。首先為激發學生的寫作興趣,我從作文的選題入手,以寫童話、想象文為主,適合二年級學生的思維特點。另外,積累大量的詞彙是寫好作文的關鍵,我充分利用課前三分鐘、藉助講故事、背誦作文片斷,讓學生邊聽邊記好詞好句,每天輪流。經過一學期的嘗試,學生的詞彙量大大增加,對寫作能力的提高有一定的促進作用。

(三)加強寫字指導,提高學生的寫字能力。二年級的寫字教學往往被老師忽視。本學期,我重視了學生的寫字習慣的培養,課堂中注意提醒學生的寫字姿勢和坐姿,課外也嚴格要求學生認真書寫。因此,在家長會時家長們對自己孩子生字的書寫表示滿意。

三、加強培優輔差工作,促進全體學生得以發展。

本班學生存在着很大的差異,為促使每位學生能在原有的基礎上有所發展,我抓兩頭、扶中間,注重培養優生的特長。同時,在班中成立互助小組,利用結對子形式,以優生帶動差生,課外加強輔導工作,課堂中創設機會,給予鼓勵,樹立後進生的信心,培養學生的學習興趣,促使每一位學生都有提高。

四、積極參加學校組織的各級各類的教研活動,促進自身水平的提高。

為提高自身的業務水平,本學期我積極參加各教研活動。 總之,本學期以來,我盡心盡力做好自己的工作,不斷嚴格要求自己,努力汲取他人的長處,不斷更新自己的教學理念。並運用到自己的教學實踐中,使每一節課都能取得良好的教學效果,使每一位學生都能真正提高自己的語文素養。

班級管理方面

對我而言,班主任工作的經驗猶如滄海一粟,但同時又覺得自己收穫頗豐。不管是處理得當又或有失偏頗的地方,都讓我累積了寶貴的經驗以備後用。下面就本學期的班主任工作做以下回顧總結:

一、以身作則,為人師表。

班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育責任更重。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話説:“身教重於言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,要求學生做到隨時撿,在平時,我看到地上有紙屑時,總是彎下腰去撿起來,我發現,那些近旁的學生看到我這樣做之後,也在地上搜索是否有紙屑了。教育學生講文明懂禮貌,那麼我也會主動跟學生問好,説謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發展。

二、加強思想品德的教育。

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發展。對於二年級的孩子來説,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每週一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。比如在三月份進行雷鋒精神宣傳的時候,我就請小朋友事先找找有關雷鋒叔叔的資料或書籍,利用班會課來交流小故事,説説我們要學習雷鋒叔叔的哪些精神;在進行環保教育宣傳時,我會和孩子們講一些地球環境的現狀,引發孩子們環境危機感,再請小朋友來當“環保小衞士”,給環境保護支招;在進行安全宣傳時,我就結合日常生活中的事例讓學生來評一評,説一説,議一議??此外,我還利用班會課,和小朋友們開展各種活動:比如植樹節時讓他們通過自制小標籤的形式督促自己保護周圍的一草一木;母親節的時候,讓孩子們給親愛的媽媽或奶奶送份節日的祝福或幫他們做件好事;開展以“爭做文明禮貌小標兵”為教育主題開展了活潑生動的主題班會;把班級分成七個互助小組,讓學生在互助小組中通過多種形式的互助活動互相幫助,取長補短,共同進步。

三、加強班級管理,培養學生能力。

如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣、培養學生能力呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事,讓學生成為班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法:

1、由小組負責清潔衞生。

衞生由每個小組負責,採用輪流值日的方法,選好衞生小組長,由組長分派任務,按照值日工作的順序進行打掃衞生,打掃完畢後,將衞生用具放回原位,然後在衞生值日本上作好相關的記錄並由組長負責檢查值日情況。

2、對於課間紀律稍差,在經過提醒之後仍舊不改的小朋友,我也會採取小小的懲罰。 比如在他跑得滿頭大汗的時候,我會請他回到自己的座位上休息,當然不忘對他説“可以預習下節課要上的內容”,有些喜歡打鬧的孩子,我則會請他來幫我做事,比如整理本子,收發本子,拖拖地,抹抹桌子??換個方式讓他手不閒着,最後也不忘誇一句“你的手真會幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂,從而進行文明的課間活動。

3、讓學生展示自我,樹立自信。

二年級學生活潑好動,好表現自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞台,利用學校網站這樣一個良好的平台,將學生每週寫話選取一些優秀的發到網上,讓更多的`孩子和家長能夠看到,並且在作文課上朗讀學生的作品,學生的反應熱烈,寫話的興趣也更濃厚了。此外利用班會開展一些小活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

4、特殊學生的教育。

一個班中總是有一些學生的成績稍差一些,長此以往,定會拖班級的後腿。因此,我會利用一些課間時間來幫助他們,在作業上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當然課間的時間基本上是不夠的,因為還要去注意其他小朋友的課間活動情況。因此大多數情況是在放學之後或午休時間,單獨留下幾個學習有困難的學生進行補習。主要是幫助他們完成當天的作業和訂正,還會和他們明確回家作業的要求,此外再對課文或字詞方面不理解的進行輔導講解。班中還有幾個學生的學習、生活習慣很不好,比如插嘴現象很嚴重,坐立姿勢也不端正,針對這種情況,我主要將他們分散在班級中,有個別特別調皮的就安排他們坐在最前面,上課經常提醒提醒,也便於管理。

5、家校溝通,攜手共進。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,因此,經常與家長取得聯繫是我們的責任,也是義務。孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期中,我利用家訪這一平台,主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用班級網站、或是平時放學時與多位家長進行交流。

當然我做的還很不夠,有時是缺少了會發現的眼睛,而有時是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現了很多不盡人意的地方,可以説班主任工作是任重道遠。

總之,本學期以來,我盡心盡力做好自己的工作,不斷嚴格要求自己,努力汲取他人的長處,不斷更新自己的教學理念。並運用到自己的教學實踐中,使每一節課都能取得良好的教學效果,使每一位學生都能真正提高自己的素養。

班主任管理工作心得體會15

一、學做孩子們的“媽媽”

愛在點點滴滴,用心就有回報在童心世界裏,到處都是陽光燦爛,也是這種陽光吸引着幼兒教師,總想和孩子們在一起。小小班的孩子,剛剛來園,還不適應幼兒園的生活,老師就是孩子們的“媽媽”,在生活上老師要處處關注。

案例一:

入園前寶寶午睡時必須喝一瓶奶才能入睡。考慮到他的體質比較弱,班級老師就同意讓家長把奶瓶帶來園。但同時老師也積極開展了一些應對措施:逐漸增加午餐飯量,減少奶量;老師陪伴入睡等,雖然自己麻煩了,但寶兒順利渡過適應期,身體仍舊健健康康的,這是老師們最高興的事情。

案例二:

班上的“小星星”從小腸胃不好,來了幼兒園後,因為不習慣在幼兒園拉大便,常常憋着,結果造成5、6天不大便,父母們很着急。老師知道這一情況後,便留心起來。平日裏多督促李佳星喝開水,幫助腸胃蠕動。一次,徐老師發現他臉色不對,估計他可能要拉大便了,但他卻説什麼也不肯上廁所。好説歹説,終於説服了他,但他提出要徐老師陪着他,老師欣然同意了。晚上,李佳星奶奶知道後,激動地説:“徐老師,你真是孩子的好媽媽。”老師對孩子真切的愛,換來了孩子們對老師的愛,也換來了孩子們對這個世界的愛,對周圍人的愛。幼兒喜歡老師,是因為老師給了他們真誠的照顧,無處不在的關心。老師是媽媽,孩子是寶寶,每一個走進班級的人,都會有一種親切地感覺:温馨而且充滿了熱情。

二、做孩子們的朋友

愛是鼓勵、信任,“相信你能行”幼兒在幼兒園裏更需要的是尊重,而不是保護,把每個幼兒看成是一個獨立的個體,讓他們參與班裏一些他們能理解的事情的決策。中大班的孩子有了自己的想法,一味的要求他們按照老師説得去做,難免會有不滿意的地方。老師就讓孩子們參與到,老師的計劃制定和環境創設中來,有了他們的參與,班裏的活動更加生機勃勃,有聲有色。幼兒也興趣盎然,興高采烈,更好地完成了教育目標。孩子受重視了,有了自己的空間,覺得自己也是幼兒園中的一分子,能貢獻一份力量,他們得到了老師的信任,也會同樣信任老師,喜歡老師。

三、做孩子們的啟蒙者

愛是教給知識,給孩子最美的藝術知識的啟蒙不在於讓孩子學會多少技能,而是讓孩子能融入其中感受和嘗試,從而激發起幼兒豐富的想象力、創造力。“授人以魚,不如授人於漁”,愛孩子很簡單,但愛孩子也很耐人尋味。張老師還組織幼兒發揮想象,大膽進行繪畫和手工創作,共同佈置走廊,讓孩子成為環境主人,用他們自己的作品和創意去豐富環境,體現課程的進行、目標的變化。“我的酸奶娃娃”“我愛家鄉”“青蛙的成長過程”??每一次,孩子們都積極參與,他們的作品得了其他班老師和同伴的肯定呢。

四、做家長的朋友

與家長的溝通也是種藝術每個孩子的父母都希望自己的孩子能在幼兒園得到老師的重視,能在幼兒園得到老師的關注。老師做有心人,熱情、真誠地與家長交流,使家長了解老師的教育目標,瞭解孩子的發展階段、發展程度,把每個孩子的.與眾不同之處反饋給家長,和家長共同教育孩子。有了家長的配合,幼兒園的教育工作更得心應手了。

案例三:

考慮到班上多數幼兒的父母都忙於工作,沒有時間照顧孩子,接送孩子,與老師的交流也比較少,我就制定了家長約談計劃。每學期有針對性地把一些家長約到幼兒園來,一起坐下來朋友式的拉家常,探討教育孩子的策略,取得共識。每次約談,我會安排兩個個性、表現比較接近的孩子的家長。事先拍錄兩個孩子在園的簡單情況,主要針對孩子的問題,最後我提供資料、提出家庭配合建議:如:家長在家能多陪孩子,開展親子活動,建立良好的親子關係;對待孩子的態度,家長能保持一致等。短短的一個或兩個小時的約談時間,收穫卻是

長期的,通過約談,首先家長能更準確地瞭解孩子,形成正確的教養態度。其次,使家長看到了班級老師對孩子的關心,為班級的工作開展打下了良好的基礎,促使家長對孩子的教育更重視了。而且,班級也可以非常直接地從孩子身上看到變化和進步。 著名特級教師斯霞老師,將七十多年教師生涯成功的真諦,歸結為“童心母愛。”熱愛幼兒,永遠應當以平和,愉快和鼓勵的方式對待孩子,愛的教育,最終目的是應使幼兒在感受教師無私的愛後,再把這種愛自覺地傳播給周圍的人,進而愛我們的社會,愛我們的民族,愛我們的國家。所以,作為一名教師,必須要有愛的情感,愛的行為,愛的藝術!

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