崗位培訓心得體會14篇

心得體會
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當在某些事情上我們有很深的體會時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記於心，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編整理的崗位培訓心得體會，希望對大家有所幫助。

崗位培訓心得體會1

我有幸成為縣骨幹教師培訓班的一員，這也給我提供了這個再學習、再提高的機會。這次培訓內容豐富，形式多樣，有集中培訓、分學科培訓、有學員間的互動交流，專家進行講座。專家的教育教學理念、人格魅力和治學精神深深地印在我的心中。他們所講內容深刻獨到、旁徵博引、通俗易懂、生動有趣、發人深省。在此之前，我也曾出去培訓過幾次，但每次都是以聽教師的課堂教學為主，所看到的都是經過了層層包裝的課堂實況。這次聽了他們各具特色的前沿講座，雖然我不能做到照單全收，但他們先進的教育理念、獨到的教學思想、全新的管理體制，對我今後的教育教學工作無不起着引領和導向作用。這次培訓之後，更增添了我努力使自己成為科研型教師的信心，給了我們強烈的感染和深刻的理論引領。下面是我在培訓中的幾點心得體會：

通過培訓，讓我深刻地認識到必須更新觀念。隨着知識經濟時代的到來，信息技術在教育領域廣泛運用，“教書匠”式的教師已經不適應時代的需要了，這就要求教師既不能脱離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。必須具有現代教育觀念，並將其運用於教育工作實踐，不斷思考、摸索，朝着教育家的方向努力。以教師為本的觀念應當轉為以學生為本，自覺讓出主角地位，讓學生成為主角，充分相信學生，積極評價學生。

通過此次培訓，我在教學觀上有了一定的轉變，不能為了教書而教書，葉聖陶先生説過：教是為了最終達到不需要教，為了達成這個目標，教學不光是簡單的傳授知識，要重在教學生掌握方法，學會學習，不能只讓學生“學到什麼”還讓學生“學會學習”，學生掌握了方法，終身受用，可以自己獲取知識，除了學習，還要注重啟迪學生的智慧，給學生充分的空間、時間，發揮出他們的想象力和創造力。

通過培訓，讓我深刻地認識到作為一名教師，要堅持不斷地學習，積極進行知識的更新。隨着我國經濟的高速發展，教育現代化工程的不斷推進，當前以多媒體與網絡技術為核心的現代教育技術的迅速興起，正猛烈地衝擊着各學科的教學。在網絡理論下知識突破了原有書本的限制，不再以點的形式出現，而是以流的形式傳遞，使教學觀念，教學主體，教學方法，教學過程和教學形式都發生根本改變。傳統的“以教師為中心，靠二支粉筆一張嘴”的教學模式，已不能適應新課程“主動、探究、合作”學習方式，傳統觀念下的“師者傳道、授業、解惑”“聞道有先後”的觀點，也將被基於新課程教學提出來的“教育要為學生的終身發展奠定基礎，讓學生學會做人，學會求知，學會合作，學會實踐，學會創新”的理念所取代。教師應與時俱進，適應時代的發展，做好自己的角色定位，充分利用網絡環境，激發學生的求知慾，提高學生的實踐能力，培養學生的創新精神，促進教與學的改革深化。學習，教學相長、共同進步。

思考問題，力求兼收幷蓄，博採眾長；要以獨特的眼光大膽創新，做到不拘一格，匠心獨運；要不斷完善自己多元而合理的知識結構，保持積極而健康的心理品質，逐步形成巧借外力的綜合素養，讓自己的工作、生活與學習始終處於一種研究的狀態，讓自己的生命處於不斷探索與追求的過程之中。

通過培訓，讓我深刻地認識到必須積極加強課程改革，做課程改革的實踐者。課程改革現在雖然還處於探索階段，許多未知的領域需廣大教師去進行認真摸索和總結。經過這培訓，認識到每一位教師都應積極參與到課程改革中去，不做旁觀者，而應去推動它朝正確方向發展，做一個課改的積極實施者。身為老師，要把握新課改的動態、要了解新理念的內涵、要掌握學生的認知發展規律。在今後的日子裏，我將不斷地學習理論知識，用理論指導教學實踐，研究和探索教育、教學規律，把科研和教學結合起來，做一個專家型、學者型的教師，使自己具有所教學知識方面的前瞻性。這樣，才能培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。為了我們的教育，為了我們的學生，也為了我們自己，我會時時處處都要注重自己的師德修養和人格塑造，並加強自己的理論素養和專業技能的學習和提高，具有較強的教育科研意識和能力，有目的地總結教育經驗，反思教學實踐，一切從實際出發，切實擔負起教師應盡的責任和義務，在工作中起到骨幹教師的帶頭作用。

今後我會將在這裏學到的新知識儘快地內化為自己的東西，運用於教育教學過程中去，結合我校的實際情況，及時地為學校的建設和發展出謀劃策，努力學習同行們的學習態度，求知精神，協作能力，加強平時的學習、充電。他山之石，可以攻玉，我一定將學到的知識運用於教育教學實踐中去，讓培訓的碩果在職教事業的發展中大放光彩。這次培訓內容豐富，水平高，充溢着對新課程理念的深刻闡釋，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。

在今後的日子裏，我將不斷地學習理論知識，

用理論指導教學實踐，研究和探索教育、教學規律，把科研和教學結合起來，做一個專家型、學者型的教師，使自己具有所教學知識方面的前瞻性。這樣，才能培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。為了我們的教育，為了我們的學生，也為了我們自己，我會時時處處都要注重自己的師德修養和人格塑造，並加強自己的理論素養和專業技能的學習和提高，具有較強的教育科研意識和能力，有目的地總

結教育經驗，反思教學實踐，一切從實際出發，切實擔負起教師應盡的責任和義務，在工作中起到骨幹教師的帶頭作用。

崗位培訓心得體會2

-----豐富知識提高能力走進名校走近專家

今年我有幸在進修學校參加了校長崗位培訓班的學習，學習分三個階段：3.20---4.29為集中學習階段，5.3—5.10為考察學習階段，5.11---8.20為自學實踐階段。

4.14聽取了趙主任的題為“做適應新課改的優秀校長”的報告，詳細闡述了現行教育中存在的問題以及如何運用課程改革新理念教書育人。

4.20到河南國小實地考察，我們全方位領略了河南國小的特色成果，漫步在河南國小，讓我們感受到濃郁的文化氣息；該校優美的校園環境、精彩的活動展示安全手抄報書畫展等，無一不給人以震撼；尤其是教師的安全值班更值得學習。

聆聽了周口市七一路國小宋德生校長的報告。從教育改革，學校管理，科研興校，文化建設等從理念到實踐，都讓我們受益匪淺

全國人大代表李桂梅校長談了有關高效課堂的做法。教育質量是學校的立校之本，抓好教學是校長的天職。分析了課堂教學存在的問題，又指出了出路：開展校本研修，創建高效課堂。有理論，有案例。贏得了學員的陣陣掌聲。用盧太老師的話説：“她的演講一如清澈的小溪，娓娓道來，充滿耳膜。一如春天的細雨，點點滴滴，灑在心間。”

通過40天的培訓學習以及在培訓過程中的研討、交流，我學到了許多先進的教育教學管理理論，豐富了管理知識，提高了管理能力，讓我真正領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想的現代教育、辦學模式。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

一．校長是學校的領導者、決策者和管理者，是學科帶頭人，校長首先是教師只有立於教學第一線才能指導教學，又是學校集體的帶頭人。

校長的工作是對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用，要依據國家的教育政策、法規，結合本地區、本學校的具體辦學條件，統籌全校工作，正確的確定一定時期內學校的重心、中心及發展規劃，並組織、協調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要明白校長的三部曲：時代的眼光，社會的良知；正確的理念，獨到的見解；堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為校長，在工作實踐中你可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，並取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的理念，在校園中起着模範表率的作用，校長手裏不是拿着鞭子，而是舉着旗子走在前面。

校長要有事業心和責任感。學校辦得好壞，首先是校長的責任，校長應該有高度的責任感和使命感。我給其他同志説過：國小業務我不如吳貴麗，學生管理我不如海峯，做好了是你們的成績，做的不好是我的責任。

校長要善於學習。人類在進步，社會在發展，知識經濟，一日千里，不學習就要落伍，就難以指揮落實。因此，校長要不斷較為系統地學習政治理論知識，豐富自己的頭腦。尤其注意學習先進單位的經驗和優秀校長的治校方略，使自己真正武裝起來。

校長要勤於實踐。有作為才有地位，只有不斷探索實踐，才能有所作為。校長在實踐中，要不畏艱難、勇於探索、真抓實幹，結合本校實際，找出問題所在，研究對策方法，制定措施策略，嚴格落實獎懲。

校長要長於反思，加強修養。孔子説過，吾日三省吾身。校長要經常反思自己的的言行舉止，所思所行，多奉獻，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風行。只有如此，才能帶好頭，才能信於民，服於眾。

二．校長要重視師資隊伍的建設。

在這次學習中，許多專家的講座使我受益匪淺，我感受最深的.是應該非常重視教師隊伍建設，着力打造一支名師隊伍，以名師帶動全校教師的專業化成長，引領教育教學新觀念。我對以下兩句話感受最深“知識改變命運；教育就是財富；學習就是生命。”和“只有將人的培養、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標，生命的無限可能性才能在教育的過程中展開，教師才能成為富於時代精神、創新精神的人，教師職業也才能具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。”它明確道出了“先有名師，才有名校”，這個實在的師資培訓工程的重要性。教師在學生中起着直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和紮實的教育、教學基本功，才能帶領着學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。潛移默化，互相影響，不但在教育或教學工作上收到明顯的效果，同時也營造了一個和諧、進取的校園。這裏可從以下幾點出發：

1、要突出抓好教師隊伍建設。一要抓好培訓。採用請進來，走出去的辦法，讓老師不斷充電，從而提高自身的業務素質。尤其重視校本培訓和教研工作，集眾人智慧，促個人成功。二要抓好考核獎懲。作為激勵機制，考核獎懲最有力。要有切實可行的考核制度，並嚴格獎懲。三要關心教職工的生活。把人本思想落實到學校管理工作中去，制度是無情的，管理應該是有情的。

2、要向課堂要質量。課堂教學是提高教育教學的主陣地。提高了課堂教學效率，也就是提高教學質量，課堂教學要真正突顯學生的主體地位。教師要少講精講，學生要多練巧練。充分調動學生的積極性，讓學生動起來，這應該是教師備課的重中之重的工作。

3、狠抓教學科研，教學科研是學校發展的第一生產力。下一步工作中，我校應該緊緊把握注以研促教，以研促學，着力改進課堂教學模式，加大課堂訓練力度，提高課堂教學效率，促進教師轉變觀念，加強學習，培養一批骨幹教師，從根本上改變教育教學質量的增長方式。

4、要抓好學生管理。要成才，先成人。要加強校園環境和文化建設，通過校園的美化、綠化、規範化和文化氛圍的營造，來對學生產生潛移默化的薰陶作用。近期我校的美化綠化也是在學習河南國小之後才做的。要加強學生的一日常規管理，哪些是對的，該做；哪些是錯的，不該做的，都要明明白白地告訴學生，並通過切實可行的檢查予以督促、培養。

三．校長還應該重視學校評價在管理中的作用。

隨着基礎教育的深化改革與發展，以及義務教育新課程的推行，學校評價在學校管理中的作用顯得非常重要。學校應以學生全方位的發展狀況和發展過程來體現學校工作的效果，什麼樣的學校是好學校、什麼樣的教師是好教師、什麼樣的班級是好班級、什麼樣的學生是好學生？要有正確的評價依據。學校評價標準除體現以下幾個方面的要求：績效要求、職責要求、素質要求外，更應從培養怎樣的學生去評價一所學校，因此學校的養成教育是重點，通過在校學生的言、行、舉、止，直接看出學校的教育水平。

對學校評價管理的學習讓我理解了學校的辦學要端正思路，明確方向，尤其是要結合本校實際和當地需要辦學，要辦有特色的學校。

四、安全是學校的生命，學校有安全才有教育教學質量的提高。

一個學校，只有辦出高的質量，人民羣眾才會滿意，廣大師生才會滿意。要切實抓好學校安全工作。安全責任重於泰山，校長要做到安全工作放在心上，抓在手上。嚴格落實安全制度，把人員安全和財產安全落實到實處，確保萬無一失。

以上幾點心得體會還很不全面，我將在以後的不斷學習中認真思考領會，尤其在實踐中加以運用，結合我們的實際情況，把學校辦好，確保學校工作正常有序的進行下去，可持續的發展下去。總之，作為一所學校的領導者、組織者、管理者，肩負着整個學校的發展重任，學校要有大的發展，首先校長要成長，校長一定要努力為學校的發展，教師的發展，學生的發展搭建平台、創造條件，獻身教育，不辱使命。

崗位培訓心得體會3

10天的培訓結束了，這樣的機會，參加工作以後不多，所以我非常珍惜，很認真，很認真地聽課，需要的時候做記錄。我跟同事説，這是我高中畢業以來聽課最認真的一次了，不睡覺，不分心。不是我洗心革面了，而是我有了沉重的危機感，時時刻刻壓迫着我的心靈。回首虛度的年華，懶於思考，懶於學習，在懶散中退化，在無聊中沉淪。而光陰沉默着，因為沉默，讓我沒有察覺就悄然流逝，好像在睡夢中的人，猛然醒來，發現自己已經青春不再，而學識卻不進反退，事業停滯不前。

“人的生命只有一次，一個人的生命應當這樣度過：當他回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥……”保爾柯察金不會悔恨，他的生命獻給了世界上最美麗的事業。我卻已經後悔虛度年華了，不是後悔沒有成就偉大的事業，而是後悔沉沒於浮華的世界，追逐太多無意義的東西，內心長久失去了應有的平靜。

這次培訓雖然不能改變流逝的過去，對我的現在和將來也不會有什麼直接的明顯的影響，但是我在培訓中更加明白了自己的淺薄無知。我將自己的QQ簽名欄改成了“業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨”，這句很多年前就爛熟於胸的話，我到而立之年都沒有踐行過，當然不可能指望一句話改變什麼，我只想給自己提個醒。

我想了很久，想給現在的自己一個評價，想來想去，得出以下幾句話：專業不精，業務不精，懶於思，惰於行。

我曾經是一個好學生，説明這一點不是想重温輝煌歲月，只是想做個對比，體現出在很長一段時間我有多“差”。我的大學專業是法律，擠過大學聯考獨木橋後（其實不算獨木橋了，我是1999年參加大學聯考，剛好是大學第一次擴招，但那時候還流行説“獨木橋”），張緊的弦一下子鬆了——還好沒斷——我的大學成績只能説一般般，完全談不上精通法律，湊合着，也就畢業了，捧着學位證加入洶湧的求職大軍（也是拜擴招所賜）。然後是工作，辭職，再就業，再辭職，再就業……在反覆的折騰中，折騰掉了青春歲月，折騰完了學習動力，折騰散了內心寧靜，本來就不精的法律專業知識，在折騰中漸漸模糊，對很多專業的東西都感到了極其陌生，甚至一些看似簡單的概念性的東西，我也往往只能臆測而沒有把握。在這次培訓中，我再一次體會到了無知帶給我的挫折感，尤其是聽暨南大學高教授的課，讓我在學到很多有用的東西的'同時，深切體會到什麼叫做——差距。曾經給自己找了個藉口——不喜歡法律！現在想來，可笑！我選的，然後卻説不喜歡，還在這個蹩腳的藉口下敷衍了這許多年！我已經不再找藉口，嘲笑完自己，還得整裝前進。但是現狀是我必須承認的：我，專業不精。認清現狀，接下來怎麼做，當然無需廢話。在這次短暫的培訓中我得以重温不少知識，當然，這還遠遠不夠，在知識的高峯下，我才剛剛邁步攀登。

工作上業務不精。總的來説，我算是一個工作認真、負責的人，但是業務精不精，跟工作認真不認真沒有必然的聯繫。工作認真，最多能夠做到知其然，而要知其所以然，則必須做到業務精通，要做到業務精通，就要認真幹，埋頭學，苦心專研。在工作中，我認真幹，很少學習，沒有研究，所以進步緩慢，長時間原地踏步。認真乾的人是棉農，年年反覆種棉花、收棉花，賣棉花，學習、思考、研究的人是操盤手，是公司，一隻眼盯着紐約交易所，一隻眼盯着棉花市場。兩者之間的差距，簡直不能用差距來形容了。從這次培訓中，我發現經常接觸的運政執法還有很多細節以前沒有把握，真的不能滿足於應付。水路、路政執法的相關知識則基本還是空白，在這次培訓中受益匪淺。當然，短暫的學習時間，只能讓我們走馬觀花般的做一個粗淺的瞭解，知識要牢固，業務要精通，需要在今後的工作中認真學習，在學習中認真總結。

以上情況的出現，就是我“懶於思，惰於行”在實踐中的體現，當我回首往事的時候，如果因為虛度年華而悔恨，因為碌碌無為而羞恥，那麼這六個字就是原因所在。都説人最大的敵人是自己，我現在必須直面這個最大的敵人，勝敗都是自己。

同時，能夠成為這次培訓的軍事訓練教官，我感到十分榮幸。雖然我自己的水平都只有半瓶，但能從中得到鍛鍊，得到樂趣。而且，通過這些訓練，我發現自己不但缺少知識，還缺少健康的體魄，以前至少有一個不錯的身體，現在卻連這個都要擔心了。想想這些年，自己都追求了些什麼！當我跑幾步就氣喘吁吁的時候，當我起跳離地不過一釐米的時候，當我引體向上做一個都困難的時候，我確實對不住“軍事教官”這個稱呼，但我仍然非常樂意地去當這個教官，去從中磨練自己，哪怕是一點點的效果，對我來説都是值得高興的。有句話是這麼説的：不怕慢，只怕站。做任何事情都是這樣，不怕做的慢，因為慢也是進步，累計的進步就是大進步，所謂千里之行始於足下，萬丈高樓平地起，就怕不做，停滯不前，虛度光陰。

看到了這許許多多問題，也只是看到了，問題還在那裏，要麼忽略，繼續我糊里糊塗的人生，要麼解決，重新設計我今後的人生道路。當然，我絕對不想繼續糊塗，雖然人們常説“難得糊塗”，我也絕對不想。初步設計：

首先是加強學習，經常學習，保證每天至少看10頁書，不管什麼書。

其次以法律知識和業務知識為主，學習和鞏固專業知識，提高業務水平。

第三是經常鍛鍊身體，保持健康的體魄。

崗位培訓心得體會4

通過四年的大學學習和自己的努力，我很榮幸地成為教師隊伍中的一員，也很榮幸參加這次新教師崗前培訓，開始我的教師生涯。作為一名師範生，經過四年大學生活的學習和磨練，我們儲備了一定的教育教學知識，也參加了學校安排的教育教學實習，但我們的實戰經驗還不夠。為了使我們儘快地進入教師角色，市教育局安排了這次崗前培訓。通過這次培訓，我體會到作為教師的辛苦，也感受到了這些前輩們在教師崗位上得到的快樂。

我將這次培訓的內容總結了下，我覺得講課老師講得最多的是班主任工作、教學工作、課堂管理以及課堂管理的技巧等幾個方面。雖然只有短短的五天時間，但我覺得這次培訓將使我終身受益，我將這幾天的心得體會總結如下：

一、培訓讓我有了靈感

在這次培訓之前，我對自己即將走上教師崗位感到很茫然，這次培訓給了我一縷陽光，幾位從事教育事業多年，經驗豐富的教師、班主任、校長的實際經驗給了我很多靈感，特別是在關於如何備好第一課上。我覺得單單備好這節課的教學內容是不夠的，我覺得以下兩個方面的準備更為重要：①備學生：瞭解每個學生的基本情況，做到對每個學生姓名、特點心中有數，在第一堂課你就能準確喊出他的名字，學生一定會非常感動，從而在感情上親近你;②備課堂常規：思考一套適合自己的課堂規範，比如説課前如何組織課堂，課中如何表揚學生、如何獎勵學生、如何懲罰學生，課後如何批改作業等，讓學生熟悉並適應我們的課堂規範，這樣在以後的課堂中我們的一個動作或一個眼神都能為我們傳達信息，對我們以後的課堂管理會有很大的幫助。

二、培訓使我瞭解如何在困境中成長

作為剛踏出大學校門的`學生，對於新的生活，新的環境，新的社會角色，特別是對我們這些會被分配到鄉下國小的人來説，心裏多多少少有點膽怯。而在本次的培訓中，方校長和幾位老師特別注重我們這種心理變化，在講話中始終貫穿一箇中心，那就是充滿對我們的鼓勵和期望，聽了幾位老師講述了他們的經歷和付出，也讓我對未來充滿了自信和動力，就像方校長和葉海芝老師提到的那樣，只要我們始終用陽光心態對待生活、對待人生、經營事業，那我們的人生、我們的事業也會像陽光一樣美麗、一樣燦爛!

最後，我想像為我們講課的老師那樣認真地去做好每一件事，希望幾年後或幾十年後也有所成就，不讓自己留有遺憾

崗位培訓心得體會5

難得有這麼好的學習時機，通過這次培訓我學到很多書本上很難學到的東西，認真學習老師傅們的經歷，少走彎路，學習設備的構造及工作原理。現將參加培訓我所學習知識小結如下：點檢定修制是以點檢為核心，全員、全過程對設備進展動態管理的一種設備管理體制，點檢是組織體制建立的過程和標準化建立的過程，就是強調設備管理工作的定量化、標準化、標準化，通過八定即“定點、定標準、定人、定週期、定方法、定量、定作業流程、定點檢要求”，明確工具、方法和標準，落實標準化和量化方法。將設備管理由傳統的以“修”為主轉變為以“管”為主，落實設備管理責任制，實現點檢員對設備的自主管理和終生管理。以此有效防止設備“過維修”、“欠維修”，從而減少設備維護檢修費用，保證設備狀態可控、在控，降低故障發生率，使設備安康水平提高，設備故障率下降，設備整體可靠性逐步提高。雖然我們已建立了設備的定期檢查、設備主人，取得了很好的效果，但在以後的工作中，我們將逐步將設備的點檢定修工作展開。

標準化是指人們制定並有效實施標準的一種有組織的活動過程。標準化工作和質量管理有着極其密切的關係，標準化是質量管理的根底，質量管理是貫徹執行標準的保證。檢修文件包正是通過對檢修工序的細化、量化，實現了檢修作業標準化、程序化、標準化，控制了檢修行為的隨意性，提升了檢修質量控制水平和檢修工作效率，到達了檢修全過程、全方位、標準化、高效化管理的目的。在現代A、B、c、D等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率到達100%，認真編寫和標準使用文件包，在工作中起到了職責清楚、責任到位，按程序作業，便於資料、歸檔等顯著的作用。由此知道標準化作業指導書在我們的生產中還是有其必要和可行性，現在我廠一般在機組大修時才使用檢修文件包，在執行工程中有待改進的地方還很多，如在監理、班組、檢修隊伍的工作流程銜接，節點驗收等做得還不夠好。

在鍋爐輔機設備檢修課中，老師主要講解了給煤機、磨煤機、動葉可調軸流風機、撈渣機、電除塵等設備的檢修，老師先給我們從設備的構造，作用講起，延伸到詳細設備的檢修，常見問題的處理，慢慢的.由淺入深，中間穿插着故障案例，這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚，不明白的地方時，只要提出來，老師都會仔仔細細的給我們解釋。期間，老師還安排我們觀看了其他發電廠機組運行圖片，查看設備運行情況、缺陷處理情況等，在治理設備跑、冒、滴、漏現象、修舊利廢循環利用等各個點都進展深入交流。

鍋爐輔機轉動機械比較多，滾動軸承應用比較廣泛，在安裝軸承時工藝要求在購置軸承時，要認真區分劣質軸承，由於軸承的真偽鑑別有一定難度，通過仔細的觀察發現蛛絲馬跡，一旦發現待用軸承有可疑之處，要慎重使用。從低劣的質量和包裝中的小細節分辨出真偽，但對於有些看起來似乎和真軸承一樣的仿品就很難鑑別，要送到專業的鑑定中心。根據市場對軸承的檢查發現，目前軸承經銷中主要存在欺詐手段：①用鐵碳鋼製造軸承(硬度不夠)和修復廢品軸承(精度不夠);②把劣質軸承、小廠軸承打上大廠的商標，假冒著名大廠產品的內外包裝假冒著名大廠的用户、經銷商、代理商，甚至假冒廠家現貨門市部;③用次品軸承冒充正品軸承;④把普通級軸承打字變成高一級軸承;⑤好貨裏攙入假貨;⑥假貨賣正品價、正品賣高一級價，使用假價格本;⑦要廉價貨就給假貨，要質量好的就給真貨。遇有以下情況疑為假冒偽劣或翻修軸承：①包裝十分簡陋，無質量證明;②同批次軸承所打印字體有別;③同一批軸承中，銅保持架色澤不一致;④保持架有明顯打磨痕跡，加工稜角及加工刀痕模糊;⑤軸承滾珠長度不一致;⑥內、外圈工作面用放大鏡可見有微小瑕疵;⑦軸承外圈邊緣有毛邊⒅油槽加工十分粗燥;⑧正品大都使用鋼印技術，而且在未經過熱處理之前就進展壓字，因此字體雖然小，但是凹得深，非常清晰，仿冒產品的字體模糊，浮於外表，有些甚至用手即可抹去;⑨外表有渾濁的油跡，如果是翻修軸承，很容易留下使用過的油污;倒角粗糙、旋轉有明顯雜響或軸承內有較多沙礫和塵土。根據以上資料，我們8月份在驗收SKF23260K/w33軸承時，我們就發現了該軸承的相關缺陷，高度疑心該軸承為翻新軸承。

對檢修過程的關鍵節點進展嚴格控制，做到不越點，不漏籤。公司應成立防磨防爆工作小組和防磨防爆領導小組，加強防鍋爐“四管”爆漏的檢查及管理工作。生產技術部設專人負責防磨防爆工作小組和防磨防爆領導小組的日常工作。檢修部門應有以下管理措施：①生產技術部根據鍋爐安康狀況，編制鍋爐“四管”各級檢修方案，結合機組大、小修、臨檢的實際情況，分別制定相應的檢查工程，明確檢查部位、尺寸規格、缺陷種類、更換標準。檢修維護單位利用停爐時機，按檢查方案要求，組織對鍋爐受熱面(包括聯箱及其附件)進展全面檢查，查清設備缺陷和隱患，進展檢修治理，控制薄弱環節，全面提高受熱面防磨防爆質量。②生產技術部根據運行分析、停爐檢查、檢驗等情況，制定各級檢修改造方案。生產技術部在機組各級檢修前的停爐臨檢中，組織對鍋爐“四管”狀況進展認真檢查和記錄，並根據檢查情況制訂出完善的鍋爐“四管”治理方案。③生產技術部建立健全防“四管”爆漏檢修，對歷次檢查結果與上次記錄進展比較，發現鍋爐受熱面磨損、結垢、腐蝕、過熱等情況時，須查明原因、制定措施，並組織實施，同時記入檔案。鍋爐“四管”爆漏防治應遵循以下要求：①積極進展受熱面改造，對易超温部件材質提高等級，解決超温過熱爆管問題;②對易磨損部位，要採用新技術並採取可靠措施消除煙氣走廊，均衡煙速，防止部分煙氣磨損;③對已到達壽命的受熱面要及時更新改造。④發電運行部必須嚴格執行《發電廠鍋爐運行操作規程》，認真落實各項運行，精心調整，控制煙温偏差，防止部分超温。

通過交流，增強了我對設備檢修的認知，知道很多維修、維護中缺陷的處理方法。在今後運行維護和檢修工作中，仍需加強細節控制，提高檢修工藝水平，保證設備長期平安穩定運行。

在培訓學習中，我們也學到了不少專業技術和實操方法，不斷改進工作方法，把工作方法與實際操作有機的結合，進一步提高我們的專業技能和工作效率。科學文化知識和理論知識的培訓學習，為提高專業技能奠定根底。能否做好工作，不僅僅是自己的問題，也是對企業負責的問題，只有努力地工作，紮紮實實地工作，才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能，才能認真履行好職責，才能發揮技術人才的作用。總之，通過不斷的培訓，職工的技能就會有新的提高，在生產中的操作得到了進一步標準，平安和效勞意識也進一步提高;工作效率的提高，使電廠生產設備發揮出了最大的成效，各流程的銜接也更加流暢，從而使生產本錢得到了節約。所以，當前世界的瞬息萬變，科技的突飛猛進，更要求我們更好地掌握各類理論知識，提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習，豐富自己的知識，增強自己的本領，努力成為本職位的行家能手。還要帶着本機組高效、節約的完成領導下發的每一項任務。

崗位培訓心得體會6

七月四日、五日，Xx鎮的全體教師在我們Xx三中進行了兩天的培訓，聽了幾位專家、老師的講座，我受益匪淺。其中邙嶺三中的李少娜校長的報告讓我印象頗深。她談到如何轉化後進生給我帶來很大啟發，我也深有同感。

一個班級中，大部分學生都是積極向上的，後進生總是少數人，但這少數後進生的轉化卻直接影響到能否形成良好的班風和學風。那麼，究竟如何做好後進生的轉化工作呢？

首先，要了解後進生形成的原因。要做好轉化後進生的工作，就得深入瞭解，全面分析後進生的特點和形成原因，堅持在瞭解中教育，在教育中瞭解。每接一個新的班級，首先在原班主任那裏瞭解學生情況，特別是後進生的情況：雙差生是哪些，家庭教育如何，主要問題是什麼？單差生是哪些，家庭教育如何，主要問題是什麼？只有全面瞭解後進生的情況，才能有的放矢，做好轉化後進生的工作。

其次，要關心厚愛後進生。後進生不是天生的。他們中有的是受不良社會風氣的影響；有的是父母離異，不正常的家庭教育造成的；有的是身心發展中各種消極因素惡性膨脹的結果。由於後進生存在不少的缺點和錯誤，因此經常受到老師們的批評，家長的指責，同學們的白眼。他們往往在同學中抬不起頭。他們需要的是老師的關心，家庭、集體的温暖。要轉化後進生，只有使後進生動情。我們只有用心靈的温暖去醫治他們心靈的創傷，用精神的甘露去洗滌他們精神上的污垢，只有消除了後進生對老師、家長、同學的對立情緒，才能開展轉化工作。日常生活中，要從各方面去關心他們：在學習上熱情地給予指導，遇到困難時給予真誠的幫助，有了點滴進步及時鼓勵，犯了錯誤進行耐心地教育，使他們時時感到老師的愛護與關心，逐步改正錯誤和缺點。

第三，要掌握後進生的心理，積極引導。一般來説，後進生的心理狀態是十分矛盾複雜的。他們常常表現粗野、驕橫，但內心深處卻有自卑心理；他們對於犯錯誤常常表現得滿不在乎，但內心深處有一種期待心理；他們對好學生常常表現出鄙視和瞧不起，少數人還存在逆反心理和報復心理，誰管得嚴，就對誰反感，想尋找機會報復或發泄怨恨。有鑑於此，在教育後進學生時，必須找到積極的因素，調動後進生自身的積極因素去克服消極因素。應該注意發現後進生的微小進步，堅持一分為二，優點給予充分的肯定，積極引導，有時創造條件讓他們施展自己的長處，以自身的長處逐步克服一些短處，從中讓他們看到希望，增強進步的信心。總之，要善於發現和挖掘後進生身上的閃光點，架起溝通師生感情的橋樑，用一點點的愛、一滴滴的情，喚起後進生內心深處對生活的激情，點燃他們求知的慾望。

第四，聯繫家長，共同教育。在家庭、學校、社會中，家庭是教育的基礎，父母是第一位的，爭取和依靠家長配合學校教育，要通過家訪、家長會積極溝通與後進生家長的聯繫，以便及時瞭解後進生在家的表現狀況，有的放矢地實施教育活動，防止學校教育與家庭教育的脱節。在向家長介紹情況時，應堅持“多引導、少告狀”的原則，把後進生的點滴進步告訴家長，幫助家長分析孩子犯錯的原因。

轉化後進生與培養優等生同樣重要，對後進生我們要關心、愛護他們，做深入細緻的工作，因勢利導，循循善誘，讓他們感受到集體的温暖，老師的關心，使他們有親切感、安全感、信任感。我堅信，精誠所至，金石為開。

在近兩天的學習中，使我對高效課堂有了進一步的認識，它是教學過程的最優化，教育效果的最大化。是師生的共同進步，是知識和素養的共同提高。以下是我的幾點體會和看法：

一、高效課堂是在課堂教學中，通過學生積極主動的學習過程配合老師的點撥指導，在單位時間內高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效益發展。教學高效益就其內涵而言，是指學生在知識與技能，過程與方法，情感、態度、價值觀“三維目標”的協調發展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心預習、課堂教學中實踐展示和課後反饋來提高課堂教學效率。一般來説，高效課堂效益評價主要標準是，學生思維活躍，語言表達正確、流利、有感情，課堂充滿激情，分析問題與解決問題的能力強，目標達成。前提是看學生是會學，樂學，其目的是能否實現三維目標。

二、高效課堂應做好以下三個條件：一是教師能夠依據課程標準的要求和學生的實際情況，科學合理地確定課堂的三維教學目標，編制科學合理的導學案。二是教學的過程必須是學生主動參與的過程。這種主動參與主要體現在教師能否採取靈活機動的教學策略和評價方式調動和激勵學生學習的積極性。三是教學中適時指導、監控、反饋、激勵，以多種方式鞏固學生的學習成果，使三維教學目標的達成度更高。

三、在石月新老師的報告中，讓我感受到高效課堂模式下的評價機制是提高學習效率的保證，而教學評價則佔據着核心地位教學評價表的落實，評價是否得當將極大影響到一個學生的學習態度和參與的積極性，也會影響到課堂的紀律，更會影響到一個學生的學習成績，所以評價機制的細化、系統、完善在高效課堂改革過程中教學評價顯得尤其重要。

總之，課堂是我們教學的主陣地，更是現今我們課改的主陣地，必須切實的提高教育教學效率。影響課堂效率的因素很多，我們只有理性地認識我們的課堂教學，客觀地面對我們的課堂教學存在的問題，才能不斷改進我們的課堂教學。提高課堂教學效率的方法有很多，除了課前的預習準備、不斷改進課堂結構和教學方法、營造和諧教學氛圍外，還有很多很多需要我們去不斷思考與實踐。我們遇到的困難也會不少，碰到的問題也會很多，把追求課堂教學的高效益作為自己一生孜孜不倦的追求。只要我們面對問題和困難，冷靜思考，勇於實踐，善於總結，終會取得高效課堂教學改革的成功。

7月4日—7月5日，我們Xx鎮的全體中國小在職教師在Xx三中接受了兩天的崗位培訓。在這兩天時間裏，分別聽取了來自洛陽二中校長鬍玉敏，偃師市實驗國小校長石月新，邙嶺三中校長李少敏講話以及Xx一中陳愛鬆老師的精彩報告，我的確受益匪淺。在教學觀念有了巨大的轉變，在高效課堂這一方面雖然也正在進行中，但比前期以上幾所學校來還存在着一定的差距。從以上幾位教師的談話中，感覺他們各有各的風格。其中印象最深刻的是邙嶺三中校長李少娜的講話，我覺得是我在教育戰線上二十年來所遇到的第一個富有青春活力的第一個女校長。

這次培訓總的'感受是在現在的課堂教學中，他打破傳統教育原有的單一、教條的教學模式，構建以人為本，百花齊放的新型教學體系；變沉悶、閉塞的課堂為歡聲笑語；使課堂充滿自由、民主、和諧的氛圍；他更注重的是師生的交流，學習過程以及學習過程中自主探究、合作交流的情感、體驗，他還注重在學習過程中培養學習和做人的品性。

李少娜校長給我最深刻的教育是課改不僅對老師提出的要求，也對家長提出了新的要求。因為許多課程都需要家長配合輔導，或做一些必要的準備工作。讓家長了解新課程，取得家長對課改的支持。她每月召開一次家長會，真正引起了家長對學校工作的支持。她帶領的學校，走在課改工作的前列，每學期的優秀成績就是她進行課改工作的真實寫照，課改，使她的學校每年升入偃高學生的比例加大。聽了陳愛鬆老師的授課後，我真正懂得了當好一個名師已具備的三個條件：會偷懶、會裝傻、會踢球，把一切機會放給孩子們，讓學生動起來，讓課堂活起來，讓效果好起來。已經有了這麼好的榜樣作用他們已經試驗成功，我何嘗不去試一試呢？

總而言之，彷如一把鑰匙打開一把堅鎖。課改恰如一陣春風，正應了那句古詩詞“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。” 我們沐浴着課改的春風，定會邁向成功教育的彼岸。

7月4日—5日，鎮中心校組織全鎮中國小教師接受了兩天的新課程崗位培訓，聆聽了洛陽二中校長鬍玉敏，偃師市第一實驗國小副校長石月新、邙嶺三中校長李少娜以及Xx一中教師陳愛鬆的精彩報告，是我受益匪淺。在教學理念上有了巨大的轉變，在高效課堂這方面雖然我們也在進行中，但比起這幾位老師的做法，還存在着一定的差距，感觸最深的是應特別關注學生的全面發展。

一、建立新型的師生關係，成為學生的朋友和榜樣

從邙嶺三中校長李少娜的談話中深切體會到建立新型的師生關係至關重要，需要從以下幾個方面努力，第一教師需真情對待學生，關心愛護學生，教師的一個舉動，一個動作都可能帶給學生不同的效果。第二完善個性展現個人魅力，教師要得到學生愛戴，就要利用內在的人格魅力，努力完善自己的個性，使自己擁有熱情、真誠、寬容，負責優秀品質，這是優化師生關係的重要保證。為此教師要自覺提高自身修養，擴展知識視野，提高敬業精神，提升教育藝術努力成為富有個性魅力的人。

二、上好課堂教學，最大限度的提高課堂教學效率。

1.創設情境發揮最佳效果。

陳愛鬆老師帶給我們的教學案例。給我們以耳目一新的感受，原來課還可以這麼上，從日常生活入手，創設生動有趣的問題情境，吸引學生的注意力，激發學生的興趣，適當加入與學生切身利益相關的問題，會開闊學生的思路，加深對相關知識的理解。

2.獎勵激勵，提高學生學習積極性。

在教學中，充分關注學生情感態度變化，採取積極性的評價，較多運用激勵性語言，可以充分調動學生積極探求知識慾望，激發學生學習的情感，讓每個學生體驗成功，增強自信心，對於教課而言，不能是知識的傳授，而是包括知識、技能、思考、解決問題、情感態度等幾方面。那種追求能夠較好一節課“或”教出了幾個能考高分的學生“為且的的教學已不符合課改精神，教會學生知識，教給學生獨立生存的能力是所有教師的追求。

3.追求形式和效果一的課堂。

現在一些課堂濫用討論、合作學習的方式，不給學生足夠的機會和科學的指導，使課堂流與形式。在教學過程中教師設計組織有效的、科學的活動硬衝下幾個方面入手：問題情境貼近學生實際生活，活動內容與學生已有的只是結構和認知水平同步，其實，要讓學生有一個獨立思考的過程，帶着自己的觀點去充分地討論研究，發現自己的不是。對不同層次的學生要有不同的要求，語序有不同的方法和觀點。

幾天的培訓我的腦海中充斥着新的教學理念及以人為本的教學態度，關注全體學生當做朋友是我今後的方向。在今後的教學中，將不斷更新教育觀念，轉變自己的角色，將新課改的理念儘快滲透到教學中，在實踐中不斷成長和

崗位培訓心得體會7

時間一晃，培訓已過半，對於自己在這一個月的成長連自己也不敢相信，從前的懶惰不見了，從前的散漫不見了，從前的過一天是一天的日子也不見了，人生注入了新的血液，讓我在這一個月的生活中無比充實，這一切的變化都源於自己對於以後的人生有了重新的定義，源於xx嚴格的管理和人性的關懷。

通過xx的學習，我不再擔心自己對於以後工作的茫然無措，也不再擔心自己以後的成長方向。培訓生活的安排給我們營造了一個非常好的學習氛圍，尤其是聽到了各位老師精心準備的課程時，我心中無不感到幸運，同時也暗暗下決心要更好的完成學業。既然是學習，就必然要遇到困難。上課的第一天聽到老師説，我們繼電保護班的課程是這次培訓四個班中比較難的，而班裏同學關於繼電保護的掌握水平也有所不同，這就需要老師的授課內容全面而通俗，我們當然從心裏是非常重視這次培訓的，所以很晚了，仍有人不肯離開教室是常有的事，當然其中也常常包括我。現在培訓以接近尾聲，我的感觸最大的是第一天的培訓，老師的規定相當嚴格，比如遲到三次或曠課一次取消考試資格，開始我們真的被嚇到了，但是後來才發現，這條規定完全沒有意義，因為大家求學的願望都非常強烈，生怕漏掉課上的蛛絲馬跡，記得上課期間，曾有位同學對老師説了這樣一句話：“老師，您的課我一個字都不想漏掉，您講的太精彩了！”其實我心裏感覺也是這樣，我們可以感覺到老師在上課前的.功夫真的到位了。也就是因為這樣良好的學習氛圍讓我們的成長都相當快，我們幾個同學常常感歎，這段時間學懂了不少東西。當然，後來的理論考試，我們也獲得了不錯的成績，我們都很高興。

xx的生活也非常的開心，老師無微不至的關懷，同學之間互相幫助從不吝嗇自己的才華，這也是我們能有很大進步的原因之一，當然人是鐵飯是鋼，我們每天都享受着公司領導為我精心準備的飯菜，讓我們能夠100%的投入到學習生活中，在此，我非常感謝公司領導對我的培養，相信通過努力，我可以在不久的將來，為企業付出自己應盡的那份力量，不枉曾經的那份關懷和培養。

崗位培訓心得體會8

通過對教育法規的學習，我瞭解了作為一名教師最基本的義務教書育人。教師應無私地將知識傳授給自己的學生，維護自己的學生，並關愛他們，以自己高尚的品行為學生樹立起榜樣。面對後進的學生，不能採用暴力或體罰等行為，而是應該用加倍的愛去幫助他們進步，這不僅是從職業角度，更是從法律角度對教師的義務作出了規定。教育不僅是教，更是教與學互動的一個過程。一味地向學生灌輸書本知識只是一個教書匠的水平。只有通過在教育中不斷學習，在學生實際情況的基礎上對教學有所創新，才能逐漸提高教學水平。

在培訓期間，最讓我印象深刻的就是關於教師職業道德方面的內容。談到職業道德，其實每一項職業都要求具備一定的職業道德。但是對於教師這個職業而言，就顯得尤為重要，且具有一定的特殊性。因為作為一名教師，一言一行都是學生眼中的榜樣和標準。教師在學生心目中的地位是很高的，在某種年齡階段，教師的形象之高大甚至超過他們的父母。所以，教師的言行直接影響和關係到學生未來的品德發展。教師必須具備高尚的職業道德，這一點非常重要。

我覺得教師的職業道德，集中體現在教育責任感，關愛學生和工作效率上。教育事業關係着下一代的身心發展，關係着祖國建設的明天，是中國建設中舉足輕重的一部分。教師的工作責任感應該是極其強烈的，只有強烈的責任感才能帶動起工作的熱情和動力，才能真正意識到自己職業的重要性而投入全部的精力。教師要時刻注意自己的言行並留意學生的反應和變化，為學生樹立好的`榜樣，改正不良的習慣都是教師的基本責任。如果缺乏對學生負責的心態，又如何將工作熱情融入自己的工作中呢?更別談兢兢業業地為學生服務了。

光有責任感還是不夠的，教師不應只成為學生的導師和幫手，更應該是學生的朋友。所以關心、愛護學生是一個好教師最起碼的道德，是強烈責任感的體現和昇華。關愛學生首先應當是對學生人格的尊重，以公平客觀的眼光去看待和評價每一個學生，不能以偏見、片面的態度對待他們。除了關心他們的學習以外，還應關注他們的心理健康，引導他們向着積極、樂觀、上進的方向發展。除了關心他們在校的行為，還應瞭解他們課堂以外的生活，以便及時、適當、全面地幫助和引導他們健康成長。

教師的職業道德還體現在工作效率上。教師最重要的職責就是教書育人。教師應無私地奉獻自己的知識，傳授學生先進的文化，提高工作效率.教育可以是一件普通的事，也可以是一件艱難的事，關鍵看一個老師如何看待。如果只是單調地將自己肚中的知識塞給學生，這就是件簡單的事。如果要在知識傳遞的過程中，既能引導學生舉一反三，學會學習，又能懂得思考，充分發揮主觀能動性，這就是件艱難的事。優秀老師能在不同的條件下，堅持不懈地研究教學方法，有所創新，有所成就，這是非常不容易的。也為我們新教師樹立了楷模，時刻教育我們不能在工作中只積累經驗，更要邊教邊思考，有所實踐，有所創造。

培訓內容中，對加強師德師風建設這部分內容我也有很多感受。到底什麼是師德師風?師德，是教師職業道德、師風，是教師的行為規範。師德師風對一個教師特別重要。因為，教師是學生行動的標杆。

其身正，不令而行;其身不正，隨令不行。愛崗敬業，教書育人，為人師表，誨人不倦.這些都是師德師風的體現。

我想，作為教師，不僅是一個學者，她更應該是一個研究者，在教學育人的過程中，我們教師必須以局內人的身份進入生活本身，入乎其內，根據教學現場當時的內在真實，來展示教學的真實面貌。

在教育這個舞台上每天發生着許許多多平凡的和不平凡的教學故事，這些在教育教學活動中所發生、出現、遭遇、處理過的各種事件，不是瞬間即逝，無足輕重，淡無痕跡的，它會長久的影響學生和教師的教育教學。從培訓中老師所談的這些親身經歷的事件中，我們能夠學到很多東西，得到很多大啟發，甚至會產生心靈的震撼。

十年樹木，百年樹人，踏上了三尺講台，也就意味着踏上了艱鉅而漫長的育人之旅。怎樣才能做一名好教師呢?通過培訓，我認為，熱愛學生，尊重學生是教師最基本的道德素養。

經過培訓學習，我更堅定了自己教書育人的思想，要逐步從以下幾個方面努力去做，完善自己。要堅定不移地熱愛自己的教學事業。

(一)做一天蠟燭，就要發一天光;做一隻春蠶，就要吐一寸絲。這是我的教育觀和思想觀。我不會有當一天和尚撞一天鐘的逍遙懈怠思想，有的就是一種教師的使命感。因為我深深地懂得：教師的工作是神聖的，也是艱苦的，教書育人需要感悟、時間、精力乃至全部心血的付出。這種付出是需要以強烈地使命感為基礎的，是要以強烈的責任心做代價的。一個熱愛教育事業的人，是要甘於辛勞，甘於付出，甘於無怨，這是師德的首要條件。

(二)要熱愛自己的學生

教師必須關愛學生，尊重學生的人格，促進他們全面健康地發展。這種熱愛，首先應該是温暖的，是充滿情感和愛的事業。作為教師，應該多與學生進行情感上的交流，做學生的知心朋友、這種愛也需要教師對學生傾注相當的熱情，對他們給予各方面的關注，從心靈上、思想上、身體上、學習上去關心、熱愛、幫助，把教學中存在的師生的我與你的關係，變成我們的關係。愛使教師與學生在相互依存中取得心靈的溝通，共同分享成功的喜悦，分擔挫折的煩惱。

通過培訓，我懂得了怎樣去愛學生。愛是一門藝術，能愛是一個層面，善愛則是另一個層面、作為教師，今後我要努力做到能愛、善愛，去關愛學生成長過程中的每一個微小的閃光點，要愛他們具有極大的可塑性，要愛他們在教育過程中的主體能動性，要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。

愛要以愛動其心，以嚴導其行;愛要以理解尊重，信任為基礎;愛要一視同仁，持之以恆;愛要面向所有學生。

(三)要鼓勵自己學無止境

我要在今後的工作過程中，不斷學習他人的新經驗，使自己具有一條源源不斷的活水。如果不強化自育意識，力學苦練，做到問道在先術業有專攻恐非易事。

以上是我幾天培訓所感。我會在今後的教學工作中，時時處處以師德規範自己，將愛心灑向學生，把知識傳授給他們，讓學生真正做到德、智、體全面發展，將來成為祖國的棟樑。

崗位培訓心得體會9

15日上午，進校李成武老師主講多媒體教學。他講課的內容不是高深的計算機軟件應用編程，而是和我們教學息息相關的基本操作問題，老師講得非常細緻，幾乎涵蓋了教學中所有能遇到的問題，邊講邊練，老師耐心的指導，通過老師的講解，以前一些不懂的問題，以後也能迎刃而解了。多媒體教學的確使我們的課變得生動形象，耐人尋味。因此，懂得多媒體教學知識是必須的，時代在進步，我們的教學模式也要與時俱進，才能跟上現代化的步伐。

下午呂維智老師主講如何一名優秀的老師，方方面面，點點滴滴，細緻全面，説道教材教法、教學大綱、課題研究，我們好像都很陌生，以往的教學我們只知道備課，講課，從來沒有認真地研究過這些，突然感覺自己有點失敗，以後一定要吸取經驗教訓，多關注教學大綱，多參加教研活動，為自己充電。還有，呂老師都已年過六十，是教育的長輩，但是他講着一口流利的普通話，多媒體授課操作是那麼熟練，讓我們這些年輕的老師感到無比慚愧，無比欽佩。的確，貨到老，學到老，學無止境，只要我們肯用心學習，就一定有所收穫，年輕就是資本，我們更應該抓住機遇，努力學習，每天進步一點點，日積月累，跟上時代的步伐，才能不負使命，成為一名優秀的老師。

走進名師，感受名師，受益匪淺，今後當以名師為榜樣針對自己的不足，以名師為榜樣，研究他們的教學藝術和教學思想，為己所用，取人之長補己之短，爭取使自己的教學更趨完美。

衷心地希望以後類似的`培訓機會延續下去，為我們這些年輕的老師指引前進的道路。更希望我市的教育事業在市委市政府的領導下，日新月異，與時俱進，大放光彩。 3、20xx新入職教師培訓心得體會

記得有很多人説過，教師是天底下最光輝的職業，之前記得，如今懂得。很榮幸我成為了這一光輝職業中的一員。“十年育樹，百年育人”踏上了三尺講台，也就意味着踏上了艱鉅而漫長的育人之旅。

短短兩天的培訓學習，讓我受益匪淺，培訓的這些老師的發言中沒有太多華麗的詞彙，卻流露出一種樸實真誠，勤奮敬業的工作態度，他們講授的都是實實在在的值得自己去細細體會與“消化”，下面就遲希新教授和呂維智老師的專題講座談一下自己的心得體會。

崗位培訓心得體會10

崗位培訓是對從業人員按崗位的需要，在一定文化基礎上進行的、以提高*思想水平、工作能力和技能為目標的定向培訓。崗位培訓的對象是具有思想、情緒、主觀能動性的人。受訓者的心態如何，直接影響崗位培訓的效果。近期，我們對鎮海石化總廠、寧波白紙板廠等單位的700餘名職工進行了問卷調查、系統分析，發現要提高崗位培訓的有效性，必須隨時調整受訓者的心態，使受訓者在崗位培訓的過程中，心態總是處於不平衡—→平衡—→不平衡—→平衡的動態之中。即當受訓者的心理狀態處於平衡、求知慾望不強時，引進人才競爭機制，造成差距，產生新的不平衡，並用有效的激勵措施，鼓勵、鞭策受訓者去學習、努力、奮鬥，以達到新的平衡。在新的平衡情境中，又引導職工向新的目標奮進。如此往復，使職工主動、自覺地接受培訓。

為了達到這個目的，首先需要對受訓者的心態失衡起因作一分析，以便在崗位培訓中選擇良機，利用有利的藴育積極意義的心態平衡，消除有害心理失衡，以提高崗位培訓的有效性。

一、心態失衡的起因

1、企業發展與自身素質的不匹配

具有主人翁奉獻精神的職工，在企業發展、新技術新工藝引進時，會感到自身素質與企業要求之間存在差距，認識到不進行技術更新、知識補缺，就會落後於企業的發展，就有被企業淘汰的可能，從而造成心態不平衡。這種心態失衡是有利於崗位培訓開展的。

企業發展對職工的要求與職工自身素質的不匹配而引發職工自發學習願望是崗位培訓取得有效成果的重要一環。在我們編制的崗位培訓調查表“學好操作技能，在競爭中立於不敗之地是我學習的動力”一欄中，回答“是”的佔82.5％。在“學習技術內容與個人利益有密切關係時，學習積極性高”一欄中，回答“是”的佔83 .1％。由此可見，崗位培訓的內容既要考慮到企業發展需要，又要照顧到職工自身的需求，當兩者有機地結合起來時，受訓者就會產生較強的學習動力，充分調動起學習積極性。

2、羣體素質與自身素質的不協調

在問卷調查“您認為最能接受知識、學到技術最多的時間是工作後第幾年”這一欄中，認為最佳時間為1— 3年的佔62.8％；“對結合新工作、轉入新崗位，進行新技術學習培訓感興趣”一欄作出肯定回答的佔84.7％。根據上述兩欄分析，我們認為新環境、新技術對每一個人來説有一定的新鮮感。除這一因素以外，進入新環境職工的自身素質（主要是心理素質和技術素質）與羣體素質間有一定差距，消除或減少這一差距的願望較強。職工普遍認為，技術上有一技之長的多面手，在同事中會受到尊重、信賴和好評。個體在羣體中佔有一席之地，才會使自身得到最大滿足，才會真正體會到自己生活在羣體中的作用和價值。所以針對職工這一心態，崗位培訓也要抓好關鍵期、最佳期。上崗培訓、轉崗培訓、兼崗培訓都可以利用職工中由於羣體素質與自身素質不協調而產生的不平衡心態而進行。

3、外界評價與自身評價的不一致

在崗位培訓中，部分職工的學習積極性不高，其中一個重要原因是我們國家人事管理體制改革的措施尚未完全到位，人才交流市場不發達，育人用人政策不配套，職工中產生“無用武之地”等想法，追溯其實質就是外界的評價與職工對自身價值的估價不一致。在問卷中，我們設計了“現在的崗位培訓，缺乏一套行之有效的激勵機制”一欄，作出肯定回答的佔82.2％；“現在的崗位培訓，有育人與用人脱節現象”一欄，作出肯定回答的佔82.3％。這些表明職工感到自己學到的'知識無處應用，其特長無處發揮，其自我評價與上級部門的評價差距甚遠，因而挫傷了學習積極性。這種心態失衡具有消極作用。

二、職工心態調整的原則

崗位培訓中，及時調整職工心態有利於學習、培訓順利進行。有效地激發職工的學習動機，可以運用美國心理學家弗魯姆所著《工作與獎勵》一書中提出的期望理論。這一理論可以用下列公式表示：激發力量＝效價×期望。其中，激發力量指調動一個人的積極性、激發人內部潛力的強度。效價指達到目標對於滿足個人需要的價值，期望指根據一個人的經驗判斷一定的行為能夠導致某種結果和滿足需要的概率。這公式説明，假如一個人把目標的座標看得越大，估計能實現的概率越高，那麼激發的動機就越強烈，燃發的內部力量也就越大。根據弗魯姆的期望理論，在崗位培訓中調整職工的心態應掌握三項原則。即：職工心態平衡的時間要短、調整不平衡狀態要快、確立奮鬥目標要實。

1、心態平衡的時間要短

職工對學習的興趣、動力往往由高到低，技能的掌握也是由快到慢，存在一段在心理學上被稱為“知識接受的高原期”。根據我們分析，“知識接受高原期”的產生原因之一就是職工自己的需要得到滿足，心理上得到平衡，不願樹立更新的奮鬥目標，沒有新的需要。這樣，人就會處於滿足現狀、得過且過、不求上進的惰性狀態。時間越長，就會產生“學習艱苦”的厭學現象。作為我們職教管理部門要制定教育培訓的長遠規劃、中期目標、近期計劃。對職工的崗位，要確定崗位規範，崗位規範既要面向現實，也要面向未來。職工可以通過培訓，一步一步到位，使每一個平衡點都作為職工前進的新起點。學習無止境，年長的工程技術人員可以不斷增長新的知識，年輕人可以拓展基礎知識、掌握技能，成為系統操作的“多面手”。

2、調整不平衡狀態要快

若一個人的心理狀態一直處於不平衡，那末就容易對現實、對社會、對自己產生錯誤的估價和偏見，因此我們應及時調整失衡的心態。要做到“及時”兩字是很不容易的。教育部門要關心職工的心理需要，社會各有關部門都要掌握職工的心態變遷。當職工有要求上進、學習培訓需要時，教育部門要開辦各類學習班，以滿足職工的要求；當職工要施展自己才能，體現自己價值時，培訓部門要提供場地、舞台，如開展全系統、全廠的技術比武，舉辦技術報告會、

科技成果評獎會、等級工考評等活動。當職工對學習、培訓的結果與社會上的某些分配不公現象之間產生不平衡心態時，企業的有關領導要積極疏導，堅持正面教育，並要以身作則，為人師表，使廣大職工有一個正確的認識。

3、確立奮鬥目標要實

企業給職工制定的奮鬥目標，職工對自己提出的努力目標都應本着“實事求是”的精神，不要過高，也不要過低，過高過低都會造成不良的結果。從弗魯姆的期望理論公式看，彷彿是效價、期望越高，激發力量就越強。其實不然，這裏要注意一個“度”的問題，每個人的能力、心理承受能力、知識結構等是不同的，所以確立奮鬥目標也要因人而異。在心理學理論中，明確地指出動機的強弱與目標達到之間的關係不是正比例關係，只有動機適中，目標才能達到最高點。如果奮鬥目標定得太低，不經任何努力就能輕易達到，那麼心態總是處於平衡狀態，動機不會強烈。如奮鬥目標脱離實際，定得太高，職工經最大努力也難以達到，心態總是處於不平衡狀態，就會產生焦急、心煩、失眠等不良症狀，最終會失去信心和勇氣。所以，製造新的不平衡時，要顧及全體，目標適中，因人而宜，使各有所得。

三、崗位培訓中心態調整的實踐

針對職工在崗位培訓中心態失衡的起因，一些企業採取了有力措施，取得了一些成功的經驗，可供借鑑。

1、開展“適時、實際”的短期培訓

鎮海石化總廠於1993年11月由國務院正式批准新建總投資60多億元的60萬噸/年催化裂解工程。這項工程採用了提升管加牀層的反應方式，製取以丙稀為主的氣體烯烴的新技術。這一新工藝、新技術、新裝置對廠裏絕大多數工程技術人員都比較陌生，大家有一種迫切要求進入角色、瞭解掌握這類知識的需要。總廠教育處掌握了這一信息，及時組織編印了《催化裂解石油化工工程簡介》，供廣大職工學習瞭解這一工程的生產原理。同時與該籌建處一起邀請了浙江大學等高等院校的專家、教授來廠作專題講座。由於針對性強、辦得及時，符合廣大工程技術人員的要求，學習班效果很好。

開展“短期、適時、實際”的培訓，是解決企業發展對職工要求與職工自身素質不匹配的有效途徑，可以較快地調整職工的不平衡心態。

2、開展系統的崗前培訓

每年的大學聯考、會考都是學生入學的競爭手段，有些落選的學生往往心情沉悶，心態亟待調整。這時如給予一定的學習機會和就業門路，也許是他們一生的轉折點。寧波白紙板廠在每年落榜的大學聯考學生中招收工人、並送往有關學校進行職前培訓就是一個很好的例證。這個廠二期工程專向國外引進了新設備，這一設備的安裝、調試、維修、操作均需要一批高素質人才，企業就此向社會公開招聘一批落榜的應屆高中畢業生。這些學生由於大學聯考落榜，正處於人生的十字路口徘徊，心理狀態比較複雜。但是，他們有一個共同特點，就是求知慾望較強，迫切需要有一個進修學習機會。寧波白紙板廠利用這種心理狀態，分別委託湖州電力學校、鎮海石化技校開展汽機、發電、儀表等專業技術培訓，學生學習積極性高，取得了較大進步。

3、開展“一專多能”的系統培訓

目前石化生產，特別是煉油生產，普遍實行崗位定員法，存在着操作段短、用工人數多、勞動生產率低的弊端。而生產裝置的老工人經過多年的生產實踐，對自己控制的操作段已比較熟悉，其中有一部分人員放鬆了學習，在工作、學習問題上，心態處於平衡狀態。剛進入崗位的新工人，在關鍵操作（開、停工，事故處理）時間，往往依賴於有經驗的老工人，自己有一種安全感，心態也處於平衡狀態。為打破這一平衡狀態，掀起學習培訓的新高潮，不少企業參照國外同類生產裝置定員水平，改進崗位定員。要達到合併崗位、減少用工人數的目的，操作人員必須諳熟生產工藝、瞭解設備、熟練操作、應變能力強、具有多崗操作或全能操作的技術水平。生產裝置管理人員要具備在非常情況下指揮生產、頂崗操作的能力。圍繞一專多能的目標進行培訓，職工學習動力較大。

4、提供展示才能的機會

針對職工感到學到的知識無處應用，其才能無處展示而挫傷了學習積極性的現狀，鎮海石化總廠在1993年根據企業發展的需要，以張榜納賢的形式，採取崗前培訓、競爭上崗、學用一致的“招聘、培訓、考核、使用”的選人、育人、用人的全流程，在全廠範圍內招聘考核，選拔了3名在職職工去浙江大學攻讀碩士研究生，選拔了6名職工去北京、大連攻讀國際金融財務、國際貿易知識，培養跨世紀的高級人才。總廠根據某些專業人員短缺的現狀，還在全廠範圍內先後兩次招聘對外貿易人員和經營業務人員，在煉油廠、化肥廠範圍內招聘dcs操作人員，每年還舉辦全廠性技術比武，讓有高水平技能的工人有表現的機會，展示自己的才華，使“有真才實學，必有用武之地”，成為年青人的共識。有才能的職工得到企業的重用，得到同事的尊重，自身的價值得到了公眾的承認，心態又獲得了新的平衡，從而激發了廣大職工的學習積極性。

崗位培訓心得體會11

今天的教師培訓活動，我學習了很多，感觸頗深。首先袁長林校長在開班講話中給予我們殷切的期望和嚴格的要求。袁長林校長指出，新教師在走上崗位要牢記國家領導做四有好老師的指導思想。要有堅定的理想信念，崇高的道德情操，紮實的學識和仁愛之心。細心體會，我覺得這幾個字很有分量，雖然是老生常談的.話題，但是袁校以身作則，用自己的親身經歷諄諄教誨我們老師是學生的榜樣，是文化的傳遞者，是教學活動的管理者。學生都有向師性，老師的情感態度價值觀直接影響到學生的一生。袁校的講話也使我對教師這一職業有更加深入的思考，學高為師，身正為範，我們應在在今後的教學工作和學校的各項事務上育德樹人，不斷改進教學方法和策略，以藝術的眼光對待教學，爭取精益求精。

緊接着張箭老師給我們做了主旨演講，題為“‘求精’與‘多動’——教師主導學生主體課堂模式的探究”。張箭老師從“何為學生主體教師主導”，“為何要運用學生主體教師主導的模式”以及“如何踐行學生主體教師主導的教學模式”等方面進行了詳細闡述。張箭老師提綱挈領，用豐富的教學經驗和教學案例讓我們歎為觀止。講到動情之處，張老師深情並茂，旁徵博引，對於新老師寄予厚望，強調老師對學生價值觀影響的重要作用。老一輩教師育德樹人的教育家情懷深深的感染了我們，他們多年以來所積累的教學經驗的傳授讓我們受益匪淺。我們更要在以後的教學活動中不斷的實踐，謹記領導的厚望，為一中的輝煌貢獻自己的一份力量。

崗位培訓心得體會12

為貫徹落實羅廳長在全廳青年工作座談會上的講話精神，也為了滿足全廳廣大青年幹部學習知識、掌握本領的迫切願望，5月23日-25日，廳幹部教育中心組織召開為期三天的青年幹部崗位培訓班。我有幸參加了此次培訓班，和50多名同事一起學習知識、增長才幹、加深瞭解、培養感情、增進友誼。

此次培訓班課程安排內容覆蓋面廣、實用性強，既有公文寫作、預算管理等專業知識解讀，又有如何實現卓越溝通、提高機關幹部修養等日常工作中必備的工作技巧講解，極具系統性與可操作性。各位授課老師通過深入淺出及趣味性的講解，使枯燥的理論變得生動活潑，大量的案例分析，使理論和實踐得以緊密結合，活躍的課堂氣氛給我留下了深刻的印象。此外，主辦方還特意抽出一天時間，安排大家到紫蓬山參加户外拓展訓練，既鍛鍊了身體、增進了感情，又培養了相互間的團結協作能力和互幫互助意識。下面就我本人在這三天內的培訓心得體會和大家分享一下。

　一、掌握了工作必備知識

培訓第一天安排的課程都是與財政工作密切相關的基礎知識，包括廳辦公室左自智副主任講授的“公文寫作與財政宣傳”以及廳預算處尹祥領副處長講授的“關於預算管理的幾個問題”。兩位領導雖都不是講師出身，但他們的課都講得非常好，理論功底紮實，實踐經驗豐富。記得去年四月份我們剛來廳裏的時候，單位也組織過一次系統培訓，也請過兩位領導來授課，但當時由於對財政工作還比較陌生，聽課的效果不是很好，現在回過頭來再聽二位的課，感覺茅塞頓開、受益匪淺。

二、學會了與人溝通技巧

第二天上午安排的課程內容是卓越溝通，請到了合肥安慧文化傳播公司範家安教授給我們講課。範老師是部隊出身，一生經歷無數坎坷，社會經驗豐富，對如何與人溝通有自己獨到的見解。範老師通過精闢的專業理論講述，大量的案例分析以及活躍的課堂互動，從不同的角度詮釋了溝通與信任在日常工作中的重要性，給我留下了深刻印象，特別是範老師説的“你不能改變別人，但可以通過改變自己來影響別人”這句話，讓我聽後受益良多，從思想和覺悟上有了一定程度的拔高和提升，也對今後如何在工作中實現卓越溝通有了深刻體會。

三、提升了自身內在修養

“加強機關幹部修養”一課是由省委黨校郝欣富教授講解的，他從何為修養、為何修養、如何修養等方面生動系統地闡述了機關幹部應如何加強自身修養，並要求我們從思想修養、行為修養、作風修養、廉政修養等方面入手，做到生命不息，修養不止。特別是當郝老師講到“修身養性是年輕幹部成長的基本途徑”一節時，我深刻認識到加強自身修養對於工作的重要性，也讓我下定決心從現在開始時刻注意提升自我修養，做一名品學兼修的優秀財政人。

四、增強了團隊合作意識

最後一天户外拓展訓練安排的'非常好，也很充實，一天下來做了5個拓展項目，雖然累點，但是值得。特別是像我們這樣整天坐在辦公室裏面不怎麼活動的人，就應該多拉出去鍛鍊鍛鍊。空中斷橋項目考驗的是面對挑戰戰勝自我的能力;信任背摔項目考驗的是對隊友的信任;搶奪瀘定橋項目考驗的膽量和意志;情人橋項目考驗的是與隊友的合作能力和自我定位能力;急速60秒項目考驗的是反映能力和團隊協作能力。給我印象最深的是急速60秒項目，每支隊伍都有3次機會，每次60秒，我所在的“同心隊”通過隊友們的共同努力、分工協作，最終以最短時間完成了教練佈置的任務，在四支隊伍中拔得頭籌。

通過參加此次培訓班，我們不僅鞏固了理論基儲提升了能力素質，也實現了挑戰自我、融入團隊、增進友誼的預期目標，相信有我們這樣一羣好學好問、敢闖敢拼的年輕人，安徽財政事業的明天將更加輝煌燦爛!

崗位培訓心得體會13

教師是一個神聖的職業，肩負着為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師容易，但是要當一名好教師卻不易。隨着時代的發展，如何做一名合格的教師，這是值得我用一生去思考的問題。這次崗位培訓，我有以下幾點體會。

一、教師必須具備創新觀念與創新思想。

教育的本質是培養人的社會屬性，教育的價值在於促進人的發展和社會統一，這就是新的教育觀。創新教師教育觀的基本內涵包括：轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統教育觀，形成以培養學生能力為主要教學目標的新教育觀；改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍，營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍；鼓勵創新性學習，發揮學生的主體能動性；要敢於打破常規，激發學生創造性解決問題的慾望；尊重學生個性，善於發現和保護學生的創新意識，使每個學生都能發揮自身潛能；建立新型師生關係，尊重學生人格，以寬容、保護、積極的態度對待學生；注重實踐，打破封閉式教學。

二、教師必須具備較高的業務素質。

要實施創新教育理念，創新型教師必須具備以下幾種業務素質：(１)有豐富的知識結構，這是教師發揮創造性的基本保證。(２)有較高的管理藝術。管理包括兩方面，一是班級的.整體管理，二是針對每個學生的個別指導。(３)有豐富的情感。教師聲情並茂的朗誦，熱情20xx崗位培訓心得體會(3篇)

洋溢的讚賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情，激發學生的學習動機，學生因“親其師而信其教”，變苦學為樂學，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學者亦樂。

三、教師要有敬業精神。

能否成為一個好教師,首先在於有無敬業精神,是否熱愛這項職業。要有“捧着一顆心來，不帶走半根草去”精神，陶行知先生獻身教育無怨無悔，關鍵在於有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。年鑄造愛崗敬業的高尚形象，並努力提供一切所必需的條件，使每個教師忠誠於人民的教育事業。有了這個基礎，教師的教育觀、質量關、人生觀等就比較容易調整到位，跟上時代的步伐，他們才會自覺地站到素質教育的前列，成為合格教師。

英語新課程中的師生關係是新型的師生關係。英語教育是教師和學生之間的平等對話，它既不是教師一味教訓，學生絕對服從老師，也不是教師只能造就學生，圍着學生轉，而是師生平等、相互合作，教師引導、學生探究。樹立以學生為主體的觀念，把自己置於與學生平等對話的地位，教師是組織者和引導者。語文課程的教學活動中，學生不再是被動的、消極的，不再是被灌輸的器皿、收本的奴隸，不再是課堂的聽眾，而是具有個性的、生動活潑的、思想活躍的、充滿生命力的學生；教師不再是站在學生的對立面居高臨下、不再僅僅是“傳道、授業、解惑”，教學就是教師和學生的平等對話。

作為教師，我們肩上的擔子是沉重的，面對如此重大的革新，我20xx崗位培訓心得體會(3篇)

們要做什麼？關注未來，放飛希望。首要的是我們要更新觀念，要敢於打破傳統教學中的條條框框，在教改的路上敢於創新。繼而走上務實之路，一切從實際出發，實事求是，講求實效。棄繁就簡，走簡單之路，返樸歸真。直至把每一個孩子培養“成人”。

在今後的日子裏，我將不斷地學習理論知識，用理論指導教學實踐，把研究和探索教育、教學規律結合起來，努力做一個專家型、學者型的教師，使自己無愧於“人類的靈魂工程師”這一稱號。

崗位培訓心得體會14

十一月的常州，秋高氣爽，心曠神怡。我有幸參加建行常培中心舉辦的基層機構網點負責人第九期培訓班，與來自全國各地的建行基層網點負責人五十九人共同學習，倍感激動與期待，激動的是能與來自全國各地的基層負責人共同交流和聆聽常培老師的精彩教學；期待的是學以所用，將培訓的內容能迅速的帶到日常工作加以實踐。短短十三天的培訓，轉眼已近尾聲，回想這十三天來的學習和生活，常培中心優秀的課程設計和老師們深入淺出的講解，風趣幽默的語言，使我們受益匪淺。能有幸參加這個培訓班，靜下心來接受短暫的系統培訓，及時補充和更新知識，好比一輛長途跋涉負重的汽車到了一個加油站，補充能源、維修機件，保持良好的性能繼續前進。這次培訓，學校安排了豐富的內容，所學、所思、所悟都對今後的工作非常有用。“在快樂中學習，在學習中提高”，這是我們參加本次培訓最大的感受。

一、在快樂中學習

這次學校安排的課程，形式多樣，有教學式，有互動體驗式，有小組研討式，更有共同參與式；生動活潑，交流充分，切合建行實際，體現學學相長，讓我們在快樂中學習，在學習中改變，在改變中提高。每一節課、每一個活動，都能給學員以啟發、感悟和進步。其次，收穫了朋友。這次培訓給我們搭建了一個互相交流取長補短的平台，參加培訓的每一位基層機構負責人都有着豐富的工作經驗和工作經歷，有着許多值得我們學習的地方。無論在學習期間和閒暇之時，我們相互談心交流，互換心得，彼此學習借鑑工作方法和管理經驗，我們在快樂中學習，在學習中體驗，在體驗中分享，在分享中素質得到提高，使我們面對激烈的競爭時更多了幾分清醒和自信。再次，收穫了心情。建設銀行工作的每位員工，年復一年，日復一日，面對着沒完沒了的指標、眼花繚亂的.產品，不僅要和同業競爭，還要和同行競爭，而在這裏，我們可以放下沉甸甸的包袱，沒有壓力，沒有煩惱，有的是坐在教室裏，靜靜地學習知識、放飛心靈、收穫心情，讓我們在充實完善提升自己的同時又得到了一次很好的身心放鬆！

二、在學習中得到了提高

幾天來，我們先後學習了《工作計劃與目標管理》、《九型人格和個性銷售》、《員工壓力管理與心理調試》、《清晰有力表達技術》、《衝突管理》、《媒體時代輿情應對策略》、《執行力提升》、《基層機構主要操作風險識別與防範》、《團隊建設與管理》等課程，各位專家教授深入淺出的講解，讓我們看到了自己的潛力與不足，對我們的工作很有指導和幫助作用，使我們受益匪淺。如張巖冰老師教授的《工作計劃與目標管理》讓我們懂得了什麼叫有的放矢；張騰老師的《九型人格和個性銷售》使我們知道什麼是人格、什麼是九型人格，對九種不同性格的客户又如何進行個性營銷；劉素香老總的《員工壓力管理與心理調試》讓我們知道如何在繁重的工作中學會減壓，學會活在當下，學會拿得起，放得下；廉淑老師的《清晰有力表達技術》使我們學會了在與客户營銷中，如何清晰的表達自己的意思，如何推介我們的產品等等；學習中，我們靜心聆聽，積極發言；同時也將在重新返回工作崗位之後，對在常培培訓的內容還要繼續消化應用，我們相信每一次學習都會有新的發現和收穫，都會有一種全新的感受，同時我們也相信這次學習的心得體會和學習成果一定對我們今後在與客户交往中，在提高管理水平，改進工作方法中，將產生積極而有意義的影響。

最後，我們要感謝建行常培中心，為我們提供舒適舒心的生活和服務；感謝講師們的辛勤勞動，為我們“傳道、授業、解惑”；十三天的時間是短暫的，學習是學無止境的，但我們來自全國各地基層機構負責人在十三天中結下的友誼確是永恆的！

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