轉觀念勇擔當高質量創一流心得體會

某些事情讓我們心裏有了一些心得後，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼心得體會該怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的轉觀念勇擔當高質量創一流心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

根據宿遷分公司關於開展轉觀念、勇擔當、創效益專題討論的要求，宿遷黑魚汪油庫召開了支部會議，就轉觀念、勇擔當、創效益進行了專題討論，大家在統一思想認識的基礎上一致認為要做到以下幾點：

一、轉變觀念，解放思想，油庫不是養老的地方。黑魚汪油庫作為宿遷公司的一部分，也面臨着經營創效壓力，油庫的發展和職工的關係是密切聯繫的，如果不能持續健康的發展，員工就不可能有穩定的收入，更談不上個人的發展，只有油庫發展更上一層台階了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉變觀念，增強責任感、使命感，把公司的利益和個人命運緊密相連，把公司的經營目標作為個人奮鬥的前進方向，關心公司發展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全責任管理，自覺落實規章制度，認真履行崗位職責，加強業務學習，注重自我提高，努力為公司發展建言獻冊，為公司的發展作貢獻。黑魚汪油庫在過去的一年實現了一個巨大的轉變，員工人數由原來的54人，優化到目前的42人，在人員減少22%的情況下，我們順利完成了黑魚汪油庫二期改擴建邊經營邊施工的艱鉅任務。改變觀念，打破陳舊的管理思維定式，油庫的年輕人，積極主動學習，在完成本職工作的前提下努力拓展自己的業務技能本領，實現了一專多能；

二、勇擔當。勇於負責、敢於擔當就應該有百分百的心態，具備了這樣的積極的心態，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情願地接受處分，不會心生委屈。勇於負責、敢於擔當是不要把目標放在別人身上，應該是主動積極地去承擔，負責任不是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以刺激自己發揮潛能，責任可以改變對待工作的態度，而態度決定一切。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇於擔當，敢於面對，盡職履職，做好表率，接受監督。黑魚汪油庫的改擴建工程，對我們來説是一個新事物，對她也不是很懂，但作為將來的使用者，必須承擔起監督施工質量和施工安全責任。堅持邊學習、邊思考、邊改進，不斷向有經驗的兄弟單位請教，通過認真研讀規範條文、施工圖紙，對油庫的改擴建工程有了較好的認識，先後多次提出了更加合理的建議，並得到了上級部門的肯定。

三、創效益。油庫雖然不能直接創效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經營抓安全、抓管理、抓服務，切實做到三個保證：

一要保證安全運行。油庫認識到邊經營、邊施工安全任務重，所以加大對員工的安全教育培訓，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識；同時狠抓施工現場安全管理，現場管理是做好安全工作的關鍵，要敢抓善管，盯牢現場不放鬆，促使施工方規範操作。

二要保證及時收發。油庫在管輸投油前，都是靠船運，但是京杭大運河經常會調水，造成運油船隻不能及時到港，油庫主動向海事部門溝通，讓油船能及時停靠碼頭。碼頭收油班只有兩個人，每次加班收油都得到場，經常會出現加班收油到夜裏十一二點的情況，但他們從無怨言。

三要保證設備完好。我庫設備設施都是新的，要對設備的習性進行掌握，落實設備四懂三會，切實把設備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數，保證設備安全、可靠運行。

今年是江蘇石油三年奮鬥目標決勝之年，通過對轉觀念、勇擔當、創效益這一主題學習討論，使黨員、員工更能把思想集中統一到省、分公司決策上來，增強主動進取的意識，不斷激發全體員工的活力，推動公司的經營創效。