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餐飲服務心得體會15篇

餐飲服務心得體會15篇

我們在一些事情上受到啟發後,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編幫大家整理的餐飲服務心得體會,歡迎閲讀與收藏。

餐飲服務心得體會15篇

餐飲服務心得體會1

為進一步加強餐飲服務食品安全宣傳,切實提高我區餐飲企業誠信意識和消費者自我保護意識。XX市藥監局點、線、面相結合,組織開展了一系列豐富多彩,形式多樣的宣傳活動。

一、抓要點,深化基層宣傳力度。

一是加強網格監管責任人制度,深化基層宣傳。開展宣傳欄粘貼公報、發放監管人名片,網格監管人員每季度進行一次入村(社區)食品藥品安全宣講,組織片區內經營單位負責人(食品安全管理員)進行一次食品安全相關知識培訓,每月一次入村(社區)進行現場辦公,接受羣眾投訴、諮詢、許可預約登記等。

二是綜合社會力量,建立由XX食藥監執法人員、XX藥學專業志願者、街道社區志願者、浙江醫藥高專青年志願者等多方力量組成的“綠眼睛”食品藥品安全志願服務先鋒隊。並自6月份成立以來,先後成功在XX區高河塘社區、陳山老年公寓、戚家山街道蔚鬥社區等基層社區組織了多期志願服務活動,開展食品安全等講座和系列健康諮詢服務,發放宣傳資料。

三是以“誠信”為主題,組織開展餐飲行業道德講堂系活動,推廣優秀管理模式,引導餐飲單位以誠信立本,切實做好食品安全管理工作。截止目前已順利開展3期,700餘人參加了此係列活動。四是積極開展餐飲食品安全五進活動。如組織開展食品安全進校園“大手”牽“小手”系列活動。已先後在博平國小、霞浦國小等校順利開展,並取得良好反應。

二、抓主線,加強專業培訓。

圍繞餐飲單位這條主線,開展分類培訓,重點引導。以餐飲單位負責人、食品安全管理員、從業人員,協管人員為重點宣導對象,開展五大類三小類針對性培訓。五大類包括行政許可專題培訓,日常食品安全管理專題培訓,人員素質專題培訓,技能操作培訓,食品安全法律法規培訓。開展三小類專題培訓,即監督量化分級專題培訓,五常法專題培訓,索證索票專題培訓。截至目前累計舉辦各類培訓25次,已累計培訓考試食品從業人員5000餘人,培訓考試專職食品安全管理員134人。並加強會後考試、會後抽查,有效落實培訓效果,截止目前從業人員電子化考試參加1326人,考出176人。

三、擴平台,開展全面宣傳。

一是開闢報刊陣地。在《XX新區時刊》開闢專欄,刊登如《區食藥監局新引進一套食品安全快速檢測系統,五分鐘就能讓牛奶中的三聚的氰胺顯原形》,《全區首批8家透明廚房師示範單位改造“亮相”煎炒烹炸,讓你盡收眼底》等多篇專題新聞,及時報道餐飲信息,發揮新聞媒體的'輿論引導和監督作用。

二是創建微博平台。在充分挖掘局網站資源,開展民意調查、宣傳舉報電話的基礎上,創建官網微博,開展飲食科普、投訴諮詢等活動。並於今年多次成功組織廚房“拍拍拍”活動。局官方微博成立一年來,粉絲已達30332餘人,發表微博20xx多條,全面回覆疑問諮詢100餘次,及時處理投訴舉報30餘起。

三是創建羣眾互動平台。通過開展“廚房隨手拍”系列活動,邀請網友、XX電視台等對多家餐飲單位進行實地現場參觀檢查,拉近了與老百姓的距離,促進了餐飲單位徹底改變“前廳富麗堂皇、後廚一塌糊塗”的現狀。四是依託短信發送平台,定期向餐飲食品生產經營單位業主和消費者發送食品安全預警、食品消費常識等信息,截止目前合計發放餐飲食品安全短信5404條。五是建立定點宣傳。依託村(社區)基層組織,在小港街道高河塘社區、霞浦街道鳳凰社區、大碶街道壩頭社區、柴橋街道蘆北社區、新碶街道米蘭社區建立了五家“飲食用藥安全科普宣

餐飲服務心得體會2

加入無憂一年了,在這一年的時間裏通過無憂我從事了多份不同類型的兼職工作這為我以後步入工作崗位墊定了比較良好的基礎也為我以後步入社會提供了一定的經驗。在這我就談談給我感觸比較深刻的餐飲服務工作帶給我的工作心得吧。

今年暑假在苗鄉酸湯魚火鍋城進行了為期兩個月的服務工作,在那裏每天都必須進行定時的半小時會議着重強調作為一名合格優秀的服務員應具備的素質,要如何去為顧客提供最優質的服務,如何讓顧客放心滿意;上崗前必須進行一星期的餐飲知識培訓合格者方可上崗,在那裏真正的體驗到了在工作中團隊精神的重要性,那自然而然形成一個整體協作,有條不紊的默契。伴着"苗鄉是我家,紅火靠大家的`"口號我把那當成了一個温暖的大家庭,在這樣一個大家庭裏我進一步增強了工作的責任心,讓我變得更加自信更加堅強,也讓我對工作更加認真嚴格要求自己,嚴謹個人的作風,注重個人形象!經過努力得到了經理的器重讓我兼任了領班的職務。

一次次的工作讓我得到了各種不同一般的體會與感受,也許在以後的人生中將要面臨更為激烈的挑戰,前方等待我的路途不論有多麼的艱險,我始終相信"寶劍鋒叢磨礪出,梅花香自苦寒來。"相信這些經歷將能為我以後的人生帶來更多的精彩!

餐飲服務心得體會3

酒店是一個人流量很多的地方,我是一名x酒店的服務員,我很喜歡服務工作,我覺得x酒店這裏很好,規模也很大,很適合我在這裏起步,對沒有接觸過酒店服務工作的我,這將會是一段深刻的經歷,很榮幸在這裏工作,也很感激,回想起來是一段自身全面發展的經歷,在x酒店這裏工作已經有x個月的時間,我覺得在這裏我看到了更多的服務者要具備的技巧,很是豐收,在x酒店工作了也有一段時間,服務工作是很累的,但是在累的同時,也領悟了一點心得。

在x酒店這幾個月我就是這樣過來的,工作很累平時不會有很多休息的時間,x酒店是一個大酒店,平時惠顧的客人很多,我們的工作量很大,就是在這樣的狀態下我們每天都要保持一個服務者的態度,保持很好的服務態度去對待每一位客人。

我覺得在酒店做服務員,做到長期保持一個好的心態,這是非常可貴的,雖然理論上來説作為一名服務員本就應該這樣,但是真正做好一名服務員的,能夠做到這樣的是很少的,我覺得這樣真的很好,在工作中我時常能夠體會到這點,我覺得往往我們容易在日常總忽略的東西,有的`是很重要的,比如一個小小的微笑,一聲輕微的問候,這些東西作為一名服務員,就常會説,經常會在服務客人是用到,但是在細節方面很多的同行確實不能夠用對地方,有時候,我們一個小小的微笑確實能夠讓客人感受到酒店的服務做的很好,日常的工作上的一些細節,就是這些我們可能不回去注重的細節,要説重要吧其實也不重要,要説沒必要吧,但是它或許也會讓客人對我們的服務另眼相看。

所以在工作中我們嚴格要求自己是沒錯的,善於注重細節,一些別人注意不到的東西,或是一個表情,或是一個舉動等等,往往會有我們意想不到的收穫。

餐飲服務心得體會4

如何讓客人滿意?是一個值得我們餐飲人思索的問題,客人滿意了才會再來,企業才會有效益,才能繼續往前走。簡單點説就是客人需要什麼,我們在條件允許的前提下,最大化地去滿足客人。在談到這問題的時候,我們先去了解一下,餐飲業的起源、發展,及客人的需要。瞭解一下目前緊迫的行業狀況。

我們的祖先歷經茹毛飲血的時代。直至發現了火,便有了熟食,到了夏商周時期,在王朝的國家機構中就有了負責管理廚房的“皰正”,就是現在所説的廚師長,飲食如同中國幾千年悠久的歷史文化,人類文明的發展在近兩百年來是最為突出的,餐飲-這個第三產業,在以國家繁榮昌盛的大好背景之下,也得以迅猛發展,如今各種食肆遍佈街頭巷尾,中西餐廳玲瓏滿目。

早在80年代初,受“割資本主義尾巴”的影響,飯店少,人們剛從60年代的大饑荒中“解放”出來,因為客人沒有那麼多的選擇空間,即店方生產什麼,客人就吃什麼,客人呈被動一面。在電影《端盤子的姑娘》中足以反映出來,那時的餐飲經營局面,用現代營銷學的術語來説是“以產定銷”

80年代末90年代初,隨着經濟的發展,加上餐飲業的門檻比較低,大量投資者前撲後湧進入餐飲業,餐飲業市場的競爭驟然激烈,街上餐飲店的招牌換個沒完,有人站起來了,也有人倒下去,不時傳來,哪裏又有新店開張了。這個時期客人的選擇餘地就大了,餐飲的經營方式也就由“以產定銷”轉變為“以銷定產”即店方要去洞察、瞭解目標客户需要什麼樣的環境、食物、服務,店方就提供什麼,去迎合客從的需要。現代資訊發達,沒有哪家店會抱着兩個招牌菜當作“尚方寶劍”的,今天你出一個新菜,明天我帶人去試一下,後天我也就可以做一個跟你差不多的菜式出來了。那麼綜合地提高服務人員素質,出品質量,用餐環境,企業信譽是立足於“槍林彈雨”般激烈競爭中的必然趨勢了。

這樣在有限的客源裏,就行成了“僧多粥少”的局面,客人是否滿意,決定着客人下次是否會重複光臨,直接影響到店方的效益,美國的心理學家馬斯洛先生曾説過:“人的一切活動源泉來自需要”那麼客人究竟需要什麼?怎樣才能讓客人滿意呢?

品嚐風味的需要:現在不少的餐飲店裏設有卡拉ok也有舞蹈表演等,但這些永遠只是輔助設施,最主要客人是以吃的名義而來的,常規來説我們和朋友一起去吃飯,也會説到今天去哪裏吃,吃湘菜還是吃粵菜,在吃的過程中也一定會談到,菜式的口味問題等,為什麼我們各中餐門店除保持傳統招牌菜外其它菜式風味都不拘一格,我想是有一定道理的。

營養的需要:正常的營養攝入可維持正常的身體機能,軀幹組織的生長,才有充沛的精力來完成一天的工作,在歐洲發達國家,按照人口比例來計,平均4人就有一個營養保健師。在中國平均200人才有 個,這是發達國家與發展中國家人們對健康的認識程度與生活水平的差異,目前在上海的高檔食肆已有營養配餐師的出現,人們隨着經濟水平的不斷提高也越發地關注身體的健康,這是將來這個行業的發展必然趨勢,按照中醫理論,藥補不如食補,比如説現在的安利營養品那都是從食物中提取出來的,如果飲食得當,一定是可以吃出健康的。

受歡迎的需要:賓至如歸這個詞被廣泛運用於酒店、餐飲服務業的宣傳中,即是客人您到我這裏來了,就是到您自己家裏了,怎樣營造家的温暖家的温馨,想必是我們餐飲人,應該思索的。保安泊車、迎賓領位、服務員引座都是值得注意的,如果你去別人家裏做客,你一定需要主人家的燦爛的笑臉和熱情的態度。

安全的需要:食客與店方的對簿公堂已是屢見不鮮了,如果説你要是因為店方的直升電梯故障而困在其中,或是因為店方座椅不牢固而導致你摔傷,或是因為餐廳或魚池地面有水漬而滑倒,或是服務員不小心湯汁燙傷你;或是你在用餐期間財物被盜,想必你在和家人朋友或是商務宴請中的歡樂場面也會讓你黯然失色,讓你神傷。保護自己的身體和財物是人的本能。

衞生的需要:“病從口入”當然這也不是完全性的,我自己有一個習慣,去外面吃飯一定會第一時間叫上一杯滾燙的`白開水先燙一下餐具,會拿起酒杯對着杯光照一下,檢驗一下是否乾淨,如果你去飯店吃飯,服務員工作服皺皺巴巴污跡斑斑,伸出一隻黑乎乎的手給你換骨碟;環境衞生又很差,待會上來一個菜裏面又有異物;你也許很難有勇氣再吃完“下半場”。這樣的經歷對你而言一定是一場噩夢。

受尊重的需要:“顧客至上”一詞體現的是,客人在店家心目中,至高無上的地位,外國人説的“顧客是上帝”。記得剛做營業代表時期曾接待一位穿着方口土布鞋的、服飾極為樸素的客人,這種客人根平常那些衣着考究的客人相比真是不屑一顧,他點了幹鮑、燕窩,讓我為之一怔,後來又看到了他放在餐桌上的寶馬車鑰匙,也就不感到奇怪了,不以客人的穿着給客人下定義,不以貌取人,不以某些客人的身體缺陷而岐視客人,不以客人消費多少待客,按照企業“以客為尊”的宗旨一視同仁、真誠地對待每一位客人,切不可出言不遜而傷害到客人。 物有所值的需要:就説日常生活中,鞋子有幾十元乃至上幾千元的,當然價格的差異,品質或品牌也是不一樣的,每個人依據自己的喜好和可支付能力,量力而“購”,如果你花上千元購回了一雙實際品質價格只值幾十元的鞋子,你的第一反映肯定是受騙了,你會很氣憤,你會考慮維權。花錢不是問題,花大價錢是對高品質的需求,前些年一些“急性子”商人用紙皮做皮鞋,而一度導致此行業停滯不前及諸多不好影響的教訓是深刻的切膚之痛。

顯示派頭、要面子的需要:“民以食為天”酒桌也是中國的一種文化,吃喝玩樂,吃是排在首位的,很多事情的達成也離不開這一環節,舉辦方安排的接待是否成功,也將直接影響到,受邀請人和邀請人的情緒,直至影響到雙方洽談事件的進展是否順利。為了表示誠意舉辦方,為提高宴請的高要求,需要高檔次高品質的食品酒水,來顯示排場。那麼我們請廚師長做一個現場烹飪的菜式,送上一道點心,經客人的同意敬一下酒,最後負責跟單的管理層親自在客人面前做好堂做水果。在一系列的過程中,讓客人體會到我們的重視。如果是你,你不會不滿意吧!。

認識新事物的需要:視覺審美彼勞,應該是對每件事物都是一樣的,因為人不光對舊的事物是有情結的,對新的事物更為有好奇心,因而產生了新人、新產品、新事物,就從大多數人都喜歡穿新衣服這一點來説吧,每家店也是這樣,時常受着客人這樣的考驗。如果一家餐飲店幾年下來,什麼都沒有一點改變,一定會讓人有些沒有新鮮感。如果適當地改變一下佈局、擺設、菜品不斷推陳出新、讓與客人親密接觸的菜譜經常換換“臉面”也好,服務人員換換工作服也好等等,健康美味,也是源自“新鮮”嘛。

餐飲服務心得體會5

半年多前,我到了安亭鎮的大眾賓館開始我的實習生活:前台收銀。上崗前我滿腦子胡思亂想:“平時寡言少語的我能和新的夥伴相處好嗎?能適應一個全新的環境嗎?平時內向膽小的我能處理好工作上的問題嗎?能面對外賓而氣定神閒、應付自如嗎?平時粗心大意的我會算錯帳、收錯錢、做錯事嗎?一個又一個問號在我腦海中浮現;一個又一個擔憂在我心中盤旋。初涉世事的我,就在惶恐不安和緊張憂慮中度過最初的幾天。

事情卻並沒有我想象的那麼糟。在同事和領導的幫助下,我很快便適應了新的工作和生活環境。隨着時間的推移,我也漸漸熟悉了業務。當然這其中也遇到過困難,但大多能順利解決。記得有一次,原本兩個人當班的中班臨時由我一個人負責。開始我有點慌,不但因為那是一天三班中最忙的一班,也因為那是我第一次獨自一人當班。我不停地告誡自己:要冷靜,不會有事的。就這樣我很快進入了角色,有條不紊地進行着我的工作。原以為這一天就這樣平安地度過了,可是一位外國客人突然説要退房,我愣了一下,我是第一次接受退房,生怕自己會做錯什麼。

於是我先回憶了一下退房程序,然後開始收回鑰匙、通知各部門退房,核算帳單,與電腦核對,給客人結帳,等候查房通知,確認沒有問題後放人。雖説只是簡單地幾個程序,操作起來也挺複雜的。就拿核算帳單來説,雖然現在是微機管理飯店,有一套財務軟件能幫我算帳單,但按規定,為了防止電腦系統在操作中有什麼差錯,還必須手工將所有原始帳單核算一遍。如果客人住了幾個月,那賬單就跟小山似的。好不容易結好了帳,送走了客人。太棒了!平安無事。我那顆懸着的心終於放下了,心裏真有説不出的高興。不過並不是所有事都是一帆風順的。有一回,一次小小的筆誤,使我受到了失敗的教訓。雖説涉及的金額不算大,教訓卻是終生難忘

半年實習生活有苦也有樂,它使我變得勇敢堅強,它讓我變得熱情大方,它也讓我確立了新的人生目標。實習,真是鍛鍊人的好機會!

我的實習單位是青浦賓館的客房部。第一個禮拜,領班只讓我擦空房,每天二十幾間,可把我累了個夠嗆。因為除了要把房間內的一切都得擦一遍外,還要把衞生間內的`鏡子、浴缸、地面擦乾淨。鏡子太高了,我通常都是爬到面台上,跪在上面擦。就這樣一個禮拜下來,我的膝蓋都跪腫了,磨破了。現在回想起來,還心有餘悸呢!

之後,領班開始讓我整理整套客房了。原來前面幾天整理空房只不過是讓我熟悉一下客房的擺設和整理房間的順序罷了,現在才剛開始。

看領班做示範,既快又輕鬆,可是自己做起來真是又慢又累,與學校模擬客房的感覺不一樣。就説鋪牀吧,我費了好大勁才把牀拉出來,還摔了一跤。牀太重,復位時乾脆跪在地毯上推,總算推進去了。後來知道有的牀還要重。學校的模擬操作中是絕對碰不到的——牀四面不靠邊。我建議模擬客房的牀也應象賓館裏一樣,我們鋪牀前也要先把牀拉出來。整理衞生間了,既髒且亂簡直無從下手。學校也沒有實際操作過。我先清理垃圾,然後用消毒水分別把杯子、面池、浴缸和馬桶洗淨,再用乾淨的抹布把它們擦乾後,把客人用過的東西補上,最後出來時把衞生間的地坪擦一遍就行了。

看似簡單,也把我累了個腰痠背痛。一個房間總算整理好了,竟用去了一個多小時。雖然用的時間是別人的兩倍多,但我還是挺高興的,因為我獨立整理了一套房間。當然,後來我只用30~40分鐘便能整理好一間。青浦賓館評上三星級後,我們的工作量也越來越大了,領班查房也越來越嚴格了。因為每當一個員工整理好房間後,領班隨後就會去檢查房間整理的情況,把一些整理得不乾淨的地方寫在紙上,讓員工返工。如果返工還不乾淨,第二天被抽樣檢查查到,就要開過失單。我就被領班開過一次過失單,並罰款20元。以後,我整理房間就更為仔細了。

餐飲服務心得體會6

20xx年4月24日至28日,國家食品藥品監督管理總局高級研修學院第二十七期餐飲服務食品安全監管技能培訓班在重慶世紀同輝酒店舉行,我有幸和全國各地餐飲監管戰線上的300餘名同仁共同參加。參加工作十幾年,第一次參加這樣高規格的培訓,使我對餐飲服務監管工作有了新的認識,新的瞭解。這次學習開闊了視野,拓展了業務知識,提升了自身業務能力。現將學習的幾點體會總結如下:

一是內容豐富。5天時間,聽到了國家總局研修學院楊秀鬆教授(規範起草人)主講的《餐飲服務食品安全操作規範》;遼寧省鞍山市局副局長劉淑妹主講的《餐飲服務食品安全行政處罰程序與執法文書》;瀋陽市食品藥品稽查支隊副支隊長張春偉主講的《餐飲服務食品安全監督與稽查》;廣州市食品執法分局重大活動保障科洪文華科長主講的《重大活動食品安全監管》;南昌市局食品藥品稽查支隊支隊長(教授、碩士生導師)徐豔鋼主講的《食品安全事故應急處置》;還引入了鼎新集團質量控制體系的高級管理人才劉成章博士講授《企業食品安全管理》。學習內容豐富、課程安排緊湊、培訓緊張有序。

二是拓寬視野。各位授課老師都有着深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,授課方式也是豐富多彩,讓學員們在快樂中學習,在學習中收穫。大家普遍認為,此次培訓主題明確,師資力量配備合理,授課方式新穎。比如,總局研修院楊秀鬆教授,在談到餐飲服務操作規範時指出,總局將在今年新出台一部規章、一個大綱、一套教材、一個題庫、一個系統,促進企業履行主體責任,解決基層監管難題。鞍山市局楊淑妹副局長以自己豐富的辦案經驗告訴我們辦案須嚴謹,但嚴謹中又不失靈活,教授了我們如何把握兩者之間的關係。授課老師們講的都是我們基層監管人員最想知道的事,談的是我們最想解決的問題,教的是我們最適用的技巧,大家受益匪淺。

三是勇於擔當。當今社會當今社會矛盾凸顯、收入分配不公、幹羣關係緊張、食品藥品不安全風險大量存在、監管系統改革頻繁等等因素,導致很多人思想浮躁、誠信道德缺失。本次培訓,授課老師們還教授了我們如何做人、如何履職、如何自我保護等方面的知識與技能。劉淑妹副局長教授我們要時刻牢記我們的職責使命,認真履行自身的工作職責,勤奮工作,嚴格按照法律程序辦事,努力提高辦事效率,真正做到“在崗一分鐘、盡職六十秒”,在工作中不僅要提高自身的業務能力,確保廣大羣眾的食品安全,更要學會利用法律的武器保護自己在監管過程中不被失職、瀆職。

四是明確重點。當前黨和政府把食品安全問題提升到一個空前的高度,社會關注度高,輿論燃點低,國務院在20xx年的食品安全重點工作中指出要實施餐飲業質量安全提升質量工程。“民以食為天,食以安為先”,只有解決了老百姓吃的.問題,國家才能安定團結,國家的發展才能更穩更快。作為一名餐飲服務監管工作者,不但要有高度的責任感還要有神聖的使命感。我們的工作不但關係到個人的榮辱得失還關係到千家萬户的健康。因此在工作思想上首先應該和黨、國家及上級主管部門保持高度一致。圍繞年度工作重點,以強有力的工作隊伍、紮實的工作作風、飽滿的工作熱情,推動餐飲業質量安全穩步提升。

總之,這次培訓讓自己真正“學有所獲、獲有所得、得有所用”,也將是我人生征途中的一個充電器、一個加油站、一盞航標燈……。我將以此次培訓為契機,加強學習、提高素養、與時俱進、開拓創新,使自身工作再上一個新台階,不辜負領導對我的關懷和幫助。

餐飲服務心得體會7

説實話,之前未曾接觸過餐飲管理類的工作,感謝公司及領導讓我對這塊空白未觸及行業有一個瞭解、學習、鍛鍊的機會。現就如何管理員工餐廳,提出幾點本人認為應主抓的方向及要素,僅供參考,同時也希望領導及餐廳管理人員給出寶貴意見進行監督、指導,具體從管理內容、管理方式以及個人認為需加強或改善之處等幾個方面進行簡述:

一、管理內容

衞生方面現狀描述:目前為止,我們員工餐廳衞生情況還比較理想,這和他們的內部管理及自身專業性有關,不論是廚房的內部環境還是用餐場所的桌椅、地面,衞生情況均較好。不過,在天氣氣候影響的情況下,地面潮濕易滑等問題,這個還沒有很好的解決。應對措施:在繼續保持原有良好衞生情況的條件下,針對天氣等自然客觀因素出現的問題,我們應預備可行性實施預案,確保衞生環境在任何條件下都做到更完美。

食品安全現狀描述:目前為止,未出現過食品安全問題或事故。但應加強食品原材料採購的檢驗工作,特別是冷凍食品。應對措施:食品採購需通過正規渠道,有必要可對蔬果類進行農藥測試等,冷凍食品材料的採購需注意日期,以免冷凍時間過長造成食品安全問題。我們供給的食品衞生乾淨、安全可靠,才能給顧客帶來安全感、歸屬感。

菜品菜量現狀描述:目前為止,客户反映最多的可能就是這方面的問題,當今社會物慾橫流,遠遠擺脱了温飽階段,人們對菜的要求也大大提高,要求色、香、味、温、形面面俱到。雖説我們只是員工餐廳,但是人們對菜品的追求一樣不會減少。細想下,若是我們將員工餐廳的菜品做到求搭配精緻、求色調美感,那會在客户之間得到不一樣的效果,亦可獲得口口相傳美譽,同時對我們產業園引入好的企業具有一定的影響力。

應對措施:首先,在菜品美味之餘,需多注重菜的切工樣式,葷菜我們餐廳供應最多的是雞、鴨、魚類,若非整隻或半隻售賣的情況下,還是建議配菜人員將切工運用到位,求精美、細緻。這樣做的'效果最重要的是方便食用,不至於看起來沒有胃口,導致浪費食物。每次到回收間處稍留心點,就會發現剩餘食物還是比較多的,此現象原因與菜品的樣式及口味都有直接聯繫。

服務人員:

現狀描述:作為餐飲來説服務起的是錦上添花的作用。這裏的服務包括:餐廳整體服務人員的形象、氣質、微笑、言行舉止等等。我們餐廳的服務人員在這方面做得還是蠻到位的,不過在包廂服務方面有待加強、改進。

應對措施:繼續保持良好的服務狀態,包廂服務一般都是公司宴請客户,所以包廂服務是公司形象的展示,這方面可進行專人專職培訓。

成本控制

現狀描述:目前為止,從餐廳月營業報表及營業情況明細表上看,我們的餐廳運營成本遠遠大於餐廳收入,其中食品成本、人員工資佔重頭。

應對措施:成本控制是根本。從餐廳運行的角度分析,大致有下列方面需加強改善:廚房所出產的菜品毛利率如何?原材料的利用率?菜品的出成率?對水、煤、氣、電的節約程度如何?採購的成本是否合理?廚房的人員結構是否合理?

二、管理方式

不定期巡視、抽查方式。

每週不定期巡查衞生情況、餐廳各項工作,抽樣檢查食物留樣。

參與餐廳人員會議方式有必要時可參加他們的會議,聽取各崗位人員的意見或建議。

依據詳細考核表中的事項進行評分考核等方式每月考核表根據實際巡查、抽查情況正確反映,並及時督促餐廳管理人員改善、落實。

三、需加強及改善的小建議

菜品的樣式,切工等菜餚口味可通過與客户溝通、調查、徵詢意見等方式改善、創新營造和諧、温馨的就餐環境,提升親切感、歸屬感。

餐飲服務心得體會8

彈指一揮間,我已走出學校的校門走向社會一年了,這一年的實習經歷給我留下了太多的感慨,我成熟了穩重了許多,想想當初剛走上工作崗位的青澀與稚嫩到如今已是一個敢説敢做,不再害羞不在膽怯的女孩了。

這一年我在一家酒店實習,對於這次在酒店一年的實習經歷我總結出餐飲業屬於傳統的服務行業,以向賓客提供餐飲服務產品來實現經營目標,作為一名合格的餐飲服務員,應該時刻保持一種親切熱忱的態度,時刻為賓客着想,使賓客有種賓至如歸的感覺,而服務則是一種態度,一種想把事情做的更好的慾望,餐飲服務是由我們餐飲部的服務人員通過手工勞動來完成的,所以我們的服務態度,業務水平,操作技能等都直觀的反映在賓客面前,其舉手投足,隻言片語都有可能使賓客產生深刻的印象,因此我們要讓賓客在進餐時享受到主動耐心周到的服務,才能使賓客在生理,心理上的需求得到最大的滿足。

而這次的實習我的職位是一名餐飲服務員,我知道餐廳中的任何職位的安排都要着眼於更好的為賓客服務這一宗旨。餐飲服務的崗位分為前台服務和後台服務,前台服務崗位包括前堂經理,主管,領班,預訂員,迎賓員,吧員,服務員等,直接接觸賓客,面對賓客服務,而後台服務崗位就包括廚師,清潔員,洗碗員等,基本不與賓客接觸,餐飲部的主要任務是向賓客提供優質菜餚,飲料,點心和優良的.服務,並通過滿足賓客的各種需求為酒店創造更多的經營收入。

餐飲部又是酒店唯一生產,提供實物產品的部門,向賓客提供以菜餚為主的有形產品是酒店餐飲部最基本的任務,如今的餐飲部也從傳統意義上的各類餐廳擴展至能夠提供包括交際活動,休閒娛樂活動在內的綜合性多功能配套場所。

餐飲部經營的狀況直接影響着酒店的發展,我深知自己的工作雖然簡單不起眼,但卻是必不可少的環節,影響着酒店的正常運轉,所以在工作中我一絲不苟,竭盡全力為賓客提供最優質的服務,面帶微笑,讓每一位賓客都能開心而來滿意而歸,這之中雖然辛苦,但我得到別人讚許時卻還是很開心,我非常感謝學校為我們提供了這一年寶貴的實習機會,讓我們勇敢的走向社會,磨鍊自己成長自己,我以後一定會再接再厲,做出更好的成績。

餐飲服務心得體會9

一轉眼我的實習生活又過去了,長大之後的時間總感覺過的越來越快,不知道是時間真的變的更快了,還是我的心開始變快了。曾經在剛剛進入大學的時候也曾因為自己考上了一個專科而自甘墮落,等到後面快要畢業實習的時候慌了,因為我知道自己大學這幾年都是混日子混過來的,並沒有真正的學習到什麼東西。我有些害怕畢業工作,我不知道自己該早什麼樣的工作,未來會過的怎麼樣,那個時候十分後悔自己沒有好好的在大學裏學習,而是選擇了天天玩。那個時候後悔已經來不及了,即便是我再後悔時間也不會倒退,我也不會回到剛剛進入大學的時候。只能在我能夠選擇的餘地裏,選擇一份我儘量想做的,最後我來到了餐廳實習。

在選擇來餐廳實習的時候,我的心裏就做好了準備,幹一行愛一行,不管未來怎麼樣我都要盡力做好自己生活中的`每一件事,不管吃多少的苦,受多少的罪都要堅持下。過去我還很幼稚導致我做錯了決定,導致我能夠選擇的權力更少了,實習時我一定要努力,讓未來的自己有着更多選擇的全力。只有這樣才能讓我在未來的日子裏,生活的更好,有着更好的生活條件。三百六十行行行出狀元,就算我是在餐廳實習,但只要我做的好也一定是有機會的。

在來到餐廳之後我竭盡所能的讓自己能夠學習到更多的知識,處理好和每一位同事的關係。我的辛苦沒有白費,六個月下來,我成為了餐廳最優秀的實習生,以及一次本月最佳員工獎項。在這六個月裏我也做到了我曾經許下的諾言,不管是多麼辛苦我都不會放棄。在這段時間裏我也遭到了顧客的刁難,上司的無禮要求,但是我都忍了下來並且笑臉相迎,我知道自己這是在工作而不是在學校。如果是在學校我可以對他一頓辱罵之後轉生離去,而這裏不行,我是在工作,如果來你這點苦楚都忍受不了,未來的那些磨難我怎麼能堅持下來呢。我想這一行雖然起點低,但只要我努力,我也一定能夠做到管理層。而想要做到這些則是需要我不斷的努力,讓自己變得更優秀,優秀到我的領導在可以選拔提升員工的時候能夠第一個想到我,而不是別人,我想我就成功了。

餐飲服務心得體會10

本人自從20xx年從學校出來工作至今已將近10年時間了,換過無數的工作。發現自己還是更喜歡餐飲服務行業,喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對自己所做過的其他行業來説,我更加的投入,做事也更加有激情。立足現在,展望未來。結合多年來的工作經驗,現在我有幾點自己對餐飲服務的看法,如下:

俗話説:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那麼,如何才能讓顧客在每次消費過後對我們仍依依不捨的眷顧呢?從而想下次再來呢?答案很簡單:優質的環境+優質的產品+優質的服務。

1、優質的環境。在顧客一進入餐廳,就能感覺到輕鬆,舒適,如家般的感覺。

2、優質的產品。以嫻熟,精細到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產品。儘管眾口難調,但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

3、優質的服務。無論你做什麼的,在面對顧客時,首先上場的應該是優質的服務,你服務好了,顧客才會有進一步再此消費的慾望。即使你的產品或環境等某些客觀因數讓顧客不甚滿意,但你優質的服務也會讓他感動,好的話,或許他還會給你一些好的意見或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務這三年當中,遇到過不少這樣的例子。產品不好,但顧客下次還來,是衝着我們優質的服務而來的,他相信我們會改進,會一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿意不難,這就要求我們平時在面對顧客時,應該“微笑多一點,服務多一點,態度好一點。”

另外,還有一點也是最重要的,那就是我們公司內部的管理問題。各部門之間一定要密切配合好,不要為一點點雞毛蒜皮的事而影響整個公司的發展,要學會顧全大局。大家要團結,上下一條心,我們每個人都是這個團隊的`一分子,每個人都有義務和責任為單位的發展而作出貢獻。公司為我們提供了一個展現自我,表現自我的平台,使我們有機會實現自己的人生價值,所以我們要懷着一顆感恩的心態去努力工作。公司發展了,自己也得以進步,兩全其美,何樂而不為呢?

以上是本人對餐飲服務的一些個人看法,由於本人才疏學淺,尚有諸多不足之處,還望大家多多指教,給予一些好的意見或者建議。再此,本人表示衷心的感謝!

附:服務行業心得體會

服務行業是一個以顧客為中心,注重顧客體驗,滿足顧客日常需求為目的的有償或者無償的行業。一般是通過政府或者社會機構向公眾提供的,解決公眾日常需求業務的行業,例如交通、通信、餐飲、醫療、能源等等。

可能大家都有過搭乘出租車,去飯店用餐,去賓館住宿或者乘坐飛機的經歷。作為一個普通消費者,誰都希望自己能被服務提供者投以最高的關注度,解決自己的實際問題的同時又為自己帶來最舒適的體驗。

我之前也有從事過餐館服務員、4S店收銀這樣的服務工作,為私人老闆打過工,再後來進入安利公司成為倉務助理,公司服務的流程要求越來越複雜,標準越來越高,神祕訪客對於服務考核的內容也是越來越細化。從一開始的懵懵懂懂、不知所措到能夠熟練的招呼客人提供菜品或者辦理業務,從一個打招呼都不太標準的普通服務員到知道從客人踏進店門的第一步就知道該如何向顧客提供更為完善的服務,每一次改變都是對自我的進一步提升。作為一個提供服務的人,首先最重要的一點,是要放下你的身段,無論你之前做過什麼事情從事過什麼行業,在你換上服務員工服站在面對顧客的位置上的那一刻起,從心態上首先要成為一個謙卑、温和和一個善於聆聽別人的人,一切要以顧客為導向,最大程度上滿足顧客的需求。

當然,擁有發自內心的“正能量”(國外稱之為Mojo)能幫助你在服務崗位更能發揮出你的個人魅力。當你的內心是充滿陽光、欣喜與分享精神的時候,你對於自己工作內容非常喜愛的時候,當顧客對於你的工作表現非常滿意而對你發出讚美的時候,你會感覺到這樣的“正能量”會愈加幫助你在這樣的工作中獲得更多的回報。或許回報不一定非得是物質上的,最起碼你可以獲得一個很輕鬆愉悦的心情,和別人如何相處交流的經驗,以及自己或者他人對自己從事工作的積極正面的肯定。

有時候,顧客會因為一些產品或者服務提供不到位等原因上門投訴或者申訴,作為服務行業最基本的原則當然是將心比心?如果我買到了東西這麼短時間壞了或者讓我等了這麼久怎麼還沒有弄好,但凡顧客有焦躁甚至惱怒的心理都是可以理解的。但作為員工我的經驗告訴我一定要按照顧客的具體的情況,結合公司制訂的詳細規定進行反饋和及時處理。首先要及時安撫或者排解顧客的不良情緒避免事態惡化,把情緒失控的顧客儘量帶離事發地點並向相關管理人員及時反映情況並跟進處理。其次,向經驗豐富的前輩請教顧客的問題該如何處理,並主動學習彌補自己的不足,以後遇到相同或者類似的情況儘量自己解決。最後,矛盾的原因和主要責任要及時劃分清楚,按照標準的流程,尋找相關的對策予以解決。凡事都有輕重緩急,把顧客反映的問題一一羅列,能最快速度解決的,矛盾最突出的問題放在首要位置解決,並儘量在第一時間回覆顧客,讓顧客有被重視的感覺。

其實,服務業就是一面鏡子,反應了員工的工作狀態,一個公司的企業文化,甚至可以折射出一個社會的人文道德水平。在後現代注重體驗的當今社會,愈是服務意識高的行業,其所能提供附加價值也就愈多。不論是從提升顧客體驗度,提升自我素質的角度,還是從為公司贏得更不錯的業績出發,做好服務工作是所有工作中不可或缺的重要一環!當你從事過一段時間的服務業,你會發現它會使我們變得更豁達、更寬容、更豐富也更美麗!

餐飲服務心得體會11

本人從學校出來工作至今已將近10年時間了,換過無數的工作。發現自己還是更喜歡餐飲服務行業,喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對自己所做過的其他行業來説,我更加的投入,做事也更加有激情。立足現在,展望未來。結合多年來的工作經驗,現在我有幾點自己對餐飲服務的看法,如下:

俗話説:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那麼,如何才能讓顧客在每次消費過後對我們仍依依不捨的眷顧呢?從而想下次再來呢?答案很簡單:優質的環境+優質的產品+優質的服務。

1。優質的環境。在顧客一進入餐廳,就能感覺到輕鬆,舒適,如家般的感覺。

2。優質的產品。以嫻熟,精細到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產品。儘管眾口難調,但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

3。優質的服務。無論你做什麼的,在面對顧客時,首先上場的應該是優質的服務,你服務好了,顧客才會有進一步再此消費的慾望。即使你的'產品或環境等某些客觀因數讓顧客不甚滿意,但你優質的服務也會讓他感動,好的話,或許他還會給你一些好的意見或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務這三年當中,遇到過不少這樣的例子。產品不好,但顧客下次還來,是衝着我們優質的服務而來的,他相信我們會改進,會一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿意不難,這就要求我們平時在面對顧客時,應該“微笑多一點,服務多一點,態度好一點。

另外,還有一點也是最重要的,那就是我們公司內部的管理問題。各部門之間一定要密切配合好,不要為一點點雞毛蒜皮的事而影響整個公司的發展,要學會顧全大局。大家要團結,上下一條心,我們每個人都是這個團隊的一分子,每個人都有義務和責任為單位的發展而作出貢獻。公司為我們提供了一個展現自我,表現自我的平台,使我們有機會實現自己的人生價值,所以我們要懷着一顆感恩的心態去努力工作。公司發展了,自己也得以進步,兩全其美,何樂而不為呢?

以上是本人對餐飲服務的一些個人看法,由於本人才疏學淺,尚有諸多不足之處,還望大家多多指教,給予一些好的意見或者建議。再此,本人表示衷心的感謝!

餐飲服務心得體會12

根據酒店關於開展“微笑服務、優質服務”為主題的優質服務月活動,我部門於6月1日召開處領班級以上會議。在認真領會了文件精神的基礎上,根據部門的實際情況:力爭做到“有安排、有落實、有特色”。

一、加強組織領導,認真組織實施

在部門經理李經理的指導下、範經理的督促下,制定並下發開展“服務質量月”活動的具體措施,要求各部門提高認識,加強領導,切實做好動員,把書面培訓與崗位服務緊密結合起來;抓好落實,要以質量月活動為契機,營造“人人關心服務、人人重視服務”的氛圍。

二、開展各種培訓,提高質量意識

1、為了提高部門各項工作的質量、完善部門各項管理工作、爭創優質服務品牌、樹立良好的部門形象,進一步提升餐飲管理層的.整體素質。結合部門實際,六月份在服務質量月活動中開展了形式多樣的領班級培訓工作。同時利用服務質量月活動的主題及活動內容,部門重新整理更新了部門資料(餐飲部管理制度彙編),使部門動作流程更規範。

2、為了給賓客提供“標準、規範、高效、優質”的服務,七月定為服務員培訓學習月,部門組織各分部門認真學習各項規章制度、崗位職責以及崗位工作操作規程,切實提高工作理念水平和工作責任意識。

三、強化業務培訓,突出服務質量工作重點部門前期成果豐富,

領班鄭文華多次受到客人表揚,員工對客服務、儀容儀表、個性化服務也比以前有了質的改變。通過部門培訓使餐飲全體員工再一次提高了服務質量,讓每一個員工再一次加深服務意識並認識到微笑對於個人、工作、客人和酒店的重要性。同時再一次促進在工作和生活中以積極的心態、禮貌的態度、温馨的笑容對待客人、同事。

四、抓住重點,自查自糾

八月份定為複查月,結合餐飲自身的工作特點和工作性質,以員工守則為準繩,針對日常餐飲管理、服務中存在的問題,部門出台了餐飲部工作考評標準細則(百分制);並由xxx牽頭組織了部門質檢部。質檢部工作:每週一對各分部門舉行質檢、督促參加分部門培訓、營業時間走動式檢查。通過以上措施,實現“六個進一步”的目標,即:服務意識進一步增強;服務態度進一步端正;服務行為進一步規範;服務效能進一步提升;服務質量進一步提高;服務紀律進一步加強。

餐飲服務心得體會13

按照現代企業的經營管理理念,投資搞餐飲企業的老闆從嚴格意義上講,只能算作出資人或股東,而不能與餐飲管理者劃等號。

由於目前投資餐飲企業的老闆較多,他們中的許多人又都是外行,對餐飲行業並不熟悉,因此,他們最好聘用那些懂行的人來當餐飲管理者。懂行的餐飲管理者往往不像某些老闆那樣,他們能夠聽取員工的意見並採納其中的正確部分,遇事能與員工商量並加以解決,從而能夠充分調動員工的積極性,將每位員工的潛能發揮到極致。餐飲管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的優秀品質值得餐飲管理者學習和借鑑。

首先,木匠看見一塊無論多小的木材都會覺得有用,而且會想方設法,讓它發揮應有的作用。餐飲管理者千萬不能像醫生那樣,專挑病人的毛玻如果像醫生那樣看待手下人,那麼再優秀的人都會渾身是毛玻餐飲管理者一定要像木匠那樣,善於發現員工的.優點,避開員工的缺點,讓員工人盡其才。

其次,木匠做傢俱時一定有自己的整體構想,知道這傢俱怎麼構造,用什麼原材料,做出來是什麼樣子。

而不是沒有計劃,沒有目的,走一步算一步,“哪裏黑在哪裏歇”。但在現實生活中,有許多餐飲企業的老闆卻不是這樣。他們手中的錢多了之後,就會沒有計劃、沒有目的地四處去想着投資,想着開店。結果往往因為對自己實力估計過高,對餐飲市場的判斷失誤,而導致企業從“四面出擊”,到“八方掣肘”,再落到“四面楚歌”的境地。因此在這一點上,餐飲管理者一定要像木匠一樣,對自己所在的餐飲企業有一個總體的認識和總體的構想,以便給老闆當好參謀。

最後,木匠總是用自己的實際行動,來創造性地實現自己的構想,而不是光説不做。因此,餐飲管理者一定要以自己的實際行動來感染和帶動每一位員工。

餐飲服務心得體會14

當清晨睜開雙眼,點開手機看下時間,無意間翻到了日曆,數一數來到中航物業銀河大廈項目培訓中心的日子不知不覺已是一年,這一年經歷了很多,感觸也很多,那個當初剛進入社會懵懂的小女孩如今也對世事逐漸有了些許認知。

作為一名餐飲服務員,對於工作的理解已不再像以前想象的那麼輕鬆、簡單。美味的佳餚、得體的儀容、端莊的禮儀,基本的禮貌用語,微笑着面對每一位客人,我們堅信用心的服務會給客人留下美好的印象。俗話説,“在崗一分鐘,做好一秒鐘”,除了基礎的服務工作,每天的日常打掃及整理工作,也需做到面面俱到,只為給賓客提供良好的就餐環境。

細節決定成敗,作為迎賓員時,每當遇到下雨天,提前準備一點紙巾或是雨具。在賓客到達的時候及時遞上一到兩張紙巾讓他擦擦身上的雨水,或是親自到門口用準備好的雨具迎接一下客人,效果肯定比你一直站在迎賓台展示職業性的微笑要好很多,雖然只是一個小小的舉動,但是客人會感受到你熱情的服務,會覺得你是在為他着想,正所謂:“禮”輕情意重,雪中送炭的温暖叫人怎能不感動?又如客人預定生日宴會的時候我們在開餐之前就可以提前為他準備一份長壽麪,等端上桌後輕輕挑出來一根來,搭在碗邊上雙手盛給壽星,並説上一句:長壽麪,長出來,祝你福如東海,壽比南山。客人紛紛感慨“中航物業實在是貼心”。在宴會結束後及時幫客人拉開座椅,遞上衣物,檢查是否有遺漏,禮貌問候客人。這樣真正體現了我們的.真情服務,看似不起眼的小事可在客人心中會感受到這份暖暖的真情。

記得有句諺語説過:你怎樣對待別人,別人就會怎樣對待你,其實客人也是一樣,當我們給予客人優質服務的同時,客人也會有不一樣的體會。只要我們始終相信“贈人玫瑰,手留餘香”,在為自己創造財富的同時,不斷為客户提供更優質的服務體驗,讓客户切實感受到“我們多努力,讓您更滿意”的服務理念。

餐飲服務心得體會15

時間總是那麼匆忙的轉眼間就悄然離去了,轉眼就要迎來我們兩週年的店慶了,這也就意味着我入職火候兩年了,隨着火候的壯大,承蒙各位領導及同事的支持與幫助,我站在了樓面主管這個位置上,在此我表示衷心的感謝,謝謝我親愛的家人們!

作為一名樓面主管,我扮演的角色的承上啟下,協調左右的作用,每天面對的收繁雜瑣碎的,有着挑戰的工作,而各項工作都是本着提高服務質量,提高工作效率為目的'的,而我的另一職責就是讓工作有條理性,努力配合經理做好管理工作,本着實事求是的原則做到上情下達。下情上報。

現在的餐飲競爭收服務的競爭,質量的競爭,我們的親情式服務;首先要求我們做到是:微笑:每位員工對待客人,都要報以最真誠的微笑。微笑是最主動最簡潔,最直接的歡迎詞,同時我們應該重視和善待每位客人,讓他們心甘情願的消費,我們更應該記住,客人就是我們的衣食父母,再者就是準備,凡事預則立不預則廢,既要隨時準備好為客人服務,做好一切餐前準備工作,包括思想準備,將自己調整到狀態,時刻微笑,熱情的準備迎接我們的衣食父母,同事之間做到團結友愛,相互幫助共同進步。

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