幹部三項機制心得體會

在平日裏，心中難免會有一些新的想法，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣有利於我們不斷提升自我。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？下面是小編幫大家整理的幹部三項機制心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

幹部三項機制心得體會1

日前，印台區四大班子、各鎮(街道辦)、區級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發幹部幹事創業的激情，為實現印台轉型發展、追趕突破而不懈奮鬥。

認真學習，領會精神。印台區各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務，區委召開會議傳達學習省委“三項機制”文件，並就貫徹落實工作作出安排。區級四大班子和各鎮(街道辦)、區級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。各單位結合實際，組織幹部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區各級幹部瞭解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調動幹部幹事創業的積極性，營造合理容錯的的良好環境和推進領導幹部能上能下的良好氛圍。

強化宣傳，營造氛圍。印台區結合學習情況，認真組織幹部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區級領導幹部和鎮辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級幹部對“三項機制”的知曉率。通過“印台黨建網”、《印台報導》等區級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的做法進行報道，並計劃地刊載優秀署名文章。同時充分利用網站、微信、微博等信息平台加大“三項機制” 宣傳力度，不斷提高基層幹部的知曉率。

加強督查，確保實效。印台區結合“兩學一做”學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閲各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級幹部學習筆記，隨機訪談50%以上領導和幹部，談話瞭解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質量。對各鎮(街道辦)、各區級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結果納入年度目標責任考核。充分激發幹部幹事創業積極性，切實破解幹部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印台建設成為工業轉型創新區、現代農業示範區和文化旅遊特色區提供堅強保證。

幹部三項機制心得體會2

“干與不幹不一樣、幹好幹壞不一樣、快乾慢幹不一樣。”近期陝西省委出台的對幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發和保護全省幹部幹事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

“三項機制”相互配套相輔相成，解決幹部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現在有些幹部做工作幹事情動力不足、積極性不高，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足 “不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。要想在新一輪競爭中走在前列，廣大幹部要苦幹加實幹，打造作風過硬、充滿激情、奮力拼搏的幹部隊伍，就必須要依靠務實、管用、有力的制度機制作為保障。 容錯糾錯機制中提出創造性開展工作中11類情形可進行容錯，為創新者容錯，就是要引導幹部創造性地貫徹執行黨的路線方針政策，對經濟社會發展中出現的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔當者容錯，就是要引導廣大幹部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇於承擔責任，在急難險重任務面前敢於迎難而上;為實幹者容錯，就是要引導廣大幹部立足本職崗位，在經濟發展、民生建設、服務羣眾中積極履職、主動作為。讓敢擔當、敢創新的幹部沒顧慮、有舞台。

能上能下機制中提出七個方面工作不力就要讓位子。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，幹事勁頭不足、進取意識不強，無過但也無功的幹部進行調整; 讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯後，不適宜擔任現職的幹部進行調整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴治黨和經濟發展新常態下不適應、不會為、不善為、不敢為的幹部進行調整。讓不適應、不作為的幹部受懲戒、讓位子。 激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三項機制將激發黨員幹部創業熱情和勇於擔當精神。

幹部三項機制心得體會3

建立了相互配套、緊密銜接的黨政幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構成了一個系統、完整、理性的幹部管理制度體系，極具創新性、科學性、導向性和操作性，是當前和今後一個時期全省領導班子和幹部隊伍建設的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態工作的有力抓手。

宣傳思想文化戰線是意識形態工作的主力軍，應通過新聞宣傳、典型引導等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為幹部幹事創業提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。

一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標。當前，我國經濟發展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉型進入“深水區”，反腐敗鬥爭進入“常態化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統思維、傳統方式帶來了深刻影響，或多或少在領導幹部、關鍵少數中形成了幹得多了容易出問題、幹少點求穩點的畸形從政心態，甚至是為了不出事、寧可少幹事的懶政心理。

建立黨政幹部鼓勵激勵機制重在解決幹部使命意識不強、幹事創業內動力不足的問題，堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能幹事、幹成事的.幹部動起來、幹起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調動廣大幹部攻堅克難的積極性。對於宣傳思想文化系統來説，就是要着力提升能力素質，解決本領恐慌問題，培養造就一支政治堅定、業務精湛、作風優良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創造更加寬容寬鬆的工作環境，鼓勵激勵宣傳戰線始終保持一團活水。

二、增強法紀意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規治黨是歷史大勢，也是保護乾淨幹事、勇於擔當者的基本指向。增強法紀意識，既是保證各項工作有序開展的現實需要，更是保護幹事創業者的必然要求。

容錯糾錯機制是依法治國在黨政幹部管理領域的具體化，是用制度規定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的幹部沒顧慮、有舞台，但絕不是亂作為的“避風港”。對宣傳思想文化系統而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創新與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區分開來，在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。

三、增強人本意識，做到能上能下有規矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰略，也提出了謀事要實、創業要實的明確要求，體現了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導向。基層黨政幹部直接面對羣眾，既要完成上級分配的任務，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

能上能下機制就是兑現對幹部的獎懲，以形成正向傳導，解決幹部外部壓力過大的問題。要把為能幹事、會幹事、幹成事、不出事的幹部搭建晉升平台，作為評判各級領導幹部執政水平的重要標尺，有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為幹部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的幹部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發光發熱、各展其長，讓幹部流動調整成為常態。但對於在管轄範圍內意識形態方面出現嚴重錯誤導向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區及其部門黨委(黨組)書記和有關領導幹部，嚴格按辦法要求堅決進行調整。同時，要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政幹部，從根子上清理歪風邪氣，確保政治生態風清氣正。只有這樣，才能確保整個幹部隊伍有熱情、有生機、有活力。