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監理工作心得體會15篇

監理工作心得體會15篇

我們心裏有一些收穫後,心得體會是很好的記錄方式,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編收集整理的監理工作心得體會,歡迎大家分享。

監理工作心得體會15篇

監理工作心得體會1

時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作,公司監理的年終工作總結。

1月份至8月份末,在連雲港項目部王總的帶領下,為連雲港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,連雲港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主20xx年監理工作總結範文5篇20xx年監理工作總結範文5篇。

巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將ftth工作以週報的`形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。(20xx年財務工作總結)

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度20xx年監理工作總結範文5篇工作總結。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監理工作心得體會2

第一個內容就是對工程的概況的介紹,工程的名稱、地點、建設規模、施工內容、施工時間以及預期投資、工程一些結構和建設中的特點與注意事項、再加上工程施工的相關各個單位的名稱都要羅列在監理工作總結中,並且充當文章的開始部分。

第二個內容就是對監理相關工作的總結。

具體項目部分監理人員的選擇與分配的原則,以及相關監理工具、設備等的介紹。

第三個內容就是對工程監理任務做一個簡單的梳理。

監理工作首先包括對工程進度的監理,要及時解決施工過程中一出現的突發事件,確保能在擬定的`工期內完成工程的施工。

其次,工程的質量情況也屬於監理工作的內容之一,要對工程的質量進行監督,然後及時檢查,在檢查之後還要注意跟蹤調查,確保工程在建設過程中不出現一些大的質量方面的問題。

工程的投資使用情況也是監理工作的一大內容,要確保投資的資金使用到位。

工程的安全情況也是監理工作的一大重點,要隨時檢查機械設備、用電、施工環境等是否存在安全隱患,保證施工的安全性。

第四個內容就是對監理工作所起到的作用和成效進行歸納總結。

監理工作所起到的成效一般從工程施工之前、工程施工之中以及工程竣工之後的驗收這三個方面來歸納和總結。

施工之前是否做好了事前的預防和控制相關方面的工作;工程施工過程中是否做到了及時的檢查;工程竣工之後驗收工作是否到位

監理工作心得體會3

緊張而精彩的20xx年過去了,在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監理團隊成員精誠團結,齊心協力,圓滿完成了監理任務,為公司贏得了信譽、佔穩了市場。去年,我所擔任總監的xx擴建工程項目順利完成監理目標,xx工程分別獲得xx的榮譽;我個人也獲得了大連市“優秀總監”的稱號。

回顧我當總監的成長經歷和xx公司的發展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領導帶領下,正是靠着大家精誠團結、不畏困難、勇於進取的精神,我們和公司一起得到了成長和發展壯大。在此,我和大家談談對xx公司的感受和理解,以及對於如何做好項目監理工作的幾點心得體會與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

一、團結、創新,勇於進取的xx公司

我是二Oxx年來到公司。當時我的感受是公司管理規範、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應聘到了公司。

初來xx公司,我對監理業務還並不熟悉。而我來到項目後,項目總監、總監代表,還是普通監理工程師,都給了我無私的幫助和指導,可謂是知無不言、言無不盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活,都熱情過問和幫助,使我很快熟悉了監理業務和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監理員做起,我一步步走上了專業監理工程師、總監代表和總監崗位。回顧這幾年的工作,我遇到過不少困難,也正如我們xx公司的發展也經歷過市場的低迷和各種困難。然而,在公司領導的關懷下,在各位同仁的支持下,我還是一

步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監理工作,也逐漸從一個監理員成長為總監。而公司在xx總的帶領下,全體員工以團結一心、不斷創新和勇於進取的精神,成長為一家優秀的綜合性管理公司。所謂風雨過後是彩虹,可以説,我和公司一起成長、一起進步,我們是成功的。身為xx人,我感到自豪和驕傲。

我們都知道,人的最高需求是自我實現,也就是實現理想,人盡其能,體現個人價值。那麼我們看到今天的xx公司,工程監理、項目管理、招投標代理、工程諮詢各項業務蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業內知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統的房地產行業外,在醫療衞生系統,教育系統,金融系統的大型公建工程中佔有越來越重要的地位。像xx醫院院綜合樓,建成後將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專科醫院,在行業內處於標杆地位,影響力很大)。公司承接的項目越來越大,也越來越複雜。對我們監理人員來説,擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到,公司給了個人發展的更多機會和更廣闊空間。在xx公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無處施展才華。只要你求上進,肯付出,就會有機會,有發展,有收穫。

二、對如何做好監理工作的幾點思考

1、監理要有全局觀和大局觀

工程項目都具有複雜性和單一性。工程項目的進展,既受到自身特點和內在規律的約束,也受到外部環境的影響,工程的質量、安全、進度、造價也是有其內在聯繫的。因此,做為總監,對工

程要有一個總體的概念和把控,要審時度勢,按照輕重緩急來處理問題,要本着一切為了項目,總體有利的原則來

處理問題,既要堅持原則,也要有靈活的調整,要能看到問題的多面性和關聯性,抓住主要矛盾,而不能簡單佔在甲方或監理的立場上來解決問題。

2、優秀監理團隊是實現監理目標的保障

項目監理目標的實現,必須依靠監理團隊來實現。監理服務的質量,取決於團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業務技能,更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識,並積極為實際團隊目標而努力和付出。

3、監理工程師要注重溝通和協調

溝通的形式多種多樣,我們開監理會、專題會,發工作聯繫單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點,主動與建設、施工、公司各部門和項目監理部的成員溝通思想,瞭解和掌握信息。我想溝通和協調,不僅僅是總監的工作,也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能及時得到更全面、更真實的信息,能使得我們的監理工作更有針對性,對工程的進展更具有預見性和可控性,管理更有實效性。

4、平等、和諧的監理環境有助於開展監理工作

首先我要説,平等、和諧並不意味着放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監理、施工有着不同的職責和分工,出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設服務,實現工程的建設目標。因此,在我們開展監理工作中,要用平等、平和的心態來看待和處理問題。努力創造一個平等、和諧的監理環境,使得各方能順暢表達意見,問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要儘量避免用一種互相敵視的態度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和牴觸情緒,簡單的問題也會複雜化。

5、監理人要有強烈的責任感和擔當精神

我想最近大家都在讀一本書〈企業人的責任感和擔當精神〉。我讀了以後頗以為然,結合這些年的工作體會,我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優秀品質,更是成功的祕訣。

責任感體現在方方面面。它意味着我們要認真履職,對工程質量、安全、造價、進度認真負責,也意味着我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味着我們為建設單位熱情服務。

説到擔當精神,我也有很深的'體會。身為總監,面臨種種壓力。既有項目進展中的種種質量、安全、進度問題,也有遇到甲方的不解和責難,政府檢查問題的整改,工程竣工後往往還有很多事項需要總監處理。作為監理人,我們面對種植煥局面,退縮毫無意義,只能迎難而上。作為我來説,總是本着公司大局和公司利益為重的原則,直面問題,積極應對,減輕了公司的管理壓力。

而正是我們的這種責任感和擔當精神,遇事不推脱,積極應對。贏得了建設、施工單位的認可和尊重。我要説,責任感反映出一個人的品質,而擔當精神反映了一個人的勇氣和自信,也是我們監理人所應該具備的。

三、 20xx年展望

過去的一年,我們個人和公司都取得了優異的成績。我們也看到,監理市場的競爭越來越激烈,對監理服務和人員素質要求越來越高。而讓人感到欣慰的是,xx公司已經形成了團結、進取而又充滿活力的文化氛圍,公司領導提出的監理工作標準化建設、辦公自動化建設和更高的企業目標,讓人感到振奮和激動。在新的一年裏,讓我們以勇於進取,敢挑重擔的精神,精誠團結、勤奮工作,展現xx人自信的風采,實現xx公司更大的輝煌

監理工作心得體會4

在這裏要首先要感謝公司領導,同事對我近期來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入碧海公司,我走上了監理工程的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴着領導的關懷,同事的關心,一步步充實着走了過來。在這裏我感覺到了家庭般的温暖,我是家庭成員,公司就是我的家。

站在監理員的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的.工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關係的協調,

我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我從事監理工作學習的一些心得:

首先是做人的道理;

我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規範化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

二、監理人員工作方面的問題:

(一)注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習,到工地不説外行話,並能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,幹一點會一點,注重經驗的積累,應儘快趕上。

(二)注重工作方法,搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做,而是要善於説明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題説清楚,説清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵,工作也幹不好。對建設單位來説,如果我們只收費、不服務,那麼結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那麼早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

監理工作心得體會5

隨着城市建設的發展,市政基礎設施的加快建設和改造,市政道路排水工程項目建設也隨之較多或規模較大,其工程主體主要是道路、排水。它不僅具有獨特的工程特點,也有別於其它工程方面的不同關係。那麼,監理工作根據工程的特點,採取針對性的措施和方法。這不僅是必要的,而且也是促進監理工作能否達到預期的監理目標,以便滿足業主的要求,使其工程建設項目能順利開展工作的要點和課題。

市政道路排水工程在實施過程中會遇到許多這樣或那樣不同的困難和問題,但是隻要我們監理工作善於分析和掌握它的特點、難點,抓住工作重點,就能促進和有益於監理工作的開展。

一、抓住工程建設的特點

市政道路排水工程建設一般主要是在城市及周邊發展區域,工程的興建特別是城區建設尤為領導所重視、百姓所關心、社會所反映、環境所影響、交通所制約,工程的關注力和影響力都較大,它具有以下特點:

1、工程涉及面廣、戰線長、流動性大、露天作業

市政道路排水工程施工一般來説是先排水、後道路;先地下、後地上;先管線、後路面。特別是排水施工是相當艱鉅和複雜的,尤為地下管線和基礎設計要求非常嚴格,工程施工遇雨天困難更大。在城區排水施工涉及到沿線千家萬户,道路施工涉及到沿線廠礦、學校、商店、居民及住宅反映的生產生活問題,排水工程在施工前和施工過程中,地下管線縱橫交錯,道路障礙物遷移問題和所涉及到的部門、單位、羣眾利益等矛盾很突出,協調工作量是非常之大。還有工程施工過程中所帶來的行路難、交通安全管理等問題都是影響工程建設進度和工期的突出問題。

2、工程建設工期進度要求緊,短而快

市政道路排水工程的興建,主要是由於在原有市政基礎設施不相適應、不配套或者未形成的基礎上加以改建、擴建和新建。工程只要動工那麼工期隨之而近,進度要求就要快。施工過程中多種問題和矛盾的反映也就會不斷隨之而來,甚至還會出現邊施工、邊更改設計、邊拆遷,或施工因材料不足、資金不到位等問題致使工程暫停、停工,影響建設工程工期和進度。

3、地下管線、拆遷問題複雜

市政道路排水工程施工在很大程度上還會因受其地下管線、拆遷及協調方方面面的問題所制約。如:地下管線前期就要做好管線探測交底工作,如果不重視這項工作,那麼工程施工就會出問題。同時在施工過程中,還會經常出現管線變更和調整。在工程範圍內嚴重存在着拆遷難、難拆遷的問題,協調工作相當難做,這些問題也是影響工程建設的主要原因。

4、工程質量與進度矛盾突出

由於在工程過程中受進度與工期的壓力,施工也往往會出現搶工期、搶進度而忽視工程質量的問題嚴重存在。而監理工作切不要受其影響而忽視質量,必須在任何時候、任何情況下都要始終把抓好工程質量作為頭等大事,作為監理工作的天職。其實在市政道路排水工程施工中,質量與進度矛盾表現相當突出。如在質量方面,新建砼路面出現斷板(甚至還有的很嚴重)、裂縫;路基基礎不按設計要求、不按操作規程施工;偷工減料、工序不到位;排水施工管道閉水做手腳、流水不順暢、檢查井砌築材料以劣充優、溝槽回填不做標準試驗等所反應的這些質量問題應引起我們足夠得重視,也是我們監理工作必須狠抓和予控的。

5、監理工作量更大,範圍要求更廣

現在市政道路排水工程監理工作的開展,不再僅限於質量控制等方面,諸多工程內外的工作,業主如交辦就需要監理去配合、去做、去完成,如:協調工作、組織工作等,還有安全文明施工以及文明現場的管理工作等。所以現在就流傳着“業主找監理,施工單位看監理,有情況問監理”的説法,但也從另一個側面説明,現在我們監理工作所面臨着如何適應新任務、新形勢、新要求和新課題。

6、安全文明施工、文明現場的管理工作更加突出

現在有一種説法認為:市政工程安全問題比其它行業工程較好搞,不會出現大問題等觀點,這是很片面的。其實,市政道路排水工程與其它行業工程雖説有所不同,但安全及文明施工、文明現場工作管理都是同等重要的,責任是不可替代的。市政道路排水工程施工過程中往往也由於忽視安全管理,違反施工操作,而出現的如深基坑作業塌方,檢查井不保護、不設防、不立標誌等傷人事故;不顧羣眾利益,不講文明施工,噪聲、污染、泥土上路、塵土飛揚、行路難等問題,這些都需要我們監理工作必須加大監管力度。

二、監理工作的要點和措施

新的形勢給我們監理工作提出了更高的要求。面對這些情況,我們監理工作必須採取切實有效的措施和方法,把握工作的重點要點,根據不同情況把工作做的更深、更仔細、更紮實,才能取得更好的效果。

1、切實做好工程開工前的監理各項準備工作

工程開工前,監理工作必須熟悉和掌握第一手資料,包括設計文件、施工圖紙,切切實實要深入察看現場,瞭解道路排水的管線、障礙物及地下地上的周圍環境影響等情況,做到各方面心中有數。特別是瞭解和熟悉管道的基礎設施,管線的走向,溝槽開挖測量高程,以及設計結構、支管線路、接户支管、檢查井、雨水井蓖、道邊道角部位等,從而在對設計圖會審的基礎上作出正確評價,對設計方案的科學性、適用性及功能極積向業主及有關單位提出建議。同時還應做好充分的調查工作,探明設計範圍內的地下管線位置及埋設深度,督促做好地面障礙物以及杆線的安全保護。

2、積極主動做好協調配合工作

市政道路排水工程範圍內的拆遷協調工作量很多,難度也很大,業主往往也會要求監理予以配合,特別是涉及如交通、綠化、電氣、管道設施等有關管理部門的協調,各專業性都很強。實施中甚至還會出現多專業、多個作業點同時施工的局面,所以監理工作要積極主動配合業主協調,善於調整和謀劃。

3、嚴格做好施工組織設計和施工方案的審查工作

對於施工組織設計及方案,監理工作要做好着重審查其施工組織、質量保證、技術措施、施工工序、人員和機具設備配備的建立和運行,

還有交通組織、安全生產、文明施工、文明現場等管理措施內容,這些是否符合相關規範和標準,是否符合工程及現場實際情況,是否滿足工程質量、進度、安全的總體要求。同時還必須嚴格審查施工單位提交的測量技術方案,以設計文件為依據認真核對,經審後測量放線,跟蹤監控並做好原始記錄,以及數據資料的.保存,而且還要進行獨立的認真複核,保徵平面控制準確無誤。

4、抓好工程進度、工期的實施工作

在工程實施前要把困難和問題具體理出來深入研究,嚴格制訂可行的進度計劃,做到有困難就有對策,有問題就有辦法解決,狠抓落實,務實不務虛,力求措施不落空,計劃不作為空話。加強監理過程的檢查,要善於發現問題,糾正問題,使計劃真正具有它的嚴密性,達到目標實現並可行。

5、做好施工過程中的監理工作

由於工期緊、工作量大,工程質量與進度的矛盾會反映出來,施工過程中也必然會出現許多問題。因此,監理工作必須在工程實施過程中根椐不同階段調整自己工作的重點。在工程前期和開工時,就要把現場管線和建築物以及其它影響因素進行摸底,做好計劃前期的各項準備工作,為工程的順利開展打好基礎。同時督促承包商做好施工材料及設備準備工作。在工程全面開工階段,重點抓好安全及工程內在質量,特別是加強過程監督,各項予控工作以事前控制為主,事中及事後控制相結合的原則,對工程安全質量抓緊不放鬆,加強監理工作平行檢驗和抽檢力度,並進行旁站。總之,安全及質量監理工作絕對不能鬆懈。

6、狠抓對工程質量和安全重點監理的工作

質量勝程建設的關鍵,由於影響工程建設質量的因素很多,監理工作必須對影響質量的各種原因加以監控,才能取得好的效果。如在20xx年我們所監理的青山長青路市政道路排水工程,道路全長1500米,路幅寬度30米,沿線有許多廠礦、學校、商店。工程地下管線縱橫交錯,地上高壓桿線比比皆是,工程地處長江邊,排水管設計開挖溝槽垂直深度7~4米,而且是鋼板樁支撐,路幅寬度又有限,開挖後不時有管湧、流沙出現,溝槽四面滲水,給施工帶來相當大的困難。工程質量、進度和安全遇到相當大的挑戰。在進度上,工程排水必須在長江汛期來臨之前完成;質量上要保證ф1200~ф1500雨污雙排管安裝,要求達到進度、質量雙控標準。安全上地上障礙物及電杆(特別是高壓電杆)還必須重點支撐加以保護,不然倒一根電杆就會影響石化、船廠停電,損失不可估量,而且溝槽距電杆非常近,為了保證工程施工順利進行,我們監理工作把工程的特點予以深刻分析,提出系列措施,在監理工作方法上設置了質量控制點。將該工程排水與路面分為二大塊,即排水質量控制點位置和道路質量控制點位置進行重點監理檢查,安全措施上採取先路面電杆支護保護,開槽分段進行,做到有把握施工,鋼板樁予以扣樁支撐,形成施工一個段面,回填一個段面的做法,有效保證了排水工程順利進行。再如路面施工把每一項工序,名稱及質量控制點,安全措施保證劃分出來,使監理工程師予以掌握督促落實到位。重點予控,全過程旁站檢查,對每一項技術資料、數據對照設計要求檢查複核,不缺項、不漏項。由於參建各方共同努力,該工程通過工程驗收,並榮獲市市政工程金獎,省市政工程銀獎。

7、切實加強對管線及地下、地上障礙物的監控工作

管線和拆遷涉及方方面面,也是影響工程進展的大問題,必須投入較大的力量監控。市政道路、排水工程經常會因這些問題受困而制約,它主要涉及煤氣、自來水、電力、電纜、通信、恥、園林等許多相關部門的協調,所以必須由業主牽頭,綜合有關單位和人員,承包商和監理配合,由有關單位和部門具體進行實施。監理工作必須掌握管線調查,障礙物體的具體位置和對工程施工的影響,做到監控得力。

8、努力做好新時期工程建設的監理工作

市政道路排水工程監理及工作必須要努力培養一支具有高度責任感和敬業精神的隊伍、監理人員,一方面要深入現場同時也要有吃苦精神。所謂“晴天一身汗、雨天一身泥;冬煉三九、夏煉三伏”就勝程建設特點及對隊伍人員的真實寫照,監理工作必須以施工現場為中心,施工現場只要有施工,監理人員及工作也就必須要到位。另一方面,還必須要具有良好的技術素質和處理問題的工作能力,實踐經驗。如道路路基及路牀基礎處理,地下隱蔽工程施工處理等,就需要監理人員的技術和經驗加以運用和解決。

總之,市政道路排水工程監理的工作關係十分重大和艱鉅,監理工作對內部管理要抓,對外協調工作又很複雜,這就需要我們監理工作不但要適應新形勢、新要求,還要掌握新技術、新知識,不斷學習、努力進取、改革和創新,把工程監理工作做得更紮實。

監理工作心得體會6

通過本學期的認真學習,我瞭解到了工程監理的重要性。目前,監理行業已經形成了一定的規模,在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規範化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設水平。

維護了建設市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監理行業中還缺乏一支真正高素質的監理工程師隊伍。

有些監理企業僅靠臨時聘用人員來應急,造成了無證上崗、監理工作不到位,監理工作質量不高等等。如何以人為本,對從業的監理人員進行系統培訓和科學管理,不斷提高監理從業人員的綜合素質,使其持證上崗,是各監理企業應面對和重視的任務。

1、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責

監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為準繩,以合同為依據。因而,監理人員上崗前,監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度。

熟悉有關技術標準、規程、規範、有關合同法規和監理企業的質量體系文件,主要應學習和熟悉《建築法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規範》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度,這是做好監理工作的首要條件。

監理企業應組織監理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習,使每位監理工程師對合同都能有所瞭解;特別是項目監理部應組織全體監理人員認真學習和熟悉監理合同和有關工程建設方面的合同,明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。

在監理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務,又要正確行使監理委託合同中賦予自身的權利,以合同為依據處理問題。監理人員也只有熟悉了這些法律、法規和政策,明確了合同中規定的責任、義務和權利,才能合理地運用自身掌握的專業技能,謹慎、勤勉地為業主提供與其水平相適應的服務,公正維護各方的合法利益。

2、要有良好的職業道德

具有良好的職業道德,謹慎、勤勉地為業主服務,為工程服務這是一個監理工程師自身素質的.重要方面,同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。監理企業應加強對監理工程師這方面素質的教育與培養。主要有以下幾個方面:維護國家的榮譽和利益。

按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業;執行有關工程建設的法律、法規、規範、標準和制度;履行監理合同規定的義務和責任;努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務能力和專業水平;熱愛監理事業,自覺維護監理企業的榮譽和形象。

堅持獨立自主地開展工作等。國際諮詢工程師聯合會(FIDIC)分別從對社會和職業的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規定了監理工程師的道德行為準則,可供我國的監理工程師學習參考。

3、監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

監理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監理細則中應明確本專業或本子項目監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監督檢查。

規定監控程序、支付手段、諮詢、建議等;具體措施是根據工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。監理工作是建立在熟悉圖紙、規範、標準,瞭解工程進度計劃的基礎上進行的,這樣在現場的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性。

技術力量、人員素質是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規範、規程、標準及作業程序施工;設備材料是否符合設計及規範要求等等,對發現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

4、要有精湛的專業水平和豐富的工程建設實踐經驗

監理服務是一種高智能的服務,是監理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業主提供的管理服務。因而,業主對監理專業人員的要求也往往高於承包商,這就決定了監理從業人員必須具備有一定的專業知識、較強的專業能力以及工程實踐經驗。

這是監理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監理工程師不能滿足於現狀,要不斷學習,總結經驗,進行技術、管理、知識的更新,努力提高自身的專業技能,只有這樣才能夠對工程建設進行監督管理,提出指導性意見,實現項目目標。

5、要講究交流溝通的技巧

監理工程師在項目監理過程中,必須會與業主、承包商、政府監管部門以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監理工程師在交流溝通中,應本着實事求是,尊重事實的原則;要以理服人。

説話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由於參加工程建設的各方都有一個共同的目標。

即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中採取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合並解決問題的目的。監理工程師應不斷加強這方面修養,努力提高交流溝通的技巧,將監理工作做得更好。

6、要有組織協調的能力

組織協調就是聯結、聯合、調和所有的活動及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協同一致,以實現鎖定的目標。組織協調工作將貫穿於整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協調參與工程建設各方面的關係,使參建各方的能力能最大程度地發揮。

監理工程師在組織協調過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善於傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悦誠服,對協調結果滿意;也才能建立和維護監理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持並主動接受監理工程師的組織協調和監督;才能保持各方良好合作關係。

7、要有高度的責任心和良好的團隊協作精神

具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個監理工程師素質的重要方面,否則是搞不好監理工作的。有些監理工程師由於在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的後果。具體來説,就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好工程項目,為業主提供良好的服務。

監理工作往往是由多個監理工程師協同完成的,監理工程師的責任心和協作精神就顯得尤為重要,困為每位監理工程師的工作成果都與其他監理工程師的工作有密切聯繫,因而每位監理工程師都必須確保自身監理工作質量,並對自己的工作成果負責,才能確保整個監理項目的成果。

8、化管理、要認識書面聯繫的必要性

監理工程師與業主、承包商、監理部內部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯繫等,書面聯繫是其最主要的一種溝通方式。監理工程師對於工程監理過程中發現的重要或重大問題發佈指令、命令和確認。

必須採用書面形式這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監理原始資料。在起草文件、下達指令、答覆請示、作出決定時,應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監理工程師由於怕麻煩等種種原因,不願意發書面聯繫單,造成事後要承擔責任的被動局面這是極其不可取的。

9、要有善於學習、勇於開拓進取的精神

監理是一種高智能的服務,其性質決定了監理工程師必須要有善於學習、勇於開拓進取的精神。現代科學技術日新月異,新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮,這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上。

而要與時俱進,不斷更新知識,擴大其知識面,熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學習瞭解新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己成為一個一專多能的複合型人才,持續保持較高的知識水準。

10、監理資料整理應真實完整

監理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監理資料,做好監理文件資料管理工作是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料,特別是自己在現場獨立採集的工程監理資料,並保證這些資料的真實完整、分類有序。

包括:有關合同、監理規劃、監理實施細則、各類報告報表、計劃、監理聯繫單、會議紀要、來往函件、監理日記、監理月報、監理工作總結、驗收資料、變更資料等等。培養一支高素質的監理工程師隊伍,是每個監理企業的當務之急。

是市場經濟對監理企業的必然要求,這也是提高監理服務整體水平的關鍵。監理工程師必須是一種複合型人才,不僅要有較強的專業能力,豐富的工程建設實踐經驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術,良好的品德,能對工程建設進行監督管理提出指導性意見。

而且要能夠組織協調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。監理企業只有通過行業和企業有針對性的對監理工程師進行學習培訓,進行有效的交流溝通以及不斷總結完善,才能提高監理工程師的素質,提高監理行業的整體水平。

監理工作心得體會7

進入以來,監理公司在局黨委的正確領導下,在相關處室的的支持配合下,認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經營方針,以開展“效能風暴活動”為契機,高起點、高標準對公司創新管理,全休職工同心同德、團結奮進,經營業績穩步增長,聘用隊伍日趨穩定,在建項目管理有序,公司在開闢了新的局面,為長期穩定發展奠定了堅實的基礎。現將一年來的工作總結如下:

一、主要經營指標完成狀況

(一)、目標任務完成狀況

1、完成產值和上交管理費狀況。全年新籤合同金額380萬元,完成經營產值772萬元,上交局工會管理費180萬元,佔全工作總結範文工作總結格式周工作總結範文月工作總結範文季度工作總結範...教師年終工作總...年任務的90%。

2、加強監理項目管理,嚴格履行監理合同狀況。全年監理工程項目13個,工程合格率為100%,優良率到達90%以上,合同履行順利準時。

3、獨立承擔社會職責,按國家政策依法納税。公司依法納税,無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發生,運營正常。

4、完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規範狀況。公司按照局“目標職責書”要求,用心穩妥、紮實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事機制,健全了公司領導班子,明確了領導層的職責,構成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委託中介機構對註冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,併到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

5、監理項目安全控制狀況。全年未發生一齊涉及監理職責的安全質量事故。

二、重點工作完成狀況

(一)認真貫徹落實各項會議精神,層層分解目標任務。工作會議後,公司立即組織召開全體職工會議,全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統一思想,提高認識的基礎上,理清工作思路,按照會議要求,結合實際對目標進行了細化分解,與各項目部總監簽訂了目標職責書和安全管理職責書,制定了工作措施。全年組織幹部職工學習局黨委文件12次。

還針對公司人員分散在不同項目上的特點,要求公司正式職工務必每一天瀏覽《今日》網站一次,及時學習局黨委的`文件,瞭解工作動態。

(二)順應市場得市場,開闢經營工作新局面。

公司緊緊圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化職責意識,企業競爭力不斷增強,開闢了經營工作新局面。

1、順應市場規律,實行項目區域經營戰略。近期,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,對省內外市場大中型工程項目按區域劃分,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋樑”作用,進一步拓寬後續工程市場。

2、完善經營格局,提升工作經營工作質量。公司確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定了投標工作程序和工作職責,完善了經營工作職責制。在工作中,充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用,不斷提高標書的科技含量和內在質量;公司上下密切配合,面向市場蒐集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經營格局。

3、發揮資質優勢,開闢經營工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質和環境保護監理資質,鑑此,公司加大了環境保護工程投標力度,在監理任務相對萎縮的狀況下,調整經營佈局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開闢新領域”的經營方針。對每一項有期望中標的項目均立足於一個早字,早跟蹤,早攻關。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批覆動態,設計進展狀況。

(三)完善管理制度,提升監理服務水平。

我們制定了項目總監職責制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面,公司在原有規章制度的基礎上,對員工薪酬標準、公司印鑑管理辦法等進行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

在落實總監職責制方面,與總監簽訂了目標職責書和安全職責

在質量管理方面,公司時刻把質量管理當作企業的生命線,對項目進行巡視監督,對發現的問題及時發出整改通知,對存在重大危險源的項目實施重點監控,及時給予項目部工作指導和支持,有效的規避了監理職責,確保了工程質量合格率100%,優良率95%以上。全年沒有出現一齊業主投訴現象。

四)加強安全管理,確保安全生產無事故。公司成立了安委會,確立了公司安全管理機構,逐級簽定《安全生產職責書》,加強安全考核力度。近期兩次下發正式通知,要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學習,建立安全法律法規清單及學習記錄,編制安全應急預案。

12月開展冬季安全大檢查,要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查狀況。公司全年共組織各類安全檢查6次,消除安全隱患5項。把安全生產貫穿到禮貌工地建立活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發生職責事故。

(五)不斷改革創新,完善管理體制和運行機制。

改革對公司來説是一個永久的課題,只有在實踐過程中不斷改革完善,公司才會有活力。我們按照“目標職責書”中對改革的要求,紮實有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事規則,健全了公司領導班子,明確了公司領導層的職責,構成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委託中介機構對註冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,併到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

(六)加強學習培訓,提升人員素質。

監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監繫列培訓5講18學時,旨在提高總監的綜合素質和工作潛力,組織新員工培訓6期,強調了公司員工職業素質的具體資料和工作要求。

公司開展這一活動以來,廣大員工用心響應,總監們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合,把培養員工職業素質落到實處。

三、紮實開展聯村聯户為民富民活動

開展“雙聯”活動是省委作出的一項重大決策部署,根據局黨委的統一安排,公司對此項活動高度重視,召開了動員會議,認真學習、傳達了相關文件精神,明確任務、用心投入到“雙聯”活動中來。公司有3名幹部參加雙聯活動,聯繫貧困户4户。3名幹部進村入户都在5次以上,入户天數均到達的規定,建立了長期的聯繫制度。並組織公司職工為聯繫户捐款7400元,透過宣傳政策、疏導情緒,反映x、促進發展,深入羣眾、鍛鍊了幹部。還發放了《連心卡》,調查填寫了《幹部“雙聯”貧困户調查表》,填寫了入户工作日誌、建立了台賬。公司“雙聯”工作到達了預定工作目標。

四、用心開展效能風暴行動,提升公司整體素質

公司嚴格按照局黨委的部署和要求用心開展效能風暴行動,進行了動員部署,成立了相應工作機構,制定了實施方案,按自查自糾和落實整改兩個階段,組織職工集中學習4次,透過發放徵求意見表、上門走訪、召開座談會、設置徵求意見電子信箱等多種途徑,廣泛收集意見和推薦,制定整改方案,並逐一落實了整改措施。透過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

五、黨風廉政建設和反腐倡廉工作狀況

廉政是監理工作的高壓線,公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求,公司將廉政建設納入到公司總體工作之中,以負責的態度、務實的作風,紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反斗爭與監理任務同步進行,協調發展。在具體工作中,我們着重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設職責制,加大檢查力度。

一是抓職責制落實。深入學習上級有關廉政建設的文件,針對反腐倡廉工作任務,明確了職責領導人,與各項目部簽訂了黨風廉政建設職責書,在公司上下構成了廉政職責制網絡。

二是加強檢查,嚴格職責考核。不斷強化檢查力度,每半年對各監理部進行一次廉政職責檢查。

三是嚴格職責追究,確保職責制的落實。

(二)堅持加強思想教育,加大黨員幹部廉潔自律自覺性。在學習制度上,堅持和完善集中學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。

在學習資料上,3-4月開展了局紀委文件的學習。5-6月開展了黨風廉政宣傳月活動,7-9月用心開展向先進人物學習的同時,集中觀看了一次警示教育片,還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。

(三)堅持各項規章制度的落實,剷除x滋生的土壤。

一是繼續抓《廉政準則》落實,提醒幹部職工要注意廉潔自律,自愛自重。

二是深入落實領導幹部個人重大事項報告等制度。

三是凡大宗辦公用品採購,均嚴格按照公司規定要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節約了辦公費用。

(四)堅持實行民主議事制,總經理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了6次總經理辦公會議,構成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的構成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨幹為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。

六、黨的建設和精神文件工作狀況

,監理公司在局黨委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,制定了工作計劃和爭當“四優”黨員的“創優爭先”活動安排,堅持每月集中學習1次,在學習的同時,有針對地研究、解決相關問題,講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業建設中,為企業發展營造良好的生產經營環境,把精神禮貌建設工作貫穿於公司的生產、經營、發展的全過程,用心調動全體員工的能動性,與時俱進,開拓創新,使公司黨建和精神禮貌建設工作,邁上了一個新高度。

七、存在的問題

1、公司目前承攬的項目較多,但人員短缺矛盾凸顯,個性是骨幹專業技術人員,已嚴重製約了公司的發展。

2、公司無辦公場所,年內搬家兩次,給公司資質年檢和經營發展帶來困難。

3、公司資質單一,制約了公司多元化發展的需求。

八、下一年工作打算及措施

,我們將繼續圍繞工作任務目標,進一步落實措施,紮實有效地做好以下工作,確保完成全年任務目標。

第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求紮實開展各項工作,確保順利完成現有項目監理工作。

第二、以完善制度為抓手,圍繞標準,做好企業內部管理工作,完善制度軟管理,有序推進公司規章制度建設,做到職責明細化,業務程序化,服務標準化,着力提高監理服務管理潛力。

第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署,加強監理部人員的思想政治建設和作風建設,引領黨員堅定理想信念,加強黨性修養,政治上始終與局黨委持續一致。

第四、要進一步細化安全質量管理措施,加大安全質量檢查力度,落實安全質量職責制,確保企業效益不受損失,形象不受影響,生產經營順利進行。

第五、加強對在職員工的專業技能培訓工作,根據實際狀況,透過開辦講座,派員培訓,組織觀摩等方式,大力開展職工的再教育,使員工隊伍素質得到整體提高。

總之,做好今後的工作,困難多,任務艱鉅。因此,我們要始終樹立科學的發展觀,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支持配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,努力使公司從粗放管理向科學管理轉變,實現管理科學化、流程化、精細化、信息化,在公司內逐步構成機制活、職責清、後勁強的發展格局,用幹今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規劃好。為多種經營工作做出更大貢獻。

監理工作心得體會8

本人從事高速公路工程計量支付監理工作六年來,一直使用傳統的excel做計量,對於同時管理多個合同段的監理單位來説很難保證計量與支付數據的準確及時,特別是在數據審核、錯誤查找、歷史數據查詢、多合同段數據分類彙總等需要大量計算方面,很難做到快速、準確。本人結合近幾年的工作經驗總結出幾點審核計量支付監理工作的心得與大家分享。

一、計量支付的意義

公路工程的計量與支付,是公路建設管理中的一個重要環節,是施工合同的重要內容,是合同中各類經濟關係的全面反映,同時,還揭示了施工活動的經濟本質。通過計量與支付這兩個經濟槓桿,調節合同雙方利益,制約承包人嚴格遵守合同,準確按設計圖紙和技術規範進行施工;促使業主履行義務,及時向承包人支付,確保施工活動中資金運動與物質運動平衡地進行,使施工合同得到全面的履行。

二、計量支付對承包人的`質量及進度的控制作用

工程質量是計量支付的基礎,工程進度是計量支付的保障,合理

地進行計量支付有助於工程的科學化管理。工程計量支付一方面是監理工程師利用計量手段強化承包人的合同意識,約束承包人履行合同義務;另一方面又十分重視承包人的資金流動狀態,注意在合同條件允許的範圍內,加快計量工作的速度,縮短支付週期,為承包人資金的正常流動創造條件,使承包人能夠按計劃進度施工,從而保證工程進度。對於資料不齊全或質量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計量,監理工程師可堅決不予計量,工序或工程未經質量驗收或驗收不合格的項目,不能組織計量工作。這既為質量監理提供了有力的保障,也迫使承包人必須嚴格按合同要求施工。

三、計量支付方法:

監理工程師一般只對以下三個方面的工程項目進行計量:

1)工程量清單中的全部項目;

2)合同文件中規定的項目;

3)工程變更項目。

工程達到規定的計量要求時,監理工程師應進行計量或審查承包人提供計量所需的資料並與其共同計量,計量方法一般採取下述三方面相結合:

1)對工程進行實地測量與實地勘察;

2)按圖紙計算;

3)現場記錄資料和監理工程師的籤認。

計量每月進行一次。如承包人申請增加計量次數,應提前向監理工程師填報計量申請單,並寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量時間。

監理工作心得體會9

建設項目具有投資大、工期長、關係複雜的特點,其中協調工作貫穿於整個建設工程實施和管理過程。推廣工程監理制度時,明確將“協調工作”劃為監理機構的管理目標,成為監理人員最為重要的工作內容,是監理工作能否成功的關鍵,應該得到足夠的重視,並且在工程監理過程中最大程度的發揮協調工作的控制作用。

工程建設是一個比較複雜的系統工程,從規劃設計到施工建設所涉及的單位和機構眾多。如何才能將各方有利和積極因素調動起來,共同為項目建設創造良好順暢的內部和外部環境,使之按業主的預定目標順利進行。筆者認為,深入細緻地做好工程監理協調工作,不同階段不同時期採取適當、及時、有效的協調措施,是實現項目建設目標必不可少和非常重要的方法和手段。

一、工程監理協調工作的特點

1、監理協調工作涉及的部門與單位多。工程監理的協調工作隨工程建設的系統環境一致,分為內部環境的協調和外部環境的協調。從工程內部的協調情況來看,有建設單位、施工單位、設計單位、勘探單位、供應商等等;從外部的來説,主要是政府質量監督部門和有關的政府機構或是公共事業單位如交通、水電等等。

2、監理項目具有工作協調的“磨合期” 。參建各方的項目部都是根據工程的需要臨時組建的,在協調方面難免有各自的方法方式,尤其是工程前期階段。儘快協調好各方利益,統一項目目標,制定具有針對性的協調製度是該“磨合期”的主要工作內容。

3、監理協調工作的對象以人為主體。建設工程系統就是一個由人員、物質、信息等構成的人為組織系統。人員與人員的協調工作是最為重要,也是最為困難的。做好工程項目參建人員的協調工作是監理工作能否成功的關鍵。

作為監理部的負責人,不但要求要有堅實的專業知識,還要有良好的説話語言表達技巧,更要擁有較強的溝通和交際能力,因為監理員代表的是業主的利益,永遠都是為業主服務的,對於出現在施工過程中的一些問題,比如説有些時候,施工單位為了偷工減料,會在送檢的文件資料中做手腳,故意違反規定和規則制度,這個時候相當於是設置了一個陷阱讓監理員來踩,作為一名監理員,這個時候就應該明確監理員的職務和要領,以及認識到問題所在和相應的規範制度,基於這些,監理員是絕對不能再文件上面簽章確認通過的,因為一旦蓋章後,文件是具有法律效力的,如果該項目工程出現了什麼樣的問題,監理員是要負重大責任的,而且萬一問題特別嚴重的話,誰來承擔後果,誰都負不起這樣的責任;但是不簽章的話,施工單位又會找一些藉口和理由來搪塞監理員,或者是硬鑽牛角尖,所以,這樣的情況下,作為一名監理員,必須找到相關的法律條文作為説話的依據,與施工單位人員周旋到底,切實的保證工程項目的質量可靠和進度控制。另外,我發現監理單位除了三大控制,;兩大管理,一協調外,還必須十分重視安全建設,有規定工地上所有的工作人員必須持證上崗,戴好安全帽,隨時檢查工地裏各種材料、設施的安置情況;此外,本工程還實行見證取樣和送檢的規定,見證人員便由該工程的監理單位具備施工試驗知識的專業技術人員擔任,檢測和負責該工程的質量監督。

在實習的過程中,我在指導師傅的帶領下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監理工作制度、監理規劃、監理實施細則、相關規程規範開始,逐步熟悉了本工程的建設情況,初步掌握了工程監理工作的`基礎知識和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,通過現場直接參與,學習怎樣發展、管理、處理實際工程項目建設過程中出現的問題;積極參與每一次的監理例會,學習怎樣協調各方關係,以及分析項目施工的質量、進度狀況,並針對存在的質量問題提出改進措施。在現場做現場監理員的我,主要負責工程項目建設現場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,按設計圖紙及相關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐,我加深了對工程監理的認識,明確了自己在實習中應該掌握和學習的知識,同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關理論知識的理解和運用,通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達到了實習的目的。

為期一個月的監理實習生活結束了,在這一個月的時間裏通過實踐,切身的參與到生產建設當中,近距離的觀察,讓我對書本所學的知識有了更深層次、更真實的瞭解,所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,這一次是理論與實踐想結合的過程,我深深的感覺到監理工作的重要性:工程項目建設監理是一項社會化、專業化的高智能服務工作,它要求監理員在建設過程中利用自己的工程建設方面的知識、技能設經驗為客户提供工程監理管理服務,妥善協調處理好工程建設過程中遇到的各類問題,實現工程建設目標。因此,作為一個合格的工程監理員必須具備紮實的專業知識和技能、工程管理學及相關法律法規等各類知識,同時要求監理員具備較強的組織協調能力及應變能力,從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問題。為此,工程監理員必須要加強行業內部的學習,熟悉工程建設合同文件,熟悉設計文件,熟悉技術規程、規範和質量檢驗標準,熟悉監理管理規範和監理文件,熟悉施工環境和條件,認真履行職責,正確運用權限,促使業務工作能力和監理水平不斷的提高,在為業主提供高水平專業服務的同時,也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細緻的做好各方面的監理工作,力爭使工程監理行業有一個更加美好的未來。

監理工作心得體會10

本人xxx,26歲,建築工程管理專業,助理工程師職稱,二級建造師職執業資格。自XX年5月20日進入本公司,受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建築羣體組成,總建築面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰,感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

進入工地以來,我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協議授權的範圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發生的一些問題。

在監理過程中,我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。

質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,並監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施20xx年監理工作總結範文5篇20xx年監理工作總結範文5篇。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每週項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結果,整改了什麼問題?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?並體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄裏。日常的巡視中,我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以籤認,對施工單位上報資料及時彙總歸檔,為順利驗收做準備。

工期控制:嚴格監督施工企業按照已批准的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃並對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位彙報工程進展情況並分析偏差緣故。

投資控制:認真審核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予籤認。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉,稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

XX年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範。總之,一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正,業務精練,能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,促進工程質量的優良,才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來説也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的`工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。

對於本人來講,在以後的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。

監理工作心得體會11

一、工作表現

做為一名實習生,但我一直按一名監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養同時,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是無規律,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。

二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊,自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習公路工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

嚴於律已,不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的'事不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研,理論聯繫實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。

監理工作心得體會12

9月1號,我懷着激動而又興奮的心情來到了我的實習單位天正監理公司,開始了我的實習工作。到目前為止已經有幾個月的時間了,在這段時間的實習中,我憑藉領導的教導和自己的努力,自己的專業知識、實踐能力有了很大的提高。在這期間,做為一名實習生,我學到了很多,總結出了自己的心得體會。

雖然是一名實習生,但我一直按一名監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

通過這段時間的實習,我發現監理每天的工作量也是比較大的,事無鉅細,只要是屬於職責範圍的,都要認真去對待,並且要直接對甲方負責。監理員除了午休和整理文檔,其餘大部分時間都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆築混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作。同時通過監理們的言傳身教,我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質,火眼金睛,很多問題,我怎麼看都沒發現問題,監理們憑藉敏鋭的職業嗅覺都一一發現,並且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業的態度讓我很是感動。

在實習期間,我接觸了大量的專業知識,並作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了瞭解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。我的實習崗位是土建專業監理員,在對基本的施工工藝有所瞭解後,還必須瞭解施工質量的規範,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

經過一個月的學習和鍛鍊自己在建築行業資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習建築工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴於律已,不斷加強作風建設。這段時間來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。

通過這次實習,越來越覺得人際交往的重要性,學會了如何去尊重工人,當工人們的勞動成果出現偏差時,我們並不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利於緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對於穩定施工質量很有幫助。

這次實習我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學到了監理專業的一些常識,並且經常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結合,在短短一個月內,個人能力得到了一定的提升,並且在工作中得到了師傅們和總監的認可,總監也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。

一個月來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研,理論聯繫實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為建築事業做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的'理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力一)、工作謹慎負責,認真履行監理職責

在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領導彙報,提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

二)、加強日常學習,努力提高業務素質

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,我熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短

三)、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能説明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴於律已。

監理工作心得體會13

緊張而精彩的xx年過去了,在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監理團隊成員精誠團結,齊心協力,圓滿完成了監理任務,為公司贏得了信譽、佔穩了市場。去年,我所擔任總監的@@擴建工程項目順利完成監理目標,##工程分別獲得的榮譽;我個人也獲得了大連市優秀總監的稱號。

回顧我當總監的成長經歷和@#公司的發展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領導帶領下,正是靠着大家精誠團結、不畏困難、勇於進取的精神,我們和公司一起得到了成長和發展壯大。在此,我和大家談談對@#公司的感受和理解,以及對於如何做好項目監理工作的幾點心得體會與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

一、 團結、創新,勇於進取的##公司

我是二O年來到公司。當時我的感受是公司管理規範、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應聘到了公司。

初來@#公司,我對監理業務還並不熟悉。而我來到項目後,項目總監、總監代表,還是普通監理工程師,都給了我無私的幫助和指導,可謂是知無不言、言無不盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活,都熱情過問和幫助,使我很快熟悉了監理業務和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監理員做起,我一步步走上了專業監理工程師、總監代表和總監崗位。回顧這幾年的工作,我遇到過不少困難,也正如我們@#公司的發展也經歷過市場的低迷和各種困難。然而,在公司領導的關懷下,在各位同仁的支持下,我還是一

步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監理工作,也逐漸從一個監理員成長為總監。而公司在@@總的帶領下,全體員工以團結一心、不斷創新和勇於進取的精神,成長為一家優秀的綜合性管理公司。所謂風雨過後是彩虹,可以説,我和公司一起成長、一起進步,我們是成功的。身為@#人,我感到自豪和驕傲。

我們都知道,人的最高需求是自我實現,也就是實現理想,人盡其能,體現個人價值。那麼我們看到今天的@#公司,工程監理、項目管理、招投標代理、工程諮詢各項業務蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業內知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統的房地產行業外,在醫療衞生系統,教育系統,金融系統的大型公建工程中佔有越來越重要的地位。像¥%醫院院綜合樓,建成後將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專科醫院,在行業內處於標杆地位,影響力很大)。公司承接的項目越來越大,也越來越複雜。對我們監理人員來説,擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到,公司給了個人發展的更多機會和更廣闊空間。在@#公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無處施展才華。只要你求上進,肯付出,就會有機會,有發展,有收穫。

二、 對如何做好監理工作的幾點思考

1. 監理要有全局觀和大局觀

工程項目都具有複雜性和單一性。工程項目的進展,既受到自身特點和內在規律的約束,也受到外部環境的影響,工程的.質量、安全、進度、造價也是有其內在聯繫的。因此,做為總監,對工

程要有一個總體的概念和把控,要審時度勢,按照輕重緩急來處理問題,要本着一切為了項目,總體有利的原則來

處理問題,既要堅持原則,也要有靈活的調整,要能看到問題的多面性和關聯性,抓住主要矛盾,而不能簡單佔在甲方或監理的立場上來解決問題。

2. 優秀監理團隊是實現監理目標的保障

項目監理目標的實現,必須依靠監理團隊來實現。監理服務的質量,取決於團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業務技能,更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識,並積極為實際團隊目標而努力和付出。

3. 監理工程師要注重溝通和協調

溝通的形式多種多樣,我們開監理會、專題會,發工作聯繫單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點,主動與建設、施工、公司各部門和項目監理部的成員溝通思想,瞭解和掌握信息。我想溝通和協調,不僅僅是總監的工作,也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能及時得到更全面、更真實的信息,能使得我們的監理工作更有針對性,對工程的進展更具有預見性和可控性,管理更有實效性。

4. 平等、和諧的監理環境有助於開展監理工作

首先我要説,平等、和諧並不意味着放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監理、施工有着不同的職責和分工,出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設服務,實現工程的建設目標。因此,在我們開展監理工作中,要用平等、平和的心態來看待和處理問題。努力創造一個平等、和諧的監理環境,使得各方能順暢表達意見,問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要儘量避免用一種互相敵視的態度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和牴觸情緒,簡單的問題也會複雜化。

5. 監理人要有強烈的責任感和擔當精神

我想最近大家都在讀一本書〈企業人的責任感和擔當精神〉。我讀了以後頗以為然,結合這些年的工作體會,我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優秀品質,更是成功的祕訣。

責任感體現在方方面面。它意味着我們要認真履職,對工程質量、安全、造價、進度認真負責,也意味着我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味着我們為建設單位熱情服務。

監理工作心得體會14

在領導和同事的支持、幫助下,我認真鑽研業務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作,參與了樂餘鎮道路大中修工程的監理工作,並負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰。具體總結如下:

一、認真學習,不斷提高業務能力

業務素質是監理履行職責的基礎條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閒時間,我就翻看各種規範等相關專業書籍,不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累,喜歡鑽研工程中問題產生的原因及處理方法,並做好記錄。在與業主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。年內,我參加了省註冊監理工程師的培訓並順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

二、努力工作,圓滿完成各項任務

年初,我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程於9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成後成為乘航工業區內南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。 6月至11月,我還參與了樂餘鎮道路大中修工程的監理工作。11月,轉入大新工地,負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關係、嚴謹工作態度,本着讓領導放心、讓業主安心的原則,認真遵守監理職業道德,按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。

三、嚴格把關,切實履行監理職責

20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯繫、協調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據實際情況作出相應處理,如彙報相關單位和下發監理工程師通知單,並做到不改正堅決不放過。

年內,我秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則,按照自己的'崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”,按照圖紙和規範的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監理日記,做好資料台帳的收集整理彙總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門彙報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩步提升。

監理工作心得體會15

溝通的目的是讓對方清楚你的意思,取得共識,或找出異同點,或發現問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程,這個過程是由若干人性此的細節組合而成的。細節上出了問題,會影響整個溝通效果。所以,在整個溝通過程中千萬不要忽略細節問題。

溝通以後及溝通過程中,要了解你自己的感覺。“人貴有自知之明”。要時刻憑自己內在的感覺去體會溝通的效果如何。

當呵斥下屬時,他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評?這時,要密切注意他的感受,不斷調整自己的溝通方式、內容等,以免溝通僵化,適得其反。不強迫進行溝通,也不放棄任何溝通的機會,以便達到水到渠成的效果。

接納不是代表接受,同理不是同意。也就是説,以任何事情,任何問題,我們應求同存異。既要民主,又要集中。提供“百家爭鳴,百花齊放”的溝通原則,在監理工作整個過程只有溝通,敢於講真話,才能找出隱含在事物背後的問題。自己在與現場人員進行溝通一定要寬容別人,儘量發覺別人的長處,並要求其他員工向他學習。

現場監理人員在工程監理過程中,必須會與業主、施工單位、設計單位以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監理人員在交流溝通中,應本着實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;説話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由於參加工程建設的各方都有一個共同的目標,即將工程項目按業主要求完成,因而,只要在交流溝通中採取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合並解決問題的目的。現場監理人員應不斷加強這方面修養,努力提高交流溝通的.技巧,將監理工作做得更好。

要有高度的責任心和良好的團隊協作精神:具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個管理人員素質的重要方面,否則是搞不好管理工作的。現場多數人員由於在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的後果。具體來説,就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好監理部,為業主提供良好的服務;監理工作往往是由多個元素協同完成的,監理人員的責任心和協作精神就顯得尤為重要,任何一個環節的錯誤都會給整個監理部帶來嚴重後果,因而每位人員都必須確保自身監理工作質量,並對自己的工作成果負責,才能確保整個監理工作的成果。

作為公司管理人員,對公司的發展提出幾點建議:一是要加大現場人員的培訓學習,提高現場人員的綜合素質,在此基礎上不斷挖掘人才,開發人才;二是公司要根據現場工作的實際情況制定符合實際的管理制度;三是提高公司員工的福利。

總之,在幾天的培訓學習時間,使我更加了解溝通、協調、管理的知識,在今後的工作崗位上,我一定不負公司領導的期望,會用一顆真誠的心對待工作,為公司的發展和自己的目標而奮鬥。

標籤: 心得體會 監理
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