【實用】企業演講稿集合六篇

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當今社會生活中，演講稿的使用越來越廣泛，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的企業演講稿6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業演講稿 篇1

勇於擔當降成本，有你有我有大家。

降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對於我們個人來説就是合理規劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質量。而對於企業來説，就是合理利用有限的資源，降低生產成本，提高經濟效益，用最少的資源創造最大的價值。

今年是公司“十二五”規劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產經營和改革發展任務的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統成本管理到“大成本、系統成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現。

看，有這樣一羣人在我們身邊……

企業運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統中人員通信定位系統供電電源改造”建議，井下人員定位系統供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節能降耗的效果。

工程部朱紹凱，提出的“大山尾礦庫1#副壩至2#副壩道路優化”建議，通過對道路佈置的合理優化，為公司減少徵地面積15.72畝，節約徵地費、施工費約35萬元，公司給予合理化建議獎1500元。

或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什麼，我該怎麼做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。

“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節約的一度電，順手擰緊龍頭節約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節支皆利潤。

我是資產財務部一名普通的財務人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什麼呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容儘可能的挖掘降本點。

出納每天都要打印很多匯款及收款的銀行回單，銀行回單的大小隻有A4紙的1/2大小，一般打印結束後，我便把空白的1/2剪下來，單獨用夾子夾好，以備下次打印的時候再用，這樣不僅節省了紙張，而且大大提高了裝訂憑證的效率。

公司和多家銀行都有合作，每個銀行的付款方式不同支付的手續費也不同。銀行匯款時我們儘量從可以免除手續費的銀行匯出，看似只是節約5元、10元、20元…… 可我們每天、每月、每年都要匯出很多很多的款項，每筆款項哪怕只減少一點點手續費，天長日久也是一筆不小的節約。這難道不是降本增效在日常工作中的具體踐行嗎？

艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生於毫末；九層之台，起於累土”，降本增效，有你有我有大家！

企業演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家早上好！

我非常開心在今天，想借此機會，給您講述一個《春天的故事》。那是1978年，華夏大地吹響了改革開放的嘹亮號角，三十年風雨兼程，三十年滄桑鉅變，親愛的祖國啊，您邁開了氣壯山河的新步伐，走進了萬象更新的春天。

作為改革開放的同齡人，作為土生土長的xx人，我有幸見證了xx發展的曲折、艱辛、崛起、騰飛。兒時，我生活的山村一窮二白，靠天吃飯，農民要交“公糧水費”、“三提五統”；上學要交學雜費，沒有農村合作醫療，農民沒錢看病的現象到處都是。因為家庭負擔重，我的許多同齡人考上了初高中，卻被—迫輟學回家。

是改革的春雷喚醒了神州，改變了每個人的命運。聯產承包到户，鄉鎮企業崛起，xx大地初現生機。數千年來面朝黃土背朝天的父老鄉親，開始從田野走向城市。一波波打工潮，打開了外面的精彩世界。世紀之交，xx縣委、縣政府及時實施民營、私營經濟大發展戰略，民營街、建材城、家裝城，一座座新城區拔地而起，xx經濟揚起了加速發展的風帆。

尤其是近年來，新一屆縣領導班子提出要打造信用xx、發展文化xx、建設產業xx、創建平安xx。思路決定出路，古老xx跨進了科學發展、超速發展的快車道。如今的xx，可以説是：四祖五祖風光美，xx戲聽遊人醉。“稻花香”裏賞“粵梅”，“東方匯錦”揚“國威”。“興成建陶”新“希望”，七大產業興xx。尤其值得驕傲的是，作為工業經濟龍頭的四大園區建設勢如破竹，突飛猛進。四座新城在xx大地悄然崛起，吸引126家中外企業、集團公司紛紛落户投資。三年來，全縣引進了項目投資45億元，東方希望、科年達電子、稻花香集團……一家家知名大企業在xx生根、開花。放眼望去，一幢幢高樓大廈拔地起，一羣羣在家門口就業的農民兄弟笑開了懷。

工業興，財政興。作為一名財政人，我見證了xx財政事業的艱辛與輝煌，改革之初的1978年，全縣財政總收入不足700萬元，財政事業步履維艱。農業上交負擔重，財政支出兑現難，“吃飯型”財政甚至不能足額保證工資支出。是改革的春雷喚醒了沉睡的鄉村，是體制的轉換帶來了財源滾滾。三十年來，一項項支持工農業發展的財政政策不斷出台，一筆筆財政資金投入國有企業、民營企業，一個個財源基地在繁榮壯大。

以“興五幹、轉作風、比實績”活動為契機，近年來，縣財政充分發揮職能，大力優化經濟發展環境。機關工作實行四制：首問負責制、集中審批制、限期辦結制、電話或網上辦結制。改革審批制度，減少辦事環節。發揮行政服務中心的窗口作用，為投資企業提供一條龍保姆式服務。產業集羣不斷崛起，財政收入節本文由學^生%無$憂#網整理節攀高。20xx年，全縣財政收入勝利突破4億元大關，20xx年，我

縣財政收入即將實現5億元，是1978年的70多倍。在全縣經濟發展的大合唱中，xx財政人以財政收入的高速增長，唱出了自己的最強音。

財政蛋糕在做大，財政的陽光照耀了更廣闊的城鄉。取消農業税，發放糧補貼；看病有補助，讀書免雜費，困難有低保，人們的生活越過越美好。

如今，走在繁華的街道，樓宇高聳，車水馬龍，看到的是紅燈停，綠燈行，聽到的是“您好、請問”……，一股股現代都市氣息撲面而來，一份份由衷的自豪油然而生。是的，改革開放鑄輝煌，我慶幸自己遇上了這個美好時代，我相信更多的美夢可以成真。

在這裏，面對來xx投資興業的四海賓朋，我可以大聲地説：

xx歡迎你，為你開天地，

xx歡迎你，有勇氣就會有奇蹟，

xx歡迎你，讓我們在太陽下分享創業的傳奇。

企業演講稿 篇3

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！今天我很高興站在這裏參加銷售部經理一職的競選演講，首先感謝大家的支持與鼓勵。我在我們企業已經工作了多年，一直從事的是銷售行業，多年來我積累了大量的經驗。我認為經營部營銷經理應在公司的領導下從以下幾方面行使營銷職權，逐步培育分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展：

一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為導向、以客户為中心、以效益為目標的營銷體系

水泥市場是以低標號為主，水泥客户主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末實施統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客户在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的水泥雖為名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客户對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將服務作為產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作為經營方針，建立重點用户檔案，成立專門的大客户服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動為客户提供技術諮詢和服務，切實解決用户提出的實際問題，以增強用户對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客户管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《用户服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用户服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）？即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏 （where）？每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的.能力。

我們成為什麼（what）？以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的幻想。我們什麼時候採取行動 （when）？合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動；團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決；以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除；以及在何時與何地取得相應的資源支持等；都必須因勢利導。

我們怎樣行動（how）？怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和説明，以建立團隊成員的工作標準。

我們為什麼 （why）？對於這個問題，目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼？以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化基礎管理，進一步加強制度建設

基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現，也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。

基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

比爾·蓋茨説：您眼前的一點小毛病隨着企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理基礎，在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環節。

不容置疑，花各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵； 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司裏最優秀的人才，真正德才兼備的人。

如果我在競爭不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家！

企業演講稿 篇4

xx，一個堅定而有力量的名字，代表着希望和勝利。xx電力設備股份有限企業，站在高新技術的尖端領域，滿懷着對未來的無限憧憬和雄心壯志，不斷為企業注入新的血液。他從一個蹣跚學步的孩子，經過的？年的鍛造磨練，歷經風雨，終於長成了一個健壯的青年，充滿活力和激情，擁有着強大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關心哺育他的人，而一種精神的力量更是激發他努力的不懈動力。xx企業，就是在堅定的信念和堅實的理念支撐下不斷髮展壯大的。

如果把企業比喻成一台高速運轉的機器，他的每個零部件都有各自的功能，不可或缺。一個強大的操作系統是這台機器運轉的動力保證，是他的核心處理器。我們的企業，就是用信念系統和理念系統構建了一個龐大的生命體，確保了各部分功能的正常運行，構築一個企業的核心。

我們的信念系統從四個方面進行了闡述。第一，願景。希望，是催生勝利的精神動力。有了美好的願景才能讓我們心懷希望，那是一道曙光，能使我們在前進的道路上目標一致，齊心協力。我們的目標是科技服務人類，產品造福社會。科技是這個時代永不淘汰的話題，我們企業作為技術型企業，依靠科學進步，要抓住科技進步的有利成果不斷更新企業技術，為人類的發展社會的進步貢獻我們的力量。第二，使命。我們的使命是保護電力，不遺餘力。火電無情人有情，我們的使命就是要為人們的生命財產築起一道安全防線，主動承擔社會責任，保證電力安全。其三，精神。我們的精神是不斷創新，永不放棄。創新是企業發展的靈魂，要加快技術、業務、機制等方面的創新，逐步形成自己的核心技術能力和知識產權，尤其要在？方面提高集成創新能力，只有不斷創新，才能保證我們始終走在同類企業的前頭。最後，是宗旨。我們的宗旨是以人為本，和諧共贏。企業各級主管及時瞭解其部屬的家庭和思想情況，幫助解決他們在工作和生活上的困難，使員工對企業產生依賴感，充分感受到企業的温暖，從而為企業盡職盡責。只有領導與員工和諧相處，才能構建一個和諧發展的企業，實現共贏。

企業的理念概括為八個方面，即客户、處事、人才、生成、產品、行為、服務及全局理念。客户永遠是對的，我們的一切都是為了使客户滿意，並要求營銷部門的管理人員直接面對客户溝通、瞭解客户的需求，以更好的為客户提供超值服務。我們營造濃郁的文化氛圍，讓客户感受到如家般的温暖。在處事方面，要真誠仁愛厚德，還要學會感恩。我們面對消費羣體不能有虛假，只有真誠相待尊重對方，才會與客户建立長期的合作關係。在服務方面，要主動熱情，面對客户要笑臉相迎，這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念，要求要迅速、認真、堅守承諾。要有強大的執行力，勇於面對困難，善於克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當的方法；恪盡職守，認真、負責、踏實，我們不僅要對客户負責也要對自己對企業負責。在產品理念上，始終追求高標準，人無我有，人有我精，保證產品質量，才能使企業立於不敗之地。生存理念，如今經濟危機依然存在，面對這樣的挑戰，我們要從容面對，適應不斷變化的環境，積極調整戰略計劃，在誠信守法的前提下取得長足的進步。人才理念。良好的企業文化是建立在人之上的，與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關係。一個企業的綜合發展就是需要人才的支持，有了人才的引進，如同一潭流動的活水。企業是否對人才有吸引力取決於它作為僱主的品牌形象，企業本身有他的閃光點，人才才會感到有發展的平台。在擁有了人才後，企業還要建立一個利於人才繼續發展的機制，這樣才能使團隊充滿戰鬥力。最後是全局理念，要從宏觀的角度系統思考，建立龐大的學習團隊，塑造和培養團隊精神，可以有效防止軍心渙散，克服產生離心力和出現一盤散沙的狀況。理想的團隊組織是有效率的，能不斷產生創新的、具有良好合作與協作能力的組織。同時還要解放我們的思想，與時俱進，用發展的眼光面對嶄新的未來。

我想，只要我們齊心合力，站在統一的戰線，我們一定能夠邁向勝利的星光大道。

企業演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我今天演講的題目是《心向企業 勇於奉獻》

俗話説：“隔行如隔山。”或許你對尾砂回收的工作了解得少，對我們尾砂的工作者瞭解就更少了。現在就讓我向你述説一位平凡人的故事，讓他把你帶進我們平凡中創造非凡的尾砂回收生活。他就是尾砂工段的段長，一位用自己的踏實工作和出色表現激勵着廣大幹部職工的年輕共產黨員—廖智祥。

《鋼鐵是怎樣煉成的》一書裏寫過這樣一句話，“人的一生可能燃燒，也可能腐朽，我不能腐朽，我願意燃燒起來。”， 這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書裏寫過這樣一句話，也是廖智祥同志非常喜歡的一句話，他是這麼説的，也是這麼做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長，他深知，選礦尾砂產量和回收率的提高，不僅可以提升我礦的資源利用水平，挖掘廢棄資源的經濟價值，變廢為寶，而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的問題，延長尾礦庫的服務年限，具有非常顯著的環保效益、社會效益和經濟效益。為此，在工作中，他嚴格要求自己，以工作特別能吃苦，關鍵時候特別勇敢善戰，贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進行的設備更新、流程改造中，廖智祥就很少正點下班回家，有時還加班到晚上十點多，由於當時妻子遠在韶關工作，女兒只好自己到別人家吃飯，次數多了，忍不住“批評”爸爸：“下班回家老是遲到，不是好爸爸！”。面對“批評”， 廖智祥無話可説，但一轉身，他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點，再多做一點。他的無私和奉獻得到了同事們的一致認可，更帶動了身邊一大批尾砂工段的員工們，形成了甘於奉獻、積極向上、求真務實的良好氛圍。

“技術是根，創新是魂，人才是本，以技術企業造就未來凡口。”這是我礦的工作思路，也正是廖智祥工作的信條。在工作中，他大膽探索，開拓創新，積極深入現場分析問題並提出對策，作為選礦技術骨幹和現場管理人員，他夜以繼日深入生產一線，常常利用業餘時間積極探索適合尾砂生產的最佳工藝，主導和參與的幾大項目，在尾砂的回收中發揮了重要的作用：全尾砂陶瓷過濾試驗中，避免了全尾冒然選型改造的局面；在立式砂倉調式中，為立式砂倉的啟用提供了依據；全尾砂系統自動化給礦改造，使全尾實現了自動供礦，有效地防止了過濾機跑溢流的現象；對盤式真空過濾機系統三向四通閥的改造，一舉解決了原自動排液裝置無法正常排液而造成真空泵過荷跳閘的現象等等。在他的帶領下，尾砂的產量節節攀升，年年超額完成了礦下達的尾砂攻關任務。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。 燃燒的精神就在於全身心自覺無私的奉獻，在奉獻的過程中找到自己的人生座標，最終在工作中找準自己的位置。十四年的勤奮工作，十四年的艱苦磨礪，將廖智祥從一個平凡的年輕小夥子，磨練成一個尾砂回收的專家，他用汗水和辛勞書寫着平凡，用無私奉獻追求着卓越，昇華了自己，照亮了別人，辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悦：礦第四屆科技表彰大會科技進步一等獎，“十佳科技工作者”、一張張證書，記錄了他奉獻的足跡。十四年，在時間的長河中，不過是白駒過隙，但對於人生的十四年青春，卻彌足珍貴。和許許多多優秀的選廠人一樣，廖智祥將自己最可寶貴的青春年華，無怨無悔地奉獻給了選礦廠尾砂工段。人們不會忘記，他們的青春之光，在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華！

每當看到廖智祥那種始終快樂向上的生活和無私奉獻的工作態度。我彷彿看到，在機聲隆隆的工作現場，在緊張繁忙的檢修工地，無數個廖智祥的身影。是啊，正是這些無怨無悔，心向企業，甘於奉獻的人，支撐着崛起的中金嶺南！我想對大家説：奉獻是一種美！奉獻也是一種樂趣！人生因奉獻而精彩！讓我們攜起手來，共創中金嶺南，我們的家，美好的明天。

企業演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我叫，來自電廠政治工作部。今天，我作“如何做好新時期國有企業共青團工作”的發言，目的是和大家一起交流、互相探討、共同勉勵，進一步搞好新時期國有企業共青團工作，增強共青團的凝聚力和戰鬥力，發揮團員青年在生產工作中的主力軍和突擊隊作用，為集團又好又快發展作貢獻。

做好新時期國有企業共青團工作，發揮團組織的作用，使團的事業充滿生機和活力，引領團員青年成長成才，在各自本職崗位上幹出優異成績，促進企業健康、持續、快速發展，我認為要抓好以下五方面工作：

一、積極主動爭取黨政的重視和支持

爭取企業黨政的重視和支持，是做好共青團工作的前提和保證。企業團組織一是要積極主動地把有關上級團組織的工作意圖，本單位團的工作安排等情況向企業黨政領導彙報，以便企業黨政領導及時瞭解團的工作情況，瞭解團員青年的思想狀況，及時做出相應的指示或安排。二是要發揮主觀能動性，積極認真工作，完成上級交待的每一項任務。幹出工作成績，就能夠得到企業黨政領導的重視與支持，讓企業黨政領導真正感到團組織是黨的事業不可缺少的一部分，是值得信賴和依靠的力量。三是要緊密圍繞黨的中心工作，針對團員青年特點開展有關活動，起到黨的助手作用，提高企業黨政領導對共青團工作的重視與支持。

二、切實加強團幹部隊伍建設

共青團組織有沒有生機活力，工作開展得好不好，很大程度上決定於團幹部隊伍，所以，必須加大力氣建設好團幹部隊伍。在切實加強團幹部隊伍建設中，要將團幹部的學習培訓納入黨的幹部培訓規劃中去，不斷增強學習培訓的力度。通過學習培訓，提高團幹部的思想道德素質、專業技能、業務能力和工作責任感，使團幹部在思想上、工作上、行動上與企業保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，認真努力工作，幹出工作業績。要健全完善共青團組織工作制度，制定嚴格的獎懲制度，打破幹好幹壞一個樣，激勵團幹部振奮工作精神，鼓足工作幹勁，努力做好團組織工作，帶領和引導團員青年刻苦學習、努力工作，為企業發展作貢獻。

三、切實提高團員青年思想素質

團員青年具有很強的活力和發展潛力，關係着企業的發展命脈。團員青年思維活躍，對任何問題都比較敏感，很容易受到周圍事物的影響。切實提高團員青年的思想素質，使團員青年的人格更加健全，思想更趨向於理性和感熟，形成穩定的世界觀、人生觀和價值觀，成為企業生產建設的中堅力量，是企業團組織義不容辭的工作職責。為此，企業團組織要以高度的事業心和責任感，加強對團員青年的思想教育，真真切切地去關心團員青年，教育並積極引導團員青年樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，立足於本職、樂於奉獻，能夠在企業的改革與發展中實幹創新、建功立業。在加強對團員青年的思想教育中，要做到以正面教育為主，針對團員青年的思想特點，堅持從增強愛國情感、確立遠大志向做起，通過開展形式多樣的愛國主義、集體主義和社會主義教育，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神。要教育團員青年聽黨的話、跟黨走，引導和幫助團員青年堅定走中國特色社會主義道路的信念，養成高尚的思想品質和良好的道德情操，為企業發展努力工作，無私奉獻。

四、積極開展豐富多彩的主題活動

團組織的生命在於活動，企業團組織要切實圍繞企業的工作核心，有效開展以“強素質，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻”為主題的一系列“青春勵志”活動，推動企業的發展。在開展系列活動中，一是着重於提高團員青年素質，深入開展一些崗位成才活動，紮實舉行崗位培訓、崗位練兵、技術比武活動，使團員青年崗位成才活動規範化和常態化。二是圍繞提高效益，認真開展系列崗位創優活動，廣泛深入開展以提高工作質量為突破口和主要內容的達標評優活動，強化團員青年的質量意識，以取得良好經濟效益。三是圍繞“急、難、險、重、新”任務，積極地開展青年突擊隊活動，充分發揮團員青年生力軍作用。

五、為團員青年成長成才需要創造條件

服務團員青年成長成才，是企業團組織的一項重要工作。企業團組織要及時準確的向企業黨政領導和有關部門反映團員青年的合理要求，取得企業黨政領導和有關部門的重視與支持，進一步營造團員青年成長成才的良好環境，為團員青年成長成才提供有利條件，促進團員青年成長成才。在團員青年成長成才中，企業團組織要做好服務工作，瞭解、關心和幫助團員青年，為團員青年解決實際困難和問題，切實推動共青團“服務青年，青年服務”活動的開展。

以上是我就做好新時期國有企業共青團工作的一些看法和建議，對其中存在的不足之處，請各位領導、同志們批評指正，多提寶貴意見。

我的發言完了，謝謝大家！