有關企業演講稿合集5篇

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的事情愈發增多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的企業演講稿5篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

企業演講稿 篇1

各位領導、各位代表們：

大家好!

今天我很榮幸，能代表××公司在這裏發言，這是天河區政府對我公司在落實安全生產主體責任工作上的信任、支持、鼓勵，同時也是一項新的考驗。今天我發言主題是：落實企業安全生產主體責任，提高企業本質安全。

一、企業概況及安全生產情況

××公司，始建於1959年，前身為××工廠，是華南地區最早的洗滌用品企業之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當時廣東省唯一的日化行業上市企業;在20xx年成為首批通過股權分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”、“個人洗護用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業及公共設施清洗用品系列”、“工業表面活性劑及精細化工產品系列”，共70多個品種。在政府認證方面，到20xx年為止，獲得中國名牌2個、國家質量免檢2個，省名牌2個。

近年來，政府的安全主管部門以及各級的領導都非常重視和關注企業的生產安全和防火工作。浪奇公司按照有關安全生產法律、法規以及上級的統一部署和要求，結合本公司的實際情況，積極採取措施，加強防範監督，連續5年被輕工系統和連續3年廣州市的安全生產先進單位。

二、落實企業安全生產主體責任的措施和成效

(一)統一思想、加強領導、全面部署

廣州市安委會下發《印發關於強化企業安全生產主體責任推動本質安全型企業建設指導意見的通知》、《印發廣州市關於進一步強化企業安全生產主體責任的工作方案的通知》後，公司領導相當重視，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，將開展“強化企業安全生產主體責任”工作列入重要議事日程，結合“安全生產月”和“反三違”作為貫徹落實黨中央、國務院關於安全生產工作的重要指示的實際行動，以對黨和人民高度負責的精神，公司迅速制定了關於落實安全生產主體責任工作的實施方案，並把方案下發到各部門、各生產部。成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各主要部門負責人為成員的“落實安全生產主體責任”領導小組。領導小組要求各部門主要領導親自抓，廣泛動員和發動員工參與，精心制訂措施，嚴密部署，並落實專人具體負責，進一步加強和改進安全生產基礎工作，完善安全生產管理體系和責任體系，規範安全管理，推動本質安全的建設，促進安全生產管理工作進一步提高。

(二)落實責任、加強檢查，探索安全管理工作新路子

我們遵照上級主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學發展觀和安全發展觀指導和推動這項工作。進一步加強對下屬部門領導的安全生產考核，督促建立健全以“第一責任人”為中樞的安全責任體系，把經濟效益與安全生產政績掛鈎。公司成立了“生產(辦公)現場管理”推進工作小組。工作小組堅持每月分三批不定時對各部門進行生產辦公現場管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和年度的效益掛鈎，並利用公司的網絡平台將每次檢查結果進行點評。通過生產(辦公)現場管理推進工作，在員工中樹立一個觀點：“良好的工作環境由自己創造，自己創造的環境由自己享受”，還使每一位員工都強烈感受到安全生產的重要性，明確自己肩負的安全生產責任，從而人人蔘與安全管理，人人負責安全生產，逐步形成“我的安全我負責，他的安全我有責”的良好氛圍。

(三)加大安全投入，完善設備和設施，提高安全保障水平。

今年以來，公司共投入500萬元用於設備、安全設施和生產環境等方面改造，主要用於以下項目：1、污水設備改造;2、磺化鏍茨風機和三氧化硫管道技術改造;3、公司內的交通主幹道、人行道的翻新;4、員工購買安全鞋、防護眼鏡等的勞動防護用品的購買;5、消防設施;6、對設備進行重新粉刷;7、洗衣粉生產車間除塵系統的更新等。通過加大安全投入完善設備設施，有效的消除了安全隱患，提高了安全係數，進一步提高了公司的安全保障水平。

(四)完善安全規章制度，規範員工行為

對照有關安全生產規程，我們發現公司原來的崗位安全操作規程已跟不上形勢發展的要求，有些安全管理制度也需要補充制定。因此，我們對公司的所有安全操作規程進行全面回顧，並重新上牆，為日常生產作業提供了制度保障，並確定了不同的檢查內容和要求，編制安全檢查表，為開展安全專項檢查工作提供了必要的標準和依據。

這些規章制度的制定、完善，規範了崗位操作人員行為，規範了公司的安全生產工作，達到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產過程中操作人員出現的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。

(五)以人為本，文修武練，提高全員安全素質

在崗職工的技術素質是預防事故、應急處置的重要要素，而生產一線員工的文化水平普遍不高，安全意識相對缺乏，似的一線崗位恰恰是引發事故的源點，所以提高職工安全意識、技術素質是我們落實安全生產主體責任工作的重點。

1、對職工進行案例教育。班組利用每月一次的班後安全學習日，開展案例學習活動，從中吸取同類典型事故教訓。活生生的例子、血淋淋的畫面使職工從內心得到啟發和教育，比生硬的、説教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識。

2、加強班組長的安全培訓。班組是生產的前沿陣地，各項安全生產的方針、政策、法規、條例等最終要在班組裏落實，班組長作為“兵頭將尾“，對控制事故發生起着非常重要的作用。如果班組長管理不善或責任心不強，對違章違紀聽之任之，發生事故的概率將大大增加，因此，加強班組長的安全培訓，就是要使他們以高度的責任心履行好自己的職責。

3、組織崗位消防、應急救援的培訓和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產原理、工藝流程、設備構造及操作特點，同時教會職工在實踐中多動腦筋，積累操作經驗，提高操作技能，掌握異常情況應急救援措施。今年以來，共組織各種類型的消防培訓超過4次，其中7月還專門邀請市消防局領導給公司做消防安全知識的專題培訓。同時，公司7月份還組織各生產部(廠)分別進行了一次消防演練。

通過上述措施，強化和提高生產一線工人安全操作和自我防護的能力，提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試，合格率達100。

三、全面落實企業安全生產主體責任的設想

雖然公司在落實企業安全生產主體責任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續做好強化企業安全生產主體責任相關工作，確保安全生產，公司將在以下幾方面做好以後的安全生產管理工作：

(一)進一步加強和規範生產現場管理，加強風險管理。對生產工藝、設備、安全設施、生產環境、操作控制等方面進行風險評價，並根據風險評價的結果，採取有力措施控制風險、消除風險，預防事故的發生。

(二)強化對生產過程的安全監督，特別是對夜班生產的監控。確保安全設施、應急工具、防護器材安全運行，杜絕“三違”現象的出現。

(三)制定落實事前預防控制指標。將安全管理由事中控制、事後處理向事前預防轉變，由被動防範向管住源頭轉變，從而改善公司的安全生產管理模式，健全公司的安全生產保障體系。

(四)繼續加強培訓教育。每年對各個生產工崗的操作人員進行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險救援等方面強化培訓，增強員工安全素質和安全技能。

(五)大力推行企業安全文化建設。通過放映安全生產教育錄像片、安全知識競賽、安全標語等各種形式宣傳公司的安全文化，營造安全生產至高無上的氛圍，令每一位員工都達到“我要安全、我會安全”的境界。

總而言之，在今後全面落實企業安全生產主體責任的工作中，我們將不斷探索安全生產的新思路，夯實安全生產基礎管理、完善安全生產經濟保障，提高設備設施的安全保障水平，加強安全隱患整治，強化從業人員安全及專業知識教育培訓，逐步實行安全管理工作由過去單一的管理向支撐服務轉變，由事後處理向事前預防轉變，從被動防範向管住源頭轉變，從以控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變。打造有企業自身特色的。

企業演講稿 篇2

各位評委、各位同志：

大家好！非常感謝大家給我提供這次競聘機會。為配合我分公司及xx公司有關崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施，現根據xx隊《關於員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘採氣隊xx站站長職位，並做如下競聘報告，請各位評委審議：

一、本人的基本情況

本人於xx×年xx月畢業於xx專業，xx×年xx月參加工作，xx×年xx月任xx站站長，現為大專學歷，xx高級工，中國共產黨黨員，現擔任xx開發公司xx隊xx站站長。

二、競聘優勢

本人從事xx工作xx年，有擔任xx站站長xx年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業務，能獨立處理站內事務，有良好的羣眾基礎，參加工作至今先後被評為xx公司xx年度優秀共青團員，xx年度xx公司雙文明先進個人，並榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過xx職工技術比武xx組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術比武採氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現已通過xx學院專接本考試並完成全部課程。

下面，我借這次機會，把我擔任xx站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報，並同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面：班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者，應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者；是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進行、產生“＋＞”效應的指揮者；是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標的執行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：

（1）有良好的羣眾基礎、協調能力和溝通能力。（理由）

（2）具有過硬的理論基礎和實際操作能力（理由），那種只會説不會做，只説不做，或只會做不會説的班組長都是不合格的；

（3）懂得資源分享。我這裏所説的資源是指工作經驗和技術分享。

所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。

2、班組安全管理方面：xx站作為xx開發公司計量窗口，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全第一責任人的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，並結合站內實際情況制定了班規，進一步加強對安全（班內巡迴檢查，安全學習）、生產（資料審核）、設備的管理（計量設備檢查和調試），在班組實際安全教育工作中，着重突出安全教育有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養），技術培訓有“實用”（如工作經驗的交流），制度管理有“落實”（制定班規），認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內生產安全。

三、工作設想

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任xx站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點；

（1）繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。

（2）明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

（3）提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。

企業演講稿 篇3

“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯繫。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種願望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業更必須時時注意安全、處處講究安全，經常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態度，發現問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發展，預防為主”的方針；必須增強以人為本的'安全管理意識，認真進行企業內部的安全生產體系建設；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業安全生產責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥倖心理，進而減少事故發生，讓安全成為企業各項工作的重中之重。

加強安全思想教育，提高企業全員安全意識

思想是行動的先導。當前，企業有些人對“安全發展、預防為主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關係問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業的有些事故看似偶然，其實是由於不安全因素的存在，必然會導致事故的發生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。“安全生產，人人有責”，防止安全事故的發生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。

對企業員工要注重教育引導，在日常工作中要堅持專業理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶着責任、帶着感情、帶着使命，始終堅持把“安全”作為企業最大的效益和永恆的主題，牢固樹立“安全發展、預防為主”的指導思想，不斷完善安全生產規章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面，從關心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。

強化安全生產管理，落實企業安全生產責任制

安全責任重於泰山。克服麻痺僥倖心理，確保自身安全，除了內在的驅動外，還要靠規章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥倖心理，及時制約人的不安全行為有着不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業各項安全生產製度的核心，也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經驗教訓，時刻保障安全生產。

任何一個事故的發生，都是多種因素共同作用的結果，就客運行業而言，除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運企業要完善安全生產責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把“安全生產，人人有責”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理網絡制度，形成層級、網絡化安全監督模式；同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協調配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

企業演講稿 篇4

光陰荏苒，歲月如梭。轉眼間，我加入艾歐史密斯（中國）熱水器公司已經有四年多了。在這四年中，史密斯熱水器從剛剛在中國獨資建廠，在無錫市場的默默無聞，到現在全國銷量排名名列前茅、無錫人耳熟能詳著名熱水器品牌。同時我也通過努力，由一名普通的直銷員成長為一名負責蘇南地區的市場督導，回想這幾年的心路歷程，不僅感慨萬千。

記得在1999年6月份史密斯熱水器剛剛進入無錫市場的時候，通過一個偶然的機會我加入艾歐史密斯熱水器公司無錫辦事處。當時的心情既興奮，又緊張，興奮的是（下崗後的我）即將成為一家跨國公司的現場直銷員；緊張的是，我還是第一次接觸家用電器的銷售，而且史密斯熱水器也是第一次來到無錫，當時阿里斯頓作為無錫的地產品牌熱水器，已經深入人心，我不禁問自己，我能把產品賣出去嗎？

萬事開頭難，這句話的體會我是最深的。當時，我被安排在無錫八佰伴商場，也許是我的促銷技巧還不夠成熟，也許是無錫消費者對史密斯熱水器還不熟悉。前幾天我竭盡全力的介紹產品，但是沒有顧客願意買我的熱水器，我心理失落極了，一開始的興奮都跑光了。晚上拖着疲憊的身子，回到家中，家裏人問今天賣了幾台，我失望地説一台也沒有賣掉。家裏人關切地説，如果這份工作不好做，就不要做了。我也有點猶豫了，但這時候我一慣不服輸的牛脾氣上來了，我想我不能當逃兵，再難我也要堅持下去。我對我自己説，我一定行。其次我想史密斯在美國那麼有名氣，受到美國消費者的歡迎，將來在中國一定受到老百姓的歡迎。

僅僅有決心是不行的，我告訴我自己。要想當一名優秀的促銷員必須從各方面提高自己。

在辦事處的幫助下，我首先強化對史密斯熱水器產品知識的瞭解，特別掌握是史密斯熱水器不同於其他熱水器的獨特之處。這樣我在賣點遇到顧客的任何產品知識的問題，都能作出準確的回答，而且由於對史密斯熱水器優良品質的充分認識，使我對史密斯這個品牌和產品以及銷售好史密斯熱水器更有信心了。在銷售技巧的學習方面，除了認真參加公司和辦事處組織的培訓外，平時我在商場注意學習那些老促銷員的促銷技巧，在她們介紹時，我就在旁邊認真地聽，看到好的有效的介紹方法就默默的記在心裏。休息時還經常到新華書店和圖書館翻閲熱水器方面和促銷技巧方面的書，學習各種促銷技巧和揣摩顧客購物心理的方法；有空的時候，還會到新建成的小區走走，看看那裏的房型，什麼樣的房型，適合裝什麼樣的熱水器。功夫不負有心人，經過半年的努力，我已經能得心應手的面對各種各樣的顧客，當看到通過我的介紹，顧客高高興興的買回家時，我心裏充滿了自豪。我的銷量也不斷上升，由一開始月銷售十幾台，到現在的月平均銷售100台左右，在當時無錫所有賣點中是最高的。與此同時史密斯也成功地打開無錫市場，在無錫老百姓心目中有了一定的地位。

20xx年2月份蘇寧電器連鎖進軍無錫市場。考慮到蘇寧是我們公司最重要的合作伙伴，以及其在家用電器市場的龍頭地位，所以蘇寧歷來是我們公司最關照的賣場。基於這樣的原因，在辦事處的安排下，我從八佰伴調到無錫蘇寧商場，到蘇寧後辦事處領導交給我的任務除了把銷售搞好之外，還有一個任務是把我的對班儘快帶出來。我在蘇寧的對班顧月娟是一個勤奮好學的人，當初的辦事處經理選中她的原因就是看中她的這股做事情的勁頭。但由於她以前沒有做過家用電器的銷售，所以對熱水器可以説是一竅不通，需要一點一點地從頭開始。在沒有顧客的銷售間隙，我就給她介紹產品知識和銷售技巧，把我在這三年中做直銷員體會和心得與進行分享，把我收集的一些資料交給她學習，由於她的勤奮好學，很快她就成長為一名優秀的促銷員。我們兩個在蘇寧互相幫助，互相促進，一唱一和，使蘇寧銷量穩定在150台左右，成為無錫辦事處銷量最好的賣點，而且也是在銷量上唯一能超過強大對手阿里斯頓的賣點。20xx年在公司銷售管理部陳佳雲老師的安排下，我還作為優秀直銷員的代表，到武漢、蘇州等兄弟辦事處與那裏的直銷員姐妹進行了交流。通過這些交流，我不僅把我的一些體會教給她們，同時自己也得到了提高，更重要的增強了我和別人溝通的技巧。由於當年的工作，我被評為20xx年無錫辦事處優秀促銷員，並作為無錫辦事處優秀促銷員的代表參加了總公司營銷表彰大會，在大會上又光榮當選為公司十佳直銷員，登台領獎的那一刻，是我感到最幸福的時刻，我的工作得到公司的承認，我感到無比欣慰。就在20xx年，我們史密斯熱水已經牢牢佔據了無錫市場第二的位置，無錫辦事處也由於其卓越工作當選為公司先進辦事處。

永樂家電連鎖也是我們公司重要的經銷商之一。其無錫永樂三店地處無錫鬧市區，客流量非常大。但因種種原因，史密斯的銷售從20xx年9月份開業以來一直不太好，為改變這種狀況。20xx年3月份辦事處再次點將，把我從蘇寧調到永樂三店。來到永樂三店後，我發現由於賣場櫃長對史密斯有偏見，所有在進貨、賣場管理等方面，自覺不自覺地設置一些障礙，這很大程度上影響了我們的銷售。為此，我利用都是女性好溝通的優勢，加強了與她溝通，使她對我們史密斯的印象大大改觀，各項工作都能儘量為我們着想，使我們的工作變得非

常順利。由於永樂三店只有我一個直銷員，而競爭品牌都有兩個直銷員，為了能多做一些生意，我主動放棄了一些休息時間，儘量多在賣場守一些時間。通過我的努力，20xx年6月份，我離開時，永樂三店的銷量已經由原來的20幾台，增長到月銷售90台左右。

20xx年6月份公司為了加強直銷員的培訓和賣點管理的工作，設立了市場督導的職位，考慮到我以前的工作經歷，安排我擔任蘇南地區督導。新的職位、新的工作，對我來説是新的機會，也是新的挑戰。以前只要把自己的份內工作做好，把自己的賣點銷量做好就行了。現在我必須幫助蘇南地區所有賣點的直銷員，與她們進行良好的溝通，把她們的積極性都調動起來，使她們變得專業起來，都成為優秀的直銷員。

每個人成長的都離不開別人的幫助，在史密斯幾年的工作中，我也有幸一直得到領導和同事提攜和幫助，也是我的良友。當我遇到挫折時，他們就鼓勵我，當我遇到困難時，他們總是盡力幫助我，當我思想又波動時，他們就激勵我，從而使我能夠不斷進步。

我為能加入史密斯這個團隊而感到幸運和驕傲。因為這裏有最優秀的企業文化，因為這裏有最好的團隊，因為這裏有最好的同事，史密斯是實現自我價值的最好舞台。現在史密斯正處在高速發展時機，向着做中國做好熱水器生產廠的目標闊步前進，而我也將在新的工作崗位上開始新的工作，展望史密斯熱水器公司在中國的前景，以及我的未來，我充滿信心，美好的明天在向我們招手！

企業演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同志們：

下午好！我叫xxx，今年35歲，1992年畢業於xxx師範學校，同年參加工作，一直從事教育工作，在此期間先後自學取得了漢語言文學大專學歷及本科學歷。

今天，我懷着激動的心情，登上了這個特殊的舞台，首先感謝組織領導給我提供了一次難得的學習鍛鍊和參與競爭的機會，我將以良好的心態，積極參與宣傳幹事這一崗位的競聘，接受挑戰。

今天我演説的內容分為三個部分：

一、我的任職優勢及競聘理由

（1）我是教師出身，從事教師職業14年，多年擔任班主任，在工作中不斷學習，不斷提高自身的文化素質和修養，教學成績始終走在前列，在教學期間，我謙虛好學，勤奮上進，思路清晰，有豐富的教學經驗，有較強的語言表達能力和組織能力。

（2）有吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神，十餘年的求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，幹工作不講條件不怨天尤人，努力把工作做的最好。

（3）有虛心好學，開拓創新的思想意識，愛因斯坦説過熱愛是最好的老師，我熱愛文學，平時喜歡讀書看報，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神。

（4）具有嚴於律己、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人，嚴於律己的處世之道，我在日常工作和生活中，不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事為信條”嚴格要求自己，尊敬領導，團結同事，應該説走到那裏都得到領導和同事的肯定。

（5）有求真務實的工作作風，自參加工作後，在各級領導的嚴格要求下，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作作風，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

我性格隨和，處世沉着果斷，能夠顧全大局。

今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面表明我對領導推行競聘上崗機制的擁護和信任，一方面，通過這次演講，鍛鍊自己的能力，展現自己有限的才華，我相信，通過這次競聘活動，必將使我對自己有一個更全面的認識，有利於我今後的工作。

二、演説的第二部分是我對宣傳幹事崗位的認識和理解：

（1）宣傳工作就是要為黨和國家服務，及時準確地把黨和國家的路線、方針、政策傳達下去，讓羣眾能及時瞭解，充分的認識，做到密切聯繫羣眾。

（2）要服務於神寧集團汝箕溝煤礦，作為企業的宣傳幹事，主要還是為礦和礦領導服務，把最新的精神，重大事項，重要通報及領導的重要講話，領導改革動向，重大決策，批示等，以最快的方式傳達給職工，讓職工及時和領導進行交流和溝通，避免工作脱節，避免造成領導決策和職工思想認識的背離。

（3）要服務於安全生產，作為企業，生產是最重要的工作手段，生產穩定，效益才能提高，企業才有了生命力，宣傳工作就是要傳達安全生產的信息。

（4）要服務於一線職工，一線職工永遠是企業生產的主力，是企業生存的動力，加強一線職工和領導的溝通與交流，是宣傳工作的重中之重，把領導的決策和職工的思想動態聯繫到一起，才能上下一心，事半功倍，才能穩定生產，才能搞好企業，而宣傳工作將起到鏈接作用，是領導與羣眾溝通的橋樑。

三、我要演説的第三部分是我對宣傳工作的設想

（1）以“與時俱進、用於創新”為信條，提高自身素質，一方面要認真學習方針、政策、法侓、法規，另一方面要加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力，團結協作，不斷充實和完善自我，勝任本職工作。

（2）深入基層，以紮實工作，鋭意進取的精神，做好宣傳工作。宣傳工作要堅持“緊密聯繫組織，緊密聯繫羣眾，紮紮實實開展工作”，注重在實踐中摸索經驗，經常下基層，到現場，與一線職工談心，反饋職工信息，使領導能及時掌握職工思想動向，以便作出準確的決策。

（3）以“吃苦耐勞，求實創新”的態度，找準工作切入點。宣傳工作比較煩瑣和枯燥，但我會用高度的責任心和吃苦耐勞的精神完成每一項工作，不消極怠工，做事分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏，用求實的態度，及時準確高效地完成任務。

（4）寫出好文章。宣傳和寫作是分不開的，好的文章更能使宣傳工作錦上添花，我會在工作中用心觀察，勤於筆耕，爭取寫出膾炙人口的文章，寫出生動真實的通訊報道。

還是拿破崙那句話的好，“不想當將軍的士兵不是好士兵”雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼博大精深的施政綱領，但我相應汝礦號召，積極參與競爭。坦誠地説，我關注競聘的結果，渴望競爭成功，但我更重視參與的過程，無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的決定，如果能競聘成功，我會以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作，如果失敗，説明還沒有達到領導的要求，我會繼續努力，總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生。