有關創業演講稿合集九篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的創業演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。

創業演講稿 篇1

大家好，我今天的演講題目是：鷹的重生與二次創業。

這是一個關於鷹的故事。

鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。

要活那麼長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時，它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。

此時的鷹只有兩種選擇：要麼等死，要麼經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蜕變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上築巢，並停留在那裏，不得飛翔。

鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脱落，然後靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來後，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5個月以後，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過自己的歲月！

這篇有關鷹的文章讓我感觸頗深，由此更加深深體會到榮事達太陽能的此次二次創業的必要性和緊迫性。

經過幾年的快速發展，榮事達太陽能已經從一個小小的十幾個人的企業發展成為一個初具規模的行業標兵企業，快速的發展讓我們的同行刮目相看，也讓我們獲得了成功。但同時一些過去支持我們成功的因素卻被我們忘卻了，隨着企業的發展，人員的增加，許多的管理制度尚未完善，於是有的人開始了扯皮推諉，特別是我們管理人員，有了更多的藉口。如何適應企業下一步的經營發展，順應潮流積極參與到此次二次創業的行動中，是擺在我們每個人面前的課題。

此時此刻，我們的老總提出二次創業的號召，非常具有針對性，非常的及時。看看我們的營銷團隊，包括我們營銷中心的後勤人員，我們還有當年創業時的激情嗎，還有當年頑強作戰的鬥志嗎？幾年前我們在當時非常艱苦的匱乏的條件下，我們靠我們的努力靠我們的拼搏獲得的成功甚至獲得了競爭對手的讚歎與尊重，而我們今天，我們有了自己寬敞的辦公樓，電氣化的會議室，還有高自動化的生產線，擁有了研發團隊，擁有策劃公司合作伙伴等等，那為什麼我們部分同志總講我們在市場上如何遇到了種種困難，如何公司的競爭力不及對手，為什麼呢？為什麼，因為我們缺乏了當年創業時的激情，沒有必勝的信心。我們也需要向雄鷹一樣，敢於挑戰自己，敢於重生。

每次看贏在中國，聽到在路上的旋律，我都熱血沸騰，激情高昂。是的，我們的企業和我們一樣，同樣在路上。儘管我們已經在行業站穩了腳跟，儘管我們取得了可喜的成績，但別忘了我們的企業只要4週歲，我們還年輕，我們的路還很長。

此次演講比賽，吹響了我們二次創業的號角，讓我們每個人，重新點燃創業激情，讓我們從身邊做起，從細節做起，從自己做起。以飽滿的熱情投入到二次創業中，用我們的行動去實現我們的夢想！

在我心中有一個夢，要讓更多的人用上我們的太陽能。

在我心中有一個夢，要讓我們的隊伍在市場上戰無不勝。

在我心中有一個夢，我們的榮事達太陽能基業長青！

創業演講稿 篇2

各位領導、各位同事、各位朋友：

企業榮辱、我等與共。今天我演講的題目是“以555為家，從小事做起，從我做起”。

在座的各位都是4444大家庭中的一員，有的畢業於大中專院校，有的來自部隊，有的更早的參加了工作，無論源於何處，我們抱着同樣的理想、奔着同樣的目標走到了一起，333温泉度假村成了我們人生新的舞台，也成為我們發展的載體，也是我們家庭幸福的源泉。現在，淮上明珠是已經開始起步騰飛，俗話説：好的開始是成功的一半，我們怎樣跟上明珠的步伐，為明珠發展做出貢獻呢？我覺得應該以明珠為家，從自我做起，從小事做起，去關心她，去建設她，讓她變得更美好。

以明珠為家，就是要時時處處維護44的形象和利益。 淮上明珠的興衰與我們緊緊相連，這就要求我們愛明珠的一草一木，及時阻止破壞明珠設施的任何行為，同一切損害明珠形象和利益的言行做鬥爭，象保護自己的家庭一樣保護明珠。在4444，個個是主人，不能袖手旁觀，我們每個人都應想方設法在淮上明珠這個大家庭的座標系上找到屬於自己的座標，而不能脱離於這個大家庭。因為一滴水只有放進大海，才可以顯示它的光輝，才可以發揮出他的作用和力量；以明珠為家，就是要真真正正把她作為自己的家，與顧客永遠站在一起，把顧客當朋友，當親人，視他們的事為自己的事。

從小事做起，就是要求我們從細節入手 。老子説過：天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。我們從事服務工作必須從細節做起，一個微笑，從一聲問候，一次提醒做起；從每天的儀表，從顧客走進來的第一個動作，第一個神態，第一句話這些細節入手，而這些往往被我們所忽視。我們對一件小事的反思絕不是小題大做，而是體現了一個以企業為家的員工應有的責任感和事業心。著名的海爾十三條是從不許隨處大小便開始的，我們能説肯得基、麥當勞不講細節嗎？為了炸薯條的質量，他們可以遠涉重洋進口小小的馬鈴薯。我們能説世界500強企業都不講小節、細節嗎？可口可樂、沃爾瑪、豐田汽車哪一個的成功不是從小事做起。 俗話説“幹一行，愛一行”，認真工作， 做好每一件小事 ， 就是 尊重工作， 也 就是尊重自己 。

從我做起，就是要求每個人都要有一種自覺、自律、自重、自省的精神。 沒有自覺、自律、自重、自醒的精神，哪怕是有再完善的制度，再嚴格的管理，再高效的執行力，也形同虛設。從我做起，就是要遇到困難不推脱，顧客需要幫助主動上前，用洋溢着微笑的面容對待顧客，讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺。面對客户的誤解和錯怪，保持寬容和坦然，面對讚揚和激勵，保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對怎樣的客户，始終都要用真誠的態度、愉快的情緒感化他們，用自己的真誠換來客户的信任。

一艘航船的航行需要一位成功的舵手，更需要團結一致的水手。我願做默默無聞的水手，沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行；沒有光輝的事蹟，只有平凡普通的工作；沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但我仍然為淮上明珠時刻準備着，時刻準備着為顧客耐心的解答，時刻準備着為顧客提供優質的服務、完美的服務，時刻準備着犧牲自己的休息時間，時刻準備着加班加點無怨無悔。我希望和大家一起努力，用我們優質服務、誠信服務，把淮上明珠打造成顧客的家園、避風的港灣，旅途的加油站，把我們的4444經營得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌！

創業演講稿 篇3

各位領導、各位評委：

下午（上午）好，我演講的題目是：一支寒梅報春來！

今天，我要向大家講一個發生在我們身邊的小故事，一個普通人的平凡事。

她，沒有驚天動地的壯舉，也沒有值得炫耀的榮譽，更不擁有讓人羨慕的地位。她只是一個不幸的下崗女工，年前，當她沮喪地走出縣飼料公司大門的那一刻，她就知道，往後一切只能從頭開始！

正如一首歌中唱到的哪樣：要生存，先把淚擦乾，走過去，前面是個天！

年，伴隨着新世紀的到來，她鼓起勇氣別夫離子，加入了外出打工的行列，她選擇的地點是四川這個聞名全國的飼料生產大省，因為她學的是飼料專業，她深愛着的是飼料養殖事業！在千里之外的四川，艱苦多變的打工生涯，眼花繚亂的飼料市場，和一個個成功創業的鮮活事例讓她感慨萬千，一個聲音從她心底發出：是呀，別人能做到的事情，我一個打工妹為什麼就不能嘗試呢？此時，一個回鄉創業的念頭在她心底油然而生！

當年月，她東挪西借，傾其所有，投入萬千元，回鄉建起了屬於自己的養雞場，開始，第一批蛋雞隻有隻，但這隻蛋雞激起她多個夢想，寄託着她多個希望！白天，她清理雞舍，精心飼養雞苗；夜晚，她挑燈學習，查閲養雞資料。她幾乎把所有的心血和精力都投入到了養雞場。天道酬勤，創業為她帶來了成功的喜悦：僅僅短短的一年時間，她就全部收回了成本，並且淨賺了元。隨後，只、只、只，她的養殖規模一步步擴大，到××年，她的養殖場已實現產值萬元，在這個昔日不起眼的養雞場裏，飛出了一隻讓人刮目相看的養殖“金鳳凰”！

朋友們，從下崗女工到個私老闆的創業故事，對你來説，也許太熟悉、太平凡了，但對從學校走到工作崗位，又從工作崗位走向社會再次創業的女性來説，不願向命運低頭，勇於在逆境中奮起，所展示的當代巾幗風采，不正是我們當今社會值得弘揚的主流嗎？

這個昔日打工妹，如今“金鳳凰”的她，就是原績溪飼料公司職工胡紅梅。現在，她，就像她的名字一樣常常為下崗彷徨中的姐妹們帶來春天的消息。××年、××年，她先後幫助多位下崗女工辦起了家庭養雞場，金沙、伏嶺一些農户還慕名上門請教，她總是不遺餘力地樂於幫助。去年一場席捲全球的禽流感風暴襲向養禽業，就如嚴寒霜雪罩上了傲霜鬥雪的紅梅枝頭，但她冷靜從容地指導一個個養雞户注射疫苗，從技術、市場和政策多方面引導養殖户，鼓起養殖户的信心和鬥志。風霜雨雪過後，春天來了，胡紅梅笑了，和她一起同行的姐妹們也笑了……

朋友們，人生就象一首歌，人生又象一條路。當出現不和諧的音符時，當遇到坑坑窪窪的路段時，是躲避、退縮，還是奮起拼搏？胡紅梅，這位不屈的當代女性，已經用自己驕人言行作出了響亮的答案。讓我們為處在逆境中的朋友祈禱，為他們的奮發崛起而鼓掌吧！

謝謝大家！

創業演講稿 篇4

1、談理想：希望公司對人類社會進步有貢獻

我們希望阿里巴巴是這麼一家公司，希望在中國這個土地上誕生一家對世界經濟發展、人類社會進步有貢獻的公司。所以我們希望招聘進來的員工，大家都充滿這個使命，大家都充滿着這個理想，大家都是一起團結，當然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點點滴滴把它做下去。

所以你們可能聽了這些以後，會發現公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不願意加入，沒有關係，聽了今天以後，你可以辭去，阿里巴巴的門應該永遠要打開，很容易出去，但是很難進來。大家記住，要容易出去，很難進來;如果説容易進來，很難出去，那是監獄。

我們這家公司未來的85年，我們依舊會按照這樣的路線往前走，強大的理想主義加上現實主義的結合，形成我們對於未來的思考、對於世界的思考。

2、談使命：讓天下沒有難做的生意

我想還是跟大家講，公司的使命驅動，至少我在這個公司，很重要的工作就是堅持這家公司使命驅動，讓天下沒有難做的生意，讓這家公司以價值觀來管理自己，強化文化。

我們這家公司走的路線也很獨特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時候提出這句話，叫做“東方的智慧、西方的運作、全世界的大市場”。我們這家公司誕生在中國，阿里巴巴誕生在中國，但阿里巴巴不是一家中國公司，我們當然也不是美國的公司，人家説阿里巴巴是一傢什麼公司，我們的股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國，但是它是一家全球化的公司。

3、談KPI：沒有KPI的理想就是空想

每個人都願意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那麼我個人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個夢想者，胡説八道。

天下沒有完美的組織，為什麼，很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠，那就一羣人一起走。要一羣人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。

4、談人才：第一大產品是員工，曾經四倍工資都挖不走

我們希望的第一大產品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的雲，也不是我們的菜鳥，我們第一的產品是我們的員工，因為我們相信，我們的員工強大了，我們的產品自然會強大，我們的服務會做好，客户才會滿意。

以前挖我們員工的人很多，那時候我們還在華星大廈，曾經開到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個員工也沒去。

5、談偏好：最討厭天天説公司不好，還留在公司裏的人

我們喜歡的人，是提意見、有建設性意見、並且有行動的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無論在內網、在外網，我們最討厭那些天天説公司不好，還留在公司裏的人。

就像老公説老婆不好，老婆説老公不好，又不願意離婚，我們門是打開的，我們願意聽建議、批評，但是要有行動，大家只有團結一致才能度過難關，而不是碰上災難麻煩的時候，大家都是互相説你的錯。

6、談福利：利益一定是自己打下來的

前幾年爭論了很久，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對有大巴車班車上下班，為什麼，不是買不起。員工如果沒有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優秀員工都經歷過這一點。

我告訴大家，即使有班車，遲到的人會更多，放下工作的人會有更多，我們不是在乎加班這點工作，我們在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、熱愛你的工作，你會早起。

阿里人記住，利益一定是自己打下來的，沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業績、市場是打下來的，沒有人給你們，成績也是努力出來的。我們為努力鼓掌，為結果付報酬，如果有結果，we pay，如果你很努力，沒有結果，我們鼓鼓掌，也很好。

創業演講稿 篇5

大家好，我是山東董春澤建材有限公司董事長董春澤，很高興能獲得這樣一個機會在這裏進行一次關於創新創業的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。

創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞彙之一，由於我的人生規劃是在商業領域有所發展，所以今天我就淺談一下關於企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。

在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業處於一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客户我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客户呢？也許答案有成千上萬種，但創新是一切最優答案的根本。現在“創新或死亡”成了很多產業部門的格言，儘管世界對創新的興趣如此的高漲，儘管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場湧現，但人們是否真的理解創新呢？很多人對創新的認識存在着一個缺失，他們很可能在潛意識裏把創新與發明混為一談。著名創業家迪恩.卡曼説：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步説人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多麼完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那麼這個創新就失去了存在的意義。創新很多時候需要資金，創新也意味着冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那麼盲目，成功的概率也就增大了。創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。為什麼谷歌能在短短几年內就得到飛速的迅猛發展？為什麼微軟總裁李開復要跳槽去谷歌就職？創新！這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起谷歌這個品牌(醫評網)。谷歌公司的彈性工作制度為創新提供了良好的環境。創新使谷歌實現了跨越式可持續發展。我記得幾年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套，現在騰訊公司產業模式的變化神速完全出乎意料。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因，

更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客户的需求，鞏固着老客户，不斷開拓着新的客源。我們天天講要創新，但不能盲目的創新，我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然後滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創新。沒有任何一個行業是長期靜止不變的，更不用説我們取悦客户的方式了，一旦沒有了創新我們只有被顧客拋棄，可持續發展也就成了一紙空話。只有創新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業才能更好的可持續發展。

先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業時不時地總會有那麼一項新的技術創造出來墊顛覆整個企業界，這項創新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業變革，改變某些產業的面貌，最終有些新的企業產生，又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發成功。

我相信“大眾創業，萬眾創新”是發展的的動力之源，也是富民之道、公平之計、強國之策。我們公司是從成立於1998年的慶雲宏泰公司發展而來，是一家集建築建材、宏泰彩磚廠，鋁塑門窗廠，現澆水磨石施工，市政工程施工，賓館洗浴，建材技術中心為一體的，用積累發展方式，從來沒貸過款的創業型企業發展而來。我們秉持質量第一

創業演講稿 篇6

大家好，我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創業是一場永不妥協的奮鬥”。

美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家，賣到傢俱這個品類的時候就發它有很多的和別的不一樣。比如牀的這種軟硬，對吧？或者是沙發的坐感、皮的味道和感覺，這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的，它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當時我們一個想法説是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多，所以後來呢我們就去融資來嘗試這個模式。

但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰，當時呢，淘寶有一個項目叫愛蜂潮，它的整個做法和我們也很類似。因為大家都看到這個行業需要線下體驗，那麼淘寶上所有的商家必須入駐。當時我們在淘寶上也算是比較數一數二的賣家吧，所以被攤派了一個很大的面積。在那個裏面的話基本上銷量都不能交租金的，當時所有參與的商家個個都希望他倒閉，因為倒閉以後就儘量少賠點錢吧。

你如果是按照這個平台的要求去做這個事情，一個月大概預計是虧個七八十萬。當時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通，希望能夠小一點。但是不行，被攤派的必須要這麼多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規模，那麼另外一個就是説你要是按照他的做你就準備一個月能虧個幾十萬。

所以後來跟淘寶説：“我們不參與了、我們不去了。”按理説不去就不去唄，可是不行。後來我們在淘寶上幾個店鋪經常被突然之間就被關掉了，就因為一些很奇怪的原因就被關掉了。然後一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了，那麼怎麼渡過這個危機？所以那一年對我們來説是一個很痛苦而又很困難的一年。

面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協，毅然脱淘，去發展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎？

20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候，其實就發現説我不止是不懂傢俱，都不知道怎麼開店。當時找了一個地方是一個叫做傢俱城的後面，租金非常便宜，一平米大概一個月十幾塊錢，十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕，連個街道地址都沒有。我們客人就找不到，我們後來沒辦法告訴客人説你去那個街上有個叫農業銀行，在那兒等，我們派個小女生把你領過來。（這樣）才能找到我們的店。

旁邊也有一些地方在賣傢俱，做了三年的一個店，問他一個月能賣多少錢，他説他的生意還可以，一個月能賣七萬。我們一算，因為我們的利潤也不是很高，我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧？所以當時心裏沒底，不管了，先開了吧，開了再説。從4月17號開到4月底，那十幾天就賣了30多萬，非常出乎我的意料。人非常多、客户非常多，到第二個月賣了50多萬，最高的月份能賣了超過100萬，零售裏面是個奇蹟，我們自己都沒想到會有這麼多。

但是呢，從這件事讓我們看到互聯網的這個優勢了。通過互聯網做營銷宣傳讓很多消費者在網上看到這些產品，然後告訴他在某個城市的某個地方有一個店，對吧？他就會去，而且客人還挺多的。後來慢慢地我們也連續開了大概十幾家店，結果發現説就是你即使位置開得很好，它的銷量也沒有多太多。

那麼13年、14年，這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現在，今天大概有300多家吧。所以説很多時候你發現説創業過程中就會有這樣的你意料不到的事情，你是妥協了，還是説我就堅持按照我的思路做下去。

創業演講稿 篇7

大家好，我是樹熊網絡CEO賴傑。今天跟大家分享的題目叫做：創業就像高空走鋼絲。我是從20xx年開始創業的，創業的過程中，我發現自己經常會失眠，做同樣一個夢，拿着一個平衡杆在走一個鋼絲一樣。有時候會感覺到很害怕，有時候呢，又感覺其實心裏很踏實。我就在想，只要我把握好手中的這根平衡杆，踏踏實實地走好每一步，我們一定能夠走到我們的目的地。

四年之前，我還在阿里巴巴，我突然有一種很深的感覺，就是想我自己要去做點什麼。當時我自己一個人開着車在那個高架路上，突然有一種感覺，互聯網是什麼呢？不就是連接嗎？就像高架路一樣，把不同地方的人通過不同的路徑連接起來，像這樣的一個無線網絡，就是我們未來世界一個非常非常好的連接。然後這個想法跟我們合夥人一起聊過之後，大家覺得我們可以試一試。在20xx年的9月份，我就從阿里離職了。

我自己寫出了第一代的產品，把它的整個產品的原形做出來。我們把它拿到一些商家裏面去我們説：“老闆，我們給你這個WiFi呢，第一個它更安全更穩定，第二個呢，它可以在你的消費者上網的時候，推送一些比如説你店鋪的一些介紹，店內的一些優惠。”就是這麼一個簡單的產品，然後我和我的小夥伴開始在線下推廣它。

20xx年的冬天，我記得是非常得冷，杭州那時候是下了好幾場雪。應該是一個下午，我們有幾個人在辦公室裏面突然聞到一股很臭的一個味道，幾個月沒有洗腳沒換襪子的那種味道。原來看到旁邊有一個我們市場的兄弟，整個鞋子都已經被雪水給打濕了，辦公室也沒有空調，我們就是有一個取暖器的那種小太陽。他就把自己的鞋子脱掉，把襪子脱掉，然後在那裏烤火。

其實我是很難過的，為什麼要讓大家這麼辛苦。這就像夢中的一樣，走這根鋼絲，踏出這第一步其實是最難的，不知道這隻腳踩在這上面是什麼感覺，然後你也不知道這個鋼絲是不是承受得住。但是走出這第一步之後，你心裏是非常地非常地自豪的。

熬過那個寒冬，樹熊在20xx年年底終於擁有了第100個客户。但是由於自己研發的產品功能不完善，後期維護成本太高，資金的壓力不斷晃動這根鋼絲，剛邁出腳步的賴傑第一次面臨掉下去的危險。

4月份的某一天，突然我發現這個月發完工資之後，我們賬户裏面大概只有1萬塊錢了。半年時間裏面，我大概見了20多個投資人，最終沒有一個投資人願意投錢的。我記得有一個投資人這麼跟我講：“你們這個團隊我是很看好的，你們都是阿里巴巴出來的，而且都有很資深的一些背景，但是呢，你們為什麼不做電商呢，如果這樣的話，我們馬上就投給你，但是你現在做的這件事情，我不知道它未來有什麼價值。”

這個時候呢，我跟所有公司的員工發了一個郵件，我希望我們所有人給我們自己最後30天的時間，我就不相信我們這樣一羣人竟然不能養活自己，所以説，我們現在只能去考慮什麼東西是對我們最重要的。我們擅長產品（研發），我們有idear(創意)，我們有能力把它做出來，但是呢，我們不擅長上街去賣(地推)。所以説我們做了一個最重要的決定，就是停掉我們所有的地推，變成了一個完全開放給第三方，營銷的公司可以拿我們的產品開發一套新的營銷工具。

當我們把這樣一個開放的信息放出去之後，很多的人就慕名而來，那時候可謂盛況空前，每天大概有十多個全國各地過來的合作伙伴。這時候我們一下子就感覺到，哇，一個海闊天空的這種感覺我們不僅可以活下去，然後我們又能創造最大的價值。在這之後呢，公司其實獲得了一筆融資，這次投資是阿里巴巴，

創業演講稿 篇8

春風送暖，鮮花盛開。適逢衢州X會勝利閉幕之際，團市委在這裏隆重舉行衢州市青年就業創業見習基地授牌儀式。這是我市共青團組織深入學習實踐科學發展觀，積極實施“創業富民、創新強市”總戰略，充分發揮黨委政府助手作用，服務大局、服務青年、服務企業的具體舉措，對於推動科學發展、改善民生保障、促進社會和諧，具有十分重要的意義。

今年，是新世紀以來我市經濟發展最為困難的一年，隨着國際金融危機的持續蔓延，以及對實體經濟影響的不斷加深，給我市經濟帶來了前所未有的挑戰，企業生產經營困難，勞動就業壓力不斷加大。為了有效應對面臨的困難和挑戰，按照浙江省的總體部署，市委、市政府及時提出了“保增長、抓轉型、重民生、促穩定”的工作主線，並且出台了有關扶持企業發展、促進就業創業的一系列政策措施，大力支持企業渡過難關，積極鼓勵創業創新，努力保持了社會就業基本穩定。

就業是民生之本,安國之策，抓好廣大青年特別是高校畢業生的就業工作是當務之急、重中之重。面對我國當前嚴峻的就業形勢和日益加大的高校畢業生就業壓力，前不久，國務院專門下發了文件，要求各地加強高校畢業生就業工作。可以説，這是吹響了一曲促進就業的“政策集結號”。市委、市政府對高校畢業生就業問題也高度重視，也組織相關部門對高校畢業生就業政策進行了深入研究,很快也會出台一些促進高校畢業生就業、鼓勵高校畢業生創業的相關政策。

為幫助廣大青年就業，團市委積極響應市委、市政府號召，想為青年所想，急為青年所急，辦為青年所需，迅速行動起來，廣泛動員社會各方面的力量，在全市建設“青年就業創業見習基地”，開展服務青年、服務企業專項行動。這一舉措意義重大，對於廣大青年積累工作經驗，特別是增強技能、創新就業理念、提高就業創業能力，以自己的聰明才智和創造精神，為“保增長”大局作貢獻，必將發揮積極的作用，產生廣泛的社會影響。

團市委率先發起的建設“青年就業創業見習基地”行動剛剛啟動，要做的工作很多，需要各級政府和社會各界的共同努力。各級政府各有關部門都要千方百計為這項工作的深入開展，創造良好的條件，提供有力的支持。社會各界也要共同關注、積極參與這項工作，奉獻愛心，貢獻力量，特別是新聞媒體要大力宣傳，積極引導，營造全社會關心、關愛和推動青年就業創業的良好氛圍。各級共青團組織更要在原有基礎上，進一步充分發揮綜合協調作用，主動加強聯繫與溝通，研究制訂基地建設及管理的工作規範，切實推動這項工作深入持久、務實有效地開展。

企業家是衢州發展的寶貴財富，是衢州的品牌和驕傲，是支持廣大青年實現創業創新理想，穩定和擴大社會就業的重要力量。我衷心希望廣大企業家在危機中堅定信心，不遲疑、不觀望、不退卻，始終保持飽滿的激情、奮發的精神、高昂的'鬥志；衷心希望廣大企業家在危機中搶抓機遇，進一步增強加快發展的緊迫感和責任感，變壓力為動力，着力在自主創新、挖潛增效、抱團聯合上下功夫，在產業重組、增收節支、轉型升級上做文章；衷心希望廣大企業家在危機中勇挑重擔，盡力做到不減少工作崗位、不裁員、不減薪，同時，還要千方百計創造工作崗位，為廣大青年就業創業多提供幫助、多作貢獻。

青年是衢州的未來和希望，就業創業是時代的主題。希望全市廣大青年正確認識當前形勢，正確面對當前困難，既要充分理解黨委、政府為改善就業、推動創業所作出的種種努力，更要積極響應黨和政府的號召，珍惜社會各界的關愛和支持，切實轉變就業觀念，充分發揮主觀能動性，在各自領域尋找和拓展自身的發展空間，不斷地鍛鍊自我、發展自我、實現自我。我完全相信並衷心祝願，在全社會的共同努力下，我們每一位青年朋友都能順利就業、成功創業。

青年朋友們、同志們！新的一年充滿挑戰，也充滿希望。讓我們以科學發展觀為指導，在市委、市政府的正確領導下，堅定信心、攜手奮進，直面困難、迎接挑戰，共同創造更加美好的明天。

創業演講稿 篇9

尊敬的各位領導，各位來賓，大家好！

我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮鬥的事業連同他總結的營銷與管理經驗合盤託付給我。我就是從接過企業大印的那一刻起，決心繼承和發揚父輩的事業，讓父輩創下的柳編事業得到發展壯大 。十幾年來，我以不向命運折服的意志，用短短的時間，把飽含着馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個廠，發展到擁有2個總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責任公司。

一、從父親手中接過的家傳企業

我的老父親馬xx幹了一輩子的柳編，是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛，憑藉着一根根柳條，實現了自己改變命運的創業夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。

20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創辦的公司大印交到了我的手上。他説：爸爸老了，幹不動了，希望你要把馬家的柳編事業好好地傳承下去。我是子承父業接過了柳編企業，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望，如何把柳編事業做大做強。上任之後，我在原有柳編廠的基礎上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房，引進了先進的管理模式、增加了先進的生產設備，創立了xx縣xx鎮萬寶工藝有限責任公司，開發出了眾多品種的柳編新產品。

那個時期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產品的開發上，甚至吃住都在廠裏，和老師傅們一起細心研究新產品的研發。那時，我的眼睛裏常常佈滿紅血絲，辦公桌上也會經常擺着方便麪。

讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創業精神，還懂得上網經營。網絡這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能瞭解市場動向，把產品介紹到很多國家，甚至把柳編產品賣到全世界。

20xx年，我在網絡上率先建起了自己的網站，網站的點擊率逐年升高，網上銷售額當年就佔到公司總銷售額的30%，我還堅持參加廣交會、哈洽會等，把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區。

二、在廢墟上崛起的民生企業

正當我帶領我的柳編團隊準備大展宏圖之時，一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。

那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由於當夜春風大，狂風夾着火團漫天飛舞，落到廠區的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候，整個廠區已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望着黑乎乎的產品殘骸，撫摸着廠房的斷壁殘垣，一家人陷進了痛苦的深淵，包含着馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。

工人們聞訊連夜趕來，面對此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個擦乾了眼淚，一一扶起廠裏的員工，對他們説：放心吧，我們會重新擁有一個新的更大的柳編企業。黑夜很長，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準時來到了廠裏。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上，自己站在黑乎乎的廢墟上對着工人們

説:“大家看到了，現在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭，更不會認輸。相信我的留下和我一起幹，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財務領工資走人。”工人們沒有一個離開的，更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產，老工人吳晨找到了家裏準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對我説：“企業對我不薄，如今咱有難了，我們和老闆一起頂着。”我還有什麼話説，只能是重整旗鼓，再度創業。於是，一場重建的自救戰役迅速打響了。我找來專業技術人員現場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲，伴隨着工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇蹟般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。

三、立足新產品研發的創新型企業

創新，是企業的生命，我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時，我就把新產品的研發當作了企業發展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發中心。我們招聘了5名大學畢業生，全面研發新產品。這支年輕的團隊，以每天研發5件新產品的速度，給企業帶來了勃勃的生機。

為了及時的把研究團隊的研發成果在第一時間轉化成企業的生產力，轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發成果，生產最新產品樣品。然後再由研發部將樣品掛在網絡展示廳。接受網絡顧客的點評，然後由研發人員根據網上意見進行修改。直到客户滿意為止，才組織大規模的批量生產，避免盲目生產，造成人力物力財力的損失和浪費。

現在，我們不僅在廠區內為每一款新產品建立了樣品展示間，還在網絡平台為每一件柳編產品製作了網絡檔案，不僅標明瞭產品的名稱，還標明瞭產品研發人員姓名，時間，銷售業績。對後續銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發人員。

四、盯緊外商口袋的外銷型企業

在中國，柳編企業大都是外銷型企業。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場，我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣，欣賞習慣，文化元素等，根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態，儘可能的符合外國消費者的欣賞習慣。

為了減低原料供應成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質量。

為了打開產品的銷路，我馬不停蹄地穿梭於廣州、XX等地參加產品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在麪包車裏睡一覺，餓了就啃個乾麪包或泡一碗方便麪。

我的創業精神贏得了所有工人的信賴，大家都説，跟着馬彥濤創業一定會做大做強。

歷經十幾年的發展，我和我的柳編企業早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城裏又建成了1個總廠，柳編分廠也從原來的10個增加到15個，企業員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業也被評為xx縣的明星企業。

今後，我還要繼續努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織着自己更加精彩絢麗的人生，編織企業和我的未來。