年底演講稿模板參考

各位領導、各位同事：晚上好!

我們告別了201x年，迎來了充滿希望的201x年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願！

201x年，是不平凡的一年。貝力佳歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、大專、本科學歷的儲幹人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。從201x年到201x年上半年，我們的製程損耗超損嚴重，是我們公司公認的老大難的問題。下半年，通過生產體系和各主管的領導、監督；通過在坐的每位兄弟姐妹的共同努力，我們在下半年有了大弧度地提高，減少了材料超損的額度，將這個老大難的`問題得到控制！

取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開公司其他旁線部門的鼎力支持，更離不開每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。在此，我再次向對貝力佳發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有貝力佳的今天。

我們每年都會表章一批優秀員工和優秀幹部，事實證明了我們是一個有凝聚力、執行力，且勇於創新、進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正和進步。在以往的工作中，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規範生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

201x年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年：公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為4條生產線，一線員工總人數280人，年產目標800萬片產品；經營模式目標走品牌路線發展；並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破35000元，班組長以上年收入突破45000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的水平化，這主要體現在我們將進一步選撥專科、本科人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，成立生產管理小組、質量管理小組、通過共同合作，將我們的製程材料損耗降到每月5萬元以下。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。第五、成立IE小組，在實際生產過程中，IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足。第六，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；培訓的方式我們可以通過送外培訓、內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。最後，就是要求我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。

我堅信，有公司董事會作為我們堅強的後盾，有旁線部門的大力支持，有我們優秀的貝力佳員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。貝力佳的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰，全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚誠信、務實；凝聚、進取；專業、創新”的企業精神，團結一心，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮鬥！ 最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！