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員工大會老闆發言稿

員工大會老闆發言稿

導語:歡迎前來聘才網,以下是小編為大家整理的員工會議領導講話,僅供參考。

員工大會老闆發言稿

員工會議領導講話:

親愛的**的家人們:

大家好!

今天,我很高興和大家一起召開**旺季動員大會及優秀員工表彰大會。

我謹代表**全體管理人員感謝全體員工這段時間的辛苦付出,也感謝此次受表彰的優秀員工卓越的表現,你們的表現是全體員工學習的標杆與榜樣,謝謝大家!

這幾天,天氣漸冷,但我沒有感到絲毫的寒意,因為進入了冬季,就意味着迎來了我們行業的旺季,迎來了**的黃金季節。每年的這個時候,是我們完成公司目標的關鍵時期。為此我們特別召開這次的旺季動員大會和優秀員工表彰大會,希望大家以飽滿的精神狀態,以優秀員工為表率,全力以赴打好這場旺季銷售的攻堅戰。對此我對大家有具體三個方面的要求:

第一緊盯一個目標

公司今年下達給**工作任務就是全面完成**轉型定位的工作目標。針對這個目標,我們前期做了很多工作,我們在**品牌推廣的廣告營銷方面做了大量的工作,在完善內部管理方面制定了許多的措施。我相信只要我們相互配合,眾志成城,有強烈的進取心和工作責任心,就沒有戰勝不了的困難,就一定能圓滿完成我們預期的工作目標。

第二要抓好兩個強化

一要強化服務質量,服務質量是我們的信譽和生命,是市場競爭的集中體現,是消費者的利益所在。沒有品牌的產品就沒有市場競爭力,沒有競爭力的產品就沒有生命力,我們要給顧客提供最優質的服務,提供個性化的服務,要求我們用心去面對客人,以情去感動客人。讓我們牢記我們的服務理念:一切為了客人,創造和留住每位賓客,一切關愛員工,把員工塑造成有用之才。

二要強化安全,建立安全文明的消費環境。大家不要認為環境衞生只是表象工作,其實與我們的安全息息相關。環境建設也反映了酒店的管理水平和員工素質。環境的整潔衞生、物品的規範擺置能使客人感到舒心、放心,客人發生摔倒、碰撞的安全事故也會減小很多很多。我們要着眼於細節,加強消防的安全。大家知道,許多事故的發生,都有從小到大,從量變到質變的過程。因此希望我們大家都能養成良好的習慣,增強自我約束力,嚴格遵守公司的規章制度,及時整改事故隱患,消除不安全因素,確保經營活動的順利進行。

第三各級人員要轉變工作作風

我們是一個集體,整個公司就象是一台機器,每一個人就象機器的零件,每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量,要在經營中發揮核心作用。在發生緊急情況時,我要看到你們的身影;在困難面前,我要看到你們的身影;在危機時刻,我要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。在平時工作中看得到,關鍵時刻站出來,困難面前挺得住,這就是我對所有管理人員的要求。在這個經營的旺季大家要提高工作的自覺性和主動性。強調主人翁意識和集體榮譽感。強化責任落實,只要大家心往一處想,勁往一處使,我們的旺季目標就一定能夠實現。

**給大家提供了一個無比寬廣的舞台,希望大家通過自己的優異表現,去展示自己的實力,去施展自己的才華,去實現自己的夢想。這是我們大家共同的期待。

看到大家洋溢的笑臉,看到大家努力的付出,看到**每一天向着我們預期的目標一點點地前進,我看到了未來**發展的希望,看到了未來**的.希望,我感到我們這個團隊,是最優秀的團隊,所有的困難,我們都能順利地解決,所有的困難,都沒能難倒我們**優秀的員工,為此我感到驕傲,感到無比自豪,這是我們**最寶貴的財富。讓我們充滿必勝的信心,一起攜手,為全面完成公司制定的年終目標而努力奮鬥,謝謝大家!

員工會議領導講話:

各位代表、同志們:

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,羣策羣力,推進發展,我代表院黨委,強調三點意見:

一、堅持科學發展,

推動醫院各項工作再上新台階

衞生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰。尤其對於我們這種企業性質的醫院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的台階。 要堅持科技興院,打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力,我院的醫療技術有了長足的進步,取得了可喜的發展,但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發展規劃,致力於高新技術的引進應用,以創新和實幹的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養,強化技術人才的後備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續,儘快形

成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展,努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關係病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規範制度的執行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫療糾紛時有發生,實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫鬆懈,確保穩定的安全局面,營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針,進一步提高醫院民主建設水平

發展依靠職工,發展成果受惠於職工。隨着醫院的發展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫院民主建設也同步踏上了一個新台階。當前,新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫院管理和監督的意願也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯繫在一起。

加強醫院民主建設,要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體

體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意願,切實做到不經職代會審議通過的事項不出台、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設,必須充分發揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今後形勢如何變化、醫院如何發展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平台作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量,既要為醫院發展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見,會後我們將整理和研究,儘快落實。

三、堅持以人為本,加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障,也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果,讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的温暖。

要積極創造條件,促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步,就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓,深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動,繼續組織管理幹部培訓、專業技能學習,加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修,提高職工隊伍整體專業能力和技能水平,讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯繫職工的橋樑紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工羣眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設,把教育、監督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作,增強做好穩定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,同志們!20xx年發展任務艱鉅。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇於超越,全面完成全年的各項目標任務,以優異的工作成績向建國xx週年獻禮!

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