員工大會發言稿15篇

在當今社會生活中，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編幫大家整理的員工大會發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工大會發言稿1

xxx的各位領導，員工們：

大家好！

今天，我們xxx聚集全體員工，召開20xx年第x次的員工大會！首先，感謝各位員工都能及時的感到會場。這表明了大家對這場大會的重視，對xxx工廠重視！

首先，先來説説我們近期的工作情況，在上次的員工大會之後，我們已經經歷了x月的工作的週期了。在這幾個月裏，我們xxx廠各部門領導都認真的執行了在上次大會中強調的內容，積極的改正、糾正了我們工廠內的不良氣氛！對xxx工廠的團隊建設，做出了極大的優化！如今，看着各位員工認真工作的模樣，我也能感受到各位在這幾個月來的變化是多麼的顯著！讓我們為自己的努力鼓掌！

再看看我們在改變後的工作效率。近月來，我們的各部門的產量都在不斷的攀升，部門之間，甚至出現了對產量效益的競爭現象，你爭我奪下，排名的爭奪真是讓人激動不已，最終，x月的產量冠軍由xx部門拿下！而工廠也會對此給出相應的獎勵，還望各位積極爭取，相信，只要努力，下一個獎勵，就會落在你的頭上！

説了這麼多的.好事，我們也該來談談近期的問題了。畢竟我們這次召開的是員工大會，不是表彰大會。近期來，在xx區的員工身上出現了懶散的現象。尤其是在下午的時候，個別員工在工作中無精打采，不僅僅在工作中的效率上不行，甚至還漏洞百出，弄出了不少的不合格品！對此，我也不直接點名批評，希望各位都能引以為戒。

當然，我們也知道近期的天氣炎熱，很多員工都感到犯困。為此，我們廠裏也再積極的改善環境，為各位營造一個相對舒適的環境。如果各位在身體上有什麼不舒服或者其他問題，一定要及時的向組長報告！

此外，第二個問題是我們大家的問題。前面説，我們在效率上有了不少的提升，這是非常好的一個現象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同時，卻忘記了我們工廠最重要，也是最關鍵的東西——質量！質量是我們產品的根本，是我們工廠的根本！如果沒有質量，再多的產品都是空談，都不會有人需要！質量不僅僅是我們招牌，更是我們給出去的信任和責任！

同事們，質量、質量，有質才有量，我們一昧的追求數量，但是卻忘了“質”的話，一切都會變成本末倒置！所以，在今後的生產工作中，我們將全面嚴格的要求質量的把關，希望各位能在工作中也同樣提升自我要求，讓從我們工廠走出去的產品，都能以最優秀的質量創造走向世界的大門！

我的演講結束，謝謝大家！

員工大會發言稿2

今天是我們“xx服飾”XX年第一次全體員工團圓大會，也是生產全面鋪開前的動員大會。

“xx”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意！感謝你們選擇了xx服飾！對長久以來為公司發展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝！謝謝大家！

眾所周知，當前我國及全球經濟正在經歷着一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業作為中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經歷着一個艱難時期。

鑑於上述原因，XX年我們公司確定的基本戰略方針是：在金融危機造成行業形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個環節的銜接。對內我們要夯實基礎，對外，樹立良好的企業形象。

大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造，目的.就是積極營造一個温馨舒適的工作生活環境，創造五工廠是我們的奮鬥目標！

與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調整，其目的就一個，打造一個核心的穩定的管理技術團隊，打造一支具有高素質、高水準、具有戰鬥力的“xx團隊”，從而為推動公司健康發展奠定堅實基矗

XX年，xx服飾公司正傲立在十年專業積澱之上繼往開來，在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規範化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資源，使xx服飾這個大家庭更加充滿激―情活力，使每一個xx家庭成員在這裏能夠得到事業上成就感；使每一個為xx奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報！

嶄新的一年，嶄新的心情！

危局中，打破舊秩序，建立新規則，這是“xx”公司的膽略。

讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為xx美好的未來而努力奮鬥；為我們共同的明天而拼搏！

振奮鬥志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發展春天，收穫新的“黃金十年”。

20xx年，是xx邁入下一個XX年輝煌的前奏！

謝謝大家！

員工大會發言稿3

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。

20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域為中小養殖户提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。 為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來説既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農户”的模式，與中小型養殖户合作，為農户提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作為產業鏈經營的`終端。

二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。

此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系

（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）

在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破XXXX噸，銷售收入愈XX萬，同比增長XX%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。

收穫了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭

揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓，注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要

多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎

（該部分內容公司未對外公佈，具體內容略）

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸，銷售收入XXX億元；20xx年飼料年銷量XXX萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來！最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。

員工大會發言稿4

尊敬的***行長，各位領導，各位同事：

很榮幸作為優秀員工代表站在這裏與大家共同分享成功的喜悦。 首先，請允許我向給予我們支持和關心的各位領導、各位同事致以最誠摯的感謝！衷心感謝**分行給了我們一個展示自我和實現自我價值的平台，我想説，是領導的關懷，同事們的鼎力支持才讓我們站在這個領獎台上，謝謝你們！

20xx年既是艱苦創業的一年，也是收穫很多的一年。在行領導的正確領導下，全體員工團結一心，圓滿完成了年度各項經營目標和任務；我們在這一年的奮鬥中也收穫了成功的喜悦、創新的理念和堅實的友情。（開頭一氣呵成，直奔主題）

今天站在這裏，我想和大家分享三點工作體會：（承上啟下）

第一，每一份努力一定會獲得倍增的回報。雖然過去的一年十分忙碌，身體的勞頓、任務的艱鉅、家人的不解曾讓我十分困擾，但每一天我都投入百分之百的專注，努力做好每一件事，走好每一步。我堅信所有的努力都會開出絢爛的花朵，結出豐碩的果實！

第二，團結可以賦予一支隊伍無窮的戰鬥力。過去的一年裏，我們零售團隊緊緊團結在一起，相互幫助、相互關心，遇到難題共同解決，遇到困難一起承擔。在團隊中個人的力量似乎放大了若干倍，讓我們每一個人時常驚歎，自己竟能有如此大的潛能。

第三，創新和求知是一個人不斷提升自我的必由之路。在競爭日益激烈，經濟飛速發展的今天，我們必須要有創新的理念和產品去適應市場的變化。而創新的前提是能夠融會貫通熟練運用多學科知識，這就要求我們不斷學習，不斷提高，努力成為全能複合型銀行員工。

我想，我們分行之所以能取得如此優異的成績，湧現出如此多的先進工作者，與我們在座的每一個人，從行領導到普通員工，身上所具備的.勤奮、敬業、團結、創新、求職的精神是分不開的。

榮譽是屬於過去的，沉甸甸的獎盃只會鞭策着我們更加努力地工作。我們將繼續發揚團結一致、敢於創新的開拓精神和勇挑重擔、敢於負責的實幹精神，在分行領導的帶領下，面向新的未來，攜手並肩，共同創造更輝煌美好的明天。

最後祝尊敬的各位領導、親愛的同事們新春快樂、闔家幸福、身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

員工大會發言稿5

各位同仁：

大家上午好！時隔半年之久，這天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動十分，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裏，為公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心！

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有餘，在過去的一年裏，我們並肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收穫和快樂！最為寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員，彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都能夠克服，有任何市場我們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我能夠説是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高温天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客户，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客户還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客户！最後把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了之後的長壽市場、忠縣市場。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但是我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！

下方，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，期望大家共勉！

公司的收穫與成功：

一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客户九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，並且以後還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。湧現出一大批的`優秀員工和優秀骨幹，為公司的後續發展帶給了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平台，一個快樂和諧的工作環境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如，並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、此刻的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不僅給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平台，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，此刻的我們，最就應做的是做好以後的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人説職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種説法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在於我自我，如果我不出差，不擔擱這段時光，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？所以，這天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。

員工大會發言稿6

尊敬的公司領導、親愛的同事們：

大家好!我是東門店的王作為。

站在這裏代表新同事發言，我感到十分榮幸。感謝公司領導給我這樣一個機會來表達我作為新員工的一些心聲。

相信在座的各位新同事和我一樣，迫切的等待這樣一天的到來已經很久了!從呱呱墜地，到風華正茂，我們完成了身體上的成長;從呀呀學語，到離開校園，我們完成了知識上的積累;從一無所知，到知書達理，我們完成了人格上的蜕變，只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們人生軌跡的重大轉折點!

畢業後進入新崗位，我們有許多需要面對。全新的環境裏，專業嚴格的工作制度代替了學校的自由隨意;來自四面八方的新同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上，我們的任務由汲取知識轉變成發揮才幹，我們的角色由激情洋溢的學生變成愛崗敬業的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉變為技能的掌握者，這許許多多的巨大改變都需要我們去不斷適應。但是不要忘記，仍然有一些東西，需要我們的堅守。一貫的道德，仍然是我們行為的.準繩;宏大的理想，仍然是我們不變的追求;不斷的求知，仍然是我們進步的動力;積極的進取，依然需要我們的秉承。

在這樣一個重要的工作崗位上，我們要認真參加訓練，紮實掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學習別人長處，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、銷售技巧過硬、紮實肯幹的符合公司要求好員工!我們更要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和諧、團結富有戰鬥力的團隊!

如果説，新環境是天空，那我們就是那盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍天上的一抹美景;如果説，新環境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角;如果説，新環境是舞台，那我們就是演員，相信不斷的鍛鍊會讓我們更加入戲，成為舞台永恆的魅力。

我們向領導們保證，我們會不斷的磨練自己，成為公司不同凡響的新動力!

最後祝願大家新年快樂，九銀坊的明天會更好。

謝謝。

員工大會發言稿7

同事們，上面已經表彰了本月的先進工作者，下面我想結合酒店的實際情況給大家提幾個要求：

　一、時刻把工作責任心放在心上

我們每天都在工作，工作責任心是做好一切工作的前提，所謂工作責任心，就是時刻把工作放在心上，有強烈的職責意識和壓力感，有追求最好結果的自我驅動力（完美主義者），勇於對不良結果承擔責任並善於修正自己的錯誤。

強烈的職責意識和壓力感來自於對工作本身的深刻認識，工作的含義有三點：即工作職責、工作關係和工作結果，其中工作職責是核心，在工作中，職位有高有低，但共同的東西只有一個，那就是責任，大家為實現同一個目標而奮鬥，就要一級對一級負責，下級分擔上級的工作壓力，對上級負責，有了責任感，才能處理好上下級、內外部複雜的工作關係，才能盡職盡責地追求好的工作結果，相反，沒有責任意識，沒有工作壓力感，缺乏凡事追求好的結果的認真態度，不該發生的事情也會隨之發生。（過期飲料）

怎樣才能增強工作責任心呢？有人曾通俗地説“責任就是沒事找事（追求完美的過程），把別人的事當成自己的事（除個人私事以外的事），自己的事不當事”。

我們追求的目標是：讓酒店品牌化、連鎖化、持續化發展，我們的決心從未動搖過。也許在有些人看來，日復一日地重複工作，很累也很單調，就像喝水一樣平淡，但我們認為：一件平凡的事（如打球）如果能做到極致，那就是偉大、就是不簡單、就是事業。要把平凡的事情做到極致，這需要時間、需要毅力、需要堅韌不拔的志氣。

我們只有有了事業心，才能由此生髮出使命感和責任心，才能積極主動的自我加壓，爭取多做一點、做細一點、做好一點，承擔起更多的責任，做到沒事找事。如果僅僅靠外力推動，把工作壓力當負擔、當痛苦，能不做就不做、能少做就少做，出現問題找理由、推卸責任，那麼我們理想的實現就會遙遙無期。

在工作中，責任心的首要表現為敬業精神，“敬”即“謹慎、嚴肅、尊重、不怠慢”，敬業就是專心致志做事，把任何一點進步都看做成功、有成就感，那樣你的精神狀態才能不一樣，如果只是把工作看成給別人幹活、看成出力掙錢，久而久之就會感到乏味，就會懶散、疲沓、不認真、不負責。

有了敬業精神，就會“把別人的事當成自己的事”盡心盡力去做，不遺餘力、全身心投入、堅韌不拔。在我們酒店，所謂別人的事就是除了個人私事以外的所有工作上的事，包括顧客上的事、上級交辦的事、下級和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯繫的事。就一般人而言，對自己事情的關注程度往往重於別人的事情（發火災、打架），而且總是有心去做，所以“把別人的事情當成自己的事情去做”是一種境界的提升，是態度的轉變，一旦真正把工作當成自己的事，一定能嚴肅對待，不會視之為兒戲，工作沒完成、事情辦不好就會寢食不安，只有具備這樣心態的人才能稱之為敬業精神，有了這個精神支柱，就能做的持久，就會有成就感。

“個人的事不當事”，也就是走出個人主義的狹隘圈子，這也是培養和樹立責任心的必要條件，每個人的職責是一種組織行為，不是單純的個人行為，作為酒店的一員，擔當的是一份工作責任，進入工作狀態後就必須區別於個人的生活狀態，我們要做的就是把個人的想法、個人的事情和有礙於工作的個人習慣收斂起來（不能一心二用，絕對的講老闆已經買斷了時間），做我們應做的事情，盡職盡責地工作，更有忘我精神。辯證地看問題，你越拿自己的事情不當事、知道取捨，捨得丟掉一些個人利益，才能得到你真正想要的東西（詳細地論證），比如實現個人價值和成就自我。從這個意義上講，對企業、對工作負責，就是對自己負責。

二、用成功的辦法替代失敗的理由

麥當勞箴言裏特別提到贏家和輸家的區別，是這樣説的：贏家永遠是答案的一部分，輸家永遠是問題的一部分；贏家永遠有一個計劃，輸家永遠有一個藉口；贏家常説“讓我來幫你做”，輸家常説“那不是我的事”；贏家總是看到每個問題的答案，輸家總是看到每個答案的問題；贏家常説“可能很困難，但希望很大”，輸家常説“可能有希望，但困難重重”。

就目前情況看，凡是工作沒做好，找藉口的現象不是發生在個別人身上的問題，而是一個很普遍的現象，或者説找藉口已經成了一種不好的習慣。佈置的工作未完成不是人手不夠忙不過來，就是下邊的人能力太差；出現問題客觀理由一大堆，個別的管理人員甚至到了無論上級説什麼，沒有一次不講理由的地步，總之，不找點藉口心理就不平衡。

這種習慣正在侵蝕着我們把每件事情都要做好的執行力。如果我們聽之任之，酒店規定的服從、執行力、認真和用心做事的一系列準則就要大打折扣。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步，其後果是：任務不能落實、問題不能整改、錯誤不能糾正，工作和服務效率、質量全面下滑，這勢必造成管理混亂。對那些連別人的任何意見也聽不進去的人，我們應嚴肅地告誡你，再不改掉這個壞毛病必定會成為企業發展中的絆腳石。

任何一件事情，無論是大是小，只要把它做得很好都可以叫做成功，反之就叫失敗。追求成功的動機強烈，並且用心把每件事情都做的很好的人，我們稱之為成功者，相反我們稱之為失敗者。成功者之所以成功，並非他們有得天獨厚的條件總會一帆風順，他們也會遇到這樣那樣的問題，但他們的特質是遇到困難總會想辦法解決，出了差錯不迴避，總是從自身找原因，從錯誤中找到成功之路。而那些失敗者，有的在做事之前就開始這也不行那也辦不到，他們一開始就是失敗的。事情沒有做好不是積極尋找自己方面的原因，而是歸因於客觀條件或與之相關的其他人，這就叫作“成功者總是想辦法，失敗者總是找理由”。

那麼，失敗者為什麼習慣找藉口呢？

第一，是私心太重。他們虛榮心強，好爭面子。因為好爭面子，承認錯誤和失敗就成了一件很為難的事情了，而藉口就成了一些人保全面子的有力武器。此外還有個人利益問題，酒店有獎懲制度，出現錯誤要受批評不説，還要接受經濟處罰。有了藉口，也好減輕一點自己的'責任，少受一點處罰。

第二，也是最主要的原因，就是缺乏責任心。一個有責任心的人考慮問題，做事情的出發點是對上級負責，對下級負責，對酒店負責，對顧客負責，並且力求把每件事情做好，一旦出現問題，出現錯誤，尤其是對他人或對酒店造成損害時，心裏有一種負疚感，馬上檢討自己並勇於去面對錯誤、承認錯誤、糾正錯誤，用實際行動來彌補因自己的錯誤造成的一切不良後果。而沒有責任心的人，面對發生的差錯和問題，不去主動找原因，而是找理由、找藉口，根本不考慮給他人所帶來的麻煩、造成的損害和產生的後果。

失敗者經常使用的一句話就是“你聽我説…”“情況是這樣子的…”。他們講的理由基本上都是在重複錯誤的過程，而不是在尋找錯誤產生的真正原因，對糾正錯誤毫無意義。上級只想看到好的結果，哪有時間聽失敗者講理由！

我們説，在一個務實、嚴格、認真的管理環境中，一切藉口都是非常脆弱的，只要較起真來，經過事實的嚴格查證，藉口一擊就破。

既然找藉口阻礙了我們的成功，我們就必須向找藉口的習慣挑戰，破除這種習慣，大家都能把找理由變成找原因，用成功的辦法代替失敗的理由，那就會大不一樣，我們的事情就會做的越來越好。

要改變一種習慣並不是一件容易的事情，最有效的辦法就是努力克服自己找藉口的想法，同時把“成功者能找出100個辦法，失敗者能找出100個理由”這樣的格言牢記在自己的心中，久而久之，找藉口的壞習慣就會退位，總是想辦法的好習慣就會養成了。

　三、成事靠團隊，團隊靠凝聚，凝聚靠關愛

在家事事有父母，這是人人都熟悉的一句話。一個人從呱呱落地到長大成人，在家裏總會受到父母的百般呵護，這是一個人的家庭成長過程，因為有父母的關愛、幫助，什麼事情都有個依靠，不必為衣食擔憂；因為有父母這個第一任老師的啟蒙、點化和指教，由無知到慢慢懂事逐漸成熟，不知不覺就長大了。

一個人到了青年時期就要走向社會開始工作，這是社會成長過程的開始，儘管我們一些人有了一定的知識水平，但是到了單位之後還有許多必要的實際本領和技能需要學習，何況一些人獨立生活的能力還不是夠強，這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持。即使一個人達到了一定的能力和水平，在向更高層級發展時，仍離不開上級的幫助和提攜。也就是説，每個人在社會成長過程中都需要有個依靠，這個依靠具體説就是上級領導。許多家長常常會這樣叮囑自己的孩子，到了單位要依靠領導，他們相信：上級的信任、幫助和扶持是一個人在社會上順利成長的必不可少的條件。（所謂的貴人、伯樂便是其意）

為此，我們提出幾條新的理念準則：在家事事有父母，在店處處靠上級。成事靠團隊，團隊靠凝聚，凝聚靠關愛。

下級需要依靠上級，同時上級也需要依靠下級。一個管理者能力再大也不可能事事親力親為，要把那麼多的事情做好做成離不開下級的團隊的齊心協力的工作。一個能夠齊心協力的團隊自然是有凝聚力的團隊。這種凝聚力從何而來？毫無疑問，從關愛員工關愛下級而來。凝聚力是管理者情感投資的重要產出，情感投資愈大，凝聚力愈強。平時不對下屬進行感情投資，關鍵時候那個下屬會為你衝鋒陷陣？

凝聚力效應主要表現在兩個方面：一是形成合力，完成任務，創造顯著業績；二是把員工的心留住，形成一支長期穩定的骨幹力量。

我們有的管理人員不懂得如何凝聚人氣。他們的部門員工流動率相對較高，主要原因既不是待遇問題，也不是酒店管理太嚴的問題，而是上下級能否相互依賴和信任的關係問題。有的管理人員以個人好惡對待自己的下級，順我者昌逆我者亡，看不順眼的就藉口炒下級的魷魚，時間不長下級又炒上級的魷魚。辭職的員工説，他們很少能得到上級的關愛和幫助，沒有温暖感。也有的管理人員對新來的員工不培訓不教育不關愛，新員工來了以後就直接上崗，自己不聞不問，員工面對新環境無所適從，出了問題上級一點不承擔指導責任，結果新應聘的員工呆不了幾天就辭職而去。

這説明，有些管理人員在他的下級眼裏並不很值得信賴和依靠，下級對他缺乏足夠的信心。

作為上級，下級的進步有賴與上級的關心、幫助和扶持，上級對下級付出的越多，下級進步越快，你的工作就越有起色。我們要求每個管理人員都要深諳此道，都要學會關愛自己的下級，確實地擔當起幫助、培養下級的責任。作為下級，要堅決執行上級的工作指令，悉心聽取上級對工作上的批評和指正，把上級當成自己的良師益友，時刻保持和上級一致的工作方向，努力學習、刻苦鑽研各項業務技能，和團隊保持一致的步伐，不拖後腿、不掉隊。（以上皆要先羅列反面的例子）

只有如此，團隊才有凝聚力，才能實現團隊和個人的雙贏，才能成事。

　四、弘揚正氣，摒棄歪風

世上既然有陰陽、黑白、對錯等等對立之分，説明這個世界本身就是處在一個鬥爭的矛盾之中，同時也説明，正氣和歪風是兩個會同時出現的產物。中醫理論講，在一個人的身體裏面，當邪氣壓過正氣則筋脈瘀堵不暢，人就會生病。在一個組織裏面也是一樣，當歪風壓過正氣，企業就要出問題，就要沒落甚至走向滅亡。反觀歷史，當指鹿為馬、聽信奸言、宦官當政、垂簾聽政的現象出現時，就意味着敲響了一個朝代滅亡的鐘聲。

我們酒店存在着那些歪風需要摒棄、哪些正氣需要弘揚呢？

（一）虛偽的團結

1、團結是上工序為下工序着想的問題而不是隻管自己痛快而不顧及他人的作法；

2、團結是相互協作保證工作任務暢通完成的問題而不是互相托詞導致計劃工作延期的作法；

3、團結是相互批評共同提高的問題而不是你好我好大家好都止步不前的作法。

（二）不服從管理

1、宿舍的管理

2、平時工作任務的安排

（三）不明的獎懲

1、該獎的必須要獎，不能讓英雄流汗、留血還流淚，天理不容

2、該罰的必須要罰，不能讓違規者不承擔責任，何以對得起遵規守紀者，天理不容

（四）事事講回報

1、不是不報，而是在你最需要回報的時候給予回報

2、“無心插柳柳成蔭，有心栽花化不開”的道理

（五）傳播、慫恿、唆使不良

1、譴責此類人，你不願意做的事情為什麼讓他人作（己不欲，勿施人）

2、不能明辨是非者，你要擦亮眼睛

（六）打壓積極先進

1、我們拿錢來買積極先進

2、説是非者必是非人

（七）手足無情

1、冷漠，無助

2、他們不是任勞任怨且毫無怨言

（八）執行力不夠

1、學習部隊的作風

2、永遠記住，服從上級

（九）畏懼歪風者

1、要敢於和歪風者作鬥爭，哪怕粉身碎骨（朱鎔基）

2、要形成一種風氣，歪風如過街老鼠，人人喊打！

員工大會發言稿8

各位同學、同志們：

大家好！首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎！

今天是一個特別的日子，對在座的各位同學們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑託還在你們的腦海裏縈繞，畢業的鐘聲還在你們的心中迴響，悠揚的《畢業歌》還在你們的耳畔迴盪，但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天，藉此機會來跟大家見面、交流，並與同學們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。

每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發、滿懷豪情的來到三局，給企業帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否儘快實現人生角色的轉換，是否做好了充分的思想準備；期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業。

下面，我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹，然後對接收畢業生的公司各單位提幾點要求，最後對同學們提幾點希望。

一、股份公司當前的形勢

中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制並控股創立的.股份公司，是跨國經營的綜合性大型企業，是中國規模最大、科技水平領先、最具實力、行業品牌影響力最強的水利水電建設企業。具有國家施工總承包特級企業資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、AAA級信用等級。

中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰略，是中國水電產業“走出去”的排頭兵和中國企業“走出去”的重要力量，先後在亞、非、歐、美的50多個國家和地區進行了工程承包建設和經濟技術合作，擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業中以營業額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業代表。目前，公司已形成國內水電、國內非水電、國際業務“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業初步發展成為集工程承包，水電、風電等能源投資開發，國際經營及房地產開發協調發展的綜合型大型跨國企業集團。

　二、公司目前的發展情況

水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司，企業資質為水利水電工程施工總承包特級；並具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區域、跨行業經營的特級綜合性企業。

公司現有員工12000餘人，各類專業技術人員近3000餘人；持證一、二級建造師252人；企業總資產25.21億元；擁有各類大型主導施工設備近5000台套，先進的試驗設備近800台套。公司下轄四個區域施工分局、四個專業施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心；國外工程設置國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。

公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰略思想，致力於經營結構的戰略性調整和轉型升級，在繼續保持水利水電工程施工傳統優勢的同時，優先發展國際市場，大力開拓基礎設施業務，全面實現國內水利水電、基礎設施、國際工程協調、持續、共同發展的經營格局。

　三、對分局的幾點要求

在座的同學們都是我們三局的新生力量，也是三局未來的技術骨幹和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：

1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成後，各單位要組織好新員工見面會，使新員工儘快適應新環境，儘快熟悉企業，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。

2、各單位要全方位關心新員工的生活，體現企業以人為本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業餘生活，讓新員工切實感受到企業的凝聚力。

3、各單位要關注新員工的思想動態，要充分發揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀；加強對新員工敬業愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導他們為企業發展建言獻策。

4、各單位要建立人才培養機制，明確培養目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業技術和業務素質的培養，注重拓展專業領域的相關培訓，注重理論和實踐的有機結合，使新員工在工作崗位上成長起來，儘快成為公司發展壯大的中堅力量。

　四、對新員工的幾點希望

1、愛崗敬業，珍惜機會。施工企業工作條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，就應該安下心來，在工作崗位上踏踏實實做點事情，這對你們今後的發展至關重要。這幾年，公司對招收畢業生的力度較大，絕大部分同學對自己的定位比較現實，體現了受過高等教育的綜合素質。我希望你們能儘快適應三局、進而融入三局、紮根三局。

2、適應環境，融入團隊。勿庸置疑，建築施工企業是勞動密集型企業，工程技術幹部同樣面臨艱苦複雜的工作環境。我希望同學們能儘快融入到新的工作環境之中。在我們的施工過程中，絕大多數工作都要靠一個團隊去完成，所以要主動將個人的成長與企業發展聯繫在一起，培養自己的團隊合作意識，強化組織紀律性，讓自身的素質在企業發展中得到提升。

3、加強學習，善於總結。在新的崗位上，同學們既要善於從實踐中學習，又要繼續善於從書本中學習，要保持良好的學習習慣。很多人蔘加工作後就放鬆了學習，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以一定要善於學習、勤于思考，有目標的拓展自身的知識結構，不斷掌握新知識、新技術、新工藝，這樣才能在工作中不斷創新。

4、敬重長者，勇於超越。“看人挑擔終覺輕，事非經過不知難”。同學們在工作中一定要虛心，多向有經驗的老同志學習，遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有“師徒結對”活動，希望同學們能多向他們取經，取長補短，學以致用，力爭超越。

同學們，從今天開始，你們已成為水電三局有限公司的光榮一員，你們的人生也將進入一個嶄新的階段。我衷心的祝願你們在公司“以經濟效益為目標，以科技創新為先導，以強化項目管控為重點，全面推進精益化管理和信息化建設”經營理念的引領下，以青春的激情、飽滿的熱情、創新的精神、紮實的工作，為公司的發展發揮你們的聰明才智，實現你們的人生價值。

最後，祝願同學們用青春和才華創造美好的未來！

員工大會發言稿9

各位員工朋友們：

大家好！

今天，沙洋海怡大酒店正式試業，作為酒店董事長，我感到十分榮幸。在此，我對日夜奮戰在酒店施工現場的工程人員、為酒店順利投入運作而付出大量精力和時間的所有員工及有關協作單位致以誠摯的謝意！

沙洋海怡大酒店是荊門市恆海房地產開發有限公司下屬的一家三星級標準的酒店。恆海房地產是一傢俬營股份責任公司，位於荊門市月亮湖廣場望月路，成立於20xx年11月，註冊資金1000萬元，公司主營房地產開發、建築、營銷，兼營酒店經營管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閒娛樂場所。經過八年來的成長和歷練，公司業務範疇不斷擴大。從初期單一的房地產開發項目到現在多元化發展的方向，無不體現員工的奮發和進取精神，而沙洋海怡大酒店的正式試業，對推進公司的進一步發展將具有重要的意義。

海怡大酒店主體共13層，總面積超過一萬平方米，是集客房、餐飲、會議、足療、娛樂為一體的綜合性商務酒店。設計新穎、功能齊全，無論是主體建築，還是內部裝潢，都彰顯出務實的精神。酒店擁有設備完善的客房八十餘間，可容納500餘人同時進餐的大型宴會廳一個，同時配有多功能會議中心、健康足療中心和KTV，適合各類商務活動的開展和宴會舉辦，可謂主題、內容、需求相符；而在我縣大力推進經濟發展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼備。

未來的.日子裏，我們會努力提升酒店的服務和管理質量，始終堅持以“品味生活，盡在海怡”的經營理念來建設和發展海怡事業，以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結構平台，也希望能夠得到在座各位一如既往的關心和支持。

最後，祝願各位親愛的員工工作開心，祝願海怡大酒店的明天會更好！

謝謝！

員工大會發言稿10

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公曆3月1日，農曆二月初九，農曆新年已經過去了39天，但在這裏，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝願大家在20xx年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。

在這裏，我也要強調三點：

第一 遵章守紀、 重塑形象

20xx年我們的管理將要上一個新台階，那麼，第一會完善公司制度，向實現管

理規範化進軍，因為成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提升，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。

再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細” ，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細説，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二 齊心協力、精誠團結

截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的`調整(為什麼要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三 忠於職守，盡職盡責

我們的整個公司彷彿一部大機器，每一個人彷彿機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。

你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提升。

全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

謝謝大家!

員工大會發言稿11

尊敬的公司領導、親愛的員工夥伴們：

你們好！

謝謝大家的配合，XX店員工隊伍總是這麼整齊，步調一致，我作為XX店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個承諾：我會加倍努力，加強自身學習，帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標，創造和諧的工作氛圍，同時，我相信全體熱愛XX店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。

9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客户滿意度、滿足客户需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團結合作下，順利完成了各項經營指標。有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這裏，請為我們通過努力收穫到的快樂來點掌聲！

9月份，服務部員工圍繞“提供感動服務，創造客户驚喜”為目標開展工作，不少員工充分體現了個人價值，受到客人的表揚，為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關，在總廚和各檔口主管們的帶領下，掀起一股研發新菜的.熱潮，陸續推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客户的一致好評，為後續經營打下了良好的基礎。同時，我們的二線部門員工也提供了客户滿意的基本保障，如：我們的PA阿姨閒暇時間主動配合傳菜的身影；我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影；我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影；我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影；一幅幅感人的畫面每天都影響着我，你們才是我心中最可敬的人。

一個優秀團隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔責任，這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功，從某種意義上來講，是對某種責任的承擔。

團隊配合、人人把關，才能提高客户滿意度，要做到客户滿意，來源於我們各個部門每一位員工的通力配合。美國通用公司曾做過一個調查：一個消費者對產品和服務質量的滿意會告訴另外6個人，不滿意則會告訴22個人。可見我們

日常工作中，看似一個小小的投訴，一個客户不滿意，個別員工一個不嚴謹的工作態度，會給我們帶來多大的潛在危害，將浪費多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結：一個數以百萬計的個人行為所構成的公司，經不起其中1%或2%的行為偏離正規。正因為這樣，為了讓自我價值得到體現，對於有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會更輕鬆的換取更大的勞動成果。

人不能太浮躁，一下子想做這個，一下子想做那個；其實，絕大多數人的工作是不需要反覆去尋找的，你看準一件事情，就狠狠的紮下去，只要咬定青山不放鬆，一直做下去肯定會成功。有時候，我看到很多員工很有潛質，就想講，如果你一)直努力、堅持、好學、上進，那麼不用多少年，你的成就一定會不可限量。

把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們取得了一定的成績，但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一隻青蛙扔到開水中，青蛙馬上會跳出來，但是，如果把一隻青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當企業走上正軌以後， 我們自身的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細節，漸而久之就會弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應對市場變化的能力。我們XX店不缺勤勞、不缺智慧，要在競爭激烈的餐飲市場中繼續保持優勢，我們就必須關注每一個細節、做好每一個細節。所以，本月我們將帶領每一位員工，從實際出發，從客户滿意度出發，從自身做起，注重細節，從細節做起，將日常工作的簡單招式做到極致，將基礎工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因為別人的標準低而降低自己的標準，要用“細微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會幫助我們換取利益。

下面就XX店10月份的重點工作作如下佈置：

1、全體員工應積極承擔責任，圍繞客户滿意度，重視客户需求，研究客户感受，團結配合，層層把關，將出品做精、服務做細，做到客人心裏去；把好後勤保障關，力求零投訴；同時，從一點一滴開始節能降耗，嚴把費用控制關；

2、出品部要樹立“出品不是精品就是廢品“的優質意識，嚴把質量關，確保次品決不出現在餐桌上，充分體現出品部的團隊工作作風；

3、前廳部要帶領每一位員工研究和揣摩客户心理，倡導感動服務和個性化服務，並對提供感動服務和個性化服務的員工要特別嘉獎，並登記備案、注重培養；傳菜部要落實帶菜蓋的達成率，恢復戴口罩，確保菜品温度，以提高顧客對出品安全、衞生、快捷的滿意度。

最後，我用山姆?沃爾頓的話來結束今天的講話：“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染到這種熱情”，我相信XX店的每一位員工都能成為感染別人的人。

謝謝各位！

店總經理：XXX

20xx年X月X日

員工大會發言稿12

先給大家講一個小笑話！

二戰期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味着從概率上來説，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。

廠家負責人説他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現奇蹟。軍方（也有人説是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇蹟出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。這個故事告訴我們什麼？

很多事情不是做不到到100%的，關鍵看是不是真的盡力了。

在對待顧客上，一定要站在顧客的角度看問題，很多時候票房的人員可能語氣不對，就會造成顧客反感，顧客第一次來影院，很多都不太熟的情況下，希望票房工作人員放下耐心給顧客多解釋一下，即便後面顧客排隊也會對你的禮貌表示尊重的，相反，如果惡語相對，顧客也會被感染，遇到脾氣不好的還和你吵架！

怎麼樣能把活幹好？任何一個工作，在長時間之後都是枯燥乏味的，但是在這個過程之中慢慢會有人脱穎而出，其中的衡量標準就是數字：他們將自己的工作記得清楚，能夠記得自己的工作的數字。一個員工，能夠用數字闡述清楚自己的工作，就是卓越的。

問問自己能夠用數字來描述你的工作麼？你是什麼時候來公司的？那一天你是否還記得？你是哪一天換工作的'是否還記得？每一天都應該有意義。你問問自己用心了嗎？人幹一份工作怎麼能幹好？用心。任何工作當你跟數字扯上的關係的時候，那你就用心了，“用心”就是標準，“數字”就是標準。所有的“下決心”並不能改變什麼，行動才是改變的途徑。

想要改變自己狀態的時候，需要進行自我反思，而不是尋找外界的原因。知識來源於失敗，那些能讓你刻骨銘心的東西可能就是在你失敗的時候得來的。別人的經驗不是你的經驗，只有自己拿腦袋撞牆了，你才能記住。當你迷茫時首先要想的是：自己的知識積累還不夠，因為你想別人沒有用，我們沒有辦法改變別人，只有反思才讓能你自己變得更強大。

人之所以迷茫，就是想入非非，當一個人的內心莊稼變多時、雜草就會變少。陽光多了，黑暗就會少。

當你對自己沒有要求的時候，就是驕傲的時候。驕傲總會在崩潰之前產生。第一步最簡單，需要辨認就行；第二步就要模仿；第三步就要改變。辦成一件事總不會是很簡單的。

員工有四個類別：同事、同創、同求、同享。員工有四個類別：同事、同創、同求、同享。

希望大家在今後的工作中團結合作，做好自己崗位分內的工作，票房員工多一個充值，多一個辦卡，檢票口多賣一個眼鏡等，只有大家團結協作完成自己崗位的工作，點點滴滴積累和貢獻，每一天，每一個月，每一年的堅持不懈，讓咱們影院才能更好的成長，才能反過來更好的給予員工更好薪資待遇以及其他！

還有一件事就是咱們影評，顧客前來問什麼電影好看，我不希望大家的回覆是都好看，或者某某好看，什麼地方好看？那些是好看的依據呢？所以在日後的工作中，我和王葉雯會把新上映的電影的精彩影評在晨會上讀給大家，希望影院的員工認真聽，給顧客介紹的時候能體現出一種專業，讓顧客認可地專業，我説的就這麼多，謝謝......

員工大會發言稿13

各位領導、同志們：

你們好！ 首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對於各位領導的關心支持，對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。

在去年的工作當中，我們**公司面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經過連續奮戰，先後完成了**高速公路B4、B5合同段53公里的隔離柵安裝工程；**高速公路375米伸縮護欄製作安裝工程；**線等熱熔標線32538平方米；**國道等冷漆標線47298平方米；**線等標誌標牌107塊，累計實現純利潤148萬元。 以上所有工程均被評為優良級工程，經濟效益和社會效益取得前所未有的新突破。

在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，湧現出來一批積極進取、無私奉獻的先進典型。面對長年野外作業，**公司的職工頂風雨、戰嚴寒、鬥酷暑，沒有一個人叫苦叫累，更沒有一個人臨陣退縮。

面對工期緊、任務重、要求高，我們交通設施公司的職工從不計較個人得失，主動放棄了節假日和星期天，日夜奮戰在施工第一線。面對施工現場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財產的不法分子，我們**公司的`職工勇敢地站出來，與他們進行鬥智鬥勇，有的同志甚至還為此捱了打。

困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績。 今年，總公司給我們下達了200萬元純利潤的經營指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拼搏的催化劑，是展現我們人生價值的大舞台。

在工作中，我們將以經濟效益為核心，動員方方面面的力量，採取一切可能的措施，開拓市場，提高質量，確保進度，保證安全，以更加優異的成績，為實現**繁榮發展的新目標做出新的更大的貢獻！ 謝謝大家。

員工大會發言稿14

大家早上好!

同志們，酒店的前景和大家的利益息息相關，店興我榮，店衰我恥，希望在這次活動中，我們能夠學以致用，在以後的工作中以“酒店為我搭舞台，我為酒店添光彩”的企業格言時刻鞭撻自己為開來的發展着想。只有我們團結一心，才能夠具有強大的競爭力，才能在激烈的競爭處於不敗之地，讓我們攜起手來，為酒店的美好明天而共同努力吧!

我個人關於開會的觀點是：會議不在於是多是少，在於是否必要;會議不在於是長是短，在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言，在於會後是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然後在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此，我代表古月清風謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望開業來的一個多月，在胡總的.帶領下，我們全體員工羣策羣力，克服了種種困難完成每天的工作任務，從開業到現在的營業額是130多萬，雖然離公司制定的指標還有一定的距離，但目前酒店的業績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

我們酒店現在的員工已經達到了170餘人，我想説你們選擇古月清風酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是古月清風酒店明智的選擇。

迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行裏組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。作為一名客户經理，我認為不但要善於學習，還要勤于思考，並且要不斷的充實自己。

非常榮幸被評為優秀員工，感謝公司給了我這個平台，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。法務工作是公司整體工作中一個小的方面，法務工作能夠得到充分發展，是公司各位領導、各位同事給予充分支持和密切配合的結果。至此機會，首先讓我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持，表示深深地感謝!

酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面。旺季即將來臨，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發揮出專業水平和技能，在我們酒店胡總的帶領下，相信大家一定會創造出更好的成績，讓大家共同矚目你的風采，相信你們將是古月清風酒店未來最閃亮的明星!

謝謝大家!

員工大會發言稿15

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：

大家好！

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子裏，我們以滿懷激動和喜悦的情緒迎來了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會的好日子，這標誌着我們酒店即將步入一個全新的管理起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。回首匯金池籌備階段，雖然經歷過波折，但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。在此，謹代表董事會及我個人向戰鬥在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今後做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鑽研服務技能，努力提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力

目前本地區市場混沌低迷沒有行業標杆的格局，作為市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新，並逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶佔市場份額。今後，我們將嚴抓技師手法及服務技能，並樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的.高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構成獨有的市場核心競爭力。

2、廣州新珠江國際公寓規範服務用語，提高對客服務的專業性

針對各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象，部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信規範服務用語執行以後，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量

由於時光緊任務重及員工自身素質和綜合潛力不盡相同，或者從未做過酒店行業，理解潛力和操作潛力不一而足，給管理帶來必須的難度。為此，酒店已經詳細制定了結合本酒店地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓資料，將由我本人負責培訓、監督，並且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今後，酒店每週召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析並一一得到解決。

4、建立與健全酒店各項規章制度

規章制度是加強酒店管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。

5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發展的基本前提。根據不一樣季節制定營銷計劃，注意穩定老客户，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作用心性。

6、明確績效目標，全員努力。

送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把期望寄託於天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那麼下句話送給大家也許大家就會明白。“努力不必須成功，但不努力必須不成功”。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家瞭然於心，時刻謹記效益第一，我們要時刻為企業創效增值，只有這樣才能合作雙贏。

未來新的歲月帶來新的期望，新的歲月帶來新的夢想！在今後酒店平凡的日子裏，我們將用創造性的工作把期望變成現實；把夢想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以經營標準為目標，以匯金池酒店自身特色為資料的道路。