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最新競聘演講稿13篇

最新競聘演講稿13篇

演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用頻率越來越高,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編為大家整理的最新競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

最新競聘演講稿13篇

最新競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

大家好!非常感謝局領導給我這個參與郵政支局長競聘演講稿展示自我的機會。首先我自我介紹一下,我叫xxx,今年x歲,大專畢業,年進入市郵政局工作,現任郵政所所主任。今天我要競聘的是中心支局支局長。

自從年參加郵政工作以來,我曾做過郵政營業員、儲匯營業員、報刊分發員、郵政所主任等工作。多年來,我一直致力於做好本職工作,特別是自年任郵政所主任以來,在各級領導、同事們的關心、支持和幫助下,我們郵政所通過努力,取得了優秀的經營業績。特別是近幾年,每年都超額完成市局下達的計劃任務,我們業務收入計劃的完成率達到%,其中三項重點業務中,函件完成%,特快完成%,儲蓄完成%,其它各項業務完成情況也良好。

由於多年的郵政一線工作和管理經歷,本人非常熟悉和了解郵政,也非常熱愛郵政事業,對郵政充滿了感情和期望。作為郵政系統的一份子,我將繼續與郵政同命運、共成長,這就是我參加此次支局競聘的主要原因,另外,我覺得這次競選中心支局局長還有以下優勢。

1、多年的工作經驗,使我從基層業務做起,直到今天的位置。懂一線郵政業務管理是我最大的優勢,郵政業務雖然不是高科技,但熟悉一線郵政業務和郵政一線生產管理是一個支局長的基本條件,而我個人認為自己是具備這個條件的。

2、有一定的地方人肪關係。郵政業務的特點決定發展郵政業務必須通過一定的人脈關係才能達到營銷的目的。而我,家在這裏,已經在當地生活了很多年,在當地有了很高的人脈關係,當地鎮、站所、企業、村我都非常熟悉,為業務的開展打下了紮實的基礎,正因如此,近幾年,郵政所每年計劃作者國完成情況都比較好。

3、團結合作、關愛下屬。團隊作為一個單位、部門存在和發展的基礎,它的重要性是很高的。正因如此,一個團隊的團結性關係到一個單位、一個部門能否取得良好發展,而我在團隊團結性上是做得非常好的。

當然,年青是我又一大優勢,我有旺盛的`精力和發展業務的衝勁,如果各位領導信任我,讓我競職演講稿成功,我將帶領中心支局的全體工作人員一起從以下幾個方面着手開展工作:

1、以發展業務為首要任務

我將根據各種郵政業務的特點制訂一定的發展策略,重點是抓好三項重點業務,再兼顧其它優勢業務和次重點業務,以確保全面完成年上級下達的各項計劃目標。

函件業務是郵政的根本,發展函件業務致關重要,而正常的窗口函件業務一般較少,我在充分走訪政府、站所、中小企業的前題下,按照企業單位的需求發展定製型卡、封、片業務,促成企業多用郵政業務將是年發展函件業務的關鍵。

而特快、物流業務,是各企事業單位必用業務,有市場,關鍵是如何在與其它快遞公司的競爭中取到更多的市場份額。所以,我們要做的工作主要是做好客户的走訪工作,再通過公析客户的具體需求,做好全面貼心的服務,以此爭取更多的客户是重點。

至於,儲蓄業務,我是有經驗的,我們將做好窗口服務、加強宣傳,重點抓好旺季業務發展,淡季抓好代替發工資、髮卡等項目,多吸引自來業務,同時爭取大客户業務和集團業務將會是發展儲蓄業務的主要手段。

而其它業務則要根據不同的業務特點,利用團隊的力量,採取一定的營銷手段,必有成效。當然以上的一些發展業務策略的前題是必須抓好窗口的服務,窗口是形象,是所有營銷的歸集點。

2、加強團隊建設

團隊是我們生存的基礎,是根本,所以,我認為作為中心支局的支局長,在每年初,必須根據下達的計劃任務,實事求是的,在公開公平競爭上崗的基礎上,制訂考核獎勵辦法,將責任、義務、權利充分結合到辦法中,強調多勞多得的原則,以充分調動職工的積極性、創造性。

 3、加強管理、規範經營

郵政的所有經營和業務發展,都有一定的規範要求,所以,加強內部管理是業務良性發展的必要條件。而規範經營只要按市局的規範要求,通過加強內部管理,按年初制定的計劃,組織業務制度的學習,並嚴格執行各項規章制度,做到有章必循,必能有序合規經營。

以上只是我的一些精淺想法,不當之處請各位領導進行批評指正。如果這次我能成功競選支局長,我將盡自己的最大努力,充分調動職工的積極性,全面完成市局下達的各項計劃任務,做到讓領導滿意、讓下屬職工滿意。

我的競選演講稿結束,謝謝大家!

最新競聘演講稿 篇2

各位領導:

大家好!

我叫xxx,XX年年X月進入公司,是中國移動的一名新兵;我頭上沒有大學生那道閃耀的光環,沒有系統學習過電信業務知識,我的業務水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現在的全身心投入,我發現:自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,來競聘區域客户經理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領導彙報如下:

作為一名新兵來參加競聘,我是經過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業,中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創造者之一,因為,我有如下優勢:

1、工作作風頑強,善於學習,勤于思考,努力鑽研業務知識,提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來,在學中幹,在幹中學,現在已掌握公司所有業務流程,並且在營銷工作中做出了驕人的成績:8個月中,放號600餘張,手機賣了50部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成,建立集團兩個,社區服務站兩個。

2、營銷經驗豐富,善於觀察市場,熟悉企業財務工作。1994到1995年,我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年,從一名營業員做起,歷任門市部負責人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業務後,擔任了公司經營經理。在那裏,我學習到了南方企業的先進經營理念,鍛煉出敏鋭的市場觀察力,初通企業財務工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

3、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到XX年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產品,耳濡目染中,學會了電腦知識,現在,我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、後台boss等辦公軟件,還學習了電腦軟硬件安裝。

以上就是我的優勢和專長,如果蒙領導信任,我競聘到區域客户經理的職務,在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應新形式需要,我要依託社區服務站,以服務用户為出發點,以小區宣傳為主要形式,以落實優惠政策為手段,從而達到以點帶面,促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。

三是宣傳要轉變思想,要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月裏,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫遊多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀。客户購買手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所説的要“以人為本”,就是要轉變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客户放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種羣體,為每個羣體設計幾種資費方式,客户就可以自己對號入座,不會再説:“給我整張卡,便宜點。”那時候我們就可以大聲地説:“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您!”

一是對現有的社區服務站進行調查統計,瞭解服務站營銷成績,進而整合資源,調整佈局,消滅城鎮 死角,力爭達到分佈合理、競爭有序,從而增加公司效益。

二是加大小區宣傳投入,增加小區宣傳密度,開展多種形式的小區宣傳,讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大用户;不僅要從公司效益出發考慮問題,還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏,才真正達到小區宣傳的目的。

各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,請領導給予指正批評,爭取做到最好。如果有機會競聘成功,我會更加努力,如若沒抓住這個機會,我也不會氣餒,我會繼續的努力,直到有能力勝任這個職位。最後,謝謝領導給我這個展現自己的機會。

尊敬的各位領導、各位主考官:大家好!

我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區域中心主任。這一職位肩負着四大職責,即銷售、服務、信息蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

作為世界五百強之一的.中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客户為中心,以網絡為依託,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客户是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客户提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客户對我們服務的價值感受,最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是:

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用户只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部,目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客户進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客户的需求保持“零距離”。

用心、誠心、真心為客户服務,強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客户滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客户上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客户與企業融為一體,達到企業與客户的“零距離”。

推行“首問負責制”,也就是客户到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客户的提問或幫助指導客户處理完業務直到客户滿意離開。他不得以任何理由推託,讓客户耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客户至上,杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

謝謝。

最新競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝院黨委給予我這次展示自己的機會。同時向全心全意為我院青年團員服務的上一屆團總支成員表示衷心的感謝!説心裏話,站在這裏,我有點緊張,因為我覺得今天幾個競聘演講的同事都那麼優秀年輕,有活力。他們給了我一些壓力。而同時我又感到十分泰然,記得戴爾卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風,我覺得我能勝任團支部書記的工作,所以今天我滿懷信心的走到了演講台上。

今天我的演講包括三部分:

第一部分:個人競聘優勢:

其一,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強,工作中注意發揮主觀能動性,具備一種勇於接受挑戰的信念。同時有較高的政治素養,xx年我光榮的加入了中國共產黨,有較高的思想政治覺悟,能夠始終保持堅定的政治立場與院黨委決策保持高度一致。鋭意進取精神與良好的政治素養的結合,這將有利於開拓團委工作的新局面。

其二,有一定的團體組織能力,入院一年多來,我積極組織參與了院團委的各項活動如與省人民醫院,省腦科醫院,附三醫院的足球比賽,組織韶光分院的羽毛球比賽以及春遊活動等同時積極融入醫院、科室的市場開拓計劃中來,成功組織策劃了內一科西牌樓社區的科室宣傳與回訪方案以及社區病員檔案的制定。這些活動對我的策劃能力,組織協調能力,大局控制能力有極大的提升。

其三,我信奉誠實、正派的做人宗旨,善於將心比心,善於聯絡感情,能夠與人團結共處,具有良好的組織協調能力。相信這將有助於我更好的深入青年,聽取青年的呼聲,表達青年的願望,切實為他們解決實際困難,贏得他們的擁護。

第二部分:醫院共青團工作狀況分析:

首先聲明,下面我所講的'是基於一個醫院普通青年員工的觀感,而不是對現團委工作的批評,在我看來,由於各種主客觀因素的影響,組織團的活動,特別是長期的,集中性的活動變得十分困難,團委組織的活動少,無論是文體活動,專業學習,組織生活,還是協助醫院的市場活動都少,既有的形式單一缺乏活力,達不到吸引青年、教育引導青年的目的,團組織在青年中的影響力不斷下降。團委工作的老前輩檢驗科的暨老師曾在韶光對我們青年團員説:現在的活動比起他那個時候要遜色多了!面對醫院共青團面臨的問題和醫院建設新形勢新任務的需要。共青團工作必須積極主動地調整工作方式、創新工作思路,建立新的工作機制,以提高共青團工作的針對性、時效性,增強團組織的凝聚力、號召力,真正把團組織建設成為黨的後備軍、青年人成長的大學校,從而推動醫院的發展進程。

第三部分:工作思路與措施

一旦當選團支部書記,我將帶領團支部委員一高度的責任心與熱情搞好共青團的工作。

首先,堅持做好黨的助手,就是要以做好院黨委決策的工作來作為共青團工作的頭等大事。通過共青團組織的工作面要更好的把醫院的決策輻射到各科室、各領域。

其次要加強共青團員的科室聯合,與醫院外的共青團組織聯合,發展片區活動、片區文化,以開闊視野、增長才幹,讓更多的青年參與團組織活動。

最新競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我今天演講的內容分為三個部分:

一、是我的個人情況;

二、是我的競聘優勢;

三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設想。

一、 我的個人情況:

我叫xxx,在移動公司這五年多的時間裏,我懷着對事業的滿腔熱情,對企業的無比熱愛,努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業務技能水平都有了很大的提高。

二、 我的競聘優勢:

1、我具有高尚正直的人品、良好的個人修養以及完善的工作作風。

要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質不好的管理者,則是危險品。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務實,我的為人處事的原則是“做人要誠實、做事要紮實”。

2、我有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神。

當兵時嚴格的軍營生活培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。今年春節期間,五家渠八一水庫決堤,得到消息後我第一個衝到了抗洪第一線,為了保障通信暢通,堅守了兩天兩夜沒閤眼,勝利完成了通信保障任務。

八月份由於公司上市要求****土地證、房產證的更名手續,接到通知後只剩下兩天的時間了,就是用這不足兩天時間我行程近千公里,跑邊了農六師所管轄的17個團場,****完了六十八個土地、房產證的更名手續,圓滿地完成了組織交給我的任務。

3、我有較為強的管理理論基礎。

自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學習,善思考,多研究,不斷給自己充電,先後取得了兵團黨校的經濟管理專業,西安郵電學院的郵電經濟管理專業兩個大專****,目前我又在石河子大學商學院計算機應用專業函授本科,演講稿能夠將理論聯繫實際,將學到的知識運用到工作中去。

4、我有開拓創新,鋭意進取精神。

清欠工作一直是移動公司的老大難問題,在我做清欠班長時,將過去的“客户欠費催交單”創新設計成“客户欠費緩交單”既突出了我們的服務又追回了欠費。為了加大移動業務的宣傳力度,我利用業餘時間建立昌吉移動網站,利用互聯網進行移動業務宣傳。

5、我有較好的語言組織能力和較強的工作能力。

目前在做好渠道管理工作的同時,我擔負着黨支部的宣傳委員、營業部信息員、義務消防隊隊長等多項職責。在20xx年中由於工作業績突出被州公司評為“先進生產者”。我所寫的《中國移動為國貿商城再添新翼》、《驚險猴年春節 盡顯移動風采》等多篇文章被州公司刊登。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。在競聘前我瞭解到了木壘縣南倚天山,北臨準噶爾盆地,總面積22171平方公里。

全縣轄9鄉、3鎮、2場、59個行政村,總人口8、8萬人,由哈薩克、漢、維吾爾、回、xxx等14個民族組成,其中少數民族佔29%的民族區域自治縣,境內的大南溝鄉是全國唯一的xxx民族鄉。我認為越偏遠的地區發展空間越大,越複雜的人文情況越是具有挑戰性。

正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的.成績。但這些成績的取得與公司的領導和在座的諸位培養、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人。

在肯定優勢的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方,當地的社會關係、風土人情、民風民俗還了解的甚微。

不過我有信心,並相信勤能補拙,憑着我的年輕,憑着我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今後工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。

三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設想。

作為縣營業部經理,必須瞭解分公司的主要工作思路和目標,我概括為24個字“內強素質,提高覺悟,外樹形象,用心服務,開拓發展,增加收入”。

具體為以下幾點:

以制度為準繩,全面領會分公司領導的意圖,建立健全營業部的各項規章制度,並對制度的落實進行監督。同時抓好黨、政、工、團建設為兩個文明建設和樹創工作打好基礎。

以市場為導向,認真進行市場調研工作,掌握市場競爭態勢,適應市場變化,採取有效措施,制定市場經營計劃和營銷策略同時要認真實施分公司的市場經營戰略和規劃只有這樣才能不斷提高經營成果。

以服務促發展,服務是中國移動的生命線,提高服務質量必須從員工素質抓起,組織員工進行新業務培訓,提高員工素質是必不可少的工作,同時加強代辦代銷商的管理力度,也是提高服務重要環節。

以管理增效益,認真接受市場部的業務管理,組織貫徹市場部有關業務管理、資費政策及新業務的推廣同時加強營業部大客户的管理、欠費的管理、代辦代銷商的管理、號碼資源、檔案資料的管理。最終達到增加企業效益的目的。

我始終認為當領導就意味着要吃苦、奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經常和員工換位思考,想想員工的感受,事關員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,儘量讓員工滿意。

同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

最後,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒!

我的演講結束,謝謝大家!

最新競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同志們:

下午好!

今天我能參加路政中層崗位競聘,感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞台,同時,這對我來説也是一次鍛鍊的機會,對我今後的工作是非常有益的,我再一次謝謝大家!我叫羅運華,38歲,大專文化,1990年參加工作。XX年從事路政管理工作,至今已有6年的時間。先後在大柘路政中隊,新路灣路政中隊當路政巡查員和兼職路政駕駛員,有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經驗。在這幾年的路政管理工作中,我一方面加強業務工作的學習,牢固樹立了全心全意為人民服務的思想,樹立路政員文明執法的良好形象,有時工作忙,放棄了很多休息時間,奮鬥在公路執法一線維護路產路權;另一方面,我加強路政工作的理論學習,認真學習了《公路法》和《浙江省公路管理條例》 。我這次參加競爭上崗,目的就是在於鍛鍊自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。參加工作20年來,我積累了較豐富的基層工作經驗,我沒有輝煌的

過去,只求把握好現在和將來。今天,我競爭的崗位是路政中隊中隊長。我認為我有以下幾方面有利條件:

一、是我精通路政業務,具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實踐,使我對路政管理的各項內容都有了一定程度的瞭解和認識,直接和公路沿線上的單位、羣眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理當中的難點、重點問題能夠進行認真地分析,迎難而上,採取有效措施,逐步予以處理。在提倡辦公自動化的今天,我的計算機應用能力不斷提高,多種辦公軟件、程序應用自如。

二、是政策法律意識強,路政執法實踐經驗豐富,在實施路政許可,處理違

法堆放、建築,路產索賠,治理超限運輸等諸多案件中,我始終堅持依法行政,嚴格依據《公路法》《浙江省公路路政管理條例》等法律、法規辦理。對路政法規的應用,執法程序的掌握,執法文書的製作駕輕就熟。

三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業、無私奉獻。在路政巡查、宣傳、製作執法文書、案件處理,不言苦、不言累,無論在哪裏,不管幹什麼,我踏踏實實、兢兢業業,努力把工作做得更好。

四、是工作作風樸實,為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要幹好。從不利用手中的職權對當事人吃、拿、卡、要。工作之餘我勤於學習,勤于思考,並有多次帶班的工作經驗。這些有利條件決定了我能夠更快地進入路政中隊長這個角色,開展工作。 “在其位、謀其政”,假如我有幸競爭上這個崗位,我將在公路段班子領導下,圍繞公路段總體工作佈置,以“新思路、新舉措、新發展”為指導思想,以“執法人員高素質化、執法手段現代化”為目標,從以下幾方面入手抓好路政管理工作:

一、加大巡查力度,及時發現違章,違法行為,特別是違章建築和做好撒落物管理,對違章建築要儘早發現,實行早管,敢管,管得了。撒落物管理要製作一份規範裝載責任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責任書,使它們有更好的瞭解規範裝載責任重要,減少公路撒落物污染,減輕道工的工作壓力,提高公路的安全性能。

二、抓好宣傳工作。將大隊印製的《公路法》《路政條例》等法律、法規、小冊子分發給公路沿線的各村委、單位、廠礦、羣眾,擴大宣傳面。通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯繫的橋樑。

三、建立中隊彙報制度。按照每月的月國中隊的負責人將一個月來的工作情況、路政管理中的難點、重點問題,生活問題向大隊進行彙報。以便大隊好及時採取相應措施,儘快儘早地予以解決。並做好投訴舉報的查處,履行行業職責,樹立路政部門良好形象。各位領導、各位評委、各位同事,在我的演講結束之前,我要引用古人的名言來自勉:“不可以一時之得意而自誇自能,亦不可以一時之

失意而自墜其志”。競爭上崗,有上有下,不管結果怎樣,我都將保持平常心態,勵精圖治、恪盡職守,加倍地努力學習、勤奮工作,來回報組織、領導和同事們對我的支持和厚愛。我的演講完了,謝謝大家!

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯,本科學歷,XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司,目前就任前鋒片區經理。工作兩年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是觀閣片區經理。這一職位肩負着四大職責,即銷售、服務、信息蒐集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

觀閣片區轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉鎮,人口約9萬人。目前片區內核心渠道有兩家營業廳,三家專營店。競爭對手在片區內沒有核心渠道,雖然如此。但片區內仍然有三個鄉鎮小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區渠道應該是目前觀閣片區首要的任務。

如果這次我有幸能夠競聘成功,我將從以下幾個方面入手工作:

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的.就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。

專心、誠心、真心為客户服務,強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的

概念,以客户滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。充分調動片區內渠道及員工的營銷服務積極性,改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客户上門向上門服務轉變,從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿足度,最終使客户與企業融為一體,達到企業與客户的“零距離”。倡導全員服務,樹立客户至上,杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、搞好大客户工作實現業務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:首先,要強化服務意識,熟悉到做好服務,不僅關係到企業的生死存亡和發展,更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客户就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客户就是財富,服務等於收入“的觀點。其次,我們必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣,還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。和客户“談、練、愛”,“談”是指向移動客户開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客户提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客户演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客户。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客户帶來的,這20%的大客户就是我們企業的忠實客户、信譽客户和最佳客户。顯然,我們有更多的理由讓這些大客户對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客户看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客户的服務工作,提高大客户的忠誠度,保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。

我認為:要搞好大客户服務工作,首先,要在紛繁複雜的客户羣中找準目標,辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户,要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客户基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客户提供共性服務的同時,還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客户,瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客户的非凡需求。第三,要優化大客户服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客户服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理,完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業假如基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發展,但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層的片區勢在必行。首先,要合理分工,協調好片區內部的各個環節,樹立“前台為客户服務,後台為前台服務”的企業協作觀,使片區內員工熟悉到前台是後台的客户,上一道工序是下一道工序的客户,形成後台服務前台、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客户的觀念。其次,基層管理者要樹立學習觀。即,向員工要學習,把員工的需求作為基礎治理的導向;向用户學習,把用户的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟片區學習,互通有無、及時改進。總之要博採眾長,合理消化,有效利用。第三,基層治理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全,安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結果是前功盡棄等於0。

因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進治理,以治理推進服務,以服務推進效益。實現企業效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是説,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決於最短那塊木板。因此在片區內部一定要加強業務學習,提高整體業務水平,這也是改善服務具體工作的實施。

在片區不但要激勵有餘而且要約束充分,有了完善的激勵機制後,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。我認為片區經理首先應該是一名勞動者,是為企業、為員工、為客户的服務者。所以説在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任,要為其管理範圍內員工及渠道的行為和結果負責,要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,整個片區才能心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求着企業的追求,幸福着企業的幸福,做到“金盃銀盃不如客户的口碑,金獎銀獎不如客户的誇獎”。最終達到客户完全滿足的宗旨。

四、大力拓展市場,實現渠道的全面覆蓋。渠道是企業發展的堅實力量,而在片區內仍然有三個鄉鎮未能有主體的渠道,所以,必須要克服畏難情緒,深入當地市場拓展渠道,從而實現片區內渠道地全面覆蓋,更好地為當地的用户服務。而且不給競爭對手留下可乘之機,搶先佔領當地的市場。總之,只要我們揮動創新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽

各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動的時間不算長,但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來,請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。

我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請大家批評指正

最新競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委:

大家下午好。

今天,我第二次站到了名師競聘這個演講台上,感概萬千。在過去的一年裏,我分開了名師這個舞台,致力於帶着當時的九年級一部全體師生衝刺會考,經過一年的努力拼搏,我校在會考中獲得了輝煌的成績,而且我帶着的九年級一部在部捆綁評價中成績優異。但我總感覺自己過去一年的經歷不夠完好,也不完美,先來想去,才明白:分開名師隊伍,是我的一大遺憾。所以,今天,我從頭再來,爭取早日歸隊。

首先,我介紹一下我自身的`條件。

我是市級語文教學能手,曾獲省優質課二等獎。我擔任過首屆名師,有着豐富的經歷。我帶的徒弟徐憲霞,成長迅速,不負我望,更不負眾望,如今她是我校語文教研組的骨幹力量。

我有創新意識和創新精神。去年我校大力推廣捆綁式評價機制,我結合當時九年級一部的詳細情況。

我喜歡承受新事物,我通過QQ空間和學生交流,大部分學生的上網時間已經不再用來打遊,而是寫作、查閲資料、交流學習心得。此外,我的新浪博客在全市教師博客評比中獲一等獎,我的博客內容豐富多彩,原創作品多,研究教學作品多。希望大家有空光臨我的新浪博客,並留下珍貴意見。

這次我假設能評上名師,我將遵守名師職責,並以此為契機,盡我最大的努力為我校的創新、科研、課改工作奉獻自己的力量;假設不能中選,説明我離名師要求還有一定間隔,我前進的腳步更不會因此而停留,我會繼續努力。

最新競聘演講稿 篇7

各位指導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司指導為我們創造了這次公平合作的時機!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了在有可以的情況下完本錢人的人生價值。我現年43歲,xxxx年在xx市xxxx參與任務保安,在某種意義上代表着公司全體員工的精神相貌。 保安隊長作為連接公司與客户之間的紐帶,其角色和作用是極端重要的。

他是保安各項規章制度和任務任務的詳細落實和施行者。嚴格的講,保安給客户提供的效勞質量的上下和滿意度,很大程度上取決於保安隊長的管理程度和業務才能。因此,保安隊長的本身素質和行為,直接關係到保安隊伍的全體抽象和戰役力,但保安隊長除了身先士卒,嚴格懇求本人外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

假設我競聘成功,我的.任務方法和任務思緒是:

一、正人先正己,處處起典範帶頭作用。

有句古話説得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從〞。

什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的根底,耿直是關鍵;保安隊長應身先士卒,身教言傳,處處起好的帶舉措用,建立好的典範,要勇於提出“我就是排頭兵,向我看齊〞的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、進步任務才能、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有鋒利的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,可以率領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過進修和理論,擅長認識和分析新成績,創造性展開任務,擅長用創新的任務方法處理錯綜繁雜的成績,擅長用新方法處理新成績,努力使得任務上標準化、民主化、制度化。

最新競聘演講稿 篇8

同學們:

大家好!今天我給大家介紹的是淘寶網。説起淘寶網大家一定不陌生,現在越來越多的人喜歡在網上購物,足不出户就能買到各

種各樣自己喜歡的東西。所以大家才會説:淘!我喜歡!這兩隻可愛的螞蟻就是淘寶的吉祥物。螞蟻文化則是淘寶網的文化,“我們是螞蟻雄兵,組織起來的螞蟻能夠打敗大象”,可見螞蟻在淘寶網上是非常有地位的,並且是一種力量的象徵,它不僅僅勤勞,並且組織起來後的它們可以勝過大象。現在,淘寶網是亞洲最大網絡零售商圈,致力打造全球領先網絡零售商圈,由阿里巴巴於03年5月10日投資創立,從零做起,短短半年時間迅速佔領國內個人交易市場領先位置,創造了互聯網企業的一個發展奇蹟。這是我們打開淘寶網後看到的主頁面,非常非常q,很豐富多彩,從淘寶商城,聚划算到吃喝玩樂,什麼都有,太方便了。只要你想買的東西都能在這裏找到,還可以去不同的店鋪貨比三家,比價錢,比質量,比服務。必須知道的是淘寶網上只有兩個用户,那就是買家和賣家。像我們大多數人應該是買家,當你確定選好想買的'寶貝了,接着就和賣家聯繫,問好寶貝的大小,免不免郵費等細節問題,然後下訂單,價格如果有變動,再讓賣家修改,然後再用支付寶網銀付款。等收到寶貝後,就可以對賣家做出如實的評價。賣家也會做回評。這樣無論是買家還是賣家都會有成長信息,有紅心,皇冠等信用等級,還排名次,這就是獨特的誠信公平文化。同學們,聽了我的介紹,你想不想試下網上購物的樂趣,週末不用去逛街了,讓媽媽帶你在淘寶網上暢遊吧。

最新競聘演講稿 篇9

老師們,好的崗位,錢多的崗位很多人都想,我也不能超凡脱俗。這就好比我們走在大街上,時不時會邂逅一位貌若天仙的美女,如果美女從你對面走來,你看都不看一眼,目光在美女身上半秒鐘的停留時間都沒有,那別人會認為你的身體有問題;但是如果你看得太專注,目光停留時間過長,甚至擋着了別人行走的路線,那肯定有人會認為你的心理有問題。

同樣的,在對待崗位競聘的問題上,我自己既不會視若不見,置若罔聞,也不會望穿秋水,垂涎三尺。而是抱着盡人力聽天命的態度:盡人力,就是對人對事都盡到責任,任何時候都問心無愧;聽天命,就是相信天道酬勤,相信政策不會針對我個人,既不會有意偏袒於我,也不會有意損害於我,我相信大多數人的善良和公正。

本人從讀書到現在,嘗過酸甜苦辣,經歷過喜怒哀樂,走過陽關大道,也走過獨木小橋。有時候,光風霽月,有時候,烏雲滿天,有時候山窮水盡,有時候柳暗花明。金榜上也曾題過名,春風裏也曾得過意,同時也曾運交華蓋,四處碰壁,五內俱焚。雖然沒有幹成什麼驚天偉業,不過倒也平安充實。

走上教育崗位以來,就工作態度和責任心來説,我都是很好的。但是,只憑良好的工作態度和責任心去教學生,未必是一個好老師。我xx年調到南州國小,當時是教四年級一個班的語文,當班主任,想當初,到城裏教書是自己多年追求的目標,來到南州國小以後,我的工作熱情有增無減,工作非常認真,教學效果也比較好。但是,不大能得到孩子們的喜歡,甚至有的學生還很反感自己,自己也感覺工作很勞累,沒有從工作中感受到多少樂趣。xx年的時候,我有幸到江北區324醫院禮堂聽了幾位長期從事國小語文教學研究的學者的`報告,至今還記得其中一位是華東師大的楊再隨教授。這個報告讓我心裏泛起漣漪,開始不時的反思自己方法上的不足。更有幸的是,xx年元旦節放假三天期間,早已如雷貫耳的魏書生老師到重慶後勤工程學院作報告並親自上課,當時學校並沒有安排我去,是因為安排去的一位老師臨時有事去不了,我才得以擠進去。魏書生近兩天的講學和授課,內容詳實而精彩,對我來説簡直是醍醐灌頂,受到了從教以來最深刻的對教育本質、教育理念、教育方法的重新認識,還受到了人生觀、價值觀的洗禮。人不僅要埋頭拉車,還要會抬頭看路。魏書生的報個對我來説,無疑就是教會了我在教學上抬頭看路。從那以後,我經常咀嚼魏書生的教育思想,買了魏書生的幾本有關語文教學、班主任工作、學生學習方法、家庭教育方法的相關書籍認真的學習,還記了一大本學習筆記,每次寒暑假開學前半個月,我都會拿出這些資料重新武裝自己的頭腦,感覺工作起來特有底氣。我當初接的四年級那個班升到五年級的時候,學風班風大有好轉,六年級的時候,班級管理和學習成績,各方面都很令人滿意,師生關係融洽,也得到了家長們的肯定和支持,我也體會到了當教師的樂趣。

我的工作也得到了大家的承認,當年暑假評職稱,雖然當時的南州國小兩年才有一個名額,但是我還是得以通過,同時,也就是這一年,我入了黨。這個班級99年夏天畢業,是我們學校的第二屆畢業生,目前很多學生都在讀大四。xx—xx學年,我接的新班是六年級,這個班在當時是全校比較亂的一個班級,每年都換老師,我接手以後,進步比較大,我現在還記得我當時在這個班上的一節校內研討課《我的戰友邱少營》,受到很多老師的肯定,這個亂班的學生的好轉也出乎很多老師的想象。這個班最值得一提的學生就是譚老師的女兒李xx,目前在中國人民大學讀大三。xx——xx學年,我教了當時的xx屆3班,這個班讓我很有成就感,成績好,人才多。學校籃球隊,絕大多數主力來自這個班,獲得全縣第二名(輸給用中學生參賽的xx國小);喜歡美術的**、**現在都就讀四川美院;音樂天才郭x,畢業過後還被請回來參加xx年的全鎮教師節文藝匯演,是我們學校教師合唱隊裏唯一的擔任童聲領唱的學生。還有成績好、能力強的xx等學生,高中就讀於南開中學,大學聯考過後還到學校來看過我。

特別還值得一提的是上學年畢業的小班,我是撿拾的兩位陳老師的勝利果實(他們教了1—4年級)。我非常喜歡這個班的學生,和這些孩子們一起上課,很多時候就是享受,輕鬆加愉快。包括最調皮的也最缺乏管束的**,對我也非常恭敬。孩子們畢業的時候,我真的感到非常的留戀(我今天打的這條領帶,七匹狼的,199元錢,就是這個班的孩子們給我買的,雖然不是特別好看,但是我很喜歡)。

最新競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,感謝局領導為我們創造了這次公平競爭的機會,我競聘的崗位是電子商務中心主任。

從07年集團公司成立電子商務專業公司以來,我便一直負責(本地區)局的電子商務業務管理工作,從08年開始的機票業務啟動,到09年的郵樂、彩票等業務的啟動,20xx年接手了劃歸電商業務的短信和代收付業務,對郵政電子商務業務有了很深的認識。電子商務是中國郵政集團公司由傳統企業轉變為現代化郵政企業的重要戰略性業務之一。電子商務業務有着廣大的市場前景,前期對我縣中小企業的分析瞭解到,我縣有中小企業約3600家(除去衞生所、協會等),其中:具有一定實力的中小企業200家左右,開展電子商務的企業只有十多家,佔比不足3%。所在(本地區)的電子商務主戰場將在中小企業市場,構建一個強大的郵政電子商務平台,服務於(本地區)中小型企業,把本地產品推廣到全國,是十分迫切。電子商務也是一項競爭性較強的業務。要做好我縣的郵政電子商務業務,我認為應該做好以下幾方面工作:

一是提升自身素質為突破口,不斷加強自身業務知識的學習。電子商務業務作為一項新興業務,正是不斷推陳出新的時候,需要我去認識學習和研究,積極融入電子網絡經濟圈。在提高自己的.接收能力和溝通能力同時,做好一線營銷人員的培訓工作,促進電子商務業務發展。

二是主動調整電子商務業務結構,在穩定短信業務發展的基礎上,加強對票務、代收代付等業務的推廣,使各項業務平穩發展。充分依靠郵政“三流合一”和通民、通商、通政的特點,做好“1+N”模式的規劃建設,與分銷便民店相結合,逐步完善電子商務服務功能,初步啟動票務類的機票、彩票、汽車票、郵樂代購、代收費等業務,建設成熟的基礎上可以獨立運營。

三是繼續加強電子商務業務的廣告宣傳策劃與投入,提升其品牌知名度,特別是要重點宣傳新興開辦業務的宣傳營銷。如:機票、彩票、郵樂卡等業務,做好電商專廳郵樂網實物體驗店建設,電商專廳必須實現郵樂代購(含國際商品代購)功能。

四是妥善制定穩健的電商管理辦法和可行的營銷方案。在按上級規章制度規範各項業務管理的基礎上,做好各項業務的營銷方案,制定有效的激勵機制,提高一線營銷人員的業務發展積極性。因地制宜的開拓我縣電商業務市場,如:嘗試自行開網店體驗、郵樂網招商、代售車票、縣內重大活動門票等業務。採取積極的營銷政策,建立健全電商大客户信息管理,制定出可行(本地區)郵政電子商務客户VIP管理辦法,並有效的組織實施。

以上是我一已之見,在領導面前有些班門弄斧。空談誤事,實幹才能興企,尊敬的各位領導、評委,請相信我,給我一個機會,我做的一定會比説的好。

謝謝大家。

最新競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

能夠站在今天的這樣演講平台上演講,一直是我自我激勵,努力工作的動力之一,抓住機會,敢於挑戰,才會有所提升,所以今天我來了,我勇敢的站上今天的競聘演講的平台,等到自己厚積薄發的那一刻!

今天我參與競選的工作崗位是護士長一職,參與競選的有利條件自認有以下幾點:

一、熱愛護理事業,工作積極認真。自20xx年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織並參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的羣體形象,展現了我院護士的風采,並在20xx—20xx年護理示範崗位能手創建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負着我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

二、服從領導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係,通過我們具體的行動,讓病人真正的.感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,

三、具有較強的組織和協調能力:自20xx年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,並組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長後備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以後的工作:

一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。

二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關係,使以後的護理工作開展起來更加的得心應手。

三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。

四、積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展儘自己的一份綿薄之力! 五、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨牀護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞着以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養,相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以後的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量!謝謝!

最新競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

大家上午好!

今天,我能夠登上公開選拔化肥廠廠長的講台,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝xx年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演説的勇氣和力量!我叫xxx,現年xx歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現擔任xxxx。

我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。19xx年7月,我從xxxx畢業,分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代大學生擋車工;19xx年7月任技改辦技術員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧xx年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。

雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮鬥不息,我無怨無悔!”今天,我之所以勇敢地站在這個講台上,是基於自己以下三個方面的優勢:

第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二,我具備開拓進取、勇於創新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了紮實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。

我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九。五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補台而不拆台,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變,即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工思想上同心,目標上向,行動上同步,事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變,即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。抓好“三項工作”。一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手:首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善後,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升員工的`整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。再次就是提升員工的工作意願。從根本上説就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的企業文化氛圍。二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利於各項工作的良好氛圍。首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關係,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要關心民心民聲,密切聯繫羣眾,關心弱勢羣體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理使用人,善於激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。三是加強自身建設,提升自身素養。首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損於融合的事,不説有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長彙報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分工作做實做優。各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆,並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!<古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!我的演講完了,謝謝大家!

最新競聘演講稿 篇13

尊敬的各位專家和領導:

你們好!

站在你們面前向大家行禮致意的,是來自×的××。我給我今天的演講起了一個,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由於各位同人和各級領導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿了難以言表的感激之情。今天,我站在這個競聘……國中校長的擂台上演講,心中有着無限的感慨。而我首先想説的是,我特別高興,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領導,彙報思想和工作,博取各位的認同;展示才華和成績,贏得大家的喝彩!

如果説教師是學生的表率,那麼校長就應該是教師的楷模。我覺得一個出色的校長,首先必須是一個出色的教師。在這一點上,我顯得特別的自信。我自19xx年參加工作以來,一直刻苦鑽研教育教學基本功,不斷提升自己作為一個出色教師的基本素質。我通過函授獲取了南京師範系的本科畢業文憑,並一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線,用踏實的努力換來了累累的碩果。

讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中,我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手,遊刃有餘。在學校,我先後擔任組長,團總支書記,教導處副主任、主任,黨支部委員,副校長,主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經驗,使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底藴和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔任……國中主要負責説長不長、説短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學風和校風建設,取得了明顯的成效。抓集體備課,統一進度,統一檢測;抓教學六認真,夯實基礎,堵塞漏洞;抓學科平衡,齊頭並進,均衡發展;完善獎懲機制,獎優罰劣,獎勤罰懶,優化效率,激發積極性……為學校教育教學質量的長足、穩固和均衡的發展奠定了良好的基礎。

有人説,校長就得有校長的架子。在這個問題上,不同的人有不同的.看法。我覺得,如果這句話的意思是説,作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業務素質,也就是説他必須是一個德才兼備、品學兼優的人,我覺得這話是對的。但是如果説作為一個校長一定要有一個特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人剛做校長,就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板着個臉兒,領導面前眯着個眼兒;名為學校之魂,校內見不到人;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮誇。這樣的人把校長當作官兒來當,是一種自我定位的錯誤,可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中,我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時,時刻把自己置身於羣眾之中,充分掌握了校長工作的主動權和權。

來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有着深刻的印象:校門口旁邊,傳達室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。

在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現代化的今天,人們對地處南通的xx國中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很,一方面是便於更加深入和更加密切的聯繫羣眾,校長隨時掌握學校管理的第一手資料,另一方面校長在主動置身羣眾監督的同時,又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監督和約束,對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。

出於同樣的考慮,我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓裏面簡陋的值班室裏。這樣一來,老師學生們歡迎我,可是有意見。我的心裏充滿了對家人的歉意,可是一想到學校工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學的秩序和大局的穩定,我又堅定了自己的想法和做法。

好幾個朋友問我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我説,如果我吃不消了,受不了了,這説明食堂的質量有問題,必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂給的時候,我作為一個學校領導雖然受到了特別的優待,可是耳朵裏充塞着學生和學生家長的埋怨譴責,心裏卻有着説不出的難受。這一里,我們克服了種種困難,依靠羣眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過我們一班人的羣策羣力,科學管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數越來越多,的聲音越來越多,連我的愛人和孩子也一改原先的反對,漸漸的理解我,支持我,最終跟隨我,成了食堂的常客。

憑良心説,由於管理的科學,食堂也給學校帶來一定的效益。我們為提高素質教育的質量,建立獎懲制度,倡導多勞多得,優績優酬,需要我們憑着自己的力量籌集資金,所以做校長的每天都在做着這樣一件可能並不為人所知的事情,那就是開源節流,在不違背原則的前提下儘可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年裏,我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火,由商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作,學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時,有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款並使學校從此每年擁有一筆固定的收入。

尊敬的各位專家和領導,我説過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,您都是對我們學校的巨大支持,都是對我們學校的真愛,因此,如果大家允許的話,我在這裏不僅要以我個人的名義,還想代表×國中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時,我對我自己充滿了信心,對×國中美好的明天充滿了信心。我在這裏也期待着各位專家和領導會賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。説到這裏,我貧乏的倉庫裏已經蒼白得只剩下一個簡單的詞彙我誠惶誠恐,只好將這一詞語搬來,權且當作我今天演講的結束語。這兩個字就是——謝謝。

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