【精選】競崗演講稿模板錦集八篇

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在生活中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競崗演講稿8篇，希望對大家有所幫助。

競崗演講稿 篇1

各位老師、各位領導：

首先我要真誠感謝教育局人事科採用競崗的形式選拔副校長，這一人事舉措讓我今天有機會站在這裏展示自我，也許可能讓我今後能在一個新的平台上實現個人的教育理想。

對將要競爭的副校長這一職位應該是怎樣的角色呢？在我的心中，理想的、優秀的副校長應是這樣的定位：他是戰鬥員，與全體教職工一起，同甘共苦，摸滾爬打奮鬥在教育教學第一線；他還是指揮員，能運籌帷幄，有決勝於千里之外的本領，帶領全體教職工在教育教學的某一領域卓有成效地開展工作；他也應是協調員，既要當好一把手的助手，為主要領導的決策獻計獻謀，也要當好羣眾的知音，妥善調解教職工在工作、生活、學習中的問題與矛盾。他應該是一個業務素質與思想素質較強的人，不但書教得好，而且有良好的品德修養；他還應該是一個具有一定教育教學管理經驗與能力的人，他不是趙括，紙上談兵，他應是廉頗，久經沙場，百鍊成鋼；他更應該是一個有強烈職位責任感的人，他所分管的某一線工作如果有失誤，他應該自責、內疚，而不是自嘲、淡然置之，他的喜怒哀樂應該與他的職位所賦予的責任緊密相連。如果做副校長，能做到這個境界，我覺得也算是一個好領導了，他必定能得到羣眾的歡迎、組織的信賴。

在競崗之前，我也稱量了一下自己，與心中的副校長有多大差距，我自我感覺有三點勉強算是優勢：一是個人素質還不是太糟糕。1987年從浠水師範畢業後又通過函授獲得了大專文憑，在語文教學中，論文、優質課獲過縣級獎勵，在教研教改上也有些作為，曾獲縣“教研教改先進個人”稱號，輔導學生在作文競賽中多次獲獎，本人的一些豆腐塊文章也陸陸續續在報上發表。二是有一些教學管理能力與經驗。我曾是一名班主任，率領全班師生共同創造了xx中學會考史上的奇蹟，一個班兩個黃高，六個一中；我也曾是一名年級主任，帶領全年級師生共創了xx中學會考史上的新的輝煌，XX年會考15名學生上一中線，近半數學生升入普高；我還是一名教導主任，自從1996年春任職以來，9年光陰磨練了我，讓我對教育教學工作有了許多深層次的體悟。三是為人正直，辦事認真，有責任心。有兩點應該是我不能迴避的弱勢：一是我不善於與外界交際，很木訥，不靈活。二是與人相處，較謙和，少魄力，無論是長相還是氣質不像獨當一面的領導。這些必須通過勤勉學習與工作才能補救。

做了這樣的比照之後，我感覺當一名好的副校長是非常之難。萬一在競崗中我被當選了，我一定是誠惶誠恐，我擔心我會令相信我的老師、領導失望，我擔心我們xx中學在某一線的工作會因我而落後，我怕愧對xx的'父老鄉親！這樣反反覆覆地憂慮了兩天，我對通知我參加競崗的張校長説，我可能不參加這次副校長競崗了。張校長非常吃驚，他是一個很不錯的校長，對我做了一名主管領導應有的勸告。我依然下不了決心，但後來的兩件事卻深深地刺激了我，讓我徹底改變了退出競爭的想法，鼓足勇氣向副校長這一職位挑戰。一是花屋村一個姓張的家長到我屋來，求我將他的孩子轉出xx中學，我不同意，因為他是本鄉人，應在我們學校就讀，不能擇校。那個家長有一句雖是輕描淡寫，卻刺痛了我的心：他説我總不能因為就近讀書而耽誤了孩子的前途！第二件事是我一個遠房舅舅在外做生意，孩子今年下半年讀七年級。他在電話裏説，聽説你們學校今年考得不理想，好多人都想轉走，我不想轉。一屆沒有考好不能説明屆屆都考不好。就像做生意辦企業一樣，如果虧了一次，還不吸取教訓，那就要破產。我相信你們學校在下半年管理上會更嚴。他的信賴又令我感動。其實，在我們教師當中，有把子女轉到外校想法的，又何止一人！不要説羣眾，就連我們自己都不相信自己！我真的很難過，因為這其中有我的一份責任。我可以不參加競崗，我可以不要個人的所謂什麼前途，但我不能眼睜睜地看着我的鄉親、我的同事、還有我自己的兒女將四處奔波，外出求學，我的良心不安！我決定參加競崗，不是説除了我劉慶傑xx中學就不轉，不是説有了我劉慶傑就能力挽狂瀾，我只是想向各位老師、各位領導表明一點：劉慶傑不是懦夫，劉慶傑是有責任感的！

競崗演講稿 篇2

一、個人簡歷

自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來，做為科室業務負責人，積極配合所長工作；在業務工作上，協助、組織全科人員努力完成各項業務工作；針對業務工作的特點和需要做到了“認清自己位置、工作任務明確、措施落實得當”，保質保量的完成了各項工作指標。

在積極努力配合所長工作的同時，我努力提高自身素質，無論是在科技創新能力方面，還是獨立解決問題的能力，均取得了極大的提高。在此期間發表了數篇國家級論文和省級論文。在工作中注重溝通協調，能夠在遇到困難的情況下做好、做細各項工作，將工作擺在首位，對待工作兢兢業業、勤勤懇懇。

二、競聘崗位-----慢性非傳染病防制所所長

個人優勢

慢性病防治工作是社會性強、科技含量高的工作，本人自一九九五年畢業至今一直從事此項工作，八年多的工作實踐，我積累了大量的工作經驗和具備了一定的組織協調能力；同時，在思想認識上我熱愛慢性病防治工作，因為這是保障人民羣眾身體健康的重要工作之一；並於二○○一年任慢性病防治科主任，由此鍛煉出一定的組織、管理工作經驗；因此，我願將我掌握的專業知識和實踐經驗，再繼續奉獻給慢性病預防與控制事業，本人願意繼續受聘於慢性病防治科。

三、工作設想

（一）、工作主導思想

以社會效益為最高原則，充分保障人羣健康為己任，遠期與近期相結合，立足我省、着眼全國，逐步將我單位慢病防治工作躋身於省內乃至全國先進行列。

（二）、完成工作任務的主要措施

1．首先、抓好科室人員的思想觀念的轉變，增強緊迫感和危機感。

這項工作是關係到其他各項工作開展的好壞之關鍵，從現在開始必須做好科室人員政治思想教育，全體科室人員樹立全新的觀念，集體榮譽感，使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項工作的前題，就要求我們科室帶頭人，必須以身作則，率先垂範，方能做好每一位同志的政治思想工作。

2．強化科室制度化管理，形成慣性運行的工作機制。

以我單位各項規章制度為本，建立和完善適合全科室特點的各項規章制度、工作規程、工作程序，並在具體工作中加以貫徹實施，監督檢查，逐步形成良好的慣性運行機制；也就是説一切工作和事情必須做到按章辦事。

3．科室內部業務指標責任制

（1）按照科室總的業務工作指標，將具體業務指標合理地落實到每位同志身上，充分發揮每位成員的積極性和能動性

（2）科主任和具體工作人員必須做到責任、權力清楚、層層向上級負責、科主任向領導班子負全責。

（3）對縣、區站業務指導工作，也要求做到目標明確，責任落實到人。

4、科室各項工作實行全面質量控制

（1）科室按疾控中心的總體要求，業務工作實行年，半年，月工作計劃制度。

（2）對相應的工作計劃，每項工作均要有相應的工作總結和檔案材料。

（3）科長是科室領導核心，要定期對科室人員完成工作的情況進行檢查考核，並做好考核記錄，以便及時發現問題和掌握工作動態，提出相應措施。

5、自覺工作，拓寬工作渠道。

（1）加大慢病工作宣傳力度。

（2）協助監測力量薄弱縣、區站完成各項監測任務。

6、強化提高科室人員素質，建立一支政治素質好，業務素質高的專業隊伍。

（1）科內建立健全政治、業務學習制度，利用自己的業務專長積極培養科室後備人才，逐步形成良好的'業務學習，政治學習風氣，積極引導自學，養成良好的自學習慣，使每個人都具備到獨立解決疑難業務問題能力。

（2）有條件的情況下，我科將組織為業務人員，分期分批到省內、省外那些工作開展比較好的地區學習，儘快提高我市慢病防治工作水平。

（3）擬定年內舉辦1期全市慢病專業人員培訓班，重點是全面提高專業隊伍的整體素質。

7、加強慢性病的宣傳力度，動員全社會參與，增強居民的自我保健意識，降低慢性病發病危險因因素，提高人民的生活質量和生存質量，使慢性病防治工作廣泛受到社會各部門緊密配合與支持。

總之，我個人認為，做為專業科室一個整體，如果要想出色地完成各項工作任務，首先這個科室必須具有戰鬥力，也就是每位同志要求有過硬的工作作風和技術本領；另一方面就是這個科室必須具有凝聚力，大家團結一心，同心同德。要建立這樣一個具有凝聚力和戰鬥力的科室，做為科室帶頭人，必須具備良好的政治素質和業務素質，我個人認為我已經基本具備了這樣的條件和素質。總之，在今後的工作中無論從事什麼工作，在什麼崗位，堅定方向，清醒頭腦，充實知識，端正思想，頑強進取，踏實工作為立足之本，更是我為人為的準則和人生信條，願為開創衞生事業新局面盡微薄之力。我將善用自己的知識和才幹，將作為科室負責人的職責履行好。請在座的領導、同志們投上你莊嚴和值得信任的一票，謝謝大家。

競崗演講稿 篇3

大家上午好！

今天，我們公司採取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹：

我叫**，是河北省某某縣人，生於19**年，共青團員。

20xx年7月畢業於石家莊職業技術學院管理系社區服務與管理專業，專業內容主要涉及行政管理，人事管理，物業管理等內容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業後，先後供職於河北中旺集團紙品公司，河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。

在中旺集團工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長，帶班長，後調入辦公室統計，助理等職。先後從事車間管理，生產管理，生產統計，成本核算與控制，文件起草、上報，倉庫管理以及廠區衞生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門的溝通聯繫工作。工作認真、積極、負責，得到了公司領導的認可。

在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理，全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業收入、利潤逐月上升，得到了領導的認可，並使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養，甚至出現了東北部分司機定點維修的現象，這在其它分公司從未出現過。

今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作，現在在行政部負責衞生，宿舍，門衞等的管理工作。

在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個後勤部門，作為公司的一個必不可少的部門，每項工作的進行均需發揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細緻、認真、嚴謹的工作態度，統籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質，積極向上的工作作風。

根據儲運部的.工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：

一目標：把儲運部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門，充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

二措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化服務。

首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實到人，使人人有事做，事事有人管，不重複，不落空，不養閒人。加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的業務素質和工作能力。搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮儲運部的整體功能。

其次突出工作重點。儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會出現。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好以下幾項工作。

一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀依據，及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導提供有用的信息；

二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規範、安全”的要求，加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規範化，努力進一步提高辦事效率；

三是要繼續提高儲運部辦公自動化水平。公司規模的不斷擴大，業務市場的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節奏加快，工作質量要求也會越來越高，因此必須提高儲運部的辦公自動化水平，這主要就是要加強網絡技術的培訓，提高電腦操作的應用水平；

四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調，把整個部門步調一致，互相配合，同步向前。

最後強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務，為公司服務，為基層服務。搞好這個服務，是儲運部的工作性質和特點所決定的。

為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實地執行領導的指示，努力完成領導交辦的各項任務；三是要善於領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。

為公司服務要做到：

—是要加強與各部門的工作溝通，協調好部門之間的工作關係；

二是要按照領導的要求，安排好儲運部各個時期的工作，保證儲運部工作的正常運轉；

三是要協助領導當家理財，加強辦公管理，既要開源，又要節流，多為公司辦實事。

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我叫，現年歲，於年畢業於省廣播電視大學，大專學歷，年七月參加工作，於年入司,先後擔任房產事業部置業顧問，房產二處代理副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城總監。

俗話説“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現，看一個人所做的工作，就是“如見其人”了，我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘飛山新城副總監總的思路是：完成董事局下達的任務指標、創新適用於縣城的營銷策劃思路、加強執行力、激發員工的奮鬥激情，我將在董事長及相關領導的大力支持下，結合原項目部幾代領導的管理經驗，帶領飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產公司、乃至全集團的模範樣板。這是我的願望，也是我競聘的目的。

回顧自己幾年來的工作，總結起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及項目部幾代領導的細心調教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恆心，不服輸，對既定的工作目標都能專心一意地努力，對於這一點飛山的前幾任總監表現出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做事不能説是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應性強，在工作的幾年來，根據工作需要我曾先後在幾個崗位上工作過，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神。總監是項目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協作意識與服從性，前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發，堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產行業日趨成熟的我一定能為總監的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持着對工作的執著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持着良好的工作狀態，做到幹一行愛一行，幹一行就努力做好這一行。

一年前，我被公司領導調到項目部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認為項目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地無法讓我有成功的愉悦，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事。現在還有人説項目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現到企業文化的真正內涵，羣狼文化的實質(狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動物)，項目部是企業和項目之間的橋樑和紐帶，是一個執行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個好的項目部起到了溝通，協調、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項目負責人的副手要有相當的協調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鍾董事常教導我們要做到“不簡單”和“不容易”。什麼叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什麼叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個優秀的項目負責人也許並不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心，熱情與敬業精神。

項目部的現狀與今年的前景分析：

今年所面臨的主要困難：年對飛山新城項目部而言，困難比年大，通過幾代總監的努力，飛山新城在的知名度與美譽度已有了很大的'提高，但由於項目部銷售情況的好轉也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中，目前在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達，且地理位置都很不錯，城市配套設施也較為齊全，這也是我們現在所面臨的最大的困難，當然也是挑戰。

今年面臨的主要機會點：在困難越大，搶食者越多的時候實際上也把從計劃經濟時代帶到的真正意義上的市場經濟時代，經濟學中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準備和有充分服務意識的開發商，市場只屬於強者。儘管説我們目前的城市配套設施與交通仍顯得比較薄弱，加上現在股市分流房地產資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務理念，更加關鍵的是今後幾年內縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉變成造血部門。

通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什麼樣的工作和有什麼樣的頭銜並不重要，重要的是儘自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：

一、緊緊圍繞董事局下達給項目部的工作目標，與總監一起完成它並做好各項具體工作；

二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則，提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率；

三、緊緊圍繞重點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內容，完在時限，完成結果三明確；

四、緊緊圍繞變現回款這個中心，激發員工的奮鬥激情和創業成就感；

五、緊緊圍繞項目部的相關工作，認真學習，全面掌握與本行業管理相關的政策，法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關係，當好總監最好的“輔助者”；

誠然這次競聘飛山項目部副總監我是本着勇於嘗試，敢於接受挑戰的精神，本着哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競聘報告中都會提到同樣一句話“儘自已最大的努力認真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。可以毫不迴避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今後的工作中我會努力克服這些弱點，使之不成為一種慣性的發展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望一年後如果有機會再次走上這個講台，面對大家我可以坦然的説：對工作我真的盡力了！

我的演講結束了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇5

尊敬的公司領導：各位同事：

大家好！

我叫，是公司營銷部的一名營銷代表，於年3月到公司上班到今。我今天來競聘營銷代表以及區域經理職位。非常感謝公司領導給了我這麼個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地説明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對於做好營銷代表以及區域經理工作的總體思路和具體措施，並且，將心悦誠服地接受各位領導和同事的評判。我覺得這次競爭對我個人來説不僅是走上崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會。

隨着改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國移動也與多家運營商共同搶佔市場。俗話説：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，由於地區經濟發展的滯後性，眼下我們的主要競爭對手只有聯通，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用户的情況，瞭解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時要深入瞭解和分析聯通的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

作為一名營銷代表，我認為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮鬥，就一定能為公司贏得更高的社會聲譽，同時也為自己贏得更廣闊的發展空間，當然作為一名營銷代表，所代言的不僅是公司的產品，而更應該讓客户瞭解認識公司的產品，和產業文化，想做到這一點，唯有依靠我們營銷人員，誠摯踏實的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務，讓用户親身體驗到我們是真誠的在為他們所想，為他們服務，這樣才能讓用户認可我們，也為公司的`發展作出貢獻。

再就要有誠信。以誠待人，熱情服務，就是我對待客户的宗旨。

客户對待我們，一般都心存疑慮，只有表現出我們的誠心，用熱情的服務，以專家的身份介紹我們的產品，只有自己堅定的信念，才能讓用户瞭解，認可我們的產品，使用我們的產品。對所用的產品心裏有數，他們才會放下疑慮。還會加入到宣傳我們的產品的行列來。

但作為一名營銷代表，具體到細節上而還有很多，我所要做到的就是要有自信，信念是支持我們的行動，給予我面對一切困難的勇氣。

熱情，周到，禮貌，誠信是我們營銷人員的宗旨，也是今天我要競聘營銷代表的一點見解。

對於區域經理，我除了上述説的，另外要説的就是首先要了解自己本區域的市場情況，各電信行業的運轉情況，客户羣體的所在。以及各渠道，代理商的基本分配。充分的運用各渠道，代理商以及自己掌握的營銷體系，發展公司的業務。提高公司在這一區域的知名度。

公司就是我強大的後盾，有了它，我就有了施展才能的空間！公司也是一個整體，一個團隊。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”

我的演講結束了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇6

尊敬的各位評委、領導，同志們：

大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏參加演講比賽。今天我演講的題目是“如何當好工商所所長，讓紅盾在科學發展中閃光”。在這個充滿生機和活力，挑戰和希望並存的偉大時代，看着中國經濟建設日新月異的飛躍發展，要當好一名工商所所長，完成組織賦予我的工作職責，服務好企業與羣眾，建人民滿意工商，必須開拓創新，做勤政表率。

一要加強隊伍管理。按照做好新時期工商所工作的要求，認真學習黨的理論和上級工商部門的工作精神，進一步加強政治思想工作，強化隊伍管理，全面推進工商服務轉型升級。要加強工商幹部的學習培訓，學習國家工商法律法規知識，學習國家工商政策規定，學習各類工商業務知識，學習信息化知識，全面提高工商幹部隊伍的綜合素質和履職能力，切實做好新時期工商所工作。

二要加強作風建設。要深化工商政風行風建設，大興密切聯繫羣眾之風、求真務實之風、艱苦奮鬥之風、批評與自我批評之風，以良好作風和紮實工作完成各項工商管理任務；下大力氣解決人民羣眾反映強烈的熱點難點問題，以人民羣眾滿意為標準，改進工作作風，完善廉政建設長效機制，以優良的政風行風，做好工商所各項工作，獲得人民羣眾滿意。

三要提高服務態度。要加強窗口建設，進一步提高窗口服務質量，以服從、服務地方經濟發展為己任，找準工商行政管理與地方經濟發展的結合點，充分發揮工商行政管理職能作用，不斷創新服務方式，拓寬服務的深度和廣度，提供工商業務指導及相關法律法規的諮詢服務，做到特事特辦，服務在先，提高工作效率和工作質量，努力創建人民滿意工商所。

四要加強網格化監管。進一步落實基層工商所屬地監管責任，依託信息化建設平台，不斷探索完善網格化監管及相關制度規範，理順網格化監管工作流程，使監管工作縱到底、橫到邊，徹底消滅監管盲區，切實維護地方經濟秩序。

五要加強行政執法工作。要深化行政指導，規範執法行為，加強部門聯動，加強集貿市場監管，全面開展食品安全和安全生產整治，嚴厲打擊無照經營、商標侵權和違法發佈廣告行為，加強打擊傳銷、治理校園周邊環境等綜合治理工作，努力營造公平有序的'市場環境，促進社會和諧穩定。

各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進基層工商所的實際工作中，以開拓創新，做勤政表率，抓好基層工商所工作，讓紅盾在科學發展中閃光。

我的演講完了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇7

各位領導、同事們：

大家好！

首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持！

我叫，今年歲，大學畢業，我今天參與競聘的崗位是營業部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講台上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這麼多評委和這麼多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、鋭意進取的創業精神，也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

我年畢業於，後來參加本科自學並順利畢業，年考取經濟師資格。參加工作以來，先後從事過儲蓄、事後監督、銀行卡、出納和會計等工作，並多次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《》也在《》刊發。這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養和鍛鍊了我。

目前，工行面臨着謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來説同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的`人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處於業務一線，無論是從事事後監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗，也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事後監督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較為清楚；負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、託收、查詢等系列工作，雖然這些業務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛，我們有責。今天，我勇敢的站到了演講台上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：

一、積極為工行的發展做貢獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行；

二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質量以及工作效率；

三、善於學習，勤于思考。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等；四、服從領導，服從安排，團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。

市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝願在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結束。謝謝大家！

競崗演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：

大家好！

非常高興能參與主管會計崗位的競聘。首先，我將幾年來的工作情況向各位領導，各位評委作一個簡單的彙報。

我年畢業於大學，同年加盟市電信局從事財務工作。年電移分家時，我志願來到中國移動這個大家庭，繼續從事財務工作。年多來，我先後在報賬台、資金台、綜合統計台，工程台、報表台、審計台席工作，無論在哪一個崗位，我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換，使我對財務工作有了更加全面的認識和更加深刻的感受。我覺得，財務工作雖然細緻瑣碎，但卻責任重大。做好財務工作，精湛的業務知識固然重要，但細緻嚴瑾的工作作風、認真負責的工作態度卻尤為重要。今天，我競聘這個崗位，就是因為我認為能勝任並將竭盡所能地做好這份工作。如果能況聘成功，我將按照以下思路開展工作：即“堅持一個原則，處理好兩個關係，做好三方面工作”。

一、堅持一個原則，即堅持上為領導分憂，下為員工服務的的原則。

具體而言就是，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；熱情主動，做好服務。

二、處理好兩方面關係。

1、處理好與同事之間的關係以及財務部與其它部門的關係，為企業財務工作的順利開展創造一個和諧的內部環境。早在1924年，哈佛大學教授團在考察芝加哥某廠時就提出“人際關係是提高勞動生產率的關鍵所在”的觀點。對待同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠；大事講原則，小事講風格；刺耳的話冷靜聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。

2、協助財務部經理處理好企業財務部門與社會職能管理部門之間的關係，加強與企業職能管理部門溝通，積極爭取他們的理解與支持，盡力為企業發展提供一個寬鬆的外部環境。

三、做好三方面工作。

1、認真履行主管會計及報表管理會計職責，圓滿完成各項日常工作任務。具體而言就是：按時編制月度、季度、年度報表，進行財務分析，保證及時公允地反映公司財務狀況、經營成果和現金流量，提出問題及改進措施，為公司經營決策提供服務；審核記賬憑證，處理會計結帳，確保會計核算及時、準確、真實、完整；檢查計費資料，核對資金賬款（含往來帳款），監督並安排資金的給付、上繳和下撥，確保資金安全；進行公司財產清查工作，協助參與報廢、報損資產的清理、核實、編報工作；辦理網內、網間收入和費用的結算工作；辦理税金計提和納税申報，監督營業部及時繳納各項税款；

2、協助財務部經理做好各會計台席的組織協調工作。財務工作是一項精密細緻的工作，同時又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因為任何一個核算環節出現故障都會影響整個會計核算的正確性，甚至是企業資金安全。所以，我認為，主管會計應該是聯繫各會計台席的紐帶和橋樑。

3、協助財務部經理，做好財務管理工作。企業財務管理工作涉及方方面面，但大力加強資金管理，努力提高企業的資金運作效益，促使企業利潤最大化，則始終是我們財務管理工作的`重中之重。如果能競聘到主管會計崗位，我將在部門經理的領導下，密切配合資金管理台席的同志，對資金運轉的每一個環節進行嚴密的財務監控和管理。從資金預算到資金繳撥款管理及考核，從投資計劃的編制到投資效益分析，努力促使企業營運資金及建設資金的高效運作。

各位領導，各位評委，在5年多的財務工作中，由於公司領導和同事們的鼓勵和無私的幫助，我積累了工作經驗，鍛鍊了工作能力，加深了對財務工作的認識和理解。飲水思源，我心中常充滿了感激之情、感恩之念，並且時刻提醒自己以高度的責任感和飽滿的工作熱情來回報公司同仁對我的關心與信任。

以上就是我的競職演講稿，謝謝大家！