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【精品】個人競職演講稿3篇

【精品】個人競職演講稿3篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的個人競職演講稿3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】個人競職演講稿3篇

個人競職演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。

我叫×××,現年30歲,中共黨員,大學專科計算機專業畢業,助理工程師。現在中南大學橋樑工程專業學習,今年畢業。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。

我知道我競聘辦公室副主任,有2個不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,我去年參加了全國英語職稱考試,已經通過,而我今年已經具備了聘任中級職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鑽肯幹的態度來鍛鍊自己。因為辦公室正是鍛鍊人的地方,是對我能力的培養和其他各方面的提高。

所以我決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有5個有利的條件:

一是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

二是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

三是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。我在機關教育科工作7年多了,主要承擔對外業務,具備較強的公共關係能力。由於經常和辦公室接觸,深知辦公室在公司工作中的地位、作用;知道辦公室的職責、任務和規範;清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室副主任的工作。

四是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責,紮紮實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯幹,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎,一篇被評為了三等獎,我認為我完全能夠勝任辦公室工作。

五是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會,中國已加入wto,在國際和國內建築市場日益競爭激烈的環境下,信息化是現代企業管理科學化的重要基礎,信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過局域網的建設,機關各部門資源已經可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,但機關信息中心還可以通過寬帶網接入國際互聯網,進行電子郵件的收發及信息的查詢工作。機關和各項目經理部可以通過廣域網進行信息交流;另外,競爭時的商業信息的保密顯得特別重要,只有具備較強的網絡知識與能力,才能更有效地進行防範。局域網管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理,網站管理等工作目前我已勝任,再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。

如果我擔任公司辦公室副主任,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導和辦公室主任的助手。

1.當好參謀助手,服務公司領導決策。

我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態,及時向主任和公司領導反饋各方面的信息;並且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手,做好後勤工作。

2.做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關係,確保公司的政令暢通。

我將及時地傳達貫徹公司黨組和公司會議的決策,並加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。並且認真、科學地做好公司領導之間,部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推諉的現象發生。使大家通力合作,密切配合。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。同時,還要處理好和同事之間的關係。工作上要擺正自己副職的位置,協助辦公室主任根據實際情況,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好本部門員工之間的關係,做到全體員工一條心,保證紮紮實實,井然有序的做好本部門的各項工作。

3.發揮自己的計算機的特長,合理規劃公司的信息化建設這個出長遠效益的工作。

計算機網絡的建設和維護是一個龐大的技術含量高的工作,不是一個人能夠實現的。隨着公司規模的擴大和網絡技術的飛速發展,我們公司局域網也要不斷向前發展。而我們現在面臨着免票取消,成本增大的困難,信息化的建設尤為重要。通過公司信息化的建設,網絡的完善和加強,既可以節省費用,降低成本,又可以提高公司的形象和聲譽。公司網絡未來的發展方向是:內部網絡要不斷髮展完善,力爭公司的網頁早日送上國際互聯網;公司局域網和廣域網,其網絡上運行的軟件要不斷充實,功能要不斷增加,逐漸向多媒體方向發展,舉行網上會議、網上培訓、網上閲讀技術書籍,向無紙化辦公方向發展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業知識,我認為我擔任辦公室副主任的工作是更有利於公司信息化的建設和發展的。

4.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。

只有不斷加強國際國內形勢和公司的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司辦公室擔負着全公司的文祕、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好公司領導的參謀和耳目。同時,辦公室的很多工作實際上就是服務工作。因此,從事辦公室工作光榮而又辛苦,需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮辦公室全體人員的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高辦公室的服務質量,做好辦公室的工作。

拿破崙説過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我説“不想當領導的職員不是好職員”。

我認為我擔任辦公室副主任的崗位是合適的,請大家投我一票,謝謝大家。

謝謝大家!

個人競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這裏參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我競聘的崗位是實業公司勞務管理業務主辦。我的彙報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優勢。

一、自我介紹及工作回顧:

我叫xxx,出生於1972年2月,現年31歲,大專學歷、中共黨員,現任xxx分公司綜合業務主辦。我1991年9月參加工作,分配在xxx微波站。在此期間,我潛心鑽研微波業務技術,業務處理能力飛躍發展,很快成為技術骨幹,多次在搶通電路中發揮重要作用,連續幾年都被評為省微波通信局的先進生產者,先後擔任副班長、班長職務。並在微波局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成績。

20xx年元月我被調到xxx微波站從事會計工作。從此,我由一名生產技術人員轉變為一名管理人員,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質要求更高,知識更全面。於是,我參加了河南省郵電學校計算機應用專業中專班和信陽師範學院財務會計專業大專班的函授學習,並以優異的成績拿到學歷證書。

20xx年11月由於工作需要,我又被調到xxx微波站,繼續從事財務管理工作。由於我在工作中兢兢業業,求真務實,業務精煉,多次受到上級機關的表彰和財務主管部門的好評,於20xx年12月光榮的加入中國共產黨。20xx年3月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進個人。在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業務主辦。

二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

1、做好全市勞務工的管理,儘快掌握有關勞動就業、勞動管理的法規、政策,利用foxpro建立勞務人員信息數據庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等,對勞務人員進行計算機規範化管理,所需數據、報表及分析資料都由計算機自動生成。

2、在服務公司的領導下,完善勞務用工管理辦法,對現有勞務工進行一次徹底的.清理整頓。轉變人力資源管理觀念,即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經常深入基層調研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關於勞務工管理辦法、用工數量以及人員最佳分佈等合理化建議,為領導決策提供依據,合理配置人力資源,做到人盡其才。

3、定期組織對委代辦員工的教育培訓,提高他們的綜合素質,建立一支有戰鬥力、勞動生產率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業技能鑑定,對取得職業技能鑑定證書的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業務技能,更好的為企業服務。

4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發了他們工作的積極性,解除他們的後顧之憂,讓他們感到老有所養,更加忠實於我們的企業,防止人才流失。

5、逐步規範勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業部門管理,勞務工與市勞動就業部門建立勞務關係,再由市勞動就業部門向我公司提供勞務用工。隨着企業的發展,勞務工的使用和辭退將經常發生。勞務工勞務關係的改變,避免了企業在辭退勞務工等方面可能出現的糾紛。使勞務工管理工

作逐步走向健康發展之路。

人是最寶貴的財富,人是企業興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務人員一千餘人,這麼大的一個羣體,只有充分調動他們的積極性和創造性,建立一支充滿活力的勞務工隊伍,我們的企業才能充滿活力,才能不斷向前發展。

三、我的競爭優勢:

我競聘勞務管理業務主辦,如果説有什優勢的話我認為有以下兩點:

一是我具備較高的專業文化知識,在財務管理和計算機方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實踐,熟悉電信系統現行的勞動工資的各項政策和規定,有一定的人事、工資管理經驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會有很大幫助,政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習,我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規定,做好勞務工管理的各項管理工作。

二是我比較年輕,現年31歲,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏鋭,善於接受新事物,並能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學,不斷提高自身素質,我目前仍在不斷學習,現正在河南大學參加專升本函授學習。

綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

如果競聘成功,在今後的工作中,還一定加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

謝謝大家!

個人競職演講稿 篇3

親愛的各位股東,

大家好!

我的競職崗位是xx的經理,在xx,不想當經理的員工就不是好員工,我要做個好員工,所以這是我的演講稿,由於工作關係,不能和大家歡聚一堂,深表遺憾!我競選xx的經理不是因為我具備當經理的條件,而是因為我有當經理的潛能!所以我想爭取這個機會,與xx的同事共同成長!下面是我對xx的一些計劃:

1、要把xx的利益最大化,就要尋找好的場地合作,所以篩選有誠信的合作伙伴很關鍵,這就要求場地調研人員有敏鋭的市場觀察力和對合作方各方面的考量,不要成為對方的起跳板,要對方做我們的彈跳板,一個市場的潛力需要花時間和精力去發現和挖掘,要有詳細的市場分析報告。

2、當市場確定以後,要考慮的是合適的機台分配問題,它包括機台的尺寸、配置、種類、分值的設定,我們要迎合市場需要來安排機台和設定分值,場地機台的擺放,炒場活動策劃等。

3、肯德基的管理理念是“一流的流程,二流的管理,三流的員工”,所以一個企業要有一流的管理流程,對於場地的管理,要靈活而有規則,首先要熟悉場地機台的特點和玩法、獎勵等,制定出嚴密的日報表,這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。

4、最關鍵的是場地技術員,人與人之間除了金錢投資,最經得起時間考驗的就是情感投資,錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼,也就是説技術員在場地最容易被老闆收買的就是給予比在公司高的工資,比方説我在廣南老闆給我很誘人的條件,我之所以不動搖,是因為我現在擁有的是貝斯特給我的,公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西,還有xxx等做我堅強的後盾,我的良心和做人原則是無價的,所以我選擇和公司一起成長。

5、對於場地機台的打碼問題,我認為打碼人員的工作很辛苦,因為機台的炒作,因為場地營業的特殊原因,打碼也許會在凌晨的一、兩點,三、四點,這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼,需要給打碼人員必備的設備和空間。

這次準備得不夠充分,這次沒選上也沒關係,重在參與嘛!有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得,我也很高興!以後回來和大家好好聊聊,在此,謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持!我相信在我們齊心協力的努力下,貝斯特的明天更輝煌!並祝各位領導和股東身體健康!工作順利!謝謝大家!

標籤: 演講稿 競職 精品
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