辦公經費項目績效自評報告（通用7篇）

隨着個人的文明素養不斷提升，報告使用的次數愈發增長，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的辦公經費項目績效自評報告（通用7篇），歡迎大家分享。

辦公經費項目績效自評報告（通用7篇）1

一、基本情況

（一）大督查經費項目

1.項目概況

20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內容如下:

（1）督促檢查黨中央、國務院、省、州、市重要文件、重要工作在開遠市貫徹落實情況的督促檢查和彙總反饋；

（2）各級黨委、政府重要會議作出全局性的、重大的和有關熱點、難點問題以及具有查辦性質的決議、決定貫徹落實情況的督促檢查和反饋；

（3）做好上級黨委、政府主要領導到基層調研指導、督促檢查的指示精神和市委、市政府主要領導批示、交辦事項的查辦落實和反饋；

（4）負責對市級各部門和市人大、市政協、市法院、市檢察院、駐開部隊辦理人大代表建議、政協委員提案情況進行督促檢查和反饋；

（5）統籌協調指導各鄉鎮（街道）黨委（黨工委）、市級各部門開展督促檢查工作；

（6）圍繞社會普遍關注、人民羣眾反映強烈的突出問題，針對性地開展調研。

2.項目績效目標

（1）總體目標：20xx年：確保中央、省、州、市重大決策部署、重要工作、重點項目推進不折不扣貫徹落實，維護黨中央權威和集中統一領導，切實推進“一組團”重大項目的順利實施和重大工作事項、主要經濟社會指標的全面完成，健全完善大督查管人促事“一盤棋”工作格局，奮力開拓開遠轉型升級高質量跨越發展。20xx年：緊緊圍繞中央、省、州、市的會議、文件精神和工作部署和開遠經濟轉型升級跨越發展，堅持問題導向、責任導向和目標導向，以推動工作落實為目的，緊盯重要工作、重大項目，突出重點抓好相關工作的督查檢查工作，確保了中央、省、州、市委決策部署在開遠不折不扣地得到貫徹落實。20xx年：堅持問題導向、責任導向和目標導向，以推動工作落實為目的，緊盯重要工作、重大項目，突出重點抓好相關工作的督查檢查工作，有效發揮督查工作的“三督三查”職能，疏通了各項工作在推進落實中的“腸梗阻”，確保了重大項目、重點民生工作穩步推進，確保了上級的決策部署在開遠不折不扣地得到貫徹落實，為跑出開遠加速度作出應有的貢獻。

（2）階段性目標：確保中央、省、州、市重大決策部署、重要工作、重點項目推進不折不扣貫徹落實，維護黨中央權威和集中統一領導，切實推進“一組團”重大項目的順利實施和重大工作事項、主要經濟社會指標的全面完成，健全完善大督查管人促事“一盤棋”工作格局，奮力開拓開遠轉型升級高質量跨越發展。

（二）信息工作經費項目

1.項目概況

20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內容如下:

積極收集報送全市在脱貧攻堅、鄉村振興、生態文明、經濟轉型等工作中的亮點經驗做法，以及存在的困難問題，通過黨委信息渠道，積極向上推介開遠，反映基層在貫徹落實上級政策中存在的困難和問題，發揮好信息服務上級領導和市委領導的參謀助手作用。

2.項目績效目標

（1）總體目標：20xx年：開展“信息質量提升年”活動，進一步明確20xx年全市信息工作的重點和任務；進一步壓實納入全市黨委系統信息工作考核單位工作責任，分解下達信息考核任務；進一步規範全市黨委系統信息工作，加強重要緊急信息的報送管理工作。強化考核結果運用；倒逼部門提升上報信息的“含金量”。20xx年：統籌協調發揮好信息服務上級領導和本級領導的參謀助手作用，在全州黨委信息工作中爭創一流，結合州委辦安排的約稿任務，以及本級領導的關注點，分別到部門、到企業、到羣眾中去深入瞭解我市在黨的建設、項目推進、民生改善中等各項工作中遇到的困難和問題，形成有分析、有案例、有建議的信息專報供市級領導參閲。20xx年：調整信息結構，不斷提高黨委信息質量，確保黨委信息渠道暢通；落實目標任務，加強上下左右的溝通協調，完善黨委信息考核評比機制；加大黨委信息編輯力度，做好基層服務工作；強化信息研判，加強信息調研，增加信息深度，提高信息價值。加大人才培養力度，提高信息員工作水平。

（2）階段性目標：開展“信息質量提升年”活動，進一步明確20xx年全市信息工作的重點和任務；進一步壓實納入全市黨委系統信息工作考核單位工作責任，分解下達信息考核任務；進一步規範全市黨委系統信息工作，加強重要緊急信息的報送管理工作。強化考核結果運用；倒逼部門提升上報信息的“含金量”。

（三）政策研究及改革督察經費項目

1.項目概況

20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內容如下:

圍繞市委各個時期的中心工作和決策部署，組織、協調力量對全市經濟社會發展中帶有全局性、關鍵性的問題進行調查研究，提出建議、意見，供市委決策參考；二是根據市委、市政府領導的指示，組織力量參與起草、擬製市委、市政府部分重要文件、文稿和領導講話稿；三是根據形勢需要組織撰寫宣傳、闡釋黨的路線、方針、政策的文章；四是組織、協調、聯絡和指導各鄉鎮（處）、各部門調查研究方面的工作；五是調查瞭解各鄉鎮（處）、各部門貫徹執行黨的路線、方針、政策情況，及時向市委反映經濟社會發展方面的新情況、新問題和新經驗；六是收集、組織和整理有關重要信息、政策資料，為市委決策提供信息服務和政策諮詢；七是負責上級對口部門、科研院校。

2.項目績效目標

（1）總體目標：20xx年：按照省、州、市委統一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統籌協調能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統籌”“抓落實”；聚焦工作重點，開展調查研究，形成有助於市委領導決策和改革發展調研報告，助推開遠經濟社會高質量跨越發展。20xx年：按照省、州、市委統一部署謀劃的工作要求，提升對全市改革的統籌協調能力，開展調查研究，形成有助於市委領導決策和改革發展調研報告，助推開遠經濟社會高質量跨越發展。20xx年：按照省、州、市委統一部署謀劃全年的改革和政研工作。大力“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統籌”“抓落實”；開展調查研究，形成有助於市委領導決策和改革發展調研報告，助推開遠經濟社會高質量跨越發展。

（2）階段性目標：按照省、州、市委統一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統籌協調能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統籌”“抓落實”；聚焦工作重點，開展調查研究，形成有助於市委領導決策和改革發展調研報告，助推開遠經濟社會高質量跨越發展。

（四）國家安全宣傳及相關工作經費項目

1.項目概況

20xx年度項目到位資金10.00萬元，使用項目資金10.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內容如下:

按照中央、省、州、市各項決策部署，結合職責職能，切實做好國家安全各項工作。為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民羣眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確保總體國家安全觀深入人心。

2.項目績效目標

（1）總體目標：20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結合職責職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民羣眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確保總體國家安全觀深入人心。20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結合職責職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民羣眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確保總體國家安全觀深入人心。20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結合職責職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民羣眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確保總體國家安全觀深入人心。

（2）階段性目標：按照中央、省、州、市各項決策部署，結合職責職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民羣眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確保總體國家安全觀深入人心。

（五）檔案管理運行維護工作經費項目

1.項目概況

20xx年度項目到位資金9.00萬元，使用項目資金9.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內容如下:

（1）發揮檔案館為國守史為黨管檔的職責。繼續貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《雲南省檔案條例》，確保各類檔案資源安全。

（2）提升檔案工作管理水平。建立科學的管理制度，逐步實現保管的規範化、標準化。

（3）不斷提高檔案管理人員檔案修復技術水平，掌握檔案字跡和紙張的加固、去污、去酸、修裱等維護檔案安全專業技術。。

2.項目績效目標

（1）總體目標：20xx年：館藏檔案進行篩查，對破損檔案進行修復，完成破損檔案50%修復。20xx年：館藏檔案進行篩查，對破損檔案進行修復，完成破損檔案100%修復。20xx年：加大對檔案館幹部隊伍的培訓，提高檔案人員的水平和綜合素質。

（2）階段性目標：館藏檔案進行篩查，對破損檔案進行修復，完成破損檔案50%修復。

（六）購置相關辦公設備經費項目

1.項目概況

20xx年度項目到位資金6.00萬元，使用項目資金6.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內容如下:

為進一步提升現代業務系統應用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關運維保障。

2.項目績效目標

（1）總體目標：為進一步提升現代業務系統應用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關運維保障。

（2）階段性目標：為進一步提升現代業務系統應用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關運維保障。

（七）開遠市國家綜合檔案展廳、接待大廳經費補助資金項目

1.項目概況

20xx年度項目到位資金109.53萬元，使用項目資金109.53萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內容如下:

（1）履行好“為黨管檔、為國守史、為民服務”的職責。繼續貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《雲南省檔案條例》。

（2）開發利用館藏檔案，通過開展展覽、宣傳等活動，進行愛國主義、集體主義、中國特色社會主義教育，傳承發展中華優秀傳統文化，繼承革命文化，發展社會主義先進文化，增強文化自信，弘揚社會主義核心價值觀。

2.項目績效目標

（1）總體目標：履行好“為黨管檔、為國守史、為民服務”的職責。繼續貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《雲南省檔案條例》；開發利用館藏檔案，通過開展展覽、宣傳等活動，進行愛國主義、集體主義、中國特色社會主義教育，傳承發展中華優秀傳統文化，繼承革命文化，發展社會主義先進文化，增強文化自信，弘揚社會主義核心價值觀。

（2）階段性目標：為慶祝中國共產黨成立100週年，在開遠市國家綜合檔案館一樓設計、製作了中國共產黨開遠簡史檔案展，展廳佔地550平方米，以70件珍貴的檔案文獻、實物和圖片資料為主要載體，運用場景還原、裝飾藝術、新媒體等智能化的綜合表現手法，全方位展示了中國共產黨領導開遠各族人民艱苦奮鬥的光輝歷程。同時，為配合中國共產黨開遠簡史檔案展整體效果，提升開遠市檔案館接待服務水平，打造“肩並肩”“零距離”服務窗口，對開遠市國家綜合檔案館接待大廳進行設計、改造。。

（八）項目組織管理情況。

一是確定監控重點，側重於將各項目年度工作任務納入績效運行重點監控範圍；二是明確監控內容，從績效目標預期完成情況、專項經費收支情況、項目績效完成情況等方面明確預算執行績效運行監控分析要點；三是建立定期報送制度，每季度按照明確的績效運行監控分析要點報送相關情況，在規定時限內報送市財政局；四是及時督促整改，根據績效目標實施情況，分管領導督促各科室結合績效評審報告所反映的問題進行及時整改，促進各科室按照年度計劃實現績效目標。

通過績效目標的設置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現情況自我評價，瞭解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規範、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和範圍

1.績效評價目的

瞭解中共開遠市委辦公室項目資金使用情況和取得的成效，總結項目資金管理經驗，進一步加強和規範項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導預算編制和申報績效目標、優化財政支出結構提供決策參考和依據。

2.績效評價對象

本次績效評價涉及項目7個，其中：市級財政支出項目7個，上級轉移支付項目0個。

3.績效評價範圍

本次績效評價涉及項目7個，其中：一般公共預算支出項目:6個，政府性基金預算支出項目1個，社會保險基金預算支出項目0個、國有資本經營預算0個，政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作（PPP）項目0個、地方政府債務項目0個。

（三）績效評價工作過程

為使績效再評價工作順利開展，由行政科牽頭，成立績效評價工作小組，負責績效評價的組織管理和實施工作。

前期準備：一是評價工作組收集整理項目相關資料；二是組織績效評價（自評）工作。

組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告，並將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

三、評價情況及評價結論

（一）績效自評結論

部門開展績效自評項目數量7個，評價結果為“優”7個，“良”0個，“中”0個，差0個。

（二）績效目標實現情況

1.項目1（大督查經費項目）績效目標的實際實現情況：做好全州綜合考評項目的對接，協調、統籌全市涉及單位做好材料上報以及實地督查迎檢工作，做好市委領導批示交辦的各類專項督查工作。

2.項目2（信息工作經費項目）績效目標的實際實現情況：完成州級下達年度黨委信息工作考核任務，為上級黨委、市委、市政府提供決策參考，發揮信息服務開遠經濟社會發展大局作用

3.項目3（政策研究及改革督察經費）績效目標的實際實現情況：按照省、州、市委統一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統籌協調能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統籌”“抓落實”；聚焦工作重點，開展調查研究，形成有助於市委領導決策和改革發展調研報告，助推開遠經濟社會高質量跨越發展。

4.項目4（國家安全宣傳及相關工作經費項目）績效目標的實際實現情況：按照中央、省、州、市各項決策部署，結合職責職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民羣眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確保總體國家安全觀深入人心。

5.項目5（檔案管理運行維護工作經費項目）績效目標的實際實現情況：館藏檔案進行篩查，對破損檔案進行修復，完成破損檔案50%修復。

6.項目6（購置相關辦公設備經費項目）績效目標的實際實現情況：進一步提升現代業務系統應用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關運維保障。

7.項目7（開遠市國家綜合檔案展廳、接待大廳經費補助資金項目）績效目標的實際實現情況：為慶祝中國共產黨成立100週年，在開遠市國家綜合檔案館一樓設計、製作了中國共產黨開遠簡史檔案展，展廳佔地550平方米，以70件珍貴的檔案文獻、實物和圖片資料為主要載體，運用場景還原、裝飾藝術、新媒體等智能化的綜合表現手法，全方位展示了中國共產黨領導開遠各族人民艱苦奮鬥的光輝歷程。同時，為配合中國共產黨開遠簡史檔案展整體效果，提升開遠市檔案館接待服務水平，打造“肩並肩”“零距離”服務窗口，對開遠市國家綜合檔案館接待大廳進行設計、改造。

四、主要經驗及做法

（一）加強組織領導。加強對項目工作的全面領導，便於及時發現項目運行過程中出現的問題並加以改進。嚴格按照項目管理制度及財務管理制度實施，加強項目管理和監督，確保項目實施規範。

（二）專款專用。嚴格按項目規範要求，做到專款專用，確保項目工作順利開展。項目內所有支出都由報賬員把關，再經分管領導審核，最後由主要領導複審。尤其是在“三公”經費支出上，我們貫徹落實上級有關精神，嚴格控制“三公”經費支出，保證專款專用，無截留、無挪用等現象，取得了良好效果。

（三）加強監督。對日常工作加強規範和監督，防止在項目執行過程中出現偏差。

（四）不斷加強學習與交流。通過與其他單位的工作交流，學習先進工作經驗做法，加強互相學習，共同提高。

五、存在的問題及原因分析

市委辦公室20xx年度財政預算資金、項目資金收支基本平衡，達到了預期目標，但預算編制的計劃性和執行管理上有待提高，預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高，預算執行力度還要進一步加強。針對上述問題，在今後的工作中主要從以下幾方面加強管理:一是明確主體，強化主體責任。成立領導工作小組，細化任務至各科室(局)。二是制定措施，提高效率。組織有關各科室(局)制定詳細的工作方案，確定評價指標細則。三是工作細化，嚴格項目管理。指定專人專管項目，跟蹤、督促項目進度，確保項目資金合理、合法、規範使用。四是嚴遵法律法規，確保資金使用規劃範。

六、有關建議

無。

七、其他需要説明的問題

無。

辦公經費項目績效自評報告（通用7篇）2

一、項目基本情況

（一）項目概況。

我縣政務服務大廳負責綜合協調縣級各部門政務服務事項進駐，指導進駐部門政務服務工作的規範、管理、協調、監督和服務工作, 並配合相關部門做好簡政放權和“四最”營商環境建設工作,為確保政務中心大廳的日常運轉，辦公支出等,為創優“四最”營商環境，為辦事企業、羣眾提供良好的辦事環境，縣政務中心運行經費項目預算金額131萬元，20xx年度實際支出131萬元，完成100%，該項目專項資金主要用於政務大廳的日常運轉及文明創建等辦公支出，截止20xx年12月底，政務大廳有序運轉，政務服務水平得到了進一步提高,羣眾辦事更加便利,均通過良好評價。

（二）項目績效目標。

一是保證政務中心大廳的日常運轉，辦公支出等;二是創優“四最”營商環境，為辦事企業、羣眾提供良好的辦事環境。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和範圍。

按照縣財政部門預算支出績效評價要求，對涉及納入部門預算的所屬單位的縣級項目支出績效和部門整體支出績效開展評價工作。績效評價的目的是為了推進全過程預算績效管理，提升財政資金使用效率和政府部門管理水平。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。

本次指標體系設立以《安徽省財政支出績效評價指標框架》的通知（財績〔20xx〕627 號）為參考，從中選取最能體現評價對象特徵的.共性指標，並針對部門特點，另行設計具體的個性績效評價指標，對評價指標設定遵循相關性、重要性、可比性、系統性、經濟性原則。所有評價指標按權重設定了科學合理的分值， 確定了相應的評價標準，並對評價指標的內容做出説明，形成完善的績效評價指標體系。標準分值為 100 分，其中：決策 20 分，過程 20 分，產出 30 分，效益 30 分。評價計分採取百分制，評價結果分為優、良、中、差四個等 級：綜合評價得分 90 分以上（含 90 分），績效級別評定為優； 綜合評價得分 80-90 分（含 80 分），績效級別評定為良；綜合評價得分 60-80 分（含 60 分），績效級別評定為中；綜合評價得分60 分以下，績效級別評定為差。

（三）績效評價工作過程。

由部門牽頭召開專門會議，組織開展績效評價工作，業務科室根據年初設定的績效目標，對照20xx年度項目工作開展、資金使用、財務管理、產生的效益等情況進行評價，辦公室結合項目實際完成情況，通過定性與定量相結合完成此次評價工作。

三、綜合評價情況及評價結論

資金撥付手續完整，資金支出符合預算批覆的用途。財務審批流程嚴格按資金管理辦法執行，資金支付管理資料真實、合法、完整。但需進一步加強項目執行、成果驗收、資料歸檔等方面的要求。

（三）項目產出情況。

截止20xx年12月底，全縣政務中心大廳的運轉正常，創優了“四最”營商環境,為辦事企業、羣眾提供良好的辦事環境,得到了各方面的一致好評,各項指標均評價良好，但還需要持續不斷地提高政務服務水平,提高羣眾辦事滿意度。

（四）項目效益情況。

政務大廳建設是全縣服務窗口的縮影,加強實體大廳建設，提升羣眾滿意度勢在必行。在加強縣級大廳建設的同時，我局專門出台《關於進一步加強政務服務分廳建設的通知》。一是在各分廳設立服務枱，放置急救箱、便民雨傘、充電設備，設置健康驛站、飲水處等便民設施。健全完善窗口首問負責制、全面公示制、一次告知制、“好差評”評價等制度，全面提升羣眾辦事滿意度。同時，加強對全縣23個鄉鎮為民服務中心、230個村級為民服務工作站的業務指導，構建了標準化的、覆蓋縣、鄉、村三級的為民服務網格。二是開展常態化的志願服務。為企業和羣眾提供諮詢引導、自助設備指導使用、禁煙勸阻、扶弱救殘、失物招領等系列服務。全年，共提供各類志願服務近2000餘人次。尤其是今年的疫情防控，大廳志願者們以實際行動為抗擊疫情奉獻了一份自己的力量。

四、主要經驗及做法

一是領導高度重視是關鍵。為更好地落實財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10 號），按照《安徽省省級項目支出績效單位自評操作規程》和《安徽省省級項目支出績效財政評價和部門評價操作規程》（皖財績〔20xx〕1603 號）的文件要求，我單位領導高度重視，聽取有關彙報，並以財務科為主要牽頭部門，按年初設定的項目績效目標情況，高質量的開展績效評價工作。

二是完善管理制度是基礎。通過績效評價找出項目運行中存在的問題及其形成的原因，完善項目管理制度，規範項目資金使用，進一步提高財政資金支出透明度和使用效率。

三是注重績效管理是根本。科學合理的編報項目績效目標，嚴格執行項目管理程序及政府採購制度等，保證項目資金使用合規，既能滿足節約辦事的要求，又推進了機關工作的有序開展。

五、存在問題及原因分析

存在問題是評價指標體系不夠完善，評價內容不夠全面，難以滿足不同層面和不同性質的績效評價需求，不利於後期對項目進行跟蹤與考核。主要原因是部分績效目標設置不夠精細，體現項目效果的個性指標和標準上針對性不強，特別是效益指標定性指標多定量指標少，主觀判斷的多，具體可衡量的少。

六、有關建議

一是提高預算編制的準確性，強化績效目標管理。根據項目年度工作內容和總體目標，合理編制、細化預算，結合實際情況，科學合理設置績效目標和績效指標，確保指標設置能夠全面體現工作任務的主要產出和效益。

二是規範預算資金使用，強化預算執行與監督。合理安排預算資金使用，加強預算執行監管和執行情況分析，及時掌握項目績效實現情況和資金支出進度，嚴格按照支出計劃安排支出，確保執行進度與序時進度相匹配。

三是完善項目管理制度，強化制度的有效實施。建立覆蓋項目執行、成果驗收和資料歸檔等全過程的管理措施，實現財政資金科學化、精細化管理，並在項目實施過程中督促落實，不斷完善項目組織管理機制，有效發揮項目效益。

辦公經費項目績效自評報告（通用7篇）3

一、項目基本情況

20xx年年初，保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經費60,000.00元，主要用於支付支隊辦公用房租賃費。

二、項目績效自評工作開展情況

（一）前期準備

按照《保山市財政局關於20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（保財預〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅遊市場綜合行政執法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。

（二）組織過程

支隊綜合科科室根據相關規定和要求，對項目的實施程序、涉及內容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，並撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領導，按照相關要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內容是否完成、完成質量是否達到要求、資金使用管理是否規範、項目資料是否完善等，並按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。

（三）分析評價

認真對項目的申報內容和申報目標進行審核，其申報內容與實際相符，申報目標合理可行。

三、項目績效實現情況

（一）項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析

20xx年初，市財政局下達保山市文化和旅遊市場綜合行政執法支隊“辦公用房租賃經費”60,000.00元，一次性到位。

2、項目資金執行情況分析

截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴格實行專款專用，其支付範圍、支付標準、支付進度、支付依據合規合法，與預算和計劃相符，沒有發現違規問題。

3、項目資金管理情況分析

保山市文化和旅遊市場綜合行政執法支隊財務管理制度健全，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規範，資金管理較好。

（二）項目績效指標完成情況分析

1、產出指標完成情況分析

（1）項目完成數量

完成“辦公用房租賃經費”項目1個。

（2）項目完成質量

保山市文化綜合執法支隊“辦公用房租賃經費”項目完成質量好，單位項目建設組織機構健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。

（3）項目實施進度

直至20xx年底，年初項目績效目標已經全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執法支隊對項目具體實施科室及人員的工作採取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監督檢查，其項目監督管理到位，效果較好。

（4）項目成本節約情況

在日常工作中，支隊均本着厲行節約的態度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發揮最大的效能。

2、效益指標完成情況分析

（1）項目實施的經濟效益分析

無

（2）項目實施的社會效益分析

固定的辦公場所有利於支隊相關工作的開展，為保山文化旅遊市場管理髮揮更好的作用，使得保山市文化旅遊市場安全有序，監管得力，無社會熱點事件及重大案件發生，為保山文化事業發展保駕護航。

（3）項目實施的生態效益分析

無

（4）項目實施的可持續影響分析

無

3、滿意度指標完成情況分析

通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執法成果進一步加強。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

20xx年，“辦公用房租賃經費”項目已經完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規範；項目痕跡資料有待進一步完善；項目後續管理有待進一步加強。

五、績效自評結果

20xx年，保山市文化綜合執法支隊“辦公用房租賃經費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規範，項目監管到位，項目完成較好，項目質量較高，運行保障有力，各項效益明顯，羣眾反響較好，社會效益顯著。

六、結果公開情況和應用打算

因“辦公用房租賃經費”項目是一項經常性項目，績效自評結果擬應用於支隊日後的該項工作改進過程中。自評結果向全系統公開。

七、績效自評工作的經驗、問題和建議

無

八、其他需説明的問題

無

辦公經費項目績效自評報告（通用7篇）4

一、基本情況

（一）項目概況

1.項目立項背景

為協助縣委抓好黨的路線、方針、政策和縣委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發改局日常工作事務，提升工作質量和效率，促進辦公室工作正常開展，實施縣發改局辦公經費項目。

2.項目主要內容及實施情況

20xx年圍繞縣委中心工作，協助縣委抓好黨的路線、方針、政策和州委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發改局日常工作事務，提升工作質量和效率，促進重點項目集中開工等辦公室工作正常開展。

3.資金投入和使用情況

20xx年項目預算資金15萬元，項目計劃到位資金15萬元，實際到位15萬元，資金到位率100%；實際支出14.92萬元，項目資金使用率99.47%。

（二）項目績效目標

1.總體目標

把握國家宏觀調控政策動態，紮實開展項目的謀劃、儲備、推進、銜接工作，爭取一批項目進入國家、省級計劃盤子，爭取更多項目資金支持，為經濟社會發展提供有力的保障；進一步完善價格決策機制，增強價格調控能力，提升價格監管水平，規範價格行政執法，更好地服務全縣經濟科學發展，社會穩定；做好“謀發展、促改革、抓項目，促投資”等中心工作，提高工作效率；保障日常基本工作正常開展。

2.階段性目標

聚焦經濟運行態勢，加快縣域經濟發展；進一步加強項目管理，積極抓好資金爭取工作；強化協調與服務，全力抓好固定資產投資；保障日常基本工作的正常開展。

（三）項目組織管理情況

縣發改局辦公項目經費在使用過程中嚴格執行財務管理制度，每一筆經濟業務都按照程序進行審批，實行項目專項管理。對於重大的業務和重大資金支出事項，實行集體研究決策決定。對項目實施進度進行跟蹤督促，年中開展項目監控自評，確保項目順利完成。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和範圍

1.績效評價目標

（1）嚴格執行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。

（2）通過對縣發改局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步瞭解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學性、合理性、規範性和資金使用成效，及時總結項目管理經驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。

（3）促使項目承擔科室及項目分管領導，對績效評價中發現的問題，認真整改，及時調整和完善工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目後續資金投入、分配和管理提供決策依據。

2.績效評價對象和範圍。

縣發改局納入20xx年績效自評項目為辦公經費，項目預算資金15萬元。

（二）績效評價原則、依據、評價指標體系（附表説明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等

1.績效評價原則

（1）科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法，按照規範的程序，對項目績效進行客觀、公正地反映。

（2）統籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委託第三方機構實施。

（3）激勵約束。績效評價結果應與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鈎，體現獎優罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

（4）公開透明。績效評價結果應依法依規公開，並自覺接受社會監督。

2.績效評價依據

（1）《中華人民共和國預算法》（20xx年修訂）；

（2）《中華人民共和國預算法實施條例》；

（3）《財政部關於印發<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預〔20xx〕10號）；

（4）《紅河州財政局關於印發<紅河州州級預算績效管理工作規程（試行）>的通知》（紅財預〔20xx〕97號）；

（5）《紅河州財政局關於印發<紅河州州級項目支出績效評價管理辦法>的通知》（紅財績發〔20xx〕12號）；

（6）《紅河州財政局關於開展20xx年州級績效評價工作的通知》（紅財績發〔20xx〕2號）；

（7）屏邊苗族自治縣財政局印發的《屏邊縣財政局關於對20xx年部門整體支出及財政支出項目開展績效評價的通知》（屏財發〔20xx〕35號）；

（8）其他相關資料。

3.績效評價指標體系

根據《財政部關於印發<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預〔20xx〕10號）文件及項目實際情況，各項目績效評價體系分別設置產出、效益和滿意度等指標，具體詳見附件：屏邊縣發展和改革局20xx年度項目支出績效單位自評表。

4.績效評價方法

本次評價主要採用定量與定性評價相結合的比較法，總分由各項指標得分彙總形成。綜合績效評價總分值為100分，其中：投入預算執行率10分、產出指標分值50分、效益指標分值30分、滿意度指標分值10分。本次績效評價結果共分為4個等級：評價得分≥90分，等級為“優”；80分≤評價得分＜90分，等級為“良”；60分≤評價得分＜80分，等級為“中”；評價得分＜60分，等級為“差”。

定量指標得分按照以下方法評定：與年初指標值相比，完成指標值的，記該指標所賦全部分值；對完成值高於指標值較多的，分析偏高原因，如果是由於年初指標值設定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調減分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例計分。

定性指標得分按照以下方法評定：根據指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標並具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區間100%—80%（含）、80%—60%（含）、60%—0%合理確定分值。

5.績效評價標準

評價標準主要包括計劃標準、行業標準、歷史標準等，用於對績效指標完成情況進行比較。

（三）績效評價工作過程

1.成立績效評價領導小組；

2.組織相關人員進行培訓；

3.收集相關資料；

4.分析資料、彙總評價數據；

5.填寫項目支出績效單位自評表，撰寫績效自評報告。

三、綜合評價情況及評價結論

（一）績效評價綜合結論

縣發改局辦公經費項目支出績效評價得分99.8分，評價等級為“優”，

（二）績效目標實現情況等

根據《屏邊縣發展和改革局辦公經費項目支出績效目標表》及前期優化過程，對屏邊縣發展和改革局辦公經費項目設定6個績效指標，截至20xx年12月31日已完成的績效指標有6個，佔總指標數100%。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況分析

1. 項目立項

該項目立項符合法律法規、相關政策、發展規劃以及部門職責，項目申請、設立過程符合相關要求。

2. 績效目標

（1）績效目標合理性：該項目有績效目標，且項目績效目標與實際工作內容具有相關性、項目預期產出效益和效果符合正常的業績水平、與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。

（2）績效指標明確性：該項目已將績效目標細化分解為具體的績效指標，並通過清晰、可衡量的指標值予以體現，與項目目標任務數或計劃數相對應。

3. 資金投入

該項目預算編制科學，預算內容與項目內容匹配；預算資金分配依據充分合理。

（二）項目過程情況分析

1. 資金管理

（1）資金到位率：該項目預算資金15萬元，實際到位資金15萬元，資金到位率100%。

（2）預算執行率：該項目實際支出資金14.92萬元，無剩餘資金，預算執行率99.47%。

（3）會計核算規範性：該項目會計核算真實、準確和規範，項目會計核算相關資料完整。

（4）資金使用合規性：該項目資金使用符合國家財經法規和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規定，資金的撥付有完整的審批程序和手續，符合項目預算批覆或合同規定的用途，未發現存在截留、擠佔、挪用、虛列支出等情況。

2. 組織實施

（1）管理制度健全性：項目實施單位執行《政府會計制度》財務管理制度和相關業務管理制度，管理制度合法、合規、完整。

（2）制度執行有效性：該項目實施過程中遵守相關法律法規和相關管理規定，項目合同書、驗收報告等資料齊全並及時歸檔，項目實施人員等實施條件落實到位。

（3）檔案管理規範性：項目檔案統一指定專人負責管理，檔案資料完整、齊全並已歸檔。

（三）項目產出情況分析

1.產生數量

實際完成率：該項目計劃保障縣發改局日常基本工作的正常開展，該項目已完成“項目績效階段性目標”裏的詳細建設內容，實際完成率100.00%。該項指標8分，評價得分8分。

2.產出時效

完成及時性：該項目計劃完成時間20xx年12月，實際完成時間20xx年12月，在計劃時間內完成項目。

3.產出成本

成本節約率：該項目計劃成本為15萬元，實際成本15萬元，成本節約率100.00%。

（四）項目效益情況分析

通過縣發改局辦公經費項目的實施，保障了縣發改局正常運轉和各項業務工作正常開展，提高工作科學化水平，提升信息工作質量和效率。

五、主要經驗及做法

（一）按照中央、省、州、縣有關績效管理的文件要求，建立健全績效管理機制，並依此開展相關工作。

（二）規範項目前期工作，加強項目實施過程監督。在前期立項時，及時總結上一年度實施經驗，優化調整指標體系，最大程度量化、細化各項指標，明確各項指標的責任科室；在項目實施過程中加強對責任科室的監督，及時發現問題及時進行整改，保證各項目指標按時完成，實現財政資金效益最大化。

六、存在的問題及原因分析

（一）部分項目指標設定不規範。如購買辦公設備數量等指標因年初預算設定時考慮不充分、描述不準確等原因，所以導致未完成。

（二）項目檔案管理不規範。未指定專人負責項目檔案專門管理，部分項目檔案資料不完整、不齊全，部分項目檔案資料未整理歸檔。

七、有關建議

（一）加強項目管理，進一步明確、細化責任分工，制定項目完成時間表，促進各項工作按時完成。

（二）進一步加強績效目標管理，對績效目標申報表和績效目標自評表進行核查，如屬錯報進行更正；在今後的工作中進一步加強績效目標管理，以保證目標申報表和目標自評表的一致性。

八、其他需要説明的問題

除上述報告中所提事項外無其他需説明的情況。

辦公經費項目績效自評報告（通用7篇）5

一、基本情況

1、項目基本情況

本項目主要依據我辦年度工作需要及《關於批覆縣直預算單位20xx年部門預算的通知》（紫財預〔20xx〕1號）文件精神實施，項目資金主要用於督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業健康發展。

2、項目資金額度及主要用途

20xx年度，縣財政預算安排宣傳經費40萬元，20xx年度縣財政局下達20.15萬元，全部資金用於開展專項工作相關支出。

3、績效目標

完成20xx年度專項工作，實現了保障督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業健康發展。

二、自評情況

（一）自評分數

紫金縣人民政府辦公室20xx年度專項工作經費績效自評分數93.5分。

（二）項目資金使用績效

1.項目資金支出情況。

紫金縣人民政府辦公室項目資金根據項目工作需要支出，已支出金額20.15萬元。

2.項目資金完成績效目標情況。

紫金縣人民政府辦公室20xx年度工作目標督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，按照預期目標完成任務。

3.項目資金分用途使用績效。

紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業健康發展。

辦公經費項目績效自評報告（通用7篇）6

為實現對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據部門預算績效管理相關要求，現將本單位20xx年度村務監督委員會辦公經費財政支出項目績效自評報告簡要小結如下。

一、基本情況

（一）項目概況

為保障村級基層組織紀檢監察機構的正常運轉，縣財政20xx年年初預算安排紀委監委村務監督委員會辦公經費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監委0.5萬元，剩餘0.5萬元用於先紀委監委開展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監委日常工作支出。

（二）績效目標

年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監察監督機構的正常運轉。年度目標是保障各行政村村監委日常工作支出，發揮好基層紀檢監察組織的監督作用。

二、績效自評工作開展情況

（一）項目自評工作開展情況

加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。

（二）評價指標體系及評分結果

對照產出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到年度預定效果，評分97分。

（三）績效評價工作過程

對項目預算執行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。

三、綜合評價情況及評價結論

在資金使用過程中按照考核結果及時撥付各行政村村監委辦公經費。績效自評分97分，績效自評等級為優秀等級。

四、績效分析

（一）預算資金到位及使用情況

年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。

（二）項目完成情況

年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監委機構的日常運轉支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。

（三）成本控制方式及情況

在資金使用過程中認真貫徹執行厲行節約制度，按照考核結果及時足額撥付辦公經費，資金效益得到有效發揮。

（四）項目效益情況

年內強化村務監督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作台帳制度，規範村務監督委員會工作，打通基層監督“最後一公里”。項目資金效益發揮好。

五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

主要經驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執行單位相關資金管理制度，做到厲行節約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經費使用透明化。

存在問題及原因分析：村監委監督作用在以後工作中有待加強。

六、有關建議

無。

七、其他需要説明的問題

無。

辦公經費項目績效自評報告（通用7篇）7

一、基本情況

（一）項目概況

根據《紅河州財政局關於下達20xx年州級行政中心事業單位基本支出和項目支出預算的通知》（紅財預發〔20xx〕15號）文件，20xx年下達我局年初預算安排的項目“州行政中心管理經費項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機關提供後勤保障服務工作，確保州行政中心各項設備設施正常運轉，為州委、州政府和州級部門及州機關幹部職工提供高效優質服務。

（二）項目績效目標

認真履行機關事務局的管理、保障和服務職能，加強對州級行政中心固定資產的管理及維護維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調、音響系統等設備設施正常運轉，做好州級行政中心16.98萬平方米環境衞生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護、會議服務、36套幹部週轉房管理工作，實現財政資金和預算管理效益最大化，積極穩妥地推進機關事務工作新發展。

（三）項目組織管理情況

我局對項目管理經費的使用，堅持專款專用的原則，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養聘用人員工資如期發放；保證行政中心設施設備的維護維修及正常運行；保證水、電、衞生保潔、綠化管養費的正常支付；為州級領導做好服務，保障36套幹部週轉房設備設施更換、維護、維修和正常使用。制定《紅河州機關事務局財務財產管理制度》《紅河州機關事務局政府採購管理制度》《工程採購接待和物品管理實施方案》等相關制度，對項目資金支出嚴格分類，按照專款專用原則使用資金，嚴格執行各項報銷制度，經手、證明、驗收人簽字，財務審核、領導審批後，才可進行報賬，資金使用合規、會計信息真實、完整、及時。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價的目的、對象和範圍

項目績效報告、績效評價報告和績效結果報告，是預算部門整改落實和提高預算管理水平，財政部門安排年度預算，政府實施行政問責的重要依據。我局通過項目績效目標的設置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現情況自我評價，瞭解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規範、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，並將評價結果作為改進州機關事務局預算管理和安排以後年度預算的重要依據。

（二）績效評價原則、依據、評價指標（附表説明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等

為規範預算績效管理，規範內控制度，制定出台了《紅河州機關事務局績效管理實施方案》，以績效導向、目標管理、責任追究、信息公開等7個原則為導向，對資金的預算編報、預算執行、審批權限、資產管理、報銷流程等作了細緻規定。對部門預算的編制、審核、執行和管理、監督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執行項目立項、審批、資金使用等有嚴格的規定程序和手續，部門預算管理制度健全並有效執行。

（三）績效評價工作過程。

1.前期準備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負責人為成員的績效管理工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在財務科，由財務科長任主任，具體落實本部門及所屬預算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標任務，確保績效目標任務落到實處。

2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎上，結合年初預算批覆的部門整體支出績效指標，部門職責以及項目特點，補充設計個性指標，確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系、績效考評實施方案，並開展相關績效自評工作，得出績效自評結論，形成部門整體支出績效自評報告。

三、綜合評價情況及評價結論

（一）績效評價綜合結論

根據文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經費的使用情況，對20xx年項目經費支出進行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節約，透明度高，各項支出嚴格執行現行財務制度及我局的物資、工程採購制度，檔案管理規範，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責又能夠保證管理和服務的需要，充分發揮好為黨和政府、為機關、為社會服務的需要，充分發揮好為黨和政府、為機關、為社會服務的保障作用。根據我局績效完成情況，自評結果為“優秀”。

（二）績效目標實現情況

項目支出實施後，州級行政中心各設備設施正常運轉, 園林景觀效果大幅提升，會議服務質量明顯提高，節約型機關建設穩步推進，發揮了州級行政中心的經濟、政治、社會效益，具體體現：

1.通過強化基礎設施維護保養，保障了各類設施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優質的辦公環境和條件，確保了政務活動正常有序開展。

2.園林綠化景觀效果進一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發揮了它的科普教育和示範作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。

3.節約型機關建設穩步推進，通過在州直機關中廣泛開展節能、節電、節水宣傳活動，營造“人人節約、事事節約、處處節約”的良好節能氛圍，不斷強化幹部職工效能意識，為節約型機關建設奠定了工作基礎。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況分析

根據《中華人民共和國預算法》對績效的相關要求，全面加強我局部門預算績效管理工作，建立科學有效的預算績效管理體系，健全規範的管理制度，合理配置資源，優化支出結構，提高財政資金使用效益，有效利用預算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務。

（二）項目過程情況分析

嚴格按照維保合同，定時定期對所維保的設備進行檢查檢修，年度維修保養不低於12次，保證72121平方米建築體的消防設備有效進行，以及地上地下412642平方米建築物具備消防功能；每年不低於720次對州行政中心對室外環境衞生進行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養護工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衞生間100%供應用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低於80%。

（三）項目產出情況分析

認真履行機關事務局的管理、保障和服務職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設備完好，電器參數符合電力規範，電力系統正常運行；14部載人電梯系統設備全年安全高效運行，無出現重大故障；改善幹部職工辦公、羣眾遊人遊玩的環境條件；保證行政中心所有消防設備規範有效的維保，降低設備能耗；保障行政中心空調系統正常運行，維修合格率100%；每年做好36套幹部週轉房的管理服務；做好紅河會堂的各類會議服務。

（四）項目效益情況分析

做好乾部週轉房的日常管理工作，降低了室內裝修和維修，節約資金，園林綠化景觀效果進一步提升，廣場設備設施完善，倡導節能、低碳辦公，逐步實現規範化服務，鞏固機關事務服務保障工作成效。

五、主要經驗及做法

1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內部預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。

2.加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發生。

3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。

六、存在的問題及原因分析

20xx年，我局科學有效地使用項目資金取得了較好的經濟、社會效益，但還存在一些問題和困難：

1.績效管理體系需要逐漸健全。績效管理是一個完整系統，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進一步健全。

2.專技人才缺乏，難以適應現行的預算績效管理。隨着財政改革步伐的推進，預算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當前績效管理沒有成熟模式，沒有專業績效管理人員，缺乏專業知識和相應的工作經驗。

七、有關建議

無。

八、其他需要説明的問題

無。