事前績效評估項目預期績效報告範文（通用5篇）

在我們平凡的日常裏，我們使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的事前績效評估項目預期績效報告範文（通用5篇），歡迎大家分享。

事前績效評估項目預期績效報告範文（通用5篇）1

一、評估對象

項目名稱：成都市武侯區應急管理局800M應急通信設備採購項目

項目單位：武侯區應急管理局

主管部門：應急管理科

項目屬性（新增/延續）：延續

項目績效目標：構建武侯區立體應急通信體系，全面提升武侯區應急通信指揮能力

申請資金總額：171.54萬元

其中申請財政資金：171.54萬元

項目概況

目前，我區應急局每天使用2台800兆手持對講機通過成都市應急網與市應急局統一調度，全區仍未建立統一的應急通信指揮系統。經充分調研論證，在確保通信網安全、穩定、可靠的基礎上，區應急局擬在成都市應急網絡平台的基礎上建設區應急通信指揮系統，無需單獨組網，只需根據實際需求購買800兆通訊終端設備入網使用即可。

二、評估方式和方法

（一）評估程序

我局對800兆通訊終端產品及服務的市場租賃和購買進行了調查考察；經多方公司對比後確定租賃的性價比過高信息組網難，既否定租賃程序；擬按照購買800兆通訊終端產品的方式招標。

（二）論證思路及方法

按照建設現代化應急通信指揮體系的要求，本着長遠建設，指揮高效，節約資源的原則，結合我區應急通信體系建設需要，建議採取購買產品的方式解決應急通信問題。

（三）評估方式（含專家名單）

此次項目經應急局研究討論，徵求區財政局及13個街道和新城管委會意見，同時，上20xx年7月18日區安委會20xx年第三次會議審議並原則同意。

三、評估內容與結論

（一）項目的相關性

本次購買項目包括268台手持電台，14台基地台。為確保設備到位後的使用情況，應急局將安排24小時值守制度，不定時呼點制度，實時掌握全區應急突發事件情況，及時指揮調動應急救援力量到達現場處置救援。

（二）預期績效的可實現性

在依託成都市應急網進行日常通信及應急指揮調度的基礎上，擬購買800兆應急通訊設備282台（手持對講機268台，便攜式基地台14台）。其中，區領導配備手持對講機3台；區應急局配備手持對講機7台；相關職能部門配備手持對講機7台、便攜式基地台1台；13個街道辦各配備手持對講機5台，共65台；13個街道辦各配備便攜式基地台1台共13台；轄區內18個一級消防站、75個二級消防站各配備手持對講機2台共186台。合計282台。

（三）實施方案的有效性

通過此次項目購買對我區應急通信建設的短板補齊，完成對全區所有區級相關單位、街道辦事處、消防救援大隊及微消站等的通信互聯。有利於對應急事件及時接收、處置和上報打下了結實基礎。

（四）預期績效的可持續性

該項目是實時通信能建設，完成後將持續使用與完善，對人民羣眾的生命財產安全有着至關重要的作用，也是我區政府執行力的重要表現。

（五）資金投入的可行性及風險

依據《成都市武侯區重大安全隱患整治專項資金管理暫行辦法（試行）》成武安委[20xx]3號文件精神，此次採購項目實行政府集中採購方案由財政局統一執行，故風險係數低。

（六）總體結論

區應急管理局承擔全區所有安全生產及突發事件的應急指揮協調工作，此次項目實施旨在認真貫徹區委區政府領導在20xx年7月23日《成都市武侯區人民政府安全生產委員會20xx年第3次會議》上的決策指示要求，構建武侯區立體應急通信體系，全面提升武侯區應急通信指揮能力，為我區的突發事件快速反應、全區經濟建設、人民生命安全保駕護航，做好最後底線工程。

四、相關建議

無

五、其他需要説明的問題

無

事前績效評估項目預期績效報告範文（通用5篇）2

一、項目基本情況

我鎮環境衞生治理相對困難，為美化城鎮環境，預測我鎮20xx年環境衞生整治資金61.00萬元。

主要內容包括：對我鎮16個村、10個社區及多個城鄉結合部的城鄉環境衞生整治，聘用貧困户打掃環境衞生，解決部分貧困户就業問題，安排專人清理轉運、購買相關的環衞服務及環衞設施、開展環保宣傳活動等，實現村社區容村貌整潔，美化人居環境，營造良好的宜居氛圍，促進社會和諧穩定，提高羣眾滿意度。

二、項目實施的相關性

根據宜縣財辦（20xx）59號文件要求，通過對我鎮城鎮環境的實地勘察，發現我鎮存在垃圾處理不規範、羣眾環保意識不高等情況，我鎮申報20xx年城鎮環境衞生整治資金，主要是為了進一步改善我鎮環境衞生，營造良好的宜居環境，有利於創建文明城市，提升場鎮綜合形象，提高羣眾滿意度。由於我鎮經濟落後，財政資金收入困難，所需資金均全部來自區財政局撥款。

三、項目績效目標

總績效目標：對我鎮場鎮街道進行維護，安排專人對場鎮路燈進行檢修、場鎮綠化植被的日常管護、美化場鎮街道環境，改善場鎮居住環境，美化城鄉環境，將綠色發展要求貫穿管理、服務、建設綠色生態環境，營造良好的宜居氛圍，促進社會和諧穩定，提高羣眾滿意度。

項目數量指標：保障全鎮村社區的城鎮環境衞生整治，營造生態良好的宜居環境。

項目質量指標：通過綜合治理村社區的環境衞生，美化人居環境，提高居住環境質量。

社會效益指標：聘用貧困户打掃環境衞生，解決部分貧困户就業問題，增加了貧困户收入，維護了社會穩定。

生態效益指標：美化城鎮環境，將綠色發展要求貫穿管理、服務、建設綠色生態環境。

滿意度指標：通過進一步加大對環境衞生整治的投入，力爭羣眾滿意度達95%以上。

四、項目實施方案的有效性

1、項目政策依據：我鎮政府的職能就包括公共服務職能，為我鎮羣眾提供良好的衞生環境。我鎮環境衞生存在薄弱之處，維護困難較大，加大資金投入，既改善了羣眾居住條件，美化了環境，又有利於維護社會和諧穩定，減少不必要的上訪事件。

2、項目決策程序：對20xx年環境衞生整治所需資金全部由區財政局通過財政授權支付撥付到對方單位和個人，用於加強對場鎮街道維護，並納入我鎮年度計劃目標。

3、制度建設：為規範我鎮財務工作，加強會計核算和內部監督，我鎮根據相關的法律法規和區財政局的相關要求，結合我鎮的實際情況，制定完善相關的內部財務控制、財務公開、項目支出管理、會計報銷及賬户管理等財務制度。

4、過程控制：執行項目前進行預算評審，過程中進行監督監控、事後進行結算評審。在項目實施上，嚴格相關程序，並安排專人對該項目進行跟蹤監控，對突發事件，有應對措施，並上報上級單位，妥善處理。

五、項目預期績效的可持續性

成立環境衞生整治管理小組，對項目實施的全過程進行監控，制定實施方案，嚴格按照方案流程進行施工及資金的支付。項目實施完成後，將進一步美化我鎮環境衞生，既有利於改善羣眾居住條件，又有利於維護社會和諧穩定，提高羣眾滿意度。

六、項目預算

預計我鎮20xx年環境衞生整治資金全部通過區財政撥款，根據項目實施進度，通過轉賬支付轉賬給對方單位或個人，禁止現金支付。

事前績效評估項目預期績效報告範文（通用5篇）3

一、評估對象

（一）政策或項目名稱：中國小教育服務綜合改革“三心工程”，名師工作室，集團化辦學，薄弱學校經費等。

（二）政策或項目績效目標：加強校園建設，提高校園辦學條件，提高師資力量，為幫助家長解決實際困難，辦人

民滿意的教育，鏡湖區繼續開展中國小“放心午餐、安心午休、愛心託管”工程（簡稱“三心工程”）。不斷提升“愛心

託管”服務質量，各校立足校情，充分挖掘現有資源，積極探索托管服務新模式，主要有作業輔導、體育運動、藝術課

程、紅色教育、科技活動等特色形式，努力讓有託管需求的每個家長能安心。

（三）政策或項目資金構成：區財政撥款20xx萬元。

（四）政策或項目概況：

目前，全區38634名學生均可享受到“放心午餐、安心午休”服務及“愛心託管”服務，市區中國小午餐供應由供餐企業集中配送，供餐單位均為市教育局推薦具有A級資質的餐飲單位，放心午餐工程開展以來未發生一例食品安全問題。

通過集團化辦學模式，充分利用優質學校帶動薄弱學校的發展，在集團內把教師資源、課程資源共享。可以加大集團內學校之間管理幹部、教師、學生的交流。名師工作室的建立，發揮名師的示範、輻射、指導、引領成員專業發展作用，促進專業師資隊伍建設。以教師專業能力建設為核心，以中青年骨幹教師培養培訓為重點，整合資源、高端引領、團隊培養、整體提升。通過對薄弱學校的幫扶工作，提升薄弱學校的辦學條件、改善學校辦學環境、提高教師教育教學能力，更好的為社會、家長、學生服務。

項目申請預算總額20xx萬元。

二、事前績效評估的基本情況

（一）評估程序。

1.下達評估通知。區教育局預算績效領導小組辦公室根據要求，通知項目責任科室或單位在規定時間內對項目進行績效考核。

2.擬定工作方案。結合事前績效評價工作要求，擬定工作方案。

3.形成評估組。由街道預算績效領導小組辦公室成員組成評估組。

4.現場開展績效考核等評估工作。由評估組在項目涉及單位內現場進行績效考核評估工作。

5.獲取評估結論。完成績效評價報告。

（二）評估思路。

主要針對項目的相關性、項目績效的可實現性、項目實施方案的有效性等方面進行評估。

（三）評估方式、方法。

評估主要採取現場評估、輔助資料分析、資料檢查等形式進行評估。

三、評估內容和結論

（一）立項必要性。

落實民生工程，加強校園建設，提高校園辦學條件。此立項依據充分，預算編制合理。

（二）投入經濟性。

本次預算的主要計算依據以上級各項文件執行。

（三）績效目標合理性。

從項目的前期準備到項目實施，均按相關管理規定及有關制度穩步開展，以促進學校軟硬件建設，提高學校辦學水平，為家長解決難題，提高教育社會滿意度，產生良好的社會效益。

（四）實施方案可行性。

本項目實施方案已通過鏡湖區教育局黨工委研究認可，批准實施。

（五）籌資合規性。

本項目由財政資金全額支持。

（六）總體結論。項目的設立立足於三個方面，提高學校的辦學水平。一、通過集團化辦學以及對薄弱學校補助，提高全區各學校整體的辦學水平，進一步提高教育均衡化；二、名師工作室的開展，充分發揮了名師的模範帶頭作用和輻射作用，打破校際間的壁壘，最大化的提高教師的教育教學水平，以提高鏡湖區教師的.整體實力。三、“三心工程”的實施，切實解決家長午間接送學生上下學的實際困難，提供營養、健康的午餐，保證了學生的健康成長，提高了社會對教育的滿意度。

四、評估的相關建議

（一）加大薄弱學校建設力度，提高學校辦學能力，提高教育均衡化。

（二）完善中國小生校內課後服務，落實激勵保障機制，促進服務方式更加多樣、服務內容更加豐富。

（三）建議牽頭科室對項目資金的實際執行率全過程跟進監督。

（四）提高集團化辦學和名師工作室項目的效益，完善與教育教學管理科室的評價機制。

五、其他需要説明的問題

本事前績效評估報告適用於學校基建維修、設備購置、教育服務綜合改革、名師工作室、集團化辦學等經費項目的單位內部自我績效評價，結論與意見是參考性的，僅供鏡湖區教育局預算績效管理領導小組制定次年預算參考使用，不做其他用途。

六、評估人員簽名

陳勇、何小雷、田震、司馬靜蓉

七、附件材料

無

事前績效評估項目預期績效報告範文（通用5篇）4

北京xx會計師事務所接受委託，負責20xx第一批市級項目支出事前績效評估工作中的三個項目。按照貴局的部署，本週工作進展與下週工作安排彙報如下：

一、評估項目

事務所項目總負責人：xx（電話135XXXX3032）

序號12項目名稱

預算金額（萬元）

評估工作組構成

張XX

（138XXX4967）張XX

（135XXXX7027）吳XX

（136XXXX2591）傳染病防治項目公共衞生危害因素檢測與干預項目社會保障卡系統改造項目

二、本週完成工作進展彙報

1.組建評估工作組。三個項目事務所評估工作組成員情況如上表所示。對評估工作組成員進行內部培訓溝通，瞭解工作要求及重點工作內容。溝通探討工作程序及注意事項。

2.初步擬定事前評估工作方案。按照XX局對工作的時間要求，我們初步擬定了項目工作方案，對工作時間節點進行了明確，確保能夠按照時間要求完成工作任務。工作方案報XXX局績效考評中心備案。

3.組建專家組。按照委託項目特點，初步聯繫相關專家，初步擬定專家評估會的時間。對XXX項目、公共衞生危害因素檢測與干預項目業務方面還不能做出明確判斷，具體的業務專家待初步瞭解後確定。

4.擬定初次入户調研工作提綱。與項目聯繫人員聯繫，確定初次入户時間，明確初步入户需要完成的工作。包括需要準備的資料清單、項目工作方案、時間計劃安排等。

5.完成初次入户調研。經過溝通，三個項目確定在20xx年11月18日上午進行初次入户調研。入户調研完成的工作事項包括：

向項目單位下達《事前績效評估入户通知單》。評估工作組成員與項目單位對接，確定事前績效評估工作具體配合人員，建立聯繫溝通渠道。

工作組聽取項目單位對項目實施情況介紹。

由工作組組長向項目單位介紹事前績效評估工作、明確評估依據、評估任務、評估工作時間計劃。

由工作組現場負責人講解：項目單位需要準備的資料清單；各項資料內容構成。

工作組成員向項目單位參會人員發放事前績效評估相關資料，記錄項目單位配合成員職責與聯絡方式。

取得項目部分資料。經過溝通，工作組與項目單位初步約定以下事項：明確項目單位準備資料清單內容；明確項目單位在20xx年11月25日前準備齊全資料；初步商定於20xx年11月28-30日（具體時間待商定）召開預評估會議；商定於20xx年12月5日召開專家評估會。

三、下週工作計劃安排

1.瞭解項目具體情況

根據初次調研獲得的項目資料情況進行梳理，瞭解評估項目情況和預算組成。

2.調整工作方案。

按照初次調研工作了解到的項目初步情況，與初步擬定的調研提綱核對，對需要調整的地方進行調整。

3.專家組成員的確定。

通過初步瞭解的項目情況，確定業務專家。聯繫各位專家確認參加評估會的時間。對首次參與績效事前評估的專家尤其是業務方面的專家，溝通績效評價工作注意事項。

4.資料的蒐集及審核。

瞭解項目資料的基礎上，輔助項目單位完善績效目標，提出補充資料建議。實地瞭解項目內容，收集項目資料。將現場情況與上報資料進行對比，對項目疑點問題進行詢問，聽取並且記錄項目單位對有關疑問的解釋和答覆。對蒐集的資料進行審核及整理，形成專家工作手冊。

5.聯繫專家及代表進行項目現場調研。

下週聯繫專家組成員及人大、政協代表，確定是否有時間進行項目現場調研並實施。

6.準備召開專家預評會事項。

聯繫專家時間，確定專家預評會的具體時間。形成專家工作手冊，項目資料提前送達專家。

事前績效評估項目預期績效報告範文（通用5篇）5

一、評估對象

項目名稱為“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。此項經費主要用於開展宣城市促消費活動工作。

二、事前績效評估的基本情況

評估程序：1.確定評估對象，“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。2.成立評估組，評估組成員包括局領導、相關業務科室負責人。3.制定評估方案，按照評估對象概況、評估依據和目的、評估組織和方法、評估內容與重點等制定評估方案。

評估方式、方法：採用召開座談會方式及對比分析法進行評估。

三、評估內容和結論

（一）立項必要性。

1.主要的立項依據。

貫徹落實十九屆五中全會精神,“加快構建以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的發展新格局”戰略部署，根據省商務廳《“皖美消費樂享江淮”促消費行動計劃總體方案》要求，聚焦擴內需，大力實施消費提振行動。

2.政策和項目的現實需求。

餐飲、零售等行業受疫情影響衝擊較大，為進一步提振消費信心，促進全市消費穩步提升，擬在全市組織開展以“宣城好物惠聚萬家”為主題的促消費活動，結合我市消費特點，活動圍繞擴大新型消費、大宗消費、餐飲消費等，通過“統一名稱、政府搭台、企業唱戲、大眾參與”模式，強化市縣聯動、部門協同。

3.服務對象或受益對象。

本項目無確定的服務對象或受益對象，“宣城好物惠聚萬家”促消費活動有利於持續挖掘消費熱點，助力餐飲、零售等企業發展。

4.可替代性。

促消費活動申創工作由政府部門牽頭，項目屬於非競爭領域，具有公益性屬性，應由本級財政保障。

（二）投入經濟性。

1.餐飲消費專場活動。線上通過支付寶發放餐飲消費券，消費券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計30萬元。線下舉辦“最牛一桌”菜餚評選大賽，預計10萬元。

2.家電銷售專場活動。線上通過支付寶發放家電消費券，消費券面值分別為100元900張、150元1400張，共計30萬元。線下舉辦家電下鄉活動，現場發放50元、100元和150元紙質消費抵用券各200張，每場活動發放600張，四場合計2400張，共計24萬元。

3.生活用品消費專場活動。線上通過支付寶發放商超消費券，消費券面值為10元，發放5萬張，合計50萬元。線下開展消費品下鄉活動，社區每場活動發放1000張消費券（現場發放10元紙質消費抵用券），四場合計4000張，共計4萬元；鄉鎮每場活動發放2000張消費券（現場發放10元紙質消費抵用券），四場合計8000張，共計8萬元。

4.汽車消費促進專場活動。此次汽車消費促進專場活動補貼金額為120萬元，補貼總數量為600輛，補貼2000元/輛。

（三）績效目標合理性。（詳見附件1）

1.中期目標和年度目標：釋放市場需求、擴大居民消費，在常態化疫情防控中，促進全市消費市場回暖，幫助企業拓寬銷售渠道，拉動消費需求。

2.產出指標：1.質量指標：通過促消費活動的開展，釋放全市消費需求，發揮消費對經濟增長的基礎性作用。2.時效指標：按時完成促銷活動活動。

3.效益指標：1.經濟效益指標：提高商貿企業營業額，促進地方財税增收。2.社會效益指標：增強商貿企業信心，促進全市消費回暖。3.可持續影響指標：持續提振消費信心，營造消費氛圍。

（四）實施方案可行性。

活動由市政府主辦，市商務局承辦，項目是有具體的操作方案或實施細則，明確的責任主體和責任人。

（五）籌資合規性。

1.財政性資金支持方式及相關配套經費保障活動的可行性。

2.如果有負債，是否符合地方政府債務管理相關規定。

3.按規定需開展財政承受能力評估和債務風險評估的，應進行財政承受能力評估和債務風險評估。

（六）總體結論。

持續開展促消費活動，能提振消費信心，促進全市消費，助力商貿企業發展。

四、評估的相關建議

“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動能釋放全市消費需求，助力企業發展，促進地方財税增收，請財政部門在年度預算批覆時予以優先考慮。

五、其他需要説明的問題

無