關於辦公室主任職位競職演講稿

演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的關於辦公室主任職位競職演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

關於辦公室主任職位競職演講稿1

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！我是XX，現在我向大家競選公司辦公室主任一職。

作為企業中的後勤部門，辦公室的工作是非常重要的。辦公室是整個企業管理的重點，也是提高企業效率、減少成本的重要途徑。我相信，我擁有的經驗和專業技能可以讓我在這個職位上取得成功，為本公司的發展貢獻力量。

我將以下列三個方面為大家闡述我的工作理念：

一、改善公司辦公室的日常運營

作為辦公室主任，我會優化公司文檔管理，制定規範的文檔管理制度，保證文件歸檔和信息交流的順暢度；同時，並優化公司工作流程，儘量簡化流程，提高工作效率。

二、提升公司內部文化建設

為推動企業文化的建設，我會加強公司員工的培訓和教育，從而提高員工的工作素質和創意能力，以更好地滿足公司的戰略需求。在這個過程中，我將加強對員工工作態度和價值觀的引導，推廣公司文化，讓公司的理念和文化為員工所熟知。

三、推進辦公室團隊建設

作為辦公室主任，我將注重團隊建設。我將按照成員的特點，調整辦公室內部的團隊精神，以促進團隊中的`互動和合作，把團隊意識更加深化到每一個員工的心中。同時，我還會為團隊營造一個良好的工作氛圍，讓團隊成員在辦公室工作中感受到幸福和喜悦的感覺。

最後，我想再次向大家強調，如果我能夠當選公司辦公室主任一職，我一定會竭心盡力，不斷提高服務質量、提高工作效率、提升員工的工作意識。

謝謝大家的聆聽。

關於辦公室主任職位競職演講稿2

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！我競選公司辦公室主任職位，這是我對自己的肯定，更是我對公司、對辦公室、對廣大員工的責任。

我現在任職於公司市場部，主要工作是市場策劃和推廣工作。在市場工作中，我獲得了豐富的管理經驗和資源整合能力。在長期的工作過程中，我深深地認識到一個部門的成功離不開良好的組織、協作和管理。

作為公司辦公室主任，我將發揮我的優勢和長處，從下列三個方面積極探索和實踐。

一、提高辦公室管理能力。在辦公室中，我將建立一套完善的管理制度和流程，加強對文件、資料和計劃的歸檔和管理，提高工作效率和信息透明度，為廣大員工打造一個穩定和舒適的工作環境。

二、整合部門資源，協調解決問題。作為辦公室主任，我將協調好各部門之間的互動和協作，及時解決各部門間出現的矛盾和問題，維護企業整體利益，為公司的長期穩健發展提供堅實保障。

三、加強企業文化建設。我將積極主導企業文化建設工作，加強員工對企業文化的.認知，讓廣大員工更好地感受到企業文化的具體落實，增強員工的戰鬥力和道德素質。

最後，我承諾：如果能夠擔任公司辦公室主任，我一定會立足實際，勇於創新，充分發揚團隊協同精神，為公司和辦公室的工作作出積極的貢獻。

謝謝各位的聆聽。

關於辦公室主任職位競職演講稿3

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！我是XX，現在我競選公司辦公室主任一職。

我本科畢業於XX大學，擁有多年的行政管理經驗。我相信，作為公司後勤部門的辦公室，是公司日常運營的中樞，也是整個企業管理體系的重要組成部分。因此，辦公室工作的穩定性、規範性和效率性對於整個企業生產和管理的運轉至關重要。

如果我當選辦公室主任，我將會從以下幾點入手：

一、加強日常管理

我會對文檔管理、信息技術及設備維護、組織協調、安全與防範等方面進行細緻的規劃，科學化的指導，旨在加強辦公室的防範意識和突發事件應對能力，確保公司行政管理的立體化和科學化開展。

二、提高工作效率

我會探索並推行專門的工作流程，針對不同的工作工序，制訂合理且科學的規範辦法，以方便對工作流程的掌控和管理。在保證質量的基礎上，提高工作效率和執行力，特別是針對企業重要會議、貴客接待、日常辦公等必需而且重要的工作事項，能夠更加高效地完成。

三、加強團隊建設

我會制定適合公司和辦公室特點的團隊建設方案，加強對團隊成員的'培訓和管理，使團隊的精神風貌和創新能力更加深入人心，提高了開展工作的積極性和效率性。

最後，我真心地希望在大家的支持下，用我的實際行動，證明我擔任辦公室主任此職可成為滿足公司管理的重點要務，從而獲得整個公司員工的支持和認可。

謝謝各位領導和同事的聆聽。

關於辦公室主任職位競職演講稿4

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！我很榮幸在此站在大家面前，向大家競選公司辦公室主任一職。

作為公司的後勤部門，辦公室是公司管理、溝通的中樞，是公司各部門協調合作、高效運轉的基礎。作為公司辦公室主任，我將盡一切努力，保證辦公室工作規範化、順暢、高效，創造更好的工作環境，為各位同事的'工作提供全方位的支持。

我的承諾是：

一、高效的文檔管理

作為辦公室主任，文檔的管理是非常重要的，我將做好文檔的整理分類、存檔等工作，把所有公司文件梳理成分類合理、易於管理的材料，提供更高效的服務。此外，我還將藉助互聯網和信息化技術，探索新的文檔管理方法，並不斷提高公司的信息安全保密能力。

二、更好的協調能力

作為辦公室主任，我將協調公司內部各個部門之間的溝通，解決日常的矛盾，協調管理，力求避免工作上的失誤和衝突。在協調中，我將充分發揮我的溝通能力和協作精神，吸取其他同事的意見及建議，為公司提供最佳的解決方案。

三、有效進行公司文化建設

作為公司辦公室主任，我們需要更加重視和加強公司的文化建設。我將牽頭公司文化建設工作組，提高公司員工的文化素養，以提高員工的戰鬥力和道德素質，不斷推進公司對文化建設的深入實施。

最後，如果我成為公司辦公室的主任，我會堅定理念，積極進取，更好地擔負起工作的使命。請大家支持我，期待在這個崗位上，為公司的發展貢獻一份力量。謝謝大家！

關於辦公室主任職位競職演講稿5

尊敬的各位領導，親愛的同仁們：

大家好！我是XX，現在我競選公司辦公室主任一職，向大家做一個簡單的自我介紹。

我現在就職於本公司，擔任人事主管，有着多年的管理經驗。在擔任人事主管期間，我出色地完成了許多重要任務，包括優化人事管理體系、制定公司培訓計劃、引導企業文化建設等等。

作為近幾年來公司的中堅力量之一，我深刻認識到公司辦公室主任的重要性。作為公司的後勤部門，辦公室是公司管理、溝通的'中樞，是公司各部門協調合作、高效運轉的基礎。因此，我們必須把辦公室的工作做好、做深、做細。

作為公司辦公室主任，我的工作主要包括：

一、建立專業的後勤管理體系，完善管理規範，提高辦公室工作效率和質量，使辦公室成為公司管理的堅實後盾；

二、整合公司各部門資源，協調、處理部門之間的矛盾，促進公司的協同工作，優化工作流程，提高工作效率，從而更好地為公司的發展服務；

三、積極主導公司文化建設，推進企業文化建設，推動企業持續、健康、穩定發展，為員工創造更優良的工作環境。

最後，我鄭重承諾：如果獲得大家的支持，並擔任公司辦公室主任一職，我一定會以誠實、勤奮、創新的精神，兢兢業業地工作，為公司的各項工作做出積極貢獻。

謝謝大家！

關於辦公室主任職位競職演講稿6

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！在此，我很榮幸向大家報告，我將在公司舉行的辦公室主任競選活動中提名參選。如能夠獲得大家的信任和支持，我必將全力以赴，努力為公司所有員工提供優質的後勤服務。

作為一名資深員工，從我進入公司那天起，我一直在這個團隊中工作，也讓我更加了解公司的需求及其員工的日常生活和工作。作為一份郵電服務代表，我有着豐富的組織協調和服務能力，對於服務方面的需求提供了一定的保障。

作為公司辦公室主任，我想發揮我的'優勢，做好這個重要的工作，我承諾：

一、加強辦公室的日常管理

將全面檢查公司辦公室的各項規章制度和工作流程，優化管理思路，從而加強日常管理工作。保證公司辦公室的文檔、設備、設施、安全等方面的順利運營，為公司各個部門打造一個優質、高效和和諧的工作環境。

二、推動文化建設

建設公司文化將更好地動員員工的積極性，推動公司的發展，我將倡導“以人為本”的理念，促進公司與員工的密切聯繫，倡導企業連續發展和積極進取的精神，更好地凝聚員工的共同力量和團隊協作精神。

三、優化服務流程

高效、愉悦的服務與員工的滿意度息息相關，我會努力優化公司辦公室在服務流程中的質量思路，為廣大員工提供更加優質、專業、方便的服務，使員工愉悦地工作生活。

最後，我鄭重承諾：如果我當選辦公室主任一職，我將兢兢業業、勤勤懇懇地工作，保證為公司、為員工提供最優質的服務。

謝謝大家！

關於辦公室主任職位競職演講稿7

我於xxxx年河北司法學校畢業後，分配到XXX市司法局工作，xxxx年到法院工作，xxxx年x月到辦公室任副主任，xxxx年x月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業餘法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現均已畢業。黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優勢：

xxxx年x月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任x年時間內，我從中體會到法院的後勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的後勤工作是一個複雜的工程，與其他行政部門的後勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院後勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院後勤工作的複雜性，既有人際關係，又有人與物的關係，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關係，又要處理好法院與外部的諸多方面的.關係，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。

二、競崗成功後的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨着法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為後勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。

（一）後勤管理社會化、企業化。隨着法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好後勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的後勤管理體制，不但不利於提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行後勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

（二）資源配製效益化。現在的法院後勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把後勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，儘可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

（三）服務商業化。法院的後勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據後勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行後勤管理人員聘用制。

總而言之，法院後勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家！