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精選保險年終工作總結7篇

精選保險年終工作總結7篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編整理的保險年終工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

精選保險年終工作總結7篇

保險年終工作總結 篇1

很快xx年就要結束了,我也在銀行保險部工作了1年,銀保部的工作在周總的領導下,在各位同事的幫助和鼓勵下,邊學習,邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手後的如下:

一是短期內迅速熟悉新崗位的工作方式、工作流程。進入本部門後,在周總的領導下,在公司各位同事的幫助下,快速適應新的工作環境,在新崗位,轉變工作思路,強化服務意識,樹立新的工作作風,認真完成了各項工作任務。

二是在提高業務上下功夫,增強工作的指導性。實踐中認識到,缺乏業務知識,超前意識,工作被動應付,是影響工作上質量、求實效的一個重要因素。業精於勤荒於嬉,克服懶惰思想,鋭意進取,就必須發揮工作的主動性、能動性,力爭在某些情況的把握上能夠合理適度,做事有分寸,力求讓上級放心讓下級滿意。在主動服務上跟上領導決策的節拍,做到與時俱進。

三是在工作中邊學習,邊總結。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習慣,將自己的職業生涯和公司的發展緊密聯繫在一起,遇到挫折不氣餒,吃一塹,長一智,不斷改正缺點完善自我,與時俱進。

以上是對20xx年工作的簡單總結,眼間又要進入20xx年了,新的一年對我們來説是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之處,需要繼續加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理念,養成勤於學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根形勢發展和工作需要,本着缺什麼補什麼的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。

二是進一步強化職責意識、團隊意識。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦幹奮發進取追求卓越,積極主動地把工作做到點上、落到實處。

三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,努力做到由只注意做好當前工作向善於從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來轉變,努力為領導為同事提供優質高效的服務。

以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天,完善管理開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

保險年終工作總結 篇2

20___年是值得中支保險人難忘和考驗的一年,根據省公司和保監局的籌建批覆文件精神,我司自4月份開始籌建至5月10日正式掛牌開業,至今各項工作都已步入正軌,公司發展初見規模。正式開業以來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在市委、市政府及社會各界的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績,至12月中旬累計完成簽單保費1085萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰鬥”的公司精神。現將20___年所做工作總結如下:

一、深入開展市場調查,制定積極的籌建方案

為確保籌建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,並在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協調一致,落實到位。並在此基礎上制定了籌建方案和未來中心支公司發展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支持,由於各項計劃、措施安排得當,公司於5月份順利通過保監局的驗收並批准開業。

二、緊緊抓住“第一要務”,牢固樹立發展意識

公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對於新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈、甚至無情的市場競爭中佔有一席之地,並實現超常規、跨越式的發展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統一思想,以省公司提出的20___年業務發展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統一思想,集思廣益,大家羣策羣力,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口後便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰。在發展直銷業務和個人代理業務的同時,中支公司總經理室還十分重視業務發展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產品的銷售網絡,通過積極努力,我司在較短的時間內就與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,為今後的銀行代理業務的全面快速發展奠定了良好的基礎。

三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發展齊頭並進

管理是企業永恆的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理,卓越的管理源於優異的制度。為了保證中支公司開業後,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,並結合當地具體情況制定了一系列管理制度,並按上級公司“集約化經營、規範化管理、程序化運行、標準化運作、優質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平台,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產力”思想,正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發揮了每個人的主觀能動性,認真執行各項政策法規和業務流程,公司在狠抓市場發展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質及業務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰略方針,企業文化精神,業務發展思路等,20___年,我們共舉辦各類業務培訓4次,參加人數達180人/次,通過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質、業務水平及風險防範管控意識,使公司在發展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質,為公司可持續健康發展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,共核保、簽發各類保單2240份,實現簽單保費1085萬元,接受各類報案185起,代查勘案件14起,已決案件61起,佔已決案件的94%。

四、在競爭中求生存,在服務中促發展

面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保户提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要儘可能為客户提供零距離的保險服務。所以中支在成立之初就倡導全體員工要樹立“業務要發展、服務要先行”的理念,以中華保險品牌、公司的實力背景為依託,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保後服務贏得客户、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。因此如何提高服務工作質量,建設一流的客户服務平台,也是我們工作的重中之重,隨着保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。因此,中支在成立之初就嚴格規範客服工作,把中華保險一流的客服管理平台運用、落實到位,並建立健全語音服務系統,讓眾多的客户全面瞭解語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客户滿意最大化。同時加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。切實實踐“以市場為導向,以客户為中心”的經營理念。

20___年,在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、省公司的要求還有很大差距,20___年,中支將認真貫徹省會議精神,按照省公司“20___年總體工作思路”要求,實現速度、規模、效益同步快速發展。

保險年終工作總結 篇3

我區自開展城鄉居民社會養老保險工作以來,在區委、區政府高度重視和上級部門的正確領導下,堅持“以人為本、服務羣眾”的主線,突出重點,創新思路,各項工作取得新進展,圓滿地完成本年度的目標任務,現將全年工作總結如下:

一、工作開展情況

自去年7月工作開展以來,我區堅持早啟動、廣動員、優服務的工作思路,出色完成了上級部門下達的目標任務,截止20xx年11月,我區6個街道2個鄉,系統參保人數為32278人,其中新農保29197人,城居保3081人;截止20xx年10月待遇發放人數為6073人,其中新農保4926人,城居保1147人,1—10月累計發放養老金325萬元。目前,我區新農保繳費人數為19132人佔目標任務20800人的91.98%,圓滿完成上級交辦的任務。

二、主要工作措施

1、領導高度重視,提供有力保障。為了確保工作的有序開展,我區從組織領導、工作機構、經費保障、辦公場地、辦公設施等各方面給予了大力支持。一是加強領導並健全組織機構。我區成立了城鄉居民社會養老保險管理服務中心。各鄉街也成立了工作領導小組,並專門配備了1至2名工作人員,負責具體業務工作,設立了村(社區)級聯絡員,建立了區、鄉街、村(社區)三級聯動的城鄉居民社會養老保險工作網絡體系。二是確保了財政投入。區委、區政府對城鄉居民社會養老保險試點工作在人、財、物上給予政策傾斜。試點工作啟動之初,區財政每年安排了5萬元專項工作經費用於區城鄉居民社會養老保險管理服務中心辦公場所、辦公設施、政策宣傳、組織培訓等費用。三是強化“配套”保障服務,確保了工作順利啟動。區財政為城鄉居民社會養老保險管理服務中心配備了電腦、打印機並聯通信息網絡,確保了城鄉居民社會養老保險工作有人做事、有場所辦公、有必要的辦公設備。

2、制定實施辦法,落實責任目標。我區認真學習國發[20xx]32號、國發[20xx]18號、湘政發[20xx]38號、湘政發[20xx]22號等文件精神,深入學習制度的基本原則和主要政策,熟悉掌握相關文件對經辦管理服務工作提出的明確要求,結合我區實際,制訂了試點工作的具體實施辦法,並將城鄉居民社會養老保險工作列入年終目標考評,按照年度參保的目標任務,進行任務分解,與各鄉街道簽訂《石鼓區城鄉居民社會養老保險目標責任書》,層層貫徹落實,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓的工作機制。

3、宣傳家喻户曉,營造積極氛圍。我區始終堅持“多渠道、廣角度、深層次、全覆蓋”的宣傳原則,切實做到宣傳下基層、下鄉、下社區,動員工作進村、進户、進居民心中。20xx年累計發放宣傳單4萬份,懸掛橫幅標語100多條,在全區營造了浩大的輿論宣傳聲勢。對少數羣眾認識不到位、參保有疑慮等實際問題,我中心負責人親自帶領工作人員進村入户解疑釋惑,幫助羣眾算清早參保、多受益的“經濟帳”,讓應參保羣眾手中拿到宣傳品,眼中看到宣傳冊,耳中聽到宣傳聲。在促徵繳的最後幾個月,我區各鄉街的村幹部採取“白加黑,5加2”的工作模式,挨家挨户上門進行徵繳,通過大家的努力,我區在10月底就已圓滿完成了上級下達的目標任務。

4、定時調度通報,工作獎罰分明。根據上級部門下達的目標任務,我區多次組織各鄉街分管領導及鄉街勞動保障站站長召開動員會,從7月開始,每月組織各鄉街勞動保障站站長召開調度會,會議內容主要是報告繳費進度,提出問題,找出解決辦法。今年為了加強經辦機構自身作風建設,我們開展“周計劃,月講評,季考核”活動,從上至下營造了積極的工作氛圍。我區還成立了石鼓區城鄉居民QQ羣,每週五對各鄉街的繳費情況進行通報。今年區人社局決定將各鄉街新農保完成任務數與年底就業資金分配掛鈎,對沒有完成任務的鄉街從下撥資金中予以抵扣,對完成較好的鄉街給予相應獎勵。

5、有序開展業務,紮實推進工作。在推進城鄉居民養老保險工作中,我們從宣傳、登記、徵繳、發放、檔案管理等多個方面,規範養老保險的經辦流程,做到手續辦理到户,憑證發放到手,確保業務流程的標準化。按上級部門要求,我中心的檔案管理工作也有條不紊的開展,我中心現已設立了高質量的檔案室,安裝了檔案櫃,制訂了完整的檔案管理制度,採購了齊全的硬件設施。在全體工作人員的共同努力下,我區的檔案管理工作受到了上級部門的好評。

6、按時足額發放,加強基金監管。為了防止重複領取養老金的現象發生,每月我們都會將領取待遇人員與社保局退休人員進行比對,及時終止重複領取待遇人員養老金。為了防止信息錯誤,我們與銀行每月都會進行聯網核對,發現錯誤信息後及時與各鄉街聯繫並修改。為了確保養老金及時發放,我中心於每月10號開始就會做好準備以保障25日之前將養老金髮放到位。為了方便羣眾,我區將農村信用社作為合作銀行,以保證服務範圍覆蓋到全區每個鄉街、村、社區,讓領取人員不出鄉街就可以領到養老金。為保證基金安全,我們建立了保費收繳稽核制度,緊抓財務核查不放鬆,嚴格執行“收支兩條線”制度,確保基金安全。

三、存在的問題

1、養老待遇較低,離羣眾的期盼還有差距。享受該種保險人員在沒有任何其他生活來源的情況下,每月55元的基礎養老金標準難以維持其最基本的生活開銷。

2、宣傳不夠深入,部分人員存在觀望情緒。大部分農村居民經濟條件並不寬裕,歷史形成的“養兒防老,積穀防饑”傳統的家庭養老觀念根深蒂固,加之多數老年人文化水平不高,閲讀理解力有限。參保對象中的中青年人員又存在等待觀望情緒,認為自己還年輕,離領取養老待遇還有很長一段時間,存在等待觀望情緒。

3、工作人員不足,經費投入不足。近年來,隨着社會保險參保面的不斷擴大以及各項業務工作的不斷增加,加劇了對社會保險經辦人員的需求,綜合服務對象和人均服務量急劇增長,服務人員數量與工作人員配備嚴重失衡。

4、外出務工人員多,參保徵繳工作難度增大。近年來外出務工人員數量大,許多人長年在外務工經商,偶爾回家。這部分人員對政策不知曉,沒有時間辦理參保,還有些已在工作地參加了城鎮職工養老保險,這些都為城鄉居民養老保險工作增加了難度。

四、下一步工作思路及打算

1、鞏固參保率,提高續保率。繼續發揚好的做法,加大宣傳力度,注重宣傳的方式方法,確保讓老百姓對城鄉居民社會養老保險政策的理解更透徹,從而做到自願參保,積極參保,進一步鞏固參保率。

2、進一步加強經辦人員隊伍建設,層層組織業務培訓。經辦中心工作人員將認真學習相關政策,熟練操作系統軟件,通過層層培訓,做到各級經辦工作人員能準確把握、執行政策,打造一支敬業、專業的新農保和城居經辦人員隊伍。

3、按時足額發放養老金。養老金按時足額發放一直都是業務經辦管理服務工作的重中之重,容不得絲毫的懈怠和放鬆。我們將以維護老百姓的切身利益為中心,切實做好養老金的發放工作,確保養老金按時足額發放。

4、加強基金監督管理。社會保障基金是城鄉居民的“保命錢”,必須確保安全。要依法加強對基金的監督管理,制定財務、會計、統計、基金核稽制度,建立基金明細帳、月報工作機制,不斷規範業務操作程序,基金實行收支兩條線管理,單獨記賬、核算。

保險年終工作總結 篇4

今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導和上級部門的具體指導下,緊密圍繞發展改革穩定大局,深入開展“創先爭優”和“優化發展環境”活動,全面貫徹落實《社會保險法》各項條例,以提供優質、高效服務為目標,以規範業務經辦流程和完善內控制度為重點,以加強社會保險經辦機構能力建設、提高隊伍素質為抓手,全體幹部職工真抓實幹、團結協作、鋭意進取,全部超額完成各級各部門下達的22項任務指標。現將具體工作彙報如下:

一、社會保險基金收支及各項任務目標完成情況

1、城鎮職工養老保險

企業養老保險參保任務為xx人,截止xx月底,實際完成xx人,佔全年任務的105.7%;擴面新增任務為1800人,實際完成3076人,佔全年任務的171%;徵收企業養老保險金任務為9668萬元,實際完成xx萬元,佔全年任務的151%;年度支出總額任務為*萬元,實際發放15697.1萬元,佔任務的*%,較好的完成了全年控制指標。

事業養老保險徵收任務為6100萬元,截止xx月底,實際完成9179萬元,佔全年任務的150%。發放事業離退休人員基本養老金xx萬元。

2、工傷保險

企業工傷保險參保任務為19805人,截止xx月底,實際完成19874人,佔全年任務的100.3%;擴面淨增任務為2400人,實際完成2882人,佔全年任務的103%;徵收基金任務為425萬元,實際完成675萬元,佔全年任務的159%;支付工傷保險費902.67萬元。

事業工傷保險參保任務為*人,截止xx月底,實際完成9525人,佔全年任務的100.3%;擴面新增任務為100人,實際完成575人,佔全年任務的575%;徵收基金任務為100.1萬元,實際完成168.7萬元,佔全年任務的169%;支付工傷保險費121.6萬元。

3、城鄉居民養老保險

截止到12月底,我縣城鄉居民養老保險實際參保187969人,徵收養老金1643萬元;領取養老金人數48381人,累計發放養老金3089.6萬元。

4、稽核工作

企業養老保險稽核任務為4070人,截止xx月底,實際完成4351人,佔全年任務的107%。企業工傷保險稽核任務為3668人,實際完成3765人,佔全年任務的103%。事業養老保險稽核任務為4623人,實際完成4715人,佔任務的102%。事業工傷保險稽核任務為4623人,實際完成4715人,佔任務的102%。

5、離退休職工社會化管理

截止xx月底,新增企業退休人員1075人,全部辦理了移交社區手續,接收退休人員檔案1075份,已全部裝訂完畢。全縣鄉鎮(街道)勞動保障工作機構共接收企業離退休人員7500人,其中市本級離退休人員888人。居住在石家莊其他23個縣市區的300餘名企業離退休人員也已納入當地管理,社會化管理服務率達到99%。9月底前分兩次對本轄區管理企業離退休人員進行了領取養老金資格認證,上半年應認證7192人,實際參加認證7177人,未認證15人;下半年應認證7500人,實際參加認證7479人,未認證21人,對未認證人員已做出了暫停發養老金的處理。10月*日至10月31日,對全縣*名事業單位離退休人員進行了領取養老金資的格認證,認證率達100%。我局於10月9日至10月25日,對年滿68週歲至70週歲的企業退休人員進行了免費體檢,參加此次體檢的共733人。

6、檔案工作

根據人社部要求,今年年底前,社會保險業務檔案管理要達到國家人社部檔案驗收標準。為了實現其目標,我局嚴格執行“誰主辦,誰立卷”的原則。綜合檔案室及業務科室,認真學習《xx市社會保險業務檔案管理辦法》、《xx市城鎮養老、工傷保險業務材料立卷目錄及保管期限明細》,由局長帶隊檔案室組織養老科、工傷科、財務科科長及檔案管理人員共計十餘人對市局檔案管理進行參觀學習並對業務檔案的整理達標升級進行安排部署,使我縣的檔案管理工作更加正規化、規範化。截止12月底,共整理城鎮職工養老保險檔案111卷,工傷保險檔案815卷,城鄉居民養老保險檔案4908卷。12月18日,全省社保業務檔案達標驗收組到我縣檢查業務檔案工作,檢查組對我縣業務檔案工作給予專職人員編制到位、檔案庫房裝備標準化、檔案制度流程規範化的高度評價。

保險年終工作總結 篇5

很快XX年就要結束了,我也在銀行保險部工作了1年,銀保部的工作在周總的領導下,在各位同事的幫助和鼓勵下,邊學習,邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手後的工作總結如下:

一是短期內迅速熟悉新崗位的工作方式、工作流程。進入本部門後,在周總的領導下,在公司各位同事的幫助下,快速適應新的工作環境,在新崗位,轉變工作思路,強化服務意識,樹立新的工作作風,認真完成了各項工作任務。

二是在提高業務上下功夫,增強工作的指導性。實踐中認識到,缺乏業務知識,超前意識,工作被動應付,是影響工作上質量、求實效的一個重要因素。業精於勤荒於嬉,克服懶惰思想,鋭意進取,就必須發揮工作的.主動性、能動性,力爭在某些情況的把握上能夠合理適度,做事有分寸,力求讓上級放心讓下級滿意。在主動服務上跟上領導決策的節拍,做到與時俱進。ggc大眾秀才

三是在工作中邊學習,邊總結。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習慣,將自己的職業生涯和公司的發展緊密聯繫在一起,遇到挫折不氣餒,吃一塹,長一智,不斷改正缺點完善自我,與時俱進。

以上是對XX年工作的簡單總結,眼間又要進入XX年了,新的一年對我們來説是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之處,需要繼續加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理念,養成勤於學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根形勢發展和工作需要,本着缺什麼補什麼的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。ggc大眾秀才

二是進一步強化職責意識、團隊意識。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦幹奮發進取追求卓越,積極主動地把工作做到點上、落到實處。ggc大眾秀才

三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,努力做到由只注意做好當前工作向善於從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來轉變,努力為領導為同事提供優質高效的服務。ggc大眾秀才

以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天,完善管理開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。

保險年終工作總結 篇6

“認真、務實、創新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞,在09年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞彙的真正內涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!

在_年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨着整個公司的蓬勃發展,我更多看到的則是我所致力於的濱海個險未來的憧憬和期望。

不積跬步,無以成千裏。在過去的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來説都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗,和去年的業務水平比起來,此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每一天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富,要明白專業和不專業的區別就在於那些看似無足輕重,事實上卻十分關鍵的差別。

這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今後的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,並將在不斷完善細化自己工作的同時,透過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務潛力。

“百尺竿頭,更進一步”。20_年,我必須會以新的姿態、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

保險年終工作總結 篇7

一年來,**保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客户。我的大客户業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客户提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率為**。成為公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新台階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

定期對公司經營情況進行總結、分析,及時發現工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態。業務分析可通過各項經營數據的對比,發現問題出現的原因和預計可能的結果,為公司經營決策提供依據。

以點帶面,強化培訓,全面提高部門綜合素質

高標準、高要求這是對工作結果的要求,充分調動部門員工工作能力,提高他們工作能動性,才能確保工作結果準確無誤。部門工作壓力大、進度快,對新員工進行系統化培訓是不現實的。我們採用的方式是工作中學習,是將工作安排到每個人,由工作責任人先向上級主管彙報此項工作怎樣去完成,需要多長時間,需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見,鍛鍊他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導,避免偏差的出現,逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長足進步。

業務經營分析能夠比較客觀的反映公司經營情況,為營銷、承保、理賠、等各個業務環節提供數據支持。

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