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有關保險演講稿錦集五篇

有關保險演講稿錦集五篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在當下社會,用到演講稿的地方越來越多,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?以下是小編整理的保險演講稿5篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

有關保險演講稿錦集五篇

保險演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

現在我代表集團中心全體做表態發言,今天我們在這裏召開的首季開門紅勞動競賽動員會,讓集團中心全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述後,我看到了時機、機遇和信心,並對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下,變壓力為動力,主要做好以下幾項工作:

1、 以市公司績效考核為指導,緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核,詳細分解制訂本部門的考核,增強工作積極性和主動性,做到業務能力與綜合素質雙提升。

2、 結合公司市場發展導向,不斷挖掘校園存量市場,全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率,提升校訊通業務使用質量和教師認知率,全面實現校園市場的質的飛躍,增強集團業務對用户的捆綁。

3、 加快集團專線的營銷推廣,在開發集團專線空白單位的同時,加快對競爭對手專線的策反工作,瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線,全面提升信息化收入的同時,拉長集團產品捆綁用户時長,提高集團市場競爭力,確保集團客户市場規模和收入的增長,掀起20xx年集團市場發展的高潮,併為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。

4、 做好集團客户和中高端客户的保有工作。

户穩定保有考核,充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策,做到集團市場穩定保有的同時,藉助無線座機實現集團單位固話的全面替代,開展集團中高端客户的穩定保有。

 5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求,有計劃的開展送卡、新業務、G3家庭電話、月租續交等工作,超額完成公司執行力考核指標任務!

我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務,為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,敬請各位領導、各位同事指導監督!

謝謝!

集團客服中心 20xx年12月18日

保險演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我非常喜歡這樣一句話:“人生最大的快樂不在於擁有什麼,而在於追求什麼的過程!”一直以來,我也把不斷挑戰、不斷超越,作為人生的目標。今天,正是在這句話的激勵下,我堅定地走上了這個逐夢的講台,參加公司大商部高級業務主管的競聘。希望以我的能力贏得這一崗位和大家的掌聲!

下面,做一下自我介紹:我公司主管競聘演講稿,中共黨員,本科學歷。我於1984年大學畢業後到省公司工作,曾先後在國際部、幹訓部、城險處、國際業務部工作。20xx年至今在大商部工作。我深知:一份耕耘,一份收穫。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇,認真完成領導安排的每項工作,並多次受到領導和同事們的肯定。

經綜合權衡,我認為我具有以下競聘優勢:

一是我具有紮實的專業知識。人事主管競聘演講的大學學習使我掌握了紮實的專業知識,參加工作以來,我沒有放棄任何學習的機會,近年來我曾多次參加總公司組織的核電及航空險業務培訓班。一系列的培訓,使我從理論知識到業務技能都有了全方位的提高。

二是我具有豐富的工作經驗。工作以來,不同的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗。在省公司機關的十年工作經歷使我積累了豐富的業務經驗,在業務一線從事具經營業務的十幾年,又豐富了我的展業、承保、理賠、定損及內部管理工作的經驗。在以後的工作中,我更願意把這種經驗轉化為一種能力,在工作中加以運用。

三是具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對於業務主管來説非常重要,一名不懂組織協調和管理的業務主管將很難在工作上立足。我性格平和,不計榮辱得失,善於協調各種關係,能夠使工作在和諧的氛圍中完成。尤其是*年科長職務的擔任,使我的組織協調和管理能力有了很大提高,使我對管理有了深入的認識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

多年保險工作使我認識到:做好保險工作要根據市場和客户要求,適時地綜合科主管競聘演講稿(人壽保險)、增減險種,併為客户提供最恰當的個性化服務,只有這樣才能留住保户並與其建立長期的業務關係。如果承蒙領導厚愛,我將做好以下工作:

第一,加大大項目公關力度和管控力度。大項目是我部工作的重點,我將切實加強對大型商業保險項目的公關力度,並提供保險建議、參與招標、乘保服務及後續管理等服務內容。只有做好這些工作,才能使他們滿意,才能確保承保成功和效益實現。

第二,運用各種方式,努力拓展客户。沒有客户就沒有效益,我將利用省公司的優勢及技術力量和各種人脈資源大力拓展新客户。同時做好全省重點客户的專項服務工作,努力做到全省200萬以上的大客户每年至少拜訪一次。

第三,強化對分公司的業務指導風險管理部經理競聘演講和技術支持。我將根據大型商業保險業務技術複雜的特點,加大對基層的業務指導和技術支持,向基層介紹最新的大項目信息、大商業務的整體競爭形勢和現行費率情況,針對不同的大項目,推薦適宜的展業模式和策略。

第四,加強培訓,打造專業化的業務隊伍。我將採取“引進來,走出去”相結合的業務培訓思路。定期舉辦大型商業保險業務培訓班和專項研討會。並通過大量的項目實踐,逐步建立起一支技術水平高,營銷技能強,上下聯動,分工明確,組織有序保險業務隊伍。

第五,不斷加強學習,增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。我將加強自身修養,勤奮學習,提高業務能力,增強自身綜合素質。同時樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!勝不驕、敗不餒是我的競聘態度!如果能夠競聘成功,我將按照“以市場為導向,以客户為中心”的經營理念,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

謝謝大家!

保險演講稿 篇3

各位領導、同志們:

大家好!

今天我懷着激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來説是第一次也是最後一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫xxx,xxxx年xx月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,xxxx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由於個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,xxxx年轉業分配到中國人民保險公司xx縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先後擔任股長、經理助理、副經理,xxxx年x月任xx支公司經理、黨組書記,xx年選任xx縣政協。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心,鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事着管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先後榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先後受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,20xx年被xx市政府授予五一勞動獎章,20xx年被xxxx授予優秀管理者獎章。xx支公司連續x年被授予x級文明單位,x級服務質量獎,x誠信單位,x五一勞動文明班組,xx分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領xx公司上繳利潤近xxxxx萬元。

我在不同的工作崗位上幹出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,並給予一定的自學獎勵資金。現在,xx公司xx名正式員工,本科學歷已達5人、大專x人、國中x人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的`瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本着“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保户之間的關係密切。幾年來,xx支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90%以上,險種結構調整最合理化,車險業務佔業務總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功,説明我在某些方面還沒有達到組織和羣眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合xx業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯繫羣眾的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客户為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客户為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客户的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析xx地區、xx地區,乃至xx的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施,真抓實幹,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯繫羣眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,鋭意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將xx公司的各項工作不斷推向前進。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝!

保險演講稿 篇4

“為支持和保障農業保險的發展,有效提高地方開辦並補貼農業保險的積極性,推動農業保險的快速普及,在農業保險試點期間,有必要建立有效的再保險機制。”在日前由中國再保險集團公司舉辦的“農業保險和再保險國際研討會”上再保險專家指出。

專家認為,在市場條件不成熟、政策支持未能到位的情況下,可由中再集團和其他再保險公司暫時以商業再保險的方式進行過渡,以商業運作的模式向各級地方農業保險機構提供再保險支持,為建立政策性農業再保險體系積累經驗、培育市場。當市場條件成熟、政策支持到位的時候,推動建立國家農業再保險基金,由指定的專業再保險公司負責運作農業再保險,管理國家農業再保險基金,中央財政對該基金實行一定的補貼。

如何建立和完善我國政策性農業保險體系,通過政策支持、商業化經營以及再保險的保障,為更多的農民提供保險保障,一直困擾着農村農業保險的發展。

研討會上,業內人士和專家學者對“由政府驅動農業保險”提出了希望。與會者認為,從歷史發展和現狀來看,單純依靠商業保險的市場手段,遠遠不能滿足我國農業發展新階段對保險的迫切需求。必須按照建立和完善社會主義市場經濟體制的要求,在規則下,建立我國的政策農業保險體系,走政策支持、商業化經營的道路。

中國保監會積極推動農業保險試點改革,已在上海和吉林、黑龍江等省份全面推行,同時江蘇、浙江、四川、內蒙等省區也全面啟動農業保險試點工作。中國再保險集團公司總經理劉京生在研討會上作主題發言表示,中再集團作為國家再保險公司,將按照建立和完善中國農業保險制度的要求和農業保險試點的現狀,積極為農業保險提供再保險支持,為培育和發展農業再保險市場作出貢獻。

研討也涉及到如何確定政府補貼份額等熱點問題。與會專家認為,許多國家之所以熱衷於使用農業保險的手段來補貼農業和農民,關鍵在於農業保險所能動員的補償災害損失的資金,對受災農户的經濟補償水平是任何其他補償手段所不能比擬的,也是最有效的。正是因為有了依靠全體投保人互助而達到的“乘數”效應,美國、日本等國政府才採取了農業保險的手段。據瞭解,美國、日本等發達國家對農業保險的補貼比例最高可達以上。

此次研討會還就建立農業保險法規、給税收優惠、設立國家農業保險專項基金、培育和發展農業再保險市場等方面展開了充分的研討。

保險演講稿 篇5

一個偶然的機會,我接觸到了保險事業,感到一切都是那麼新鮮,一切都是那麼催人奮進,這是一個充滿希望、充滿激情的事業,保險事業對我來説是一個新的開始,是一個嶄新的機遇,每個人的一生都會遇到很多機遇,但唯有抓住了機遇才是真的機遇。,我對成功的理解是:成功=機遇+熱情+努力,機遇是先決條件,是創業的環境、道路,

公司給了我們這個良好的創業環境,就是提供了一條通往成功的道路,在這條道路上,我們的起步晚,古語説“笨鳥先飛早朝林”,所以我要以百倍的熱情,千倍的努力,共同幫助,這樣我們才能少走一些彎路。,大家的共同幫助是我們前進的外力,是我們打開成功之門的第一把鑰匙,然而增強自身素質是我們前進的內力,只有我們把內力提高了,才不會辜負大家給予我們的外力,才不會浪費大家心血。

那麼,如何增強自身素質呢?我有以下面幾個方面來和大家一起分享我的個人見解:

一是掌握好業務知識。這是做保險事業的基礎,只有把基礎打紮實了,才能在以後的工作中做到事半功倍,遊刃有餘,這也是剛做保險事業的夥伴們都比較薄弱的環節,所以要花一定的時間和精力來鑽研業務知識,我相信磨刀不誤砍柴功,業務精通了,離成功就不會遙遠。

二是提高修養。我們面向的是各種各樣的客户,客户的多樣性,決定了我們必須具備較高的修養。

三是培養耐心。做保險事業要持之以恆,不要一遇到挫折和困難就打退堂鼓,我想只要功夫深,鐵棒磨成針,只要堅持了就一定會勝利。

另一方面,對客户也要有耐心,只有不斷的薰陶和感染,客户才能更好地理解接受我們。

保險事業是一個共享的事業,我們都做好了,這個事業就會更好地發展,我們就有更加美好的前景。也許你在昨天做得不好,不要緊,那麼,就讓我們從今天開始,從現在開始,揚起新的風帆!“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”夥伴們,努力吧!我們一定能與保險事業一起飛翔。

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