企業文化建設先進個人事蹟材料

在平凡的學習、工作、生活中，大家對事蹟材料都再熟悉不過了吧，事蹟材料可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。我敢肯定，大部分人都對擬定事蹟材料很是頭疼的，以下是小編為大家收集的企業文化建設先進個人事蹟材料，希望能夠幫助到大家。

企業文化建設先進個人事蹟材料1

xx是xx公司機修車間主任，二十餘載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業素養。懷着對職業的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鑽研技術、創新管理，用實際行動譜寫着現代化煤礦工人的.光輝形象。

該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內對外形象。

一、以公司企業文化為準繩，構建車間文化理念體系。

企業文化是管理的昇華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結合公司企業文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設，結合車間各崗位工種情況，提煉總結了各崗位工作目標，安全理念30餘條;設計製作了員工工作目標牌板，使企業文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。

二、規範班前會禮儀，細節之處體現車間執行力文化。

為使班前會程序化和規範化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規範以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工幹好各項工作的執行力。

三、創新五精管理應用，提升車間精細化管理水平。

為紮實推進精細化管理工作，他以“五精管理”為抓手，全力打造品牌車間。針對綜採車間既承擔機電設備維修又承擔機電設備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術應用，將綜採車間進行區域定置劃分，並對各區域採用圍網焊接進行精確定置，完善了各區域定置看板50餘塊，各類設備標識400餘項，各類區域、貨架編碼1000餘條;在他的帶領下，車間精細化工作呈現新亮點。井下電氣設備維修、實驗、培訓區不僅是電氣設備維修、實驗的區域，同時還承擔着公司維修電工實踐教育培訓和技術比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務，1次職工技術比武大賽。示範展示區主要以安全生產精細化管理為標準，目前該車間自主設計完成了“精品掘進工作面管線吊掛及示範展示樣板”和“井下電氣設備常見50種失爆現象展示樣板”兩項管理創新，分別獲得了xx公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。

四、加大車間職工自主培訓力度，融入學習型企業文化。

為了進一步提高機修車間維修質量，為礦井安全生產提供有力維修保障，該同志從“學習工作化”入手，帶領車間職工積極開展形式多樣的技術培訓，制定專項培訓計劃，利用每週學習例會開展集中性技術培訓，使職工真正融入到“學習工作化”氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務水平。

為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產，強化生產事故應急能力，提高設備維修質量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區域或是維修環節上設置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環節中是否能夠及時辨識察覺提前設置的危險源，並以安全合理的方法進行處置。演練完成後及時召開專題座談會進行經驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產意識，也增強了職工標準化操作的能力。

企業文化建設先進個人事蹟材料2

作為一名xx公司企業文化師，面對企業發展進程中出現的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領導的參謀和職工羣眾的朋友”的定位，從而充分發揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

一、認真學習，做好核心價值觀的宣貫者。

該同志從內心深處熱愛企業文化建設工作，積極參加公司組織的各類企業文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領，在實踐中提升學習的能力。從而在公司20xx年組織的企業文化師選拔工作中脱穎而出，被公司聘為綜採一隊企業文化師。自此，開始踏上了企業文化建設專職人員的`行列。

實際工作中，該同志積極學習公司企業文化理念精髓，結合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業文化理念，啟發和引導職工自覺參與到公司企業文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立後，如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，採取以“身邊人説身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發生的典型人物和典型事蹟，運用到班前禮儀、班中整理和班後講評的各個階段。現身説法講求實效，讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜採一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛湧現，七大核心價值觀深深植根於每位職工的內心深處。

二、創新思維，打造井下休息硐室新亮點。

丁朋朋同志深入一線，結合現場實際，在單位領導的指導支持下，創新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經初具規模的休息硐室進行了升級改造，着力打造井下核心價值觀宣貫硐室。

結合對照七大核心價值觀的突出點製作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業文化的歸屬感。結合高速公路服務區衞生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼於休息硐室儲物櫃透明玻璃的內部，當班中三三整理時，會不經意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、隻言片語，有體育趣事，有新聞動態，職工朋友樂於接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。

三、勇於實踐，爭當文化五精建設的排頭兵。

該同志善於思考，善於應用五精管理四項技術，先後組織建立了井下材料硐室和機環雙檢牌板，定置管理各類配件，將設備列車處的工具櫃進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環雙檢講座的內容，在井下各個工種的工作區域，設置了機環雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公佈，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目瞭然的瞭解自己的工作方法和技巧。井下設備出現故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產組織工作提供了技術保障，使五精管理工作在區隊開花結果。在N1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現場，協助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結束的工作，只用了17個小時便順利完工。

企業文化建設先進個人事蹟材料3

xx、男、漢族、37歲，大專文化，1996年4月參加工作，現在xx工作。

始終堅持“以人為本”理念，作為指導自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標，20xx年度，以“為生產經營服務，為職工生活服務”為宗旨，把構建平安、和諧礦區做為我工作的指導方針，在治安保衞方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩定、正常生產、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產安全，為構建和諧礦區做了大量的工作。

一、正確認識，強化責任，完善自我

一個單位有效的管理在單位的領導者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認識企業文化的重要性，才能更能明確自己的職責，才能更好的完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀人員140人次，調處民事糾紛20餘人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件複議，無一名羣眾上訪，在維護全礦和諧穩定，職工家屬安居樂業方面作出了一定成績。

二、明確目標，準確定位，做好奠基

企業文化建設是一項系統工程，我集團根據根據實際情況，科學合理的確定和規劃企業文化6S管理的內容。為了深入理解企業文化建設的針對性和實效性，我結合本職工作對企業的文化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的信心，在以人為本理念的`指引下，始終將職工羣眾的利益放在首位，只有得到職工羣眾的認可，自己的工作才能説做踏實了，更好的發揚以安全文化為重點、以創新文化為動力、以服務文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業文化建設，為推進企業文化建設起到一塊“奠基磚”的作用。

三、提高素質，相互幫扶，共同進取

作為潞安集團一名最基層的普通員工，結合企業文化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業文化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。

總之在努力工作的同時，對工作中出現的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團結在科領導班子的周圍，和全體幹部職工共同努力，把我礦的治安保衞工作做得更好，充分發揮治安保衞職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產和經營管理任務，全體職工家屬安居樂業作出貢獻。

20xx年x月xx日

企業文化建設先進個人事蹟材料4

xx，男，19xx年生，籍貫，中共黨員，高級工程師，系xx公司，分管公司工作，在抓公司企業文化建設的兩年多裏，公司呈現出廠容廠貌煥然全新，人員氣勢激奮昂揚，大環境井然有序、小環境融洽和諧，文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業文化像一團火，xx人在企業文化精神的鼓舞下，克服重重困難，創造了一個又一個的奇蹟和輝煌。並於200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。

被公司推舉申報為企業文化建設優秀人物，知情的人都清楚，他當之光榮，受之無愧。“貢獻”二字的背後，是李愷同志作為主抓公司企業文化建設工作者無私奉獻、忘我工作的真實寫照，是一名知識型管理者勇於進取，不斷追求超越的人生歷程……

一、對公司企業文化建設做出的貢獻

冰凍三尺，非一日之寒。企業文化建設工作是一項極其龐大系統的工作，是在企業自身的發展過程中逐步形成的並體現出來的一種無形精神狀態和風貌，離不開人為的培養與整合，絕非一蹴而就。作為公司企業文化建設的領導和主要責任人，公司成立兩年多來，領導組織公司相關政工人員，從未間斷過對企業文化建設的努力，在各類會議上強調部署企業文化建設；從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養企業文化精神；利用公司網站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業文化工作，營造企業文化氛圍；邀請資深教授為公司作企業文化專題講座；加強與兄弟單位之間的企業文化建設經驗溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類企業文化相關會議及培訓；組織公司政工人員對本公司企業文化進行總結與提煉等等。

二、提出的企業文化理念及論點

他在員工中率先提出“向我看BR%26gt；齊”的口號，要求下屬懂的，他必須熟；要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼備，並時時處處身先士卒，率先垂範。在他的帶領與要求下，公司企業文化建設有條不紊、步步推進，載體創新、內容鮮活。在企業文化理念及論點方面，提出的“公司領導的作風與風格是一個公司企業文化的靈魂，全體員工的作風與風格是一個公司企業文化的基礎”論斷，在公司企業文化建設實踐過程中逐步被證實、領悟、運用。此外，在公司目前所形成的企業文化理念體系中，無一不凝聚着智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業文化理念的.培養和提煉，並親自為之把關，使之成型。

三、相關企業文化論著及參加企業文化培訓情況

對公司企業文化建設工作的重視不光體現在抓公司企業文化建設的實踐中，還體現在對企業文化建設的理論探索中。在他辦公室裏的日常藏書中，其中企業文化方面的書籍不佔少數，每當探討起企業文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益於這些紮實的企業文化建設理論功底，他才能夠在領導公司企業文化建設的實踐中左右逢源。親自採寫的一文，字數達多字，前後幾易其稿，不光在網站刊登，還成為公司歷次企業文化建設工作方面彙報材料的不可多得的素材。

在企業文化業務培訓方面，先後組織率領公司政工人員參加x培訓班，參x企業文化理論與實務培訓班……同志始終堅信：“企業文化是公司的魂魄，它像戰場上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業文化建設的道路漫漫修遠，探索和追求也將永無止境。