理髮店創業計劃書

現如今，需要使用創業計劃書的場合越來越多，一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信，使創業者明顯感到對企業更容易控制、對經營更有把握。擬定創業計劃書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的理髮店創業計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

理髮店創業計劃書1

一、活動背景

青春是年輕的資本，大學時進入社會的轉折點。學校裏有老師傳授知識培養學生的內在的人格素養，但外在的表現呢？為此，本理髮店將在煙台工程職業技術學院開業。一方面滿足大學生們對形象的追求，進而塑造一個充滿生機與活力的校園，另一方面，也能提高學生的在校創業的能力，能夠更好地進入社會，體驗社會，更好地適應社會。

二、市場分析

（一）、市場環境

本美髮店辦在學校內，店面不大，方便學生，消費水平低中，適合大多學生的消費理念。煙台工程職業技術學院共有學生12000餘人，但學校只有一所理髮店，但是很少營業，學校附近也有很少，

價格也高，而我們店價格相比而言比較低，所以在這裏開辦一間，具有獨有的市場，競爭力較小。

（二）、優勢及機會

優勢：1、本店建在創業園，這裏環境好，用電方便。

2、因為支持學生創業，所以沒有房租，盈利高。

3、本店有專業的美髮師和髮型師，造型設計理念較為時尚。 4、相比其他店鋪來説價格偏低，而且質量高

5、本店將以“高技術、新潮流、好服務”為原則服務大眾。 6、本店內環境清潔，每天都有不同的內部搭配。 機會：1,、大學學生審美度高，相對消費高 2、學校無競爭對手且學生較多3、理髮、燙髮及保養比校外相對便宜

(三)、劣勢

1、本店的佔地面積小，不能容納很多人。

2、本店因為在四樓，所以用水及衞生處理不是很方便。

（四）、問卷調查

1、理髮店距離遠，理髮較為麻煩2、大學生注重髮型

3、不會打理頭髮，頭髮損傷嚴重4、學生希望有獨特的髮型5、價格偏高，理髮質量不高

(五)、總結

根據以上分析，我們將會發揚我們的優勢，因為本店容納量有限，所以顧客可以打電話預約，我們還會繼續做學校調查，以滿足學生的要求。瞭解學生所需的髮型，進一步提高學生的精神風貌。

三、活動方案

造型，髮型，由我們擁有精湛技術的髮型師張自勝和設計師袁婷精心設計的，價格是針對與學生，所以不高，我們與理髮師和髮型師一起開店，因為學院提供平台，沒有房租方面的壓力，還有大量的學生客户，因此，會有很多消費者，我們共同經營理髮設備及裝修，我的任務就是引進顧客，王峯負責購買理髮用品及會計。共同努力，實現雙贏。

四、活動目的

通過造型來展現大學生的精神氣質。拉近與同學們的心理距離，與同學們之間建立一種親和、坦誠的關係，為同學們提供一種更為便捷的服務。並從中得到利潤和創業的技巧，以便以後更好地進入社會。

五、活動主題

打造全新的校園美髮店，提高大學生的精神面貌。

六、宣傳方案

1、本店工作人員將會派發本店的宣傳單。

2、各個餐廳門口、宿舍、教學樓將會懸掛本店的特色橫幅和張貼海報。

3、工作人員們邀請學生到指定地點發型師為其造型或者扎編頭髮。

4、請學院的的模特隊員8名在美髮店設計和創造髮型，並在校道上走秀。

5、派500張一次性的九折卡。

6、通過QQ、海報、微博、板報等工具對本店進行宣傳。

七、活動方案

1、在學院招聘六位工作人員（兼職學生），隨後在學院宣傳本美髮店。

2、本店開業儀式由我們設計髮型的模特走秀宣傳。

3、為持有會員卡的`學生免費設計髮型。

4、工作人員在各個餐廳宣傳本店。

5、活動當天給前五名的學生免費整理、保養頭髮一次。

6、為得到會員卡的學生造型。

7、舉辦髮型設計大賽。

（一） 具體活動

1、在校內招六名兼職學生作為本店的工作人員，期間對這六名工作人員進行培訓。

2、工作人員開始對本店在校進行宣傳。

3、進行小型的開業儀式。

4、進行抽獎，10名幸運者會得到美髮店的會員卡，將有幸抽到五張一次性免費卡。

理髮店創業計劃書2

一、執行概要

1、企業理念和企業特徵

為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院，投資人本着“立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇於探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美髮有限公司，為在那裏居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。

2、商機和戰略

公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬於城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理髮店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美髮公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這裏的居民一定不會捨近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。

3、企業目標市場和預測

公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數量的消費者，產生更大的規模經濟，據保守的預測年營業額將會超過20萬元。

4、企業競爭優勢

由於該地區尚未具有比較高檔的美容美髮公司，而且隨着大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理髮室，使公司在競爭中處於不敗之地。

5、企業經濟性、盈利性和收穫能力

經濟效益預測:

年營業收入: 50萬元

年營業總成本: 40萬元

年利潤: 10萬元

所交所得税: 2.7萬

税後利潤: 7.3萬

提取盈餘公積: 1.01萬

可分配利潤: 6.29萬

投資回收期: 3年

6、企業團隊

公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經理)1名負責日常經營管理;財務人員1人負責公司的帳務處理;監事1人負責監督公司的經營狀況及財務監管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動，其中招聘深資質的美容師1名，其餘為招聘勞務工(不出資)。

7、投資企業的回報

總投資額為 20萬元人民幣

註冊資金為 20萬元人民幣

1)、出資情況:

法定代表人出資10.1萬元人民幣，佔投資比例的55%;其餘9.9萬元由3人平均投資，佔投資比例的45%。

2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

3)、繳資期限:在工商營業執照簽發前一個月(即工商查名成功後)全部到位。

4)、經營期限:5年

5)、資金的主要用途:

購買固定資產及低值易耗品(電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種税收、不可預見費等。

6)企業回報:

企業預計將在3年即可收回投資成本，並且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外，再按出資比例分紅。

二、企業

1、行業機會:

屬消費行業，主要從事美容美髮，目前該行業具有廣大的消費市場，有廣闊的發展前景，但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新的理念，追求時尚，給企業帶來生機和潛力。

2、企業描述:

為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，投資人本着“立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇於探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美髮有限公司，為在那裏居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務。公司有員工8名，其中:法定代表人(兼總經理)1名;財務人員1人;監事1人;員工5人。

3、產品或服務:

公司狠抓服務質量，不斷追求創新，在服務上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費者滿意而歸，不斷增加消費者的回頭率。

4、企業競爭優勢:

由於該地區尚未具有比較高檔的美容美髮公司，而且隨着大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理髮室，使公司在競爭中處於不敗之地。

5、現狀與需求:

公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬於城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理髮店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美髮公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這裏的居民一定不會捨近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。

三、管理團隊及組織結構

1、組織

美容美髮店創業計劃書

2、主要管理人員:

1)、總經理的職權:

①負責召開股東會，並向股東報告工作;

②執行股東會決議;

③決定公司的經營計劃和投資方案;

④制定公司的年度財務方案，決算方案;

⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;

⑥制定公司增加或減少註冊資金方案;

⑦擬定公司的合併、分立、變更公司形式、解散方案;

⑧制定公司的基本管理制度;

⑨修改公司章程;

⑩股東會授予的其他職權。

理髮店創業計劃書3

一、創業背景

在歐美，專業兒童理髮店已經發展幾十年，目前已日趨成熟，在歐美這個時尚消費發達的國家，在頗具特色“兒童美髮店”內小顧客已沒有往日理髮時的恐懼和哭鬧，取而代之的是快樂和享受。為了打消小顧客的對理髮的恐懼，專業的兒童理髮店內無論是裝修設計，還是理髮器具，無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。讓他們把理髮的整個過程當作一個充滿童趣的遊戲，足見這些商家的苦心。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美髮護理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%收入。

歐美兒童美髮的發展歷程，預示着中國兒童美髮的未來發展趨勢，環顧國內美髮行業，如雨後春筍層出不窮，數不勝數，但是專門針對兒童理髮還是一片空白。專業的兒童理髮店在中國尚處於啟蒙階段，無論大中小城市都有非常大的發展空間，活潑、天真、可愛的兒童給億萬父母帶來快樂，同時也給兒童美髮商家帶來無限的“商機”。

二、公司簡介

“xx”專業兒童理髮是武漢市一家專門為兒童提供髮型設計、創意編髮、形象設計、化粧等多種美髮服務並融合了兒童理髮器材的設計開發、休閒娛樂、嬰幼兒紀念品製作、上門為嬰幼兒理髮於一體的多功能店。

“xx”專業兒童理髮憑藉其獨到的裝修、設施和服務緩解孩子們理髮的恐懼心理，店內備有“父母椅”“卡通椅”等專用理髮椅，在孩子理髮的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程，兒童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍，而又不妨礙理髮師的工作。同時店內還開闢一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地，為理髮的孩子建立一種温馨的樂園氣氛，有助於穩定孩子的情緒，安靜的接受理髮服務。孩子們還可以在這裏找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動手製作自己喜歡的卡通人物，專業理髮處處為父母和孩子着想，使其在一個輕鬆愉快的互動氣氛中享受專業的理髮服務。

“xx”專業兒童理髮除了為兒童理髮外還具備兒童理髮器材的開發設計能力；備有上門理髮專用手提箱，為滿月的嬰兒提供上門服務；為嬰幼兒家長提供胎毛筆，水晶足印，克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀念品製作服務。

三、商業模式

“xx”與現有商業模式有相似的地方，也有體現其自身特色的獨特亮點。“xx”的商業模式是：通過建立自身的一整套兒童理髮流程和標準；開發設計自己的理髮器材來實現專業化經營。店內裝修、設施和服務的設計滿足兒童需要，為理髮的孩子建立一種温馨的氣氛。提供豐富的增值服務，包括為兒童設計特色髮型、製作兒童紀念產品、提供專業上門服務、開設兒童遊樂場等。到後期，當“xx”有了一定的品牌知名度後，在全國開展品牌連鎖，總部深入參與各連鎖的建立，以保證品質。

四、市場營銷

“xx”在市場營銷方面以貼近市場需要為導向，在產品、價格、促銷三方面發力，以提供專業級兒童理髮服務為核心，建立一套兒童理髮標準，在此基礎上為小顧客提供特色增值服務。此外，“xx”在創業的前期和中期會注重品牌營銷，打響“xx”這一品牌，使之深入到潛在客户的內心，形成使用“xx”專業級服務和產品的消費習慣，這對於鎖定客户羣，形成競爭對手的進入壁壘也有很好的作用。

五、投資與財務

“xx”以法律規定和企業經營目標為框定，形成以自有資金，入股和銀行借款為構架的籌資組合；投資方面以動態性為引導，形成多方位投資組合，並實時關注投資潛力。財務方面，“xx”以先進的管理使公司形成以高資金週轉為特色的運營模式，不斷把公司業務做大做強。

六、公司經營目標

1.近期目標

目前在武漢沒有一家專門的兒童理髮店，因此我們的近期目標是填補市場空白，建立一家專業兒童理髮店。加強兒童專業理髮的宣傳，試營一段時間努力探索兒童理髮市場，力爭在較短時間內在市場中站穩腳跟，並且在消費者心目中迅速樹立起形象。

2.遠期目標

在長期的營業中努力更好的完善各類服務項目，不斷提高自身技術，打造品牌效應。以成熟的市場定位在武漢以及其他城市建立兒童理髮連鎖，以我公司品牌完全佔領市場。

理髮店創業計劃書4

一、 項目與公司簡介

項目各稱：xx縣xx美容美髮沙龍 項目地址：xx縣xx東路青林新村89號 項目類型：服務業 主要經營範圍：美髮剪髮美容服務及美容美髮產品銷售 xx縣xx美容美髮沙龍創辦於20xx年11月26日，20xx年3月26日辦理好所有執照，是一家從事美髮，剪髮、美容服務及美容美髮產品銷售一體的小型企業，企業地處xx縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業設施齊全，價格實在，衞生條件好，技術專業，服務熱情周到。

二、 服務介紹

主要經營範圍：美髮剪髮美容美容服務

兼營：美容美髮產品銷售

本店聘講了從事15年多美髮行業的專業美髮師傅，本人是從來了美容行業5年多美容行業的專業美容顧問，本企業設施齊全，並引進了潮彩、聖薇娜專業大品牌美髮產品，有我們專業的服務及優質的產品，來到本企業美麗將定格在你頭上!

三、 市場分析

1， 目前xx的消費水平同廣州上海同一水平線上，而美容 美髮的市場更加不言而喻。

2， 由於xx人口少，而大多數年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

3， 由於這行一直來利潤可觀，而目前xx中大型的美髮店 業都紅紅火火，我們企業又位於東山這邊，這邊目前還沒中大型美髮店。

4， 由於許多人看好此行業的前景，新的美髮店如雨後春筍 不斷出現，竟爭也日趨激烈，形勢逼人。

四、 市場營銷方案

1 、美髮，剪髮、美容服務。

2、美容美髮產品銷售。

3、地址：xx縣xx東路青林新村89號。

4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

五、經營模式

1、剪髮經模式

沖洗頭髮→剪髮→沖洗頭髮→吹乾頭髮→收銀→歡送客人

2、染、燙頭髮經營模式 沖洗頭髮→剪髮型→上定型→加温→沖洗頭髮→吹乾頭髮→ 收銀→歡送客人

六、企業管理方案

制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衞生安全與採購制度、顧客遺失物品保管制度。

七、創業團隊

企業人員分工 組織形式：個體工商户

總經理 兼財務 ： 做計劃，定目標、監督、協調好內外關係，出納、記賬、收款、管理現金

店長兼 美髮師： 管理整店人及物、剪髮、染燙髮 業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。

美髮師： 剪髮、染燙髮 技術好、認真細心、責任心強。

美髮助理： 洗髮、染燙髮時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好

美髮助理： 洗髮、染燙髮時助理 認真、耐心、責 任心

美髮助理 ：洗髮、染燙髮時助理 認真、耐心、服 務態度好。

八、投資效益可行性分析

理髮美髮行業是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術水平高服務態好的行業，一般第四年須進行一次物品大更新與室內裝修、翻新升級，因此要按四年計劃，充分估計好市場，做好成本預算與風險控制，力爭前二年回本，後二年贏利且積累下對企業改造升級所需的資金。

九、融資方案與回報

自有資金，獨立承擔企業風險與管理，目前欲再完善、升級設施及裝修，做大做強，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。

十、 企業風險與防範

1、 風險 ：產品質量安全、衞生安全、偷盜等。

2、 防範措施：搞好衞生安全防範措施，嚴格把好產品購買 質量關，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員 時時保持警惕之心。

十一、企業發展表述

xx縣處於高消費的縣城，而理髮美髮美容對於每個人來説是一生的追求，我們的企業現在已經有了一定的客户管礎與管理經驗，已有了較穩定的優良團隊，只要好好把握機，認真、熱情、誠信待客户，精心經營，完善升級設施，不斷提升經營管理水平，xx縣xx美容美髮沙龍一定會不斷髮展壯大的。